應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案_第1頁
應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案_第2頁
應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案_第3頁
應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案_第4頁
應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中發(fā)生的事故,導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染,需要采取應(yīng)急交通運輸保障措施的情況。包含但不限于以下范圍:1生產(chǎn)安全事故;2經(jīng)營活動中發(fā)生的事故;3環(huán)境污染事故;4其他可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染的事件。(二)響應(yīng)分級1分級原則:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則。2響應(yīng)級別劃分:(1)一級響應(yīng):發(fā)生重點事故、特別重點事故,或者事故可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染。(2)二級響應(yīng):發(fā)生較大事故,或者事故可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染。(3)三級響應(yīng):發(fā)生一般事故,或者事故可能造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染。3響應(yīng)流程:(1)一級響應(yīng):啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),組織應(yīng)急救援隊伍,全力開展應(yīng)急救援工作。(2)二級響應(yīng):啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),依據(jù)事故情況,采取必需的應(yīng)急措施,掌控事態(tài)發(fā)展。(3)三級響應(yīng):啟動應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)事故情況,采取必需的應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。4響應(yīng)職責(zé):(1)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急交通運輸保障工作。(2)相關(guān)部門依照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通運輸保障工作。(3)應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和交通運輸保障工作。(4)其他單位和個人依照應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的布置,樂觀參加應(yīng)急交通運輸保障工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式我單位應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案采用分級響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急交通運輸保障小組、信息聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、物資保障組、醫(yī)療救助組、環(huán)境監(jiān)測組、安全監(jiān)測組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮中心職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急交通運輸保障預(yù)案的啟動和停止;協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急交通運輸保障工作;確定應(yīng)急交通運輸保障方案;向上級部門報告事故情況。(2)應(yīng)急交通運輸保障小組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通運輸保障;組織調(diào)配應(yīng)急救援車輛和人員;確保應(yīng)急救援物資的運輸暢通;維護(hù)交通秩序,保障救援通道暢通。(3)信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故相關(guān)信息;及時向上級部門和相關(guān)部門報告事故情況;與外部應(yīng)急組織保持溝通,協(xié)調(diào)信息共享。(4)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的協(xié)調(diào)和指揮;組織現(xiàn)場救援氣力的合理調(diào)配;協(xié)調(diào)各部門、單位之間的協(xié)作。(5)物資保障組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、儲備和調(diào)配;確保應(yīng)急救援物資的及時供應(yīng);跟蹤物資使用情況,做好物資管理。(6)醫(yī)療救助組職責(zé):負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)運;組織醫(yī)療救援隊伍參加救援工作;供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。(7)環(huán)境監(jiān)測組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況;供應(yīng)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù),為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù);監(jiān)測事故對周邊環(huán)境的影響。(8)安全監(jiān)測組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場安全監(jiān)測,評估事故發(fā)展趨勢;供應(yīng)安全監(jiān)測數(shù)據(jù),為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù);監(jiān)測事故對人員安全的影響。(二)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮中心構(gòu)成:由單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急交通運輸保障工作。行動任務(wù):依據(jù)事故情況,啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急響應(yīng)。2應(yīng)急交通運輸保障小組構(gòu)成:由交通運輸部門、車輛管理部門、駕駛員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通運輸保障工作。行動任務(wù):調(diào)配應(yīng)急救援車輛,確保救援通道暢通。3信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:由信息管理部門、通訊人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報告。行動任務(wù):及時向應(yīng)急指揮中心和其他相關(guān)部門報告事故情況。4現(xiàn)場協(xié)調(diào)組構(gòu)成:由現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的協(xié)調(diào)和指揮。行動任務(wù):協(xié)調(diào)各部門、單位之間的協(xié)作,確保救援工作有序進(jìn)行。5物資保障組構(gòu)成:由物資管理部門、采購人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、儲備和調(diào)配。行動任務(wù):確保應(yīng)急救援物資的及時供應(yīng)。