氣象災(zāi)害預(yù)警與響應(yīng)預(yù)案_第1頁
氣象災(zāi)害預(yù)警與響應(yīng)預(yù)案_第2頁
氣象災(zāi)害預(yù)警與響應(yīng)預(yù)案_第3頁
氣象災(zāi)害預(yù)警與響應(yīng)預(yù)案_第4頁
氣象災(zāi)害預(yù)警與響應(yīng)預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1氣象禍害預(yù)警與響應(yīng)預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能受到的各類氣象禍害,包含但不限于臺風(fēng)、暴雨、洪水、干旱、高溫、低溫、冰雹、雪災(zāi)等。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全氣象禍害預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)對氣象禍害的本領(lǐng),最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。(二)響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則:(1)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將氣象禍害應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:Ⅰ級(特別重點)、Ⅱ級(重點)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。(2)應(yīng)急響應(yīng)等級確實定,應(yīng)綜合考慮氣象禍害的強(qiáng)度、發(fā)展態(tài)勢、可能造成的損失以及生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)對本領(lǐng)。(3)依據(jù)實際情況,可適當(dāng)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn):(1)Ⅰ級(特別重點):氣象禍害造成嚴(yán)重影響,可能導(dǎo)致重點人員傷亡和資產(chǎn)損失,需跨地區(qū)、跨部門協(xié)調(diào)應(yīng)對。(2)Ⅱ級(重點):氣象禍害造成較大影響,可能導(dǎo)致較大人員傷亡和資產(chǎn)損失,需跨部門協(xié)調(diào)應(yīng)對。(3)Ⅲ級(較大):氣象禍害造成確定影響,可能導(dǎo)致人員傷亡和資產(chǎn)損失,需本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部協(xié)調(diào)應(yīng)對。(4)Ⅳ級(一般):氣象禍害造成細(xì)小影響,可能導(dǎo)致局部資產(chǎn)損失,需本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)對。3響應(yīng)分級啟動:(1)依據(jù)氣象禍害的實際情況,由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)應(yīng)急指揮部應(yīng)快速組織氣力,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,確保各項應(yīng)急措施及時、有效地實施。4響應(yīng)分級調(diào)整:(1)在應(yīng)急響應(yīng)過程中,如氣象禍害情況發(fā)生更改,應(yīng)急指揮部應(yīng)適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級。(2)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級時,應(yīng)充分考慮禍害發(fā)展態(tài)勢、可能造成的損失以及生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)對本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立氣象禍害應(yīng)急指揮部,作為氣象禍害預(yù)警與響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室和若干個工作小組,負(fù)責(zé)氣象禍害的預(yù)警、響應(yīng)、處理和恢復(fù)工作。2應(yīng)急指揮部及其職責(zé)指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)和決策氣象禍害應(yīng)急工作。副指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙指揮長開展工作。成員:由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成,包含但不限于安全管理部門、生產(chǎn)部門、行政部門、技術(shù)部門等。應(yīng)急指揮部的緊要職責(zé)包含:訂立、修訂氣象禍害應(yīng)急預(yù)案。組織開展氣象禍害應(yīng)急培訓(xùn)和演練。監(jiān)測氣象禍害預(yù)警信息,及時發(fā)布預(yù)警。指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源。決議啟動、調(diào)整和停止應(yīng)急響應(yīng)。組織開展災(zāi)情評估和損失統(tǒng)計。3應(yīng)急辦公室及其職責(zé)辦公室主任:由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織實施。副主任:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙主任開展工作。成員:由安全管理部門、生產(chǎn)部門、行政部門等相關(guān)部門人員構(gòu)成。應(yīng)急辦公室的緊要職責(zé)包含:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報。協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急準(zhǔn)備工作。組織實施應(yīng)急響應(yīng)措施。跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展,及時報告指揮長。4工作小組及其職責(zé)(1)預(yù)警監(jiān)測組構(gòu)成:氣象信息員、安全管理人員、技術(shù)人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)收集、分析氣象禍害預(yù)警信息,及時向應(yīng)急指揮部報告。行動任務(wù):訂立預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制,確保預(yù)警信息及時轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)部門和人員。(2)應(yīng)急處理組構(gòu)成:生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、救援人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急處理工作,確保人員安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)安全。行動任務(wù):依據(jù)應(yīng)急指揮部指令,快速開展應(yīng)急處理,包含人員疏散、設(shè)備停機(jī)、物資調(diào)配等。(3)救援保障組構(gòu)成:救援人員、后勤保障人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)救援物資的籌備和調(diào)配,保障救援工作的順利進(jìn)行。行動任務(wù):確保救援物資充分,及時為救援工作供應(yīng)后勤保障。(4)信息發(fā)布組構(gòu)成:宣傳人員、信息員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù):及時發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息,維護(hù)社會穩(wěn)定,引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對氣象禍害。