水電站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1水電站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于水電站生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包含但不限于洪水、泥石流、山體滑坡、火災(zāi)、設(shè)備故障、化學(xué)泄漏、環(huán)境污染等，以及可能對(duì)水電站安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的自然禍害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)突發(fā)事件，如洪水、泥石流、山體滑坡等可能導(dǎo)致水電站設(shè)施損壞、人員傷亡和資產(chǎn)損失的事件。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，全力開展應(yīng)急救援，確保人員生命安全和資產(chǎn)安全。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：適用于較大突發(fā)事件，如火災(zāi)、設(shè)備故障、化學(xué)泄漏等可能導(dǎo)致水電站設(shè)施損壞、人員受傷和資產(chǎn)損失的事件。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（3）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：適用于一般突發(fā)事件，如小型設(shè)備故障、局部環(huán)境污染等可能對(duì)水電站安全生產(chǎn)造成確定影響的事件。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取措施除掉隱患，確保水電站安全生產(chǎn)。（4）Ⅳ級(jí)響應(yīng)：適用于較小突發(fā)事件，如一般性設(shè)備故障、細(xì)小環(huán)境污染等可能對(duì)水電站安全生產(chǎn)造成細(xì)小影響的事件。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取必需措施，確保水電站安全生產(chǎn)。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施由水電站應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況和事故發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是水電站突發(fā)事件的最高應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作，作出重點(diǎn)決策，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、單位間的應(yīng)急響應(yīng)。成員：包含生產(chǎn)、安全、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、人力資源、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、文件起草等工作。主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：幫忙主任工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的業(yè)務(wù)分工。（3）應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，包含消防、醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)、物資保障等。指揮員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍的全面工作。技術(shù)專家：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo)。救援隊(duì)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救助等工作。2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工（1）應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：由指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、指揮和協(xié)調(diào)，訂立應(yīng)急行動(dòng)方案，發(fā)布應(yīng)急指令。（2）現(xiàn)場(chǎng)救援小組構(gòu)成：由應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，包含人員疏散、傷員救助、設(shè)施搶修等。（3）信息報(bào)告小組構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室及相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)突發(fā)事件相關(guān)信息，確保信息暢通。（4）后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、交通工具等后勤保障工作。（5）宣傳輿論小組構(gòu)成：由宣傳部門及相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的發(fā)布、輿論引導(dǎo)和公眾溝通。（6）事故調(diào)查分析小組構(gòu)成：由安全、技術(shù)、行政等部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和整改措施的落實(shí)。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，協(xié)同搭配，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話水電站應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息及時(shí)接收和處理。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急辦公室人員接收方式：電話、短信、電子郵件等負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]通報(bào)內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步影響及已采取的措施（2）事故信息接收接收人：應(yīng)急指揮部成員接收方式：電話、短信、電子郵件等負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]通報(bào)內(nèi)容：認(rèn)真的事故情況、可能的影響、應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。事故發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)完成初步報(bào)告。依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故的影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。需要上級(jí)支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限初步報(bào)告：[具體時(shí)間]內(nèi)完成。更新報(bào)告：依據(jù)事故發(fā)展情況，每[具體時(shí)間]更新一次。（4）責(zé)任人報(bào)告人：[姓名]，[職務(wù)]審核人：[姓名]，[職務(wù)]4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式通報(bào)。通過新聞媒體、政府網(wǎng)站等公開渠道發(fā)布信息。（2）通報(bào)程序確認(rèn)事故信息準(zhǔn)確無誤后，由應(yīng)急辦公室或指定人員負(fù)責(zé)通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)情況、已采取的措施和下一步工作計(jì)劃。（3）責(zé)任人通報(bào)人：[姓名]，[職務(wù)]審核人：[姓名]，[職務(wù)]5事故信息保密在事故信息通報(bào)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，未經(jīng)授權(quán)不得泄露事故信息。如遇特殊情況，需通報(bào)的信息內(nèi)容應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與初步研判應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。初步研判事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會(huì)議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策內(nèi)容包含確定響應(yīng)級(jí)別、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、明確各部門職責(zé)等。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)指令，通知各部門、單位進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。通過電話、短信、電子郵件等通訊手段，向相關(guān)人員通報(bào)響應(yīng)啟動(dòng)信息。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件事故危害程度實(shí)現(xiàn)或可能實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)及以上級(jí)別。事故影響范圍廣泛，涉及人員浩繁，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全構(gòu)成威逼。事故發(fā)生地方位于緊要設(shè)施或敏感區(qū)域，可能引發(fā)次生、衍生事故。事故發(fā)生時(shí)，水電站自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)有限，需要外部幫忙。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，各部門、單位應(yīng)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，分析處理需求。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如需調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會(huì)議，依據(jù)調(diào)整后的響應(yīng)級(jí)別重新部署應(yīng)急響應(yīng)工作。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，既不造成響應(yīng)不足，也不顯現(xiàn)過度響應(yīng)。5責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)信息收集、處理和通報(bào)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部通訊渠道：通過電話、傳真、電子郵件、新聞媒體等渠道向相關(guān)部門和公眾發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)重點(diǎn)影響的突發(fā)事件，趕忙發(fā)布緊急通知。定期報(bào)告：對(duì)于可能引發(fā)較大或一般影響的突發(fā)事件，定期發(fā)布報(bào)告。媒體公告：通過新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大公眾知曉度。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。預(yù)警措施：提出防備措施和建議，引導(dǎo)公眾和企業(yè)采取相應(yīng)行動(dòng)。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援所需的物資，如救生器材、防護(hù)用品、應(yīng)急藥品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。確保裝備能夠快速投入使用。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具、留宿、餐飲等后勤保障到位。準(zhǔn)備應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的開支。