6醫(yī)療救助組構(gòu)成:由醫(yī)療救助人員、醫(yī)護(hù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)運。行動任務(wù):供應(yīng)現(xiàn)場救助,確保傷員得到及時救治。7環(huán)境監(jiān)測組構(gòu)成:由環(huán)境監(jiān)測人員、專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測。行動任務(wù):供應(yīng)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù),為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。8安全監(jiān)測組構(gòu)成:由安全監(jiān)測人員、專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場安全監(jiān)測。行動任務(wù):供應(yīng)安全監(jiān)測數(shù)據(jù),為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:設(shè)置24小時應(yīng)急值守電話,確保事故信息能夠及時接報和處理。應(yīng)急值守電話:[電話號碼]負(fù)責(zé)人:[聯(lián)系人姓名](二)事故信息接收1事故信息接收渠道:事故現(xiàn)場直接報告;通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式報告;通過監(jiān)控、報警系統(tǒng)自動接收;通過其他應(yīng)急組織或個人轉(zhuǎn)達(dá)。2事故信息接收流程:接收人員接到事故信息后,應(yīng)趕忙核實信息內(nèi)容;核實無誤后,向應(yīng)急指揮中心報告;應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序:接收人員將事故信息報告給應(yīng)急指揮中心;應(yīng)急指揮中心評估事故情況,確定響應(yīng)級別;通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或會議形式,向相關(guān)部門和人員通報事故情況;指定責(zé)任人負(fù)責(zé)后續(xù)的通報工作。2內(nèi)部通報方式:緊急會議;內(nèi)部通訊系統(tǒng);短信、電話;電子郵件。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程:應(yīng)急指揮中心在啟動應(yīng)急預(yù)案后,趕忙向上級主管部門和上級單位報告;通過電話、傳真、電子郵件等方式報告;報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施等。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因;事故涉及的人員傷亡情況;事故對環(huán)境的影響;已采取的應(yīng)急措施及效果;需要上級支持的事項。3報告時限:在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告;在應(yīng)急響應(yīng)過程中,依據(jù)事故發(fā)展和救援進(jìn)展情況,及時更新報告。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告工作的組織實施;指定專人負(fù)責(zé)具體報告工作。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法:通過電話、傳真、電子郵件等方式;向相關(guān)政府部門、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、新聞媒體等通報。2通報程序:應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故情況,決議是否需要向外部通報;指定專人負(fù)責(zé)對外通報工作;通報內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施等。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對外通報工作的決策;指定專人負(fù)責(zé)具體通報工作,確保信息準(zhǔn)確及時地轉(zhuǎn)達(dá)。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序:接收事故信息后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)趕忙進(jìn)行分析和評估;依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,進(jìn)行初步研判;如判定實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急指揮中心應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,依據(jù)事故情況和預(yù)案要求,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng);一旦決議啟動應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急指揮中心應(yīng)趕忙下達(dá)啟動命令,并通知各相關(guān)小組和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式:人工啟動:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故研判結(jié)果,決議啟動應(yīng)急響應(yīng);自動啟動:若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件,系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì):涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境污染等;2嚴(yán)重程度:事故后果嚴(yán)重,可能對人員安全、環(huán)境或社會穩(wěn)定造成重點影響;3影響范圍:事故影響范圍廣,涉及多個部門或地區(qū);4可控性:事故事態(tài)難以掌控,需要緊急救援措施。(三)預(yù)警啟動1若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但事故事態(tài)有進(jìn)一步惡化的可能,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策;2預(yù)警啟動后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員、物資、裝備的調(diào)配;3實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評估事態(tài)更改;4如事態(tài)進(jìn)一步惡化,實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)。(四)響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求;2依據(jù)事態(tài)更改,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配;3躲避響應(yīng)不足,導(dǎo)致事故擴(kuò)大;同時躲避過度響應(yīng),造成資源揮霍;4調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)及時通知相關(guān)小組和人員,確保信息暢通。(五)信息研判與決策1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行研判,為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策依據(jù);2研判內(nèi)容包含事故原因、發(fā)展趨勢、影響范圍、救援需求等;3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果,作出啟動應(yīng)急響應(yīng)、調(diào)整響應(yīng)級別或停止響應(yīng)的決策。