某電子公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

某電子公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位的安全生產(chǎn)管理工作。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.員工傷亡事故率為零。3.職業(yè)病發(fā)病率為零。4.火災(zāi)事故發(fā)生率為零。5.設(shè)備事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。6.隱患整改率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解（一）目標(biāo)制定原則1.與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃相結(jié)合。2.符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3.基于公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。4.具有可衡量性和可操作性。（二）目標(biāo)制定程序1.每年年初，公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，提出本年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)草案。2.草案提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議，經(jīng)討論修改后形成本年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布本年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（三）目標(biāo)分解1.公司安全生產(chǎn)管理部門將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各車間。2.各部門、各車間根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門、本車間的實(shí)際情況，將目標(biāo)進(jìn)一步分解到各班組、各崗位。3.目標(biāo)分解應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)間，確保目標(biāo)的落實(shí)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性和有效性。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳、培訓(xùn)和考核，確保員工熟悉并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的要求，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析培訓(xùn)等。3.公司應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（四）安全生產(chǎn)檢查1.公司應(yīng)按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查記錄檔案，記錄檢查情況和整改情況。（五）安全隱患排查與治理1.公司應(yīng)建立安全隱患排查治理制度，定期組織安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患。2.安全隱患排查應(yīng)包括生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度等方面。3.公司應(yīng)建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查情況、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限和治理結(jié)果等。4.對于重大安全隱患，公司應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、治理責(zé)任人、治理期限和資金預(yù)算等，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。（六）安全生產(chǎn)投入1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、安全檢查檢測、應(yīng)急救援等方面。3.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬，記錄安全生產(chǎn)投入的情況和使用情況。（七）應(yīng)急管理1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等。2.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等方面。3.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。4.公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備的完好有效。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀公正原則。2.全面考核原則。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。5.安全隱患排查與治理情況。6.安全生產(chǎn)投入情況。7.應(yīng)急管理情況。（三）考核周期安全生產(chǎn)目標(biāo)考核周期為一年。（四）考核程序1.每年年初，公司安全生產(chǎn)管理部門制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。2.各部門、各車間按照安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則的要求，對本部門、本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評，并將自評報(bào)告報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門。3.公司安全生產(chǎn)管理部門組織對各部門、各車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議。4.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)考核結(jié)果，對各部門、各車間進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（五）獎(jiǎng)勵(lì)1.對于安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門、車間和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。（六）懲罰1.對于安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成的部門、車間和個(gè)人，公司給予批評教育和懲罰。2.懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等。3.對于發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門、車間和個(gè)人，公司將依法依規(guī)追究責(zé)任。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的修訂與完善（一）修訂原則1.適應(yīng)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的變化。2.結(jié)合公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況。3.確保安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的有效性和可操作性。（二）修訂程序1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的變化，以及公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，提出安全生產(chǎn)目