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文檔簡介

二級建造師實操經(jīng)驗考題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.在建筑工程施工中,下列哪項不屬于施工質(zhì)量控制的基本原則?

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.全面控制

D.系統(tǒng)管理

參考答案:B

2.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理說法錯誤的是:

A.合同管理是施工項目管理的基礎(chǔ)

B.合同管理應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則

C.合同管理應(yīng)注重合同變更和索賠

D.合同管理不需要關(guān)注合同履行過程中的爭議解決

參考答案:D

3.在建筑工程施工中,以下哪項不屬于施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容?

A.施工進(jìn)度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場平面布置圖

D.施工單位資質(zhì)證明

參考答案:D

4.下列關(guān)于建筑工程施工安全管理的說法,錯誤的是:

A.施工安全管理應(yīng)遵循預(yù)防為主的原則

B.施工安全管理應(yīng)注重現(xiàn)場安全管理

C.施工安全管理應(yīng)注重施工人員的安全教育培訓(xùn)

D.施工安全管理不需要關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備的安全

參考答案:D

5.在建筑工程施工中,以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容?

A.材料質(zhì)量

B.施工過程質(zhì)量

C.施工人員素質(zhì)

D.施工單位資質(zhì)

參考答案:C

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

6.建筑工程施工中,施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括:

A.材料質(zhì)量

B.施工過程質(zhì)量

C.施工人員素質(zhì)

D.施工單位資質(zhì)

E.施工環(huán)境

參考答案:ABE

7.建筑工程施工合同管理的主要內(nèi)容包括:

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議解決

參考答案:ABCDE

8.建筑工程施工安全管理的主要內(nèi)容包括:

A.施工現(xiàn)場安全管理

B.施工人員安全管理

C.施工機(jī)械設(shè)備安全管理

D.施工環(huán)境安全管理

E.施工單位安全管理

參考答案:ABCDE

9.建筑工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括:

A.施工進(jìn)度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場平面布置圖

D.施工人員配備

E.施工單位資質(zhì)

參考答案:ABCD

10.建筑工程施工項目管理的主要內(nèi)容包括:

A.施工進(jìn)度管理

B.施工質(zhì)量管理

C.施工安全管理

D.施工成本管理

E.施工合同管理

參考答案:ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.建筑工程施工質(zhì)量控制是施工項目管理的基礎(chǔ)。()

參考答案:√

12.建筑工程施工合同管理不需要關(guān)注合同變更和索賠。()

參考答案:×

13.建筑工程施工安全管理不需要關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備的安全。()

參考答案:×

14.建筑工程施工組織設(shè)計不需要關(guān)注施工人員配備。()

參考答案:×

15.建筑工程施工項目管理不需要關(guān)注施工成本管理。()

參考答案:×

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.簡述建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案:建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工人員素質(zhì)控制、施工機(jī)械設(shè)備控制、施工環(huán)境控制、施工方法控制、施工工藝控制、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制、施工質(zhì)量檢驗與驗收控制。

2.簡述建筑工程施工合同管理的主要任務(wù)。

答案:建筑工程施工合同管理的主要任務(wù)包括:合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理、合同爭議解決、合同履行過程中的風(fēng)險控制、合同履行過程中的成本控制。

3.簡述建筑工程施工安全管理的主要措施。

答案:建筑工程施工安全管理的主要措施包括:建立健全安全管理制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、強(qiáng)化施工人員安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備安全管理、加強(qiáng)施工環(huán)境安全管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場應(yīng)急處理能力建設(shè)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。

五、論述題

題目:論述在建筑工程施工過程中,如何有效控制施工成本。

答案:在建筑工程施工過程中,有效控制施工成本是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。以下是一些控制施工成本的有效措施:

1.優(yōu)化施工組織設(shè)計:通過合理規(guī)劃施工順序、施工方法、施工資源配置等,減少施工過程中的浪費(fèi),提高施工效率。

2.加強(qiáng)材料管理:嚴(yán)格控制材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié),避免材料浪費(fèi)和損耗,降低材料成本。

3.優(yōu)化施工工藝:采用先進(jìn)、成熟的施工工藝,提高施工質(zhì)量,減少返工和維修,降低施工成本。

4.加強(qiáng)施工人員管理:提高施工人員的技術(shù)水平和責(zé)任心,減少因操作失誤導(dǎo)致的損失和返工。

5.嚴(yán)格控制施工進(jìn)度:合理安排施工進(jìn)度,避免因工期延誤導(dǎo)致的額外成本支出。

6.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理:合理配置施工機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊和維護(hù)成本。

7.強(qiáng)化合同管理:在合同簽訂過程中,充分考慮成本因素,明確各方責(zé)任,避免合同糾紛帶來的額外成本。

8.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理:嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全,避免因安全事故導(dǎo)致的停工和賠償。

9.建立成本控制體系:設(shè)立專門的成本控制部門,負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制等工作,確保成本控制的科學(xué)性和有效性。

10.加強(qiáng)信息管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高施工管理的透明度和效率,降低信息不對稱帶來的成本損失。

試卷答案如下:

一、單項選擇題(每題1分,共20分)

1.B

解析思路:施工質(zhì)量控制的基本原則包括預(yù)防為主、以人為本、全面控制和系統(tǒng)管理,其中以人為本強(qiáng)調(diào)的是人的因素在質(zhì)量控制中的重要性。

2.D

解析思路:施工合同管理是施工項目管理的基礎(chǔ),應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則,合同變更和索賠是合同管理的重要內(nèi)容。

3.D

解析思路:施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖和施工人員配備,施工單位資質(zhì)證明不屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

4.D

解析思路:施工安全管理應(yīng)遵循預(yù)防為主的原則,注重現(xiàn)場安全管理、施工人員的安全教育培訓(xùn)和施工機(jī)械設(shè)備的安全,施工機(jī)械設(shè)備的安全是安全管理的一部分。

5.C

解析思路:施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容包括材料質(zhì)量、施工過程質(zhì)量、施工人員素質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境,施工單位資質(zhì)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。

二、多項選擇題(每題3分,共15分)

6.ABE

解析思路:施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料質(zhì)量、施工過程質(zhì)量和施工環(huán)境,施工人員素質(zhì)和施工單位資質(zhì)雖然重要,但不屬于施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。

7.ABCDE

解析思路:建筑工程施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭議解決,這些都是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.ABCDE

解析思路:建筑工程施工安全管理的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全管理、施工人員安全管理、施工機(jī)械設(shè)備安全管理、施工環(huán)境安全管理和施工單位安全管理,這些都是施工安全管理的核心內(nèi)容。

9.ABCD

解析思路:建筑工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖和施工人員配備,施工單位資質(zhì)不屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

10.ABCDE

解析思路:建筑工程施工項目管理的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本管理和施工合同管理,這些都是施工項目管理的重要組成部分。

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.√

解析思路:建筑工程施工質(zhì)量控制確實是施工項目管理的基礎(chǔ),因為只有質(zhì)量控制得到保證,才能確保施工項目的順利進(jìn)行。

12.×

解析思路:施工合同管理中合同變更和索賠是重要內(nèi)容,因為它們直接關(guān)系到合同雙方的權(quán)益和項目的成本。

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