醫(yī)療救援隊(duì)伍出動應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1醫(yī)療救援隊(duì)伍出動應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員受傷或健康損害，需要醫(yī)療救援隊(duì)伍出動的緊急情況。具體包含但不限于以下情況：1工傷事故；2職業(yè)?。?醫(yī)療事故；4其他需要醫(yī)療救援的緊急情況。（二）響應(yīng)分級1基本原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級；應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)確保及時、有效地進(jìn)行醫(yī)療救援，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失；應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)遵奉并服從先掌控、后救援的原則，確保救援行動的安全性和有效性。2響應(yīng)分級：一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱的情況；二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況；三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。各級響應(yīng)的具體措施和操作流程將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本單位的醫(yī)療救援隊(duì)伍出動應(yīng)急預(yù)案采用分級響應(yīng)的組織形式，依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)將分為以下幾個層級：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度醫(yī)療救援隊(duì)伍出動。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。醫(yī)療救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救援的具體實(shí)施。后勤保障小組：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援隊(duì)伍的后勤保障工作。技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)供應(yīng)醫(yī)療救援所需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。2應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)：確定事故醫(yī)療救援的響應(yīng)級別；指揮協(xié)調(diào)醫(yī)療救援小組、后勤保障小組和技術(shù)支持小組的行動；決議醫(yī)療救援的具體方案和措施；向上級單位報告事故情況及救援進(jìn)展。應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理；收集、整理、分析事故信息；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與聯(lián)絡(luò)；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。醫(yī)療救援小組職責(zé)：現(xiàn)場評估傷員情況，確定救援方案；實(shí)施現(xiàn)場急救，包含傷員評估、止血、固定、包扎等；將傷員安全轉(zhuǎn)移至救助車或醫(yī)療設(shè)施；與醫(yī)院進(jìn)行傷員信息傳遞，確保傷員得到及時救治。后勤保障小組職責(zé)：確保醫(yī)療救援所需的物資、藥品、設(shè)備等及時到位；維護(hù)救援現(xiàn)場的交通秩序；供應(yīng)必需的餐飲和留宿保障；負(fù)責(zé)救援車輛、裝備的維護(hù)和調(diào)度。技術(shù)支持小組職責(zé)：供應(yīng)醫(yī)療救援所需的專業(yè)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場通信設(shè)備的維護(hù)和保障；供應(yīng)現(xiàn)場醫(yī)療救援的技術(shù)引導(dǎo)；參加救援方案的訂立和優(yōu)化。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1醫(yī)療救援小組構(gòu)成：由具有醫(yī)療急救資質(zhì)的專業(yè)人員、護(hù)理人員、現(xiàn)場救助員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)療救助員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救和處理；護(hù)理人員：負(fù)責(zé)傷員的護(hù)理和轉(zhuǎn)運(yùn)；現(xiàn)場救助員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和傷員轉(zhuǎn)移。行動任務(wù)：現(xiàn)場評估傷員情況，進(jìn)行初步急救；將傷員安全轉(zhuǎn)移至救助車或醫(yī)療設(shè)施；與醫(yī)院進(jìn)行傷員信息傳遞，確保傷員得到及時救治。2后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員、車輛調(diào)度員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障人員：負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備和分發(fā)；物資管理人員：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的采購、儲存和管理；車輛調(diào)度員：負(fù)責(zé)救援車輛的調(diào)度和運(yùn)輸布置。行動任務(wù)：確保醫(yī)療救援所需的物資、藥品、設(shè)備等及時到位；維護(hù)救援現(xiàn)場的交通秩序；供應(yīng)必需的餐飲和留宿保障。3技術(shù)支持小組構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)人員、信息技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：通信技術(shù)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場通信設(shè)備的維護(hù)和保障；醫(yī)療設(shè)備維護(hù)人員：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的檢查和維護(hù)；信息技術(shù)人員：負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的信息技術(shù)支持。行動任務(wù)：供應(yīng)醫(yī)療救援所需的專業(yè)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場通信設(shè)備的維護(hù)和保障；供應(yīng)現(xiàn)場醫(yī)療救援的技術(shù)引導(dǎo)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：[電話號碼]2應(yīng)急值班時間：[具體時間，如24小時值班]3負(fù)責(zé)人：[值班負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等方式接收。2事故信息接收責(zé)任人：[接收信息責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式]（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：發(fā)現(xiàn)事故后，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否出動醫(yī)療救援隊(duì)伍。通知醫(yī)療救援小組和其他相關(guān)小組負(fù)責(zé)人。向應(yīng)急辦公室報告，由其負(fù)責(zé)內(nèi)部通報。2通報方式：現(xiàn)場口頭通報；電子郵件或短信通報；語音電話通報。3責(zé)任人：事故發(fā)現(xiàn)人：負(fù)責(zé)趕忙報告事故信息；應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)通報；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)內(nèi)部通報的執(zhí)行。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報告料子，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人簽字后上報。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的傷亡情況；已采取的救援措施；需要上級單位支持和幫忙的事項(xiàng)。3報告時限：確認(rèn)事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限，如1小時內(nèi)]上報。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故信息的上報；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)報告料子的整理和上報。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、短信、電子郵件、書面報告等方式通報。