高效學(xué)習(xí)系統(tǒng)分析師的試題及答案策略

高效學(xué)習(xí)系統(tǒng)分析師的試題及答案策略姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)分析師的核心職責(zé)？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.項目管理

D.系統(tǒng)測試

2.在系統(tǒng)需求分析過程中，以下哪個步驟不屬于可行性研究？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.操作可行性

D.時間可行性

3.在系統(tǒng)設(shè)計中，以下哪個工具通常用于描述系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)？

A.DFD（數(shù)據(jù)流圖）

B.ER圖（實體關(guān)系圖）

C.狀態(tài)圖

D.序列圖

4.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求調(diào)研時，以下哪種方法最為有效？

A.個人訪談

B.群體訪談

C.文檔審查

D.以上都是

5.在系統(tǒng)開發(fā)過程中，以下哪個階段屬于系統(tǒng)實施階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)測試

6.在進(jìn)行系統(tǒng)測試時，以下哪個階段屬于驗收測試？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

7.在系統(tǒng)開發(fā)過程中，以下哪個階段不屬于系統(tǒng)開發(fā)階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)運維

8.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時，以下哪個工作最為重要？

A.系統(tǒng)升級

B.系統(tǒng)備份

C.系統(tǒng)優(yōu)化

D.系統(tǒng)監(jiān)控

9.在進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化時，以下哪個方法最為常用？

A.硬件升級

B.軟件優(yōu)化

C.系統(tǒng)重構(gòu)

D.以上都是

10.在進(jìn)行系統(tǒng)項目管理時，以下哪個工具最為常用？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時，以下哪些是需求分析的主要內(nèi)容？

A.功能需求

B.非功能需求

C.用戶需求

D.系統(tǒng)性能需求

2.以下哪些是系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)架構(gòu)

B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)兼容性

3.在進(jìn)行系統(tǒng)測試時，以下哪些測試屬于非功能測試？

A.性能測試

B.可靠性測試

C.易用性測試

D.兼容性測試

4.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時，以下哪些工作屬于系統(tǒng)維護(hù)的范疇？

A.系統(tǒng)升級

B.系統(tǒng)備份

C.系統(tǒng)優(yōu)化

D.系統(tǒng)監(jiān)控

5.在進(jìn)行系統(tǒng)項目管理時，以下哪些工具可以用于項目進(jìn)度控制？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.以上都是

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時，不需要了解用戶的需求。（）

2.系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)是將需求分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)設(shè)計文檔。（）

3.系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的缺陷和錯誤。（）

4.系統(tǒng)維護(hù)階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)的正常運行和持續(xù)改進(jìn)。（）

5.項目管理階段的主要任務(wù)是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.A

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時，如何確保需求文檔的準(zhǔn)確性和完整性。

答案：為確保需求文檔的準(zhǔn)確性和完整性，系統(tǒng)分析師應(yīng)采取以下措施：

（1）與用戶進(jìn)行充分的溝通，確保理解用戶的需求和期望；

（2）采用多種需求收集方法，如訪談、問卷調(diào)查、觀察等；

（3）對收集到的需求進(jìn)行分類和整理，確保需求之間的邏輯關(guān)系；

（4）編寫清晰、簡潔、一致的需求描述，避免歧義；

（5）進(jìn)行需求評審，邀請相關(guān)利益相關(guān)者對需求文檔進(jìn)行審核；

（6）持續(xù)跟蹤需求變更，及時更新需求文檔；

（7）通過原型設(shè)計等方法，驗證需求文檔的可行性和實用性。

2.題目：解釋系統(tǒng)分析師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，如何平衡系統(tǒng)性能和系統(tǒng)安全性。

答案：在系統(tǒng)設(shè)計時，系統(tǒng)分析師可以通過以下方法平衡系統(tǒng)性能和系統(tǒng)安全性：

（1）選擇合適的系統(tǒng)架構(gòu)，如分層架構(gòu)、微服務(wù)架構(gòu)等，以提高系統(tǒng)性能；

（2）采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制等安全措施，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全；

（3）進(jìn)行性能測試和安全測試，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的性能和安全問題；

（4）合理分配系統(tǒng)資源，如CPU、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)帶寬等，確保系統(tǒng)在高負(fù)載下仍能保持性能；

（5）定期更新系統(tǒng)軟件和硬件，以應(yīng)對新的安全威脅；

（6）制定完善的系統(tǒng)安全策略和操作規(guī)程，提高用戶的安全意識。

3.題目：簡述系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)實施階段，如何確保項目按時完成。

答案：為確保系統(tǒng)實施階段項目按時完成，系統(tǒng)分析師應(yīng)采取以下措施：

（1）制定詳細(xì)的實施計劃，明確項目目標(biāo)、時間表、任務(wù)分配等；

（2）建立有效的溝通機(jī)制，確保項目團(tuán)隊成員之間的信息共享和協(xié)作；

（3）定期跟蹤項目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的問題；

（4）對項目風(fēng)險進(jìn)行評估和管理，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；

