工程完工管理規(guī)定

工程完工管理規(guī)定?一、總則1.1目的本規(guī)定旨在規(guī)范工程完工后的各項(xiàng)管理工作，確保工程順利交付使用，明確各方責(zé)任，保障工程質(zhì)量，維護(hù)工程建設(shè)的成果，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的整體效益。1.2適用范圍本規(guī)定適用于公司所承接的各類工程項(xiàng)目完工后的管理活動，包括但不限于建筑工程、安裝工程、市政工程、裝修工程等。1.3基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，確保完工工程符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在工程完工管理中的職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的管理混亂。3.高效有序原則：以高效有序的方式推進(jìn)工程完工后的各項(xiàng)工作，確保按時(shí)交付，不拖延工期。4.資料完整原則：保證工程建設(shè)過程中的各類資料完整、準(zhǔn)確、可追溯，為工程后續(xù)維護(hù)、管理及審計(jì)等提供依據(jù)。二、工程完工驗(yàn)收2.1驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位自查施工單位在工程完工后，應(yīng)首先組織內(nèi)部質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量、施工資料等進(jìn)行全面自查。自查內(nèi)容包括但不限于工程實(shí)體質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，各分項(xiàng)、分部工程是否驗(yàn)收合格，施工資料是否齊全、真實(shí)、有效等。2.提交申請施工單位自查合格后，向項(xiàng)目建設(shè)單位提交工程完工驗(yàn)收申請報(bào)告。申請報(bào)告應(yīng)包含工程概況、施工過程執(zhí)行情況、自查結(jié)果、申請驗(yàn)收的范圍及時(shí)間等內(nèi)容。3.建設(shè)單位審核建設(shè)單位收到施工單位的驗(yàn)收申請報(bào)告后，對申請資料進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括申請資料的完整性、工程是否具備驗(yàn)收條件等。如資料不全或工程存在明顯問題，建設(shè)單位應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充資料或整改后重新申請。2.2驗(yàn)收組織1.成立驗(yàn)收小組建設(shè)單位在審核通過施工單位的驗(yàn)收申請后，組織成立工程完工驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員組成。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程建設(shè)情況。2.明確驗(yàn)收職責(zé)建設(shè)單位：負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，對驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)督管理，審核驗(yàn)收報(bào)告并作出驗(yàn)收結(jié)論。施工單位：向驗(yàn)收小組匯報(bào)工程建設(shè)情況，提供工程施工資料，配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對驗(yàn)收小組提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)。監(jiān)理單位：對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評估，提供監(jiān)理資料，協(xié)助建設(shè)單位組織驗(yàn)收工作，對工程質(zhì)量問題提出整改意見并監(jiān)督整改情況。設(shè)計(jì)單位：對工程設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對工程是否符合設(shè)計(jì)要求發(fā)表意見，協(xié)助解決驗(yàn)收過程中涉及的設(shè)計(jì)問題。2.3驗(yàn)收內(nèi)容1.工程實(shí)體質(zhì)量檢查依據(jù)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程各部分的結(jié)構(gòu)安全、使用功能等進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性，給排水系統(tǒng)的暢通性、密封性，電氣系統(tǒng)的安全性、功能性，消防設(shè)施的有效性等。對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，查看有無裂縫、滲漏、變形、色澤不一致等缺陷，檢查裝飾裝修工程的平整度、光潔度、垂直度等是否符合要求。2.施工資料審查審查施工單位提交的施工資料，包括施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、原材料及構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄等。檢查資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，確保資料與工程實(shí)際情況相符，能夠反映工程建設(shè)的全過程。3.設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試對工程中安裝的各類設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求。如電氣設(shè)備的運(yùn)行電壓、電流，給排水設(shè)備的流量、揚(yáng)程，通風(fēng)空調(diào)設(shè)備的風(fēng)量、風(fēng)壓等。對工程相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試，如消防系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動、電梯系統(tǒng)的運(yùn)行與控制、智能化系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)等，確保各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)運(yùn)行，滿足使用功能要求。2.4驗(yàn)收程序1.首次會議驗(yàn)收小組召開首次會議，由建設(shè)單位介紹工程概況、驗(yàn)收目的、驗(yàn)收依據(jù)及驗(yàn)收程序等，明確各成員的職責(zé)分工。施工單位匯報(bào)工程建設(shè)情況，包括工程施工過程、自查情況及整改情況等。2.現(xiàn)場檢查驗(yàn)收小組按照分工對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查過程中可采用觀察、測量、檢測等方法，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)，對施工資料進(jìn)行審查，查閱相關(guān)文件和記錄。3.問題反饋與討論驗(yàn)收小組匯總現(xiàn)場檢查和資料審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向施工單位進(jìn)行反饋。施工單位對問題進(jìn)行確認(rèn)，并提出整改措施和整改期限。驗(yàn)收小組對問題進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，確定整改要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.整改復(fù)查施工單位按照整改措施進(jìn)行整改，整改完成后向建設(shè)單位提交整改報(bào)告。建設(shè)單位組織驗(yàn)收小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)問題是否整改到位。如整改后仍不符合要求，施工單位應(yīng)繼續(xù)整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.末次會議整改復(fù)查合格后，驗(yàn)收小組召開末次會議。施工單位匯報(bào)整改情況，驗(yàn)收小組對工程完工情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，形成工程完工驗(yàn)收意見。