(5)善后處理組構(gòu)成:安全管理人員、法律顧問等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)事故調(diào)查、損失評估和后續(xù)恢復(fù)重修工作。行動任務(wù):開展事故調(diào)查,評估損失,訂立恢復(fù)重修計劃。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話:設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話,由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接聽,確保及時接收和處理氣象禍害預(yù)警信息。2負(fù)責(zé)人:應(yīng)急值班電話由應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé),確保電話暢通,信息準(zhǔn)確。(二)事故信息接收1信息來源:事故信息可通過氣象預(yù)警系統(tǒng)、相關(guān)部門通知、現(xiàn)場報告等方式接收。2接收流程:接收人員收到信息后,應(yīng)趕忙核實信息真實性。核實后,趕忙向應(yīng)急辦公室報告。應(yīng)急辦公室接到報告后,及時向應(yīng)急指揮部匯報。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序:應(yīng)急辦公室接到信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)情況,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急響應(yīng)后,向各部門下達(dá)應(yīng)急指令。2通報方式:現(xiàn)場指揮:通過現(xiàn)場指揮系統(tǒng),直接向各部門下達(dá)指令。電話通知:通過電話或其他通訊工具,通知相關(guān)部門和人員。通訊網(wǎng)絡(luò):利用企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò),發(fā)布應(yīng)急信息。3負(fù)責(zé)人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報程序的執(zhí)行。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息,依照上級要求格式上報。上報完成后,應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部報告上報情況。2報告內(nèi)容:氣象禍害類型、發(fā)生時間、地方、規(guī)模。事故影響范圍、人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況。需要上級支持的事項。3報告時限:在接到氣象禍害預(yù)警信息后,趕忙向上級主管部門、上級單位報告。事故發(fā)生后,24小時內(nèi)上報初步事故報告。事故調(diào)查結(jié)束后,30日內(nèi)上報事故調(diào)查報告。4負(fù)責(zé)人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的組織實施。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法:通過電話、傳真、電子郵件等方式,向相關(guān)部門或單位通報。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等公開渠道,向社會公眾通報。2通報程序:應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況,決議通報范圍和內(nèi)容。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)訂立通報方案,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)對通報內(nèi)容進(jìn)行審核,確保信息準(zhǔn)確及時。3負(fù)責(zé)人:信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的組織實施。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集氣象禍害預(yù)警信息,包含氣象預(yù)警等級、禍害類型、可能影響范圍等。收集到的信息應(yīng)趕忙進(jìn)行初步評估,推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息,結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,進(jìn)行綜合研判。領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,則啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但可能發(fā)展至啟動條件,則啟動預(yù)警響應(yīng),做好響應(yīng)準(zhǔn)備。3響應(yīng)啟動方式人工啟動:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果,決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng),并宣布啟動。自動啟動:若系統(tǒng)設(shè)置的條件滿足自動啟動條件,則系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動的具體流程1信息確認(rèn)應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行核實,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。2緊急會議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議,討論事故情況,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。3啟動響應(yīng)若決議啟動應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急辦公室趕忙向各部門下達(dá)啟動指令。各部門依照預(yù)案要求,快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施。4公布啟動應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道,向全體員工公布應(yīng)急響應(yīng)啟動情況。(三)響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評估禍害影響。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和禍害影響,科學(xué)分析處理需求,評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展表明需要調(diào)整響應(yīng)級別,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整,并通知相關(guān)部門和人員。4躲避過度或不足響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)確保響應(yīng)措施與禍害情況相匹配,躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。(四)責(zé)任1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)信息的收集、評估和報告。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)決策響應(yīng)啟動和級別調(diào)整。3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)的組織實施。4應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和指揮。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò):通過企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺:通過企業(yè)短信平臺向員工發(fā)送預(yù)警信息。