突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急避難所啟用預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)自然禍害應(yīng)急避亂所啟用預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)自然禍害（如地震、洪水、臺風(fēng)、山體滑坡等）發(fā)生時，啟動應(yīng)急避亂所，為受災(zāi)人員供應(yīng)臨時避亂和救援服務(wù)的應(yīng)急響應(yīng)行動。預(yù)案掩蓋單位內(nèi)部及單位周邊確定范圍內(nèi)的受災(zāi)人員。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)當(dāng)自然禍害導(dǎo)致單位內(nèi)部及周邊區(qū)域受到嚴(yán)重影響，需要緊急撤離和救援大量人員時，啟動一級響應(yīng)。一級響應(yīng)的基本原則是快速組織撤離、救援，確保人員生命安全。（2）二級響應(yīng)當(dāng)自然禍害導(dǎo)致單位內(nèi)部及周邊區(qū)域受到確定影響，需要組織部分人員撤離和救援時，啟動二級響應(yīng)。二級響應(yīng)的基本原則是優(yōu)先保障生命安全，有組織、有秩序地開展撤離和救援工作。（3）三級響應(yīng)當(dāng)自然禍害對單位內(nèi)部及周邊區(qū)域影響較小，只需要組織少量人員撤離和救援時，啟動三級響應(yīng)。三級響應(yīng)的基本原則是快速響應(yīng)，及時救助受災(zāi)人員。（4）四級響應(yīng)當(dāng)自然禍害對單位內(nèi)部及周邊區(qū)域影響特別有限，不需要組織人員撤離和救援時，啟動四級響應(yīng)。四級響應(yīng)的基本原則是緊密關(guān)注災(zāi)情發(fā)展，做好信息收集和報送工作。各級響應(yīng)的具體實(shí)施由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議，并可依據(jù)災(zāi)情更改進(jìn)行調(diào)整。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急組織形式。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部指揮部由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮若干名，負(fù)責(zé)整個應(yīng)急避亂所啟用過程中的決策、指揮和協(xié)調(diào)工作。指揮部職責(zé)：組織訂立和實(shí)施應(yīng)急避亂所啟用方案，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組開展工作，確保應(yīng)急避亂所的啟用和受災(zāi)人員的救援工作有序進(jìn)行。b應(yīng)急協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由辦公室、人力資源部、安全管理部門等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所啟用過程中的信息收集、匯總、報告和發(fā)布；協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，確保救援物資和人員及時到位；負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所內(nèi)部秩序維護(hù)。c救援組構(gòu)成：由安全管理人員、醫(yī)務(wù)人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)受災(zāi)人員的搜救、醫(yī)療救助和臨時布置；對應(yīng)急避亂所進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常；幫忙受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移和疏散。d交通保障組構(gòu)成：由交通管理部門、運(yùn)輸企業(yè)等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所與外界交通的保障，確保救援物資和人員運(yùn)輸通道暢通；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保救援車輛優(yōu)先通行。e通信保障組構(gòu)成：由信息管理部門、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所內(nèi)的通信設(shè)備維護(hù)，確保通信暢通；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保障應(yīng)急信息傳輸。f生活保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、餐飲企業(yè)等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所內(nèi)受災(zāi)人員的生活物資供應(yīng)，包含食品、飲水、帳篷等；維護(hù)應(yīng)急避亂所內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。g宣傳報道組構(gòu)成：由宣傳部門、新聞媒體等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所啟用過程中的信息宣傳和輿論引導(dǎo)，及時發(fā)布應(yīng)急信息和災(zāi)情通報。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：單位緊要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、專家顧問等。職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)全面指揮；副總指揮幫忙總指揮進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急避亂所啟用方案，啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組開展救援工作。（2）應(yīng)急協(xié)調(diào)組構(gòu)成：辦公室、人力資源部、安全管理部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)信息收集和報送；人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配和培訓(xùn)；安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。行動任務(wù)：收集匯總信息，發(fā)布應(yīng)急命令，協(xié)調(diào)各部門開展救援工作。（3）其他小組依照上述職責(zé)分工，其他小組也應(yīng)明確各自的構(gòu)成、職責(zé)分工和行動任務(wù)，確保應(yīng)急避亂所啟用過程中各項工作有序開展。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，明確標(biāo)識為“應(yīng)急避亂所啟用值班電話”。電話號碼：[填寫應(yīng)急值守電話號碼]。負(fù)責(zé)人：[填寫負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]。2事故信息接收事故信息接收應(yīng)以電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行，確保信息的及時性。接收人員應(yīng)具備確定的應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠準(zhǔn)確記錄信息并趕忙上報。3內(nèi)部通報程序一旦接到事故信息，接收人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并依照預(yù)案要求進(jìn)行內(nèi)部通報。內(nèi)部通報應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等基本信息。4內(nèi)部通報方式和責(zé)任人內(nèi)部通報可通過現(xiàn)場廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部成員，具體責(zé)任人依據(jù)通報內(nèi)容和范圍確定。5向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人報告流程：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，推斷是否需要向上級報告。2如需報告，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。3通過正式渠道（如電話、傳真、電子郵件等）向上級主管部門、上級單位報告。報告內(nèi)容：1事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)。2受災(zāi)人員數(shù)量及傷亡情況。3已采取的救援措施及效果。4需要上級支持的資源或措施。報告時限：1事故發(fā)生后趕忙報告初步信息。2在1小時內(nèi)報告認(rèn)真事故信息。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。