雪災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

PAGEPAGE1雪災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因雪災(zāi)引發(fā)的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。包含但不限于因雪災(zāi)導(dǎo)致的設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染、交通停止等情況。預(yù)案的實(shí)施旨在快速、有效地組織應(yīng)急氣力，減少事故損失，保障人員生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)遵奉并服從以下原則：a危害程度原則：事故的危害程度越高，響應(yīng)級(jí)別越高。b影響范圍原則：事故影響范圍越大，響應(yīng)級(jí)別越高。c掌控本領(lǐng)原則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)越強(qiáng)，響應(yīng)級(jí)別越低。d防備為主原則：在可能的情況下，采取防備措施，躲避事故發(fā)生，降低響應(yīng)級(jí)別。e及時(shí)性原則：事故發(fā)生后，應(yīng)趕忙啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，確保救援工作快速開(kāi)展。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：a一級(jí)響應(yīng)：適用于造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或可能引發(fā)更大范圍禍害的事故。b二級(jí)響應(yīng)：適用于造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或可能對(duì)周邊環(huán)境造成影響的事故。c三級(jí)響應(yīng)：適用于造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成確定影響的事故。d四級(jí)響應(yīng)：適用于一般性事故，對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行的事故。3響應(yīng)啟動(dòng)：依據(jù)事故的實(shí)際情況和響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位雪災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)雪災(zāi)事故的應(yīng)急處理工作。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是雪災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)總體策略，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。3構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)a安全生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施雪災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門(mén)的應(yīng)急工作。b人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員的培訓(xùn)、選拔和調(diào)配，確保應(yīng)急隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。c技術(shù)保障部門(mén)：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持，包含設(shè)備、物資的保障和維護(hù)和修理，以及應(yīng)急技術(shù)方案的訂立。d財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌措、管理和使用，確保應(yīng)急工作的財(cái)務(wù)需求。e生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急響應(yīng)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。f運(yùn)輸部門(mén)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸，確保救援物資的及時(shí)到位。g維護(hù)部門(mén)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的維護(hù)和搶修，保障應(yīng)急設(shè)施的正常運(yùn)行。h信息通信部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和傳遞，確保信息暢通。（二）工作小組及職責(zé)分工1應(yīng)急救援小組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)、人力資源部門(mén)、技術(shù)保障部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作，包含人員搜救、傷員救治、物資供應(yīng)等。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織救援行動(dòng)，確保傷員得到及時(shí)救治。2事故調(diào)查處理小組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)、人力資源部門(mén)、技術(shù)保障部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和處理建議。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集證據(jù)，撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。3信息宣傳小組構(gòu)成：由信息通信部門(mén)、人力資源部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4后勤保障小組構(gòu)成：由財(cái)務(wù)部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)、維護(hù)部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、資金的籌措和保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資和設(shè)備的供應(yīng)，保障應(yīng)急工作的后勤支持。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)預(yù)案要求和職責(zé)分工，協(xié)同搭配，共同完成雪災(zāi)事故的應(yīng)急處理任務(wù)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，明確標(biāo)識(shí)為“雪災(zāi)應(yīng)急值守電話”。2應(yīng)急值守電話由應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人值守，確保信息暢通。（二）事故信息接收1事故信息可通過(guò)電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種方式進(jìn)行接收。2接收人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1事故發(fā)生后，接收人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向總指揮匯報(bào)。3總指揮依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。4各工作小組負(fù)責(zé)人依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。5責(zé)任人：應(yīng)急值守電話接收人員、應(yīng)急指揮部成員、各工作小組負(fù)責(zé)人。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1流程：a事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部趕忙向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。b上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位接到報(bào)告后，依據(jù)事故情況引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位的應(yīng)急處理工作。2內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。b事故影響范圍、人員傷亡情況。c應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、采取的應(yīng)急處理措施。d需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。3時(shí)限：a事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。b上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)回復(fù)。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、信息通信部門(mén)負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：a通過(guò)電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式進(jìn)行通報(bào)。