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文檔簡介
非正常作業(yè)管理制度?一、總則1.目的為加強公司非正常作業(yè)管理,規(guī)范非正常作業(yè)行為,確保作業(yè)安全與質(zhì)量,保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有非正常作業(yè)活動,包括但不限于臨時搶修、設(shè)備改造、特殊工藝操作、非計劃性的生產(chǎn)作業(yè)調(diào)整等。3.基本原則非正常作業(yè)應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,堅持風(fēng)險預(yù)控、分級管理、規(guī)范操作的原則。在確保安全的前提下,高效、有序地完成作業(yè)任務(wù)。
二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)提出非正常作業(yè)申請,明確作業(yè)內(nèi)容、時間、地點、人員等信息。組織制定非正常作業(yè)方案,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保作業(yè)順利進行。對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.安全管理部門審核非正常作業(yè)申請和方案,評估作業(yè)風(fēng)險,提出安全建議和要求。監(jiān)督檢查非正常作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況,對違規(guī)行為進行糾正和處罰。參與非正常作業(yè)事故的調(diào)查和處理,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),提出改進措施。3.技術(shù)部門為非正常作業(yè)提供技術(shù)支持,協(xié)助制定作業(yè)方案,解決技術(shù)難題。對作業(yè)過程中的技術(shù)問題進行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保作業(yè)符合技術(shù)要求。4.設(shè)備管理部門負責(zé)對涉及的設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備正常運行。提供設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料,協(xié)助制定設(shè)備操作和維護方案。5.作業(yè)人員熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全要求,嚴格按照作業(yè)方案和操作規(guī)程進行作業(yè)。正確佩戴和使用個人安全防護用品,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。配合各級管理人員的監(jiān)督檢查,接受安全教育培訓(xùn)。
三、作業(yè)申請與審批1.申請流程生產(chǎn)部門根據(jù)實際工作需要,填寫《非正常作業(yè)申請表》,詳細說明作業(yè)的基本信息、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、預(yù)計作業(yè)時長、作業(yè)人員等。附上初步的作業(yè)方案,包括作業(yè)步驟、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等。將申請表提交至安全管理部門進行審核。2.審批流程安全管理部門收到申請表后,對作業(yè)風(fēng)險進行評估。根據(jù)作業(yè)風(fēng)險程度,分為一般風(fēng)險、較大風(fēng)險和重大風(fēng)險。對于一般風(fēng)險的非正常作業(yè),由安全管理部門負責(zé)人審批。對于較大風(fēng)險的非正常作業(yè),需組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進行聯(lián)合評審,評審?fù)ㄟ^后由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于重大風(fēng)險的非正常作業(yè),必須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批,并報上級主管部門備案。3.審批內(nèi)容作業(yè)方案的可行性和安全性,是否充分考慮了各種風(fēng)險因素并制定了相應(yīng)的防范措施。安全措施是否完善,包括個人防護用品配備、安全警示標(biāo)識設(shè)置、現(xiàn)場安全監(jiān)護等。應(yīng)急處置預(yù)案是否可行,是否明確了應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。作業(yè)人員的資質(zhì)和能力是否滿足作業(yè)要求。
四、作業(yè)準(zhǔn)備1.方案制定生產(chǎn)部門在作業(yè)申請獲得批準(zhǔn)后,組織相關(guān)人員制定詳細的作業(yè)方案。作業(yè)方案應(yīng)包括作業(yè)流程、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。安全措施應(yīng)針對作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險,如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高處墜落等,制定具體的防范措施,如設(shè)置警示標(biāo)識、配備消防器材、進行氣體檢測等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確作業(yè)的質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)結(jié)果符合規(guī)定。應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點和風(fēng)險程度,制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施,包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急物資儲備、事故報告和處置流程等。2.人員培訓(xùn)作業(yè)前,應(yīng)對參與作業(yè)的人員進行專門的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括作業(yè)方案、安全操作規(guī)程、風(fēng)險識別與防范、應(yīng)急處置知識等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對作業(yè)人員進行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。