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行，包含固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。訂立備用通信方案，以防主通信線路停止。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)水電站及四周環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警措施已取得預(yù)期效果，事故風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。相關(guān)部門確認(rèn)預(yù)警解除條件滿足。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除預(yù)警信息。各部門、單位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。解除預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。各部門、單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的預(yù)警解除后的恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)，依次遞減。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開會(huì)議，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要，通過媒體和公共信息渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救依照事故類型和現(xiàn)場(chǎng)情況，組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。采取科學(xué)的搜救方法，確保搜救人員自身安全。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。建立現(xiàn)場(chǎng)急救站，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍和更改趨勢(shì)。實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染得到掌控。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。調(diào)集專家團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)看法。（6）工程搶險(xiǎn)采取有效措施，盡快恢復(fù)水電站的正常運(yùn)行。對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。人員防護(hù)要求：全部進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備，接受專業(yè)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量等信息。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各部門、單位與外部救援氣力的協(xié)作方式。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)水電站及四周環(huán)境構(gòu)成威逼。人員搜救、醫(yī)療救治、環(huán)境監(jiān)測(cè)等工作基本完成。事故原因調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定工作基本完成。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)后，應(yīng)通過媒體和公共信息渠道發(fā)布信息。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。停止響應(yīng)后的信息發(fā)布由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理（1）調(diào)查評(píng)估組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和受影響區(qū)域進(jìn)行污染物調(diào)查和評(píng)估。確定污染物的種類、濃度和分布情況。（2）清理與修復(fù)訂立污染物清理和修復(fù)方案，采取有效措施清除污染物。對(duì)受污染的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗和消毒。對(duì)受損的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)。（3）監(jiān)測(cè)與監(jiān)管對(duì)清理和修復(fù)后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)和個(gè)人的監(jiān)管，防止仿佛事件再次發(fā)生。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估影響對(duì)事故對(duì)水電站生產(chǎn)秩序的影響進(jìn)行全面評(píng)估。確定恢復(fù)正常生產(chǎn)所需的時(shí)間、資源和措施。（2）修復(fù)與重修修復(fù)受損的設(shè)施設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)流程。重修受損的輔佑襄助設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。（3）技術(shù)改造依據(jù)事故原因，對(duì)相關(guān)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)，提高安全生產(chǎn)水平。3人員布置（1）傷亡人員安排與賠償對(duì)傷亡人員及其家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)必需的心理和物質(zhì)支持。依據(jù)法律法規(guī)和公司政策，對(duì)傷亡人員及其家屬進(jìn)行賠償。（2）員工心理健康支持供應(yīng)心理健康服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)事故帶來的心理壓力。開展心理輔導(dǎo)和壓力管理培訓(xùn)。（3）受影響人員的布置對(duì)因事故受影響的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等。幫忙受影響人員重新就業(yè)或轉(zhuǎn)崗。4資料收集與總結(jié)（1）事故調(diào)查報(bào)告組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、過程和責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查。撰寫事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)。（2）應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別不足之處。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)共享將事故調(diào)查和應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行共享。提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng)，以確保水電站恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)，并防止仿佛事件再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急辦公室：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]應(yīng)急救援隊(duì)伍：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]后勤保障部門：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]醫(yī)療救助部門：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]外部救援單位：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]（2）通信方法使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等手段進(jìn)行通信。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）備用方案在主通信線路故障時(shí)，啟用備用通訊設(shè)備。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通訊方案。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助、工程技術(shù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由水電站內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含救援設(shè)備、防護(hù)用品、急救藥品、食品、飲用水等。應(yīng)急裝備：包含消防器材、救生設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、通訊設(shè)備等。（2）類型、數(shù)量、性能認(rèn)真列出各類應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。（3）存放位置、運(yùn)輸及使用條件明確應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保安全、便于取用。訂立運(yùn)輸和使用條件，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件]（6）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其狀態(tài)、使用情況等信息。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的完好性和可用性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間水電站能源供應(yīng)的穩(wěn)定，包含電力、水源等。訂立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)能源供應(yīng)停止的情況，訂立應(yīng)急供電和供水方案。設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和維護(hù)。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的費(fèi)用支出。明確經(jīng)費(fèi)使用流程，確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件]3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛、設(shè)備、物資的運(yùn)輸暢通。訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含優(yōu)先通行、道路清理等。交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件]4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急期間的治安管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序和安全。與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急治安聯(lián)動(dòng)機(jī)制。治安保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件]5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、專家咨詢等。確保應(yīng)急技術(shù)設(shè)備的完好性和可用性。技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件]6醫(yī)療保障確保應(yīng)急醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，建立應(yīng)急醫(yī)療救助站。醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]，[電子郵件