b依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，選擇合適的通報(bào)方式。2程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。b信息通信部門(mén)負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并依照應(yīng)急指揮部的要求進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：信息通信部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員。本預(yù)案的信息接報(bào)工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確、保密，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序：a事故信息接收：通過(guò)應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等途徑接收事故信息。b初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故情況，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。d啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動(dòng)命令，各工作小組依照預(yù)案要求進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。e信息發(fā)布：信息通信部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，包含事故概況、應(yīng)急響應(yīng)情況等。f監(jiān)督檢查：應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2響應(yīng)啟動(dòng)方式：a人工啟動(dòng)：依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)討論，人工決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策：a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。b若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2宣布：a應(yīng)急指揮部通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等渠道向相關(guān)人員宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。b信息通信部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外公布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的消息，確保信息透亮。（三）事態(tài)跟蹤與分析1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部和各工作小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析應(yīng)急處理的需求，為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別供應(yīng)依據(jù)。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。（四）躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)1應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足。2通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估，躲避過(guò)度響應(yīng)，確保資源得到合理利用。3定期召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不絕優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a通過(guò)應(yīng)急值守電話、短信平臺(tái)、單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b利用社交媒體、新聞媒體等公共信息平臺(tái)擴(kuò)大預(yù)警信息的掩蓋面。2預(yù)警信息發(fā)布方式a以口頭、書(shū)面或電子形式發(fā)布預(yù)警信息。b通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)廣播、緊急會(huì)議等形式，確保預(yù)警信息轉(zhuǎn)達(dá)至全部相關(guān)人員。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警等級(jí)：依據(jù)雪災(zāi)的潛在危害程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。b預(yù)警內(nèi)容：包含雪災(zāi)預(yù)警的起始時(shí)間、估量影響范圍、可能造成的危害等。c防備措施：向員工供應(yīng)防備雪災(zāi)危害的建議和措施。d應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部的聯(lián)系方式，以便員工在緊急情況下求助。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如食物、水、保暖衣物、救援設(shè)備等。b確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿(mǎn)足應(yīng)急響應(yīng)的需要。3裝備準(zhǔn)備a檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如救援車(chē)輛、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。b確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。4后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急期間的電力、水源供應(yīng)。b準(zhǔn)備應(yīng)急留宿和餐飲保障。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運(yùn)行。b建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a雪災(zāi)威逼解除，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和周邊環(huán)境構(gòu)成危害。b應(yīng)急指揮部的評(píng)估，確認(rèn)已采取的措施有效，風(fēng)險(xiǎn)已降至最低。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除命令。b各工作小組依據(jù)預(yù)警解除命令，漸漸恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人a預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。c各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)策略。b信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位，并通報(bào)相關(guān)部門(mén)。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的應(yīng)急資源，確保救援工作順利進(jìn)行。d信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急物資、資金和后勤保障的及時(shí)供應(yīng)。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。b引導(dǎo)疏散受威逼區(qū)域的人員，確保安全。2人員搜救a組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治a設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。b組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，確保傷員得到及時(shí)治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。b監(jiān)測(cè)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備、專(zhuān)家等。b幫忙現(xiàn)場(chǎng)處理，確保技術(shù)方案的可行性和有效性。6工程搶險(xiǎn)a組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。b修復(fù)受損設(shè)施，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)a采取措施防止事故擴(kuò)大，減少環(huán)境污染。b對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和恢復(fù)。8人員防護(hù)要求a為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。b引導(dǎo)救援人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)，防止事故損害。