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng),如廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信等;利用外部通訊渠道,如電話、傳真、電子郵件等;通過媒體和公眾信息平臺,如網(wǎng)站、社交媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:針對可能發(fā)生的重點事故,趕忙發(fā)布緊急通知;預(yù)警通報:針對潛在風(fēng)險,發(fā)布預(yù)警通報,提示相關(guān)人員和部門注意;定期報告:依照規(guī)定周期,發(fā)布預(yù)警信息,更新風(fēng)險評估和防備措施。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)風(fēng)險評估確定預(yù)警級別;預(yù)警原因:說明預(yù)警啟動的原因和依據(jù);應(yīng)對措施:提出防備措施和建議;聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式;發(fā)布時間:預(yù)警信息發(fā)布的具體時間。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍集結(jié),確保人員到位;對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)對本領(lǐng);確保應(yīng)急隊伍能夠快速響應(yīng)預(yù)警信號。2物資準(zhǔn)備檢查和增補應(yīng)急救援物資,確保充分;確保物資儲備點的物資狀態(tài)良好,易于調(diào)用。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備,確保其功能正常;確保裝備能夠在預(yù)警啟動后快速投入使用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、燃料、食品、飲水等后勤保障;做好應(yīng)急人員的生活保障工作。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作,包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等;建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警信號消失,事故風(fēng)險得到有效掌控;相關(guān)防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作完成;應(yīng)急指揮中心評估認(rèn)為無連續(xù)預(yù)警的必需。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警解除通知;相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài);連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展,防止預(yù)警信號再次顯現(xiàn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作布置和人員調(diào)度。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng):特別重點事故,需趕忙啟動;二級響應(yīng):重點事故,需盡快啟動;三級響應(yīng):較大事故,需適時啟動。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮中心召開應(yīng)急會議,明確響應(yīng)級別和行動方案;信息上報:依照規(guī)定程序向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況;資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急救援資源,包含人力、物資、裝備等;信息公開:通過合法渠道及時向公眾發(fā)布事故信息;后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線;引導(dǎo)疏散人員,確保人員安全;對無關(guān)人員實行交通管制,防止進(jìn)入不安全區(qū)域。2人員搜救組建搜救隊伍,開呈現(xiàn)場搜救;使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù),確保搜救工作高效、安全。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治;配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品;建立傷員轉(zhuǎn)運通道,確保傷員快速疏散。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況;監(jiān)測事故發(fā)展趨勢,為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù);確保應(yīng)急處理措施的科學(xué)性和有效性。6工程搶險開展工程搶險工作,除掉事故隱患;確保搶險工作安全、有序進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)防止事故擴(kuò)大,減少環(huán)境污染;引導(dǎo)和監(jiān)督環(huán)保措施的落實。8人員防護(hù)要求確保救援人員穿著必需的防護(hù)裝備;供應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),提高救援人員的安全意識。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求確定需要外部幫忙的情況,依照預(yù)案要求提出幫忙懇求;供應(yīng)認(rèn)真的事故情況和幫忙需求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào);明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方。3外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援工作的統(tǒng)一指揮;本單位應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理外部救援氣力的行動。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,危害除掉;事故影響得到妥當(dāng)處理,恢復(fù)正常秩序;應(yīng)急指揮中心評估認(rèn)為無連續(xù)響應(yīng)的必需。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)停止通知;相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài);對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作布置和人員調(diào)度。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,識別污染物種類和濃度;評估污染物對環(huán)境和人體健康的影響。2污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案,確保清除過程安全、有效;采用合適的清除技術(shù)和設(shè)備,清除污染物;對清除的污染物進(jìn)行集中處理,符合環(huán)保要求。3環(huán)境監(jiān)測與評估在污染物清除后,連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確保污染得到有效掌控;對環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行評估,確保實現(xiàn)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計劃訂立訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,明確恢復(fù)步驟和時間表;評估生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的損壞情況,確定修復(fù)方案。2設(shè)施設(shè)備修復(fù)組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的修復(fù)工作;確保修復(fù)質(zhì)量,防止仿佛事故再次發(fā)生。