6向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：1通過電話、短信、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行通報。2在必需時，可以通過新聞媒體公開通報。程序：1應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要向外部通報。2由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)對外通報。3通報內(nèi)容應(yīng)包含事故基本信息和已采取的措施。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式信息收集：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、受災(zāi)情況等。初步研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a假如事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b假如事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。響應(yīng)宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過內(nèi)部通報系統(tǒng)宣布響應(yīng)啟動，并通知各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動的條件事故性質(zhì)：事故屬于突發(fā)自然禍害，且對人員生命、資產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。嚴(yán)重程度：事故已造成或可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成污染。影響范圍：事故影響范圍較大，超出單位自身處理本領(lǐng)?？煽匦裕菏鹿适聭B(tài)難以掌控，需要上級部門或外部資源幫忙。3響應(yīng)啟動的具體步驟啟動應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。成立應(yīng)急指揮部：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮整個應(yīng)急響應(yīng)行動。指派應(yīng)急小組：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，指派各應(yīng)急小組并明確其職責(zé)和任務(wù)。實(shí)施救援行動：各應(yīng)急小組依照職責(zé)分工，開展救援、疏散、醫(yī)療救助等工作。信息報告：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并定期更新。4響應(yīng)級別的調(diào)整在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如發(fā)現(xiàn)事態(tài)更改，應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分評估調(diào)整后的響應(yīng)措施是否能夠有效掌控事態(tài)，確保救援工作順利進(jìn)行。5應(yīng)急響應(yīng)的結(jié)束當(dāng)事故得到有效掌控，影響范圍縮小，且不再有人員傷亡和資產(chǎn)損失風(fēng)險時，應(yīng)急指揮部可宣布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)，評估應(yīng)急響應(yīng)的效果，并提出改進(jìn)措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺、通訊系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部通報系統(tǒng)：通過電話、短信、電子郵件、新聞媒體等渠道向相關(guān)單位和人員發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知：對關(guān)鍵崗位和人員，通過緊急電話通知方式進(jìn)行預(yù)警。公告和通知：通過公告板、電子顯示屏、宣傳欄等發(fā)布預(yù)警公告和通知。新聞媒體發(fā)布：通過新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大預(yù)警范圍。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容自然禍害類型、估量發(fā)生時間、可能影響的范圍。估量的禍害強(qiáng)度和可能造成的危害。應(yīng)急避亂所的啟用時間、地方和注意事項。受災(zāi)人員疏散的路線和集合地方。應(yīng)急避亂所內(nèi)供應(yīng)的救援和服務(wù)。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍、工程搶險隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必需的救援技能和知識。物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如食品、飲用水、帳篷、保暖用品、醫(yī)療用品等。確保物資儲備充分，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的救援裝備，如救生器材、救援車輛、通訊設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急避亂所的后勤保障工作，包含生活用水、用電、取暖等。準(zhǔn)備必需的后勤服務(wù)人員，確保避亂所內(nèi)秩序井然。通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急避亂所內(nèi)外的通信暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。定期測試通信設(shè)備，確保在緊急情況下能夠正常使用。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件自然禍害預(yù)警信號解除或事態(tài)得到有效掌控。受災(zāi)人員已得到妥當(dāng)布置，應(yīng)急避亂所內(nèi)秩序恢復(fù)正常。預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，應(yīng)對應(yīng)急避亂所進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動程序：1應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息或事故報告后，趕忙召開應(yīng)急會議，分析研判事態(tài)。2依據(jù)研判結(jié)果，確定響應(yīng)級別，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。3各應(yīng)急小組依據(jù)響應(yīng)級別，快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急任務(wù)。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會議，研究確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施。信息上報：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位和其他相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，調(diào)集必需的救援資源。信息公開：通過單位內(nèi)部和外部渠道，及時發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息和事故進(jìn)展。后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急避亂所的后勤保障，財力保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急資金和物資的調(diào)配。3應(yīng)急處理警戒疏散：設(shè)置警戒區(qū)域，組織疏散受災(zāi)人員，確保人員安全。人員搜救：救援組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救，找尋失蹤人員。醫(yī)療救治：醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行救治，確保傷員得到及時救治?，F(xiàn)場監(jiān)測：監(jiān)測組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估禍害影響。技術(shù)支持：技術(shù)支持組供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理。工程搶險：工程搶險組負(fù)責(zé)對受損設(shè)施進(jìn)行搶險，恢復(fù)基本功能。環(huán)境保護(hù)：環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)監(jiān)測和防止環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。人員防護(hù)要求：全部參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，遵守安全操作規(guī)程。