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求a當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出本單位應(yīng)急處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位懇求幫忙。b懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確所需幫忙的類(lèi)型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間。2聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。b外部救援氣力與現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成救援任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域的安全得到保障，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以恢復(fù)正常。2要求a應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。b各工作小組依據(jù)指令，漸漸恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人a響應(yīng)停止的宣布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。b各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測(cè)在事故發(fā)生后，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物排放對(duì)周邊環(huán)境的影響。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部，以便采取相應(yīng)措施。2污染物清理依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理。采用合適的技術(shù)和方法，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)到事故前的狀態(tài)。與環(huán)保部門(mén)合作，確?；謴?fù)工作符合環(huán)保法規(guī)要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和評(píng)估，確定修復(fù)計(jì)劃。優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施，確保生產(chǎn)活動(dòng)的基本需求。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)活動(dòng)。確保生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3供應(yīng)鏈管理評(píng)估供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p情況，采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈的完整性。與供應(yīng)商和客戶(hù)溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（三）人員布置1受影響人員評(píng)估對(duì)因事故受影響的人員進(jìn)行評(píng)估，包含員工、客戶(hù)和周邊居民。了解受影響人員的具體需求，如留宿、醫(yī)療和心理支持。2布置措施為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)布置，如供應(yīng)留宿、食物和必需的生活用品。協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，為受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治。3心理支持供應(yīng)心理咨詢(xún)服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對(duì)事故帶來(lái)的心理壓力。組織心理輔導(dǎo)活動(dòng)，促進(jìn)受影響人員的心理恢復(fù)。4信息溝通定期向受影響人員通報(bào)事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況。建立有效的溝通渠道，確保信息的透亮和及時(shí)性。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后趕忙啟動(dòng)，并連續(xù)至全部影響得到妥當(dāng)處理。后期處理工作的完成情況將作為事故調(diào)查和評(píng)估的緊要依據(jù)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：包含總指揮、副總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。信息通信部門(mén)：負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。各工作小組：明確各小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，確保小組間及與指揮部的溝通順暢。2通信方法采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等多種通信方式。定期檢查通信設(shè)備，確保在緊急情況下能夠正常使用。3備用方案訂立應(yīng)急通信備用方案，如備用電話線路、衛(wèi)星通信設(shè)備等。在緊要通信線路損壞時(shí)，啟用備用方案確保通信不斷止。4保障責(zé)任人信息通信部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組通信的暢通和及時(shí)性。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含安全生產(chǎn)、工程技術(shù)、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下可以快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保全部應(yīng)急人員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型食品、水、保暖衣物、醫(yī)療急救用品、救援工具、照明設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置，確保在緊急情況下能夠快速取用。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在惡劣天氣下也能安全運(yùn)輸。明確各類(lèi)物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備的性能，及時(shí)更新或增補(bǔ)不合格或損壞的設(shè)備。每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，確保物資和裝備的充分性。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人應(yīng)保持電話暢通，確保能夠及時(shí)處理應(yīng)急物資和裝備的調(diào)配需求。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)和更新情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，生產(chǎn)、生活和救援所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的能源停止情況，提前做好備用能源的儲(chǔ)備和調(diào)配。2能源設(shè)備維護(hù)定期檢查和維護(hù)能源設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，防止因雪災(zāi)導(dǎo)致的損壞。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。設(shè)立特地的應(yīng)急資金賬戶(hù)，確保資金使用的透亮和高效。2經(jīng)費(fèi)使用明確經(jīng)費(fèi)使用流程，確保資金依照預(yù)案要求合理使用。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，防止揮霍和濫用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通情形監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)雪災(zāi)對(duì)交通的影響，包含道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施的通行情況。2交通管制依據(jù)需要實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援車(chē)輛和物資的優(yōu)先通行。3交通保障措施提前儲(chǔ)備必需的交通工具和燃料，確保應(yīng)急運(yùn)輸需求。（四）治安保障1治安巡邏加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。2緊急情況應(yīng)對(duì)訂立針對(duì)緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，如人員聚集、資產(chǎn)損失等。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)咨詢(xún)等。2技術(shù)更新定期更新應(yīng)急技術(shù)，確保技術(shù)裝備的先進(jìn)性和適用性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療設(shè)施保障確保醫(yī)療設(shè)施的運(yùn)行，為