3生產(chǎn)調(diào)度與恢復(fù)重新布置生產(chǎn)計劃,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序;加強生產(chǎn)過程中的安全管理,防止事故再次發(fā)生。(三)人員布置1受影響人員布置對因事故受到影響的員工進(jìn)行布置,包含供應(yīng)臨時留宿、生活保障等;對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2員工心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù),幫忙員工緩解心理壓力;加強員工心理健康教育,提高心理經(jīng)受本領(lǐng)。3員工培訓(xùn)與教育對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng);加強員工對應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握。(四)事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查;收集證據(jù),分析事故原因,查找管理漏洞。2事故評估對事故造成的損失進(jìn)行評估,包含人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境損害;評估應(yīng)急響應(yīng)的有效性和應(yīng)急預(yù)案的適用性。3改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查和評估結(jié)果,訂立改進(jìn)措施;完善應(yīng)急預(yù)案,加強安全管理,防備仿佛事故的發(fā)生。(五)信息公開與溝通1信息公開及時向公眾公開事故調(diào)查、評估和改進(jìn)措施等信息;確保信息公開的透亮度和及時性。2溝通協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門、媒體和公眾保持溝通,及時回應(yīng)關(guān)切;協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保事故處理工作的順利進(jìn)行。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心:[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急交通運輸保障小組:[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]信息聯(lián)絡(luò)組:[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]其他相關(guān)部門及人員:[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等多種通信手段;建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳輸?shù)臅惩?;利用互?lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等電子通信工具。3備用方案在緊要通信手段失效時,啟用備用通信設(shè)備和線路;訂立應(yīng)急通信保障預(yù)案,確保在極端情況下仍能保持通信。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人:[責(zé)任人姓名],負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運行和應(yīng)急通信的及時性。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家;專兼職應(yīng)急救援隊伍:由單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng);協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議,確保救援氣力的及時調(diào)用。2應(yīng)急隊伍管理定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高救援本領(lǐng);建立應(yīng)急隊伍檔案,記錄隊員信息、技能和裝備情況。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型救援車輛、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、救援工具、防護(hù)裝備、醫(yī)療救助用品等。2物資裝備數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放地方。3運輸及使用條件訂立物資裝備的運輸方案,確保在緊急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場;明確物資裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補時限依據(jù)物資裝備的使用情況,定期進(jìn)行更新和增補;設(shè)定更新和增補的時限,確保物資裝備始終處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人:[責(zé)任人姓名],負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù);聯(lián)系方式:[電話號碼]、[電子郵件住址]。6臺賬建立建立物資裝備臺賬,記錄物資裝備的出入庫、使用、維護(hù)等情況;定期對臺賬進(jìn)行檢查和更新,確保臺賬的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃料等;訂立能源應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2能源管理訂立能源使用規(guī)范,確保能源的高效、合理使用;定期檢查能源設(shè)施,防止能源揮霍和事故發(fā)生。(二)經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算;確保應(yīng)急經(jīng)費的及時到位和使用。2經(jīng)費管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度,確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性;定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。(三)交通運輸保障1交通管制訂立交通管制方案,確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行;與交通管理部門協(xié)調(diào),保障救援通道暢通。2運輸協(xié)調(diào)與物流企業(yè)、運輸公司等協(xié)調(diào),確保應(yīng)急救援物資和人員的運輸需求;訂立運輸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對運輸過程中可能顯現(xiàn)的問題。(四)治安保障1治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序;對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,防止無關(guān)人員進(jìn)入。2緊急情況應(yīng)對訂立應(yīng)對突發(fā)事件(如:哄搶、恐慌)的預(yù)案;做好應(yīng)急響應(yīng)人員的心理和行為輔導(dǎo)。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù);利用先進(jìn)技術(shù)提高應(yīng)急救援的效率和效果。2技術(shù)培訓(xùn)定期對應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其專業(yè)技能;更新應(yīng)急技術(shù)裝備,保持技術(shù)先進(jìn)性。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品;建立醫(yī)療救助站,供應(yīng)現(xiàn)場救助服務(wù)。2醫(yī)療保障預(yù)案訂立醫(yī)療保障預(yù)案,確保傷員得到及時、有效的救治。(七)后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的生活必需品,如食品、飲水、留宿等;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論