公共信息平臺:通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等公共信息平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:對于即將發(fā)生的或可能發(fā)生的氣象禍害,應(yīng)趕忙發(fā)布緊急通知。預(yù)警公告:對于可能發(fā)生的氣象禍害,發(fā)布預(yù)警公告,告知員工做好防范準(zhǔn)備。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容氣象禍害類型、等級、估量發(fā)生時間和可能影響范圍。應(yīng)急響應(yīng)措施和建議,包含人員疏散、物資儲備、設(shè)備維護(hù)等。應(yīng)急聯(lián)系方式,包含應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織成立應(yīng)急隊伍,包含救援隊、疏散隊、警戒隊等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資,如救生器材、防護(hù)用品、應(yīng)急食品等。確保物資儲備充分,并定期檢查更新。3裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急救援裝備,如救援車輛、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài),隨時可投入使用。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急后勤保障工作,包含應(yīng)急住處、餐飲供應(yīng)、醫(yī)療保障等。確保應(yīng)急期間員工的生活需求得到滿足。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通,包含內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)系。定期測試通信設(shè)備,確保在應(yīng)急情況下能夠有效溝通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件氣象禍害預(yù)警信息解除條件應(yīng)依據(jù)氣象部門發(fā)布的解除預(yù)警通知或禍害風(fēng)險降低至安全水平。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件,決議是否發(fā)布預(yù)警解除通知。預(yù)警解除通知應(yīng)通過相同的發(fā)布渠道和方式,告知全體員工。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的起草和發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)和恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)氣象禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別應(yīng)與響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng),確保響應(yīng)措施與禍害情況相匹配。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,討論應(yīng)急響應(yīng)方案,確定具體行動措施。信息上報:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位,調(diào)配應(yīng)急救援資源。信息公開:信息發(fā)布組負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息,確保信息透亮。后勤及財力保障:后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤支持和財力保障。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散,確保人員安全。2人員搜救組織搜救隊伍進(jìn)行人員搜救工作。優(yōu)先搜救傷員和被困人員。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助預(yù)案,組織醫(yī)療隊伍進(jìn)行現(xiàn)場救治。將傷員快速送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測禍害現(xiàn)場環(huán)境,包含氣象、水質(zhì)、空氣質(zhì)量等。及時發(fā)布監(jiān)測結(jié)果,引導(dǎo)應(yīng)急處理。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如工程搶險、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行搶修,防止禍害擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止禍害對環(huán)境造成二次污染。8人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。定期對應(yīng)急人員進(jìn)行健康檢查和防護(hù)培訓(xùn)。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量等信息。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機(jī)制,明確信息共享、資源協(xié)調(diào)等要求。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確,躲避指揮混亂。3外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,確保救援行動有序進(jìn)行。應(yīng)急指揮部應(yīng)與外部救援氣力建立良好的溝通渠道,確保信息暢通。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件氣象禍害得到有效掌控,現(xiàn)場安全穩(wěn)定。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序,人員生命安全得到保障。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止,并向全體員工發(fā)布通知。各部門恢復(fù)正常工作秩序,清理現(xiàn)場,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息發(fā)布和總結(jié)報告。七、后期處理(一)污染物處理1清理與監(jiān)測組織氣力對禍害現(xiàn)場進(jìn)行清理,清除污染物,防止二次污染。對清理區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2處理與處理依據(jù)污染物性質(zhì),采取相應(yīng)的處理方法,如固化、穩(wěn)定化、生物降解等。對無法現(xiàn)場處理的污染物,依照規(guī)定運(yùn)輸?shù)街付ǖ奶幚韴龊线M(jìn)行處理。3監(jiān)督與檢查對污染物處理過程進(jìn)行監(jiān)督,確保處理措施有效實施。定期檢查污染物處理效果,防止問題反彈。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評估對受禍害影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評估,確定修復(fù)和恢復(fù)的優(yōu)先級。2修復(fù)與重修依據(jù)評估結(jié)果,組織專業(yè)人員對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重修。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施和關(guān)鍵工藝流程,確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。3質(zhì)量掌控在生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程中,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全。(三)人員布置1受影響人員布置對因禍害受影響的人員進(jìn)行布置,包含臨時住處、生活必需品等。對于受災(zāi)嚴(yán)重的員工,供應(yīng)心理疏導(dǎo)和職業(yè)咨詢。