4應(yīng)急幫忙懇求幫忙程序及要求：當(dāng)事故規(guī)模超出單位自身本領(lǐng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動外部幫忙程序，懇求上級單位或救援機(jī)構(gòu)幫忙。聯(lián)動程序及要求：明確與外部救援氣力的聯(lián)動機(jī)制，包含通信、協(xié)調(diào)、指揮等。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動，確保救援工作有序進(jìn)行。5響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事態(tài)得到有效掌控，禍害影響除掉，應(yīng)急避亂所內(nèi)秩序恢復(fù)正常。響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，各應(yīng)急小組解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止，并監(jiān)督各小組的撤離和恢復(fù)工作。七、后期處理1污染物處理污染物識別：應(yīng)急指揮部組織專業(yè)人員對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行評估，識別可能的污染物。清理與消毒：對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒，防止污染擴(kuò)散和疾病傳播。監(jiān)測與報告：連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)，并及時向相關(guān)部門報告監(jiān)測結(jié)果。處理記錄：認(rèn)真記錄污染物處理過程，包含處理方法、時間、參加人員等，以便后續(xù)評估和審計。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)評估損失：組織專業(yè)人員對受災(zāi)區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、原材料子子等進(jìn)行評估，確定損失情況。訂立恢復(fù)計劃：依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含修復(fù)、重修、替代方案等。資源調(diào)配：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保恢復(fù)計劃所需物資、資金和人力資源的及時到位。監(jiān)督實(shí)施：對恢復(fù)計劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確?；謴?fù)工作按計劃進(jìn)行，并定期報告恢復(fù)進(jìn)度。3人員布置受災(zāi)人員布置：對因禍害而失去家園和生計的受災(zāi)人員進(jìn)行布置，供應(yīng)臨時住處和生活必需品。心理幫忙：組織心理專家對受災(zāi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和幫忙，幫忙他們克服心理創(chuàng)傷。人力資源調(diào)配：依據(jù)受災(zāi)人員情況，調(diào)配人力資源，優(yōu)先保障關(guān)鍵崗位和急需人員的布置。長期布置：訂立長期布置計劃，幫忙受災(zāi)人員恢復(fù)正常生活和工作，包含住房、就業(yè)等方面的支持。4總結(jié)評估應(yīng)急響應(yīng)評估：對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評估，包含響應(yīng)效率、資源利用、人員表現(xiàn)等方面。改進(jìn)措施：依據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：總結(jié)此次應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事件供應(yīng)參考。5法律責(zé)任對違反應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。對在應(yīng)急響應(yīng)中表現(xiàn)突出的個人和集體予以稱贊和嘉獎。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[填寫負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[填寫負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]外部救援機(jī)構(gòu)：[填寫救援機(jī)構(gòu)名稱及聯(lián)系方式]新聞媒體：[填寫媒體名稱及聯(lián)系方式]通信方法使用單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等。通過互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、短信等電子通信方式。備用方案在緊要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路和設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通信方案。保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人：[填寫負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源專家：包含禍害評估、醫(yī)療救助、工程搶險等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫忙。隊伍管理建立應(yīng)急隊伍檔案，記錄隊員信息、培訓(xùn)記錄、演練情況等。定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型食品、飲用水、帳篷、保暖用品、醫(yī)療用品等生活物資。救援工具、救生設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等救援裝備。數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)，并標(biāo)注存放位置。運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸方式、使用條件及操作規(guī)程。更新及增補(bǔ)時限訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計劃，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，供應(yīng)聯(lián)系方式，確保及時響應(yīng)需求。臺賬建立建立物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)、報廢等情況。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急避亂所內(nèi)的電力供應(yīng)，必需時可使用備用電源。訂立能源使用計劃，合理調(diào)配能源資源，躲避揮霍。定期檢查能源設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。2經(jīng)費(fèi)保障建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專戶，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時到位。訂立經(jīng)費(fèi)使用計劃，合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)，確保資金使用效率。經(jīng)費(fèi)管理由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，并接受審計監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急避亂所與外界交通的暢通，必需時可實(shí)施交通管制。供應(yīng)必需的交通運(yùn)輸工具，如救援車輛、救助車等。與交通運(yùn)輸部門保持聯(lián)系，確保救援物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急避亂所內(nèi)的治安巡邏，維護(hù)秩序，防止偷竊和破壞。與本地公安機(jī)關(guān)合作，供應(yīng)必需的治安支持。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件，如人群騷亂、火災(zāi)等。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等。確保應(yīng)急避亂所內(nèi)的技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行，及時修復(fù)故障。與外部技術(shù)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，取得必需的技術(shù)幫忙。6醫(yī)療保障在應(yīng)急避亂所內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。布置專業(yè)醫(yī)療人員供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)，包含急救、疾病防備和治療。與相近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，