對于新入職員工或轉(zhuǎn)崗員工,還應(yīng)進行針對性的崗位技能培訓(xùn)。3.現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)作業(yè)方案,清理作業(yè)現(xiàn)場,確保作業(yè)區(qū)域整潔、無障礙物。設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,劃定作業(yè)區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入。檢查作業(yè)所需的設(shè)備、工具、材料等是否齊全、完好,并確保其性能符合要求。對涉及的設(shè)備、管道等進行必要的隔離和防護,防止發(fā)生意外事故。4.應(yīng)急準(zhǔn)備配備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、急救箱、防護用品等,并確保其處于良好狀態(tài)。明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)分工,確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力和員工的應(yīng)急意識。
五、作業(yè)實施1.現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)過程中,生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)熟悉作業(yè)方案和安全要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)人員的違規(guī)行為。安全管理部門應(yīng)加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知,督促相關(guān)人員進行整改。2.安全措施落實作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)方案和安全操作規(guī)程進行作業(yè),正確佩戴和使用個人安全防護用品?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專人負責(zé)安全監(jiān)護,密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場動態(tài),及時提醒作業(yè)人員注意安全。按照安全措施要求,落實各項安全防范措施,如動火作業(yè)應(yīng)辦理動火審批手續(xù),進行氣體檢測,配備滅火器材等。3.質(zhì)量控制作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),確保作業(yè)質(zhì)量符合要求?,F(xiàn)場應(yīng)安排質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量檢查,對作業(yè)過程和結(jié)果進行全程監(jiān)督。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè),應(yīng)及時進行整改,直至達到要求。4.進度管理生產(chǎn)部門應(yīng)合理安排作業(yè)進度,確保作業(yè)按時完成。及時協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,如設(shè)備故障、人員短缺等,保證作業(yè)順利進行。定期向相關(guān)部門匯報作業(yè)進度情況,以便及時掌握作業(yè)動態(tài)。
六、作業(yè)變更管理1.變更申請在非正常作業(yè)過程中,如因特殊原因需要對作業(yè)方案、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員等進行變更,應(yīng)由作業(yè)負責(zé)人提出變更申請,填寫《非正常作業(yè)變更申請表》。2.變更審批變更申請經(jīng)生產(chǎn)部門審核后,提交至安全管理部門進行審批。審批流程與作業(yè)申請審批相同,根據(jù)變更的風(fēng)險程度進行相應(yīng)的審批。3.變更實施變更申請獲得批準(zhǔn)后,作業(yè)負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)方案進行修訂,并向作業(yè)人員傳達變更內(nèi)容和要求。按照修訂后的作業(yè)方案進行作業(yè),確保變更后的作業(yè)安全、質(zhì)量和進度得到有效控制。
七、作業(yè)結(jié)束與驗收1.作業(yè)結(jié)束作業(yè)完成后,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,將設(shè)備、工具、材料等歸位,拆除安全警示標(biāo)識。對作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行妥善處理,符合環(huán)保要求。作業(yè)負責(zé)人向生產(chǎn)部門報告作業(yè)結(jié)束情況。2.驗收流程生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員對作業(yè)進行驗收。驗收內(nèi)容包括作業(yè)質(zhì)量、安全措施落實情況、設(shè)備運行狀況等。安全管理部門對作業(yè)現(xiàn)場進行復(fù)查,確認無安全隱患后,在驗收報告上簽字。驗收合格后,由生產(chǎn)部門填寫《非正常作業(yè)驗收報告》,作為作業(yè)完成的依據(jù)。3.資料歸檔作業(yè)結(jié)束后,相關(guān)部門應(yīng)將作業(yè)申請、作業(yè)方案、審批文件、驗收報告等資料進行整理歸檔,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對非正常作業(yè)管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括作業(yè)申請與審批、作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)實施、作業(yè)變更、作業(yè)結(jié)束與驗收等環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改落實情況。2.考核機制建立非正常作業(yè)考核機制,對在非正常作業(yè)過程中違反本制度的部門和個人進行考核。考核內(nèi)容包括作業(yè)安全、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)進度
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