（5）合理分配資源，確保項目團(tuán)隊有足夠的人力、物力支持；

（6）進(jìn)行項目驗收，確保系統(tǒng)實施符合需求文檔和項目目標(biāo)。

五、論述題

題目：論述系統(tǒng)分析師在項目管理中如何有效應(yīng)對項目變更。

答案：系統(tǒng)分析師在項目管理中有效應(yīng)對項目變更的關(guān)鍵在于以下幾個方面：

1.建立變更管理流程：系統(tǒng)分析師應(yīng)制定明確的變更管理流程，包括變更請求的提交、評估、批準(zhǔn)、實施和跟蹤。這有助于確保所有變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶彶楹团鷾?zhǔn)。

2.變更影響評估：在變更請求被提出后，系統(tǒng)分析師應(yīng)立即進(jìn)行影響評估，分析變更對項目范圍、時間、成本、質(zhì)量、資源等方面的影響。

3.溝通與協(xié)調(diào)：系統(tǒng)分析師需要與項目團(tuán)隊、客戶和其他利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，確保所有人對變更的意圖、影響和解決方案有清晰的理解。

4.變更控制委員會（CCB）：設(shè)立變更控制委員會，由項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析師、客戶代表等組成，負(fù)責(zé)審批和監(jiān)控變更請求。

5.優(yōu)先級排序：對于多個變更請求，系統(tǒng)分析師應(yīng)與客戶和項目團(tuán)隊一起確定變更的優(yōu)先級，優(yōu)先處理對項目目標(biāo)影響最大的變更。

6.范圍管理：系統(tǒng)分析師應(yīng)確保變更不會導(dǎo)致項目范圍蔓延。如果變更確實需要擴(kuò)展項目范圍，應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整項目計劃。

7.風(fēng)險管理：系統(tǒng)分析師應(yīng)評估變更帶來的新風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施。

8.更新項目管理文檔：所有變更都應(yīng)反映在項目管理文檔中，如項目計劃、需求文檔、測試計劃等，確保所有團(tuán)隊成員都能訪問最新的信息。

9.適應(yīng)性計劃調(diào)整：系統(tǒng)分析師應(yīng)具備良好的適應(yīng)性，能夠根據(jù)變更調(diào)整項目計劃，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

10.持續(xù)監(jiān)控：在變更實施過程中，系統(tǒng)分析師應(yīng)持續(xù)監(jiān)控變更的效果，確保變更帶來的預(yù)期效益。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：系統(tǒng)分析師的核心職責(zé)包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、項目管理等，而項目管理不屬于系統(tǒng)分析師的核心職責(zé)。

2.D

解析思路：可行性研究主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、操作可行性等，時間可行性不屬于可行性研究的范疇。

3.A

解析思路：在系統(tǒng)設(shè)計中，數(shù)據(jù)流圖（DFD）用于描述系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，包括數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、處理過程等。

4.D

解析思路：在進(jìn)行需求調(diào)研時，個人訪談、群體訪談、文檔審查等多種方法都可以有效收集需求信息。

5.C

解析思路：系統(tǒng)實施階段是將系統(tǒng)設(shè)計文檔轉(zhuǎn)化為實際系統(tǒng)運行的過程，包括系統(tǒng)安裝、配置、調(diào)試等。

6.D

解析思路：驗收測試是系統(tǒng)測試的最后階段，旨在驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書的要求。

7.D

解析思路：系統(tǒng)開發(fā)階段包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試等，系統(tǒng)運維不屬于系統(tǒng)開發(fā)階段。

8.D

解析思路：系統(tǒng)分析師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時，系統(tǒng)監(jiān)控是確保系統(tǒng)正常運行的重要工作。

9.D

解析思路：系統(tǒng)優(yōu)化可以通過硬件升級、軟件優(yōu)化、系統(tǒng)重構(gòu)等多種方法實現(xiàn)，具體采用哪種方法應(yīng)根據(jù)實際情況而定。

10.D

解析思路：在項目進(jìn)度控制中，Gantt圖、PERT圖、PERT/CPM圖等都是常用的工具。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：需求分析的主要內(nèi)容通常包括功能需求、非功能需求和用戶需求，系統(tǒng)性能需求也屬于非功能需求的一部分。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮的因素包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、系統(tǒng)安全性和系統(tǒng)兼容性等。

3.ABCD

解析思路：性能測試、可靠性測試、易用性測試和兼容性測試都屬于非功能測試的范疇。

4.ABCD

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)的范疇包括系統(tǒng)升級、系統(tǒng)備份、系統(tǒng)優(yōu)化和系統(tǒng)監(jiān)控等。

5.ABCD

解析思路：Gantt圖、PERT圖、PERT/CPM圖等都是項目管理中用于項目進(jìn)度控制的有效工具。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時，了解用戶的需求是確