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍，決議是否需要向外部通報。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)與外部單位的溝通協(xié)調(diào)，訂立通報方案。依照通報方案，向相關(guān)部門或單位通報事故信息。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)訂立通報方案和執(zhí)行通報；外部聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與外部單位的溝通和聯(lián)絡(luò)；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：依據(jù)職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)向其部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值班人員接到事故報告后，快速收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時間、地方、原因、傷亡情況等。初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。應(yīng)急指揮部決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。啟動響應(yīng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。通知與行動：應(yīng)急辦公室通知相關(guān)小組和人員，各小組依照預(yù)案要求開展救援工作。2響應(yīng)啟動方式手動啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或授權(quán)人員下達(dá)啟動命令。自動啟動：若系統(tǒng)具備自動啟動功能，當(dāng)事故信息自動實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策主體應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出是否啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策。決策依據(jù)：事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性以及預(yù)案中規(guī)定的響應(yīng)分級條件。2宣布方式應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)啟動，并通過電話、會議、廣播等渠道向全體相關(guān)人員通報。通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道向全體員工和社會公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。（三）預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。2響應(yīng)準(zhǔn)備醫(yī)療救援小組：準(zhǔn)備醫(yī)療救援物資和設(shè)備，確保救援本領(lǐng)；后勤保障小組：準(zhǔn)備救援車輛、留宿、餐飲等后勤保障；技術(shù)支持小組：確保通信設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等正常運(yùn)行。（四）事態(tài)跟蹤與響應(yīng)調(diào)整1事態(tài)跟蹤應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)實(shí)時跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。相關(guān)小組定期向應(yīng)急指揮部報告救援進(jìn)展。2響應(yīng)調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援需求，應(yīng)急指揮部可及時調(diào)整響應(yīng)級別。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援工作科學(xué)、有序進(jìn)行。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)；公司官方網(wǎng)站和社交媒體平臺；短信、電話等即時通訊工具；與本地政府和應(yīng)急管理部門的聯(lián)絡(luò)渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布緊急通知；公告：在公司官方網(wǎng)站和社交媒體平臺上發(fā)布公告；指揮電話：通過指揮電話直接通知相關(guān)人員。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險等級確定預(yù)警級別；預(yù)警原因：簡要說明觸發(fā)預(yù)警的原因和背景；應(yīng)急措施：引導(dǎo)員工采取的初步應(yīng)急措施；響應(yīng)要求：對員工和相關(guān)部門的響應(yīng)要求。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備醫(yī)療救援小組：核實(shí)成員到位情況，確保救援隊(duì)伍隨時待命；后勤保障小組：確認(rèn)后勤保障人員到位，準(zhǔn)備應(yīng)急物資。2物資準(zhǔn)備醫(yī)療救援物資：確保急救藥品、醫(yī)療器械等充分；后勤物資：準(zhǔn)備必需的食品、飲用水、帳篷等。3裝備準(zhǔn)備醫(yī)療救援裝備：檢查救助車、擔(dān)架、急救包等裝備的完好性；后勤裝備：確認(rèn)通信設(shè)備、交通工具等后勤裝備的狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備餐飲保障：準(zhǔn)備救援人員的工作餐和應(yīng)急食品；留宿保障：布置救援人員的臨時留宿。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作；訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，明確聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1解除基本條件事故風(fēng)險除掉；應(yīng)急措施得到有效實(shí)施；潛在威逼得到掌控。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警；解除預(yù)警后，各小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和評估。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中的響應(yīng)分級條件確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)最高、較高、一般響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論救援方案，部署救援任務(wù)。信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和單位報告事故情況，并按要求更新信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、設(shè)備等。信息公開：依據(jù)需要，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)和外部渠道發(fā)布事故信息。后勤及財力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)救援工作的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保無關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場；引導(dǎo)人員疏散，確保人員安全。2人員搜救依據(jù)事故情況，組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；優(yōu)先救援傷員和被困人員。3醫(yī)療救治醫(yī)療救援小組對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救；將傷員快速轉(zhuǎn)移至救助車或醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險，防止次生禍害發(fā)生；監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上報應(yīng)急指揮部。5技術(shù)支持技術(shù)支持小組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障；幫忙現(xiàn)場救援工作的順利進(jìn)行。6工程搶險如有需要，組織專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行搶險作業(yè)；確保搶險作業(yè)的安全性和有效性。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成污染；引導(dǎo)和監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施。8人員防護(hù)要求全部救援人員必需穿著必需的防護(hù)裝備；定期進(jìn)行健康檢查和防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部決議向外部救援氣力懇求幫忙；明確懇求幫忙的具體內(nèi)容、時限和責(zé)任人。