2失業(yè)人員布置對于因禍害導(dǎo)致失業(yè)的員工,供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)。幫忙員工找尋新的工作機(jī)會,盡快實現(xiàn)再就業(yè)。3保險理賠依據(jù)企業(yè)保險政策,為受災(zāi)員工供應(yīng)保險理賠服務(wù)。確保理賠流程高效、透亮,減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。(四)總結(jié)評估1事故調(diào)查開展事故調(diào)查,查明事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2應(yīng)急預(yù)案評估對本預(yù)案的實施效果進(jìn)行評估,找出不足之處,提出改進(jìn)措施。3教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)本次禍害應(yīng)急響應(yīng)過程中的成功經(jīng)驗和存在的問題,形成書面報告。4責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行責(zé)任追究。(五)信息發(fā)布1處理進(jìn)展報告定期向員工、社會公眾發(fā)布處理進(jìn)展情況,加強(qiáng)信息透亮度。2總結(jié)報告發(fā)布處理結(jié)束后,發(fā)布事故總結(jié)報告,包含事故原因、處理措施、經(jīng)驗教訓(xùn)等。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:指揮長、副指揮長及成員的聯(lián)系方式。應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。各工作小組:負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。外部聯(lián)系:上級主管部門、上級單位、相關(guān)救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療單位等聯(lián)系方式。2通信方法應(yīng)急值班電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊等。內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件等。3備用方案在緊要通信手段失效時,啟用備用通信設(shè)備。建立備用通信線路,確保應(yīng)急通信的連續(xù)性。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。定期檢查和維護(hù)通信設(shè)備,確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家:聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家,為應(yīng)急決策供應(yīng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠獲得外部幫忙。2隊伍職責(zé)專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)外部幫忙和救援氣力的協(xié)調(diào)。3隊伍管理定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍檔案,記錄隊員信息、培訓(xùn)記錄等。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品:安全帽、防塵口罩、防護(hù)服等。救援器材:救生圈、繩索、切割工具等。醫(yī)療用品:急救包、藥品、醫(yī)療器械等。通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電通訊設(shè)備等。后勤保障物資:帳篷、睡袋、食物、飲用水等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求,確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在便于取用的位置,并標(biāo)明存放地方。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保在緊急情況下能夠快速到位。明確物資和裝備的使用條件,確保其安全有效。4更新及增補(bǔ)時限定期檢查物資和裝備的性能,及時更新和增補(bǔ)。物資和裝備的更新及增補(bǔ)時限應(yīng)與預(yù)案要求相符。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通,確保在應(yīng)急情況下能夠及時響應(yīng)。6臺賬建立建立物資和裝備臺賬,記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護(hù)等信息。定期核對臺賬,確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間,必需的能源供應(yīng)穩(wěn)定,如電力、燃?xì)獾?。對于關(guān)鍵設(shè)備,訂立備用能源供應(yīng)方案,如發(fā)電機(jī)、油料儲備等。2保障責(zé)任人指定能源保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)控能源供應(yīng)情形,確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。(二)經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)的需要,訂立相應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急演練等費用。2保障責(zé)任人指定經(jīng)費管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)經(jīng)費的籌集、管理和使用,確保經(jīng)費??顚S?。(三)交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)建立交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制,確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。2保障責(zé)任人指定交通運(yùn)輸保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。(四)治安保障1治安維護(hù)在禍害發(fā)生區(qū)域,加強(qiáng)治安巡邏,維護(hù)社會秩序。與公安機(jī)關(guān)合作,確保禍害現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。2保障責(zé)任人指定治安保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)禍害現(xiàn)場治安的監(jiān)控和管理。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如禍害監(jiān)測、風(fēng)險評估、應(yīng)急處理技術(shù)等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司合作,供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和咨詢服務(wù)。2保障責(zé)任人指定技術(shù)保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)支持和保障措施的落實。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療救援組織醫(yī)療救援隊伍,為傷員供應(yīng)緊急救治。建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)系,確保傷員得到及時有效的救治。2保障責(zé)任人指定醫(yī)療保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療救援隊伍的組建和醫(yī)療資源的調(diào)配。(七)后勤保障1生活必需品供應(yīng)確保受災(zāi)人員

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