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力的聯(lián)動應(yīng)遵奉并服從統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的原則；明確聯(lián)動過程中的職責(zé)分工和溝通渠道。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部對外部救援氣力的到達(dá)進(jìn)行統(tǒng)一指揮；明確外部救援氣力與內(nèi)部救援氣力的協(xié)作機(jī)制。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點(diǎn)風(fēng)險；受影響的人員得到妥當(dāng)布置；應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令；各小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止命令；應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息發(fā)布和總結(jié)評估。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估確認(rèn)事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物類型和潛在危害；評估污染物的擴(kuò)散范圍和影響。2污染物清除與處理指派專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清除工作；采用適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ缁瘜W(xué)中和、物理吸附等，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境監(jiān)測定期對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。4環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對事故現(xiàn)場及四周的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其安全可靠；對損壞的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行；對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)先恢復(fù)。3生產(chǎn)秩序監(jiān)控對恢復(fù)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。（三）人員布置1傷員后續(xù)治療對事故中受傷的人員進(jìn)行后續(xù)治療和痊愈；跟蹤傷員的健康情形，供應(yīng)必需的心理支持。2受影響員工關(guān)懷對受事故影響的其他員工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)必需的心理和職業(yè)輔導(dǎo)；布置員工進(jìn)行心理評估和培訓(xùn)，幫忙他們恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3員工信息反饋定期向員工通報事故處理進(jìn)展和生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況；收集員工反饋，及時調(diào)整處理措施。（四）總結(jié)評估1事故原因分析組織專家對事故原因進(jìn)行深入分析，查明事故發(fā)生的原因和責(zé)任。2預(yù)案執(zhí)行情況評估評估應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)不足。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行追究。4改進(jìn)措施針對事故暴露出的問題，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救援小組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障小組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]技術(shù)支持小組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]上級主管部門：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]外部救援氣力：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)；移動電話；短信；電子郵件；集團(tuán)或行業(yè)專用通信平臺。3備用方案在緊要通信線路損壞或無法使用時，啟用備用通信線路；設(shè)立備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信暢通；通信技術(shù)人員：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療專家、安全專家等，負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保救援氣力。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高救援技能。對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備醫(yī)療救援物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。后勤保障物資：帳篷、食物、飲用水、保暖用品等。技術(shù)支持設(shè)備：通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、工程搶險工具等。2物資裝備清單物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件等。建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其使用和維護(hù)情況。3更新及增補(bǔ)時限定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)；依據(jù)實(shí)際情況，及時增補(bǔ)缺失或損壞的物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式后勤保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、儲存和管理；技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和管理。5臺賬管理建立電子和紙質(zhì)兩種臺賬，確保物資和裝備的實(shí)時跟蹤和管理。九、其他保障（一）能源保障1電力供應(yīng)確保應(yīng)急指揮中心和救援現(xiàn)場有可靠的電力供應(yīng)；在必需時，準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)等應(yīng)急電源。2水源供應(yīng)確保救援現(xiàn)場和應(yīng)急人員有充分的水源供應(yīng)；對水源進(jìn)行監(jiān)測，確保水質(zhì)安全。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含培訓(xùn)、演練、物資采購、應(yīng)急響應(yīng)等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理建立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性；定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計。（三）交通運(yùn)輸保障1交通管制在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛優(yōu)先通行。2交通協(xié)調(diào)與本地交通管理部門協(xié)調(diào)，保障救援車輛和物資的運(yùn)輸。（四）治安保障1安全巡邏在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┌踩策墸S護(hù)現(xiàn)場秩序。2治安幫忙與本地公安部門合作，處理現(xiàn)場治安問題。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如遙感監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等。2信息技術(shù)確保應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品和設(shè)備。2醫(yī)療救治建立現(xiàn)場醫(yī)療救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行初步救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（七）后勤保障1食品供應(yīng)確保救援人員有充分的食品供應(yīng)，包含快餐、飲料等。2留宿布置為救援人員供應(yīng)必需的留宿條件，包含臨時宿舍或酒店。（八）其他保障措施1法律支持供應(yīng)法律咨詢和幫忙，處理事故調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定等法律事務(wù)。2新聞宣傳管理事故信息發(fā)布，維護(hù)企業(yè)形象，及時回應(yīng)社會關(guān)切。3精神激勵對參加救援的員工進(jìn)行稱贊和嘉獎，激發(fā)工作樂觀性。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)