驗(yàn)收意見應(yīng)明確工程是否合格，對存在的問題及整改情況進(jìn)行說明，并對工程后續(xù)管理提出建議。2.5驗(yàn)收報(bào)告1.報(bào)告編制工程完工驗(yàn)收意見形成后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制工程完工驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括工程概況、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收組織與程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收意見、附件（如工程實(shí)體照片、施工資料等）等內(nèi)容。2.報(bào)告簽署驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn)后生效。驗(yàn)收報(bào)告一式多份，分別由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等留存歸檔。三、工程交付3.1交付條件1.驗(yàn)收合格工程必須通過完工驗(yàn)收，且驗(yàn)收意見明確為合格。所有整改問題均已整改到位，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.資料齊全施工單位已按照要求提交完整、準(zhǔn)確、有效的工程施工資料，包括工程前期文件、施工過程文件、質(zhì)量驗(yàn)收文件等，資料應(yīng)符合檔案管理的相關(guān)規(guī)定。3.設(shè)備正常運(yùn)行工程中安裝的各類設(shè)備經(jīng)過調(diào)試，運(yùn)行狀況良好，性能參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，能夠滿足正常使用功能。相關(guān)設(shè)備的操作手冊、維護(hù)手冊等資料齊全。4.場地清理施工現(xiàn)場已清理完畢，無建筑垃圾、剩余材料等，場地整潔，達(dá)到交付使用的環(huán)境要求。3.2交付流程1.交接申請施工單位在滿足交付條件后，向建設(shè)單位提交工程交付申請報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)說明工程交付的準(zhǔn)備情況，包括驗(yàn)收情況、資料整理情況、設(shè)備運(yùn)行情況、場地清理情況等。2.交接會議建設(shè)單位組織召開工程交付會議，施工單位、建設(shè)單位及相關(guān)接收部門參加。會議上，施工單位向建設(shè)單位及接收部門介紹工程建設(shè)情況、交付準(zhǔn)備情況及后續(xù)質(zhì)量保修責(zé)任等內(nèi)容。建設(shè)單位及接收部門對工程交付事宜進(jìn)行確認(rèn)，并明確交接時(shí)間、交接內(nèi)容及雙方責(zé)任。3.現(xiàn)場交接按照交接會議確定的時(shí)間和內(nèi)容，施工單位與建設(shè)單位及接收部門進(jìn)行現(xiàn)場交接。交接內(nèi)容包括工程實(shí)體、設(shè)備設(shè)施、施工資料、場地等。交接過程中，雙方應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和確認(rèn)，辦理交接手續(xù)，填寫交接清單。交接清單應(yīng)包括交接項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息，雙方簽字蓋章后生效。四、工程質(zhì)量保修4.1保修責(zé)任1.施工單位責(zé)任施工單位對工程質(zhì)量保修承擔(dān)首要責(zé)任。在質(zhì)量保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和合同約定，對工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)維修、返工或采取其他補(bǔ)救措施，確保工程正常使用。2.保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定，不同類型工程的保修期限如下：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。3.保修范圍保修范圍包括工程施工過程中涉及的全部工程內(nèi)容，以及因施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的相關(guān)附屬設(shè)施、設(shè)備的損壞等。具體包括建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、給排水、電氣、消防、智能化等工程的各個(gè)方面。4.2保修程序1.報(bào)修受理建設(shè)單位或使用單位在工程質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后，向施工單位發(fā)出保修通知。保修通知應(yīng)明確問題的具體情況、發(fā)生部位、影響程度等信息。施工單位收到保修通知后，應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，記錄報(bào)修信息。2.現(xiàn)場勘查施工單位安排專業(yè)技術(shù)人員對報(bào)修問題進(jìn)行現(xiàn)場勘查，分析問題產(chǎn)生的原因，確定維修方案?？辈檫^程中應(yīng)詳細(xì)記錄問題的現(xiàn)狀、相關(guān)數(shù)據(jù)等，為制定維修方案提供依據(jù)。3.維修實(shí)施施工單位根據(jù)維修方案組織維修人員進(jìn)行維修工作。維修過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修工作完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修合格。4.驗(yàn)收確認(rèn)維修完成后，建設(shè)單位或使用單位對維修情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，雙方在維修記錄上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)繼續(xù)整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.3保修費(fèi)用1.費(fèi)用承擔(dān)原則因施工單位原因造成的質(zhì)量問題，保修費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。因建設(shè)單位或其他第三方原因造成的質(zhì)量問題，維修費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。施工單位可協(xié)助維修，費(fèi)用由責(zé)任方支付。因不可抗力等非施工單位原因造成的質(zhì)量問題，按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定處理。2.費(fèi)用結(jié)算保修費(fèi)用結(jié)算應(yīng)依據(jù)維修記錄、費(fèi)用清單等資料進(jìn)行。施工單位應(yīng)在維修工作完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交保修費(fèi)用結(jié)算申請。建設(shè)單位審核后，按照合同約定支付保修費(fèi)用。五、工程資料管理5.1資料分類1.工程前期文件包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等。2.施工過程文件施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程變更文件等。原材料及構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報(bào)告，如鋼材、水泥、砂石、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告。隱蔽工程驗(yàn)收記錄，包括地基處理、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)中的鋼筋、管道隱蔽等部位的驗(yàn)收記錄。分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，如土方工程、混凝土工程、砌體工程、電氣安裝分項(xiàng)工程等的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3.竣工驗(yàn)收文件工程完工驗(yàn)收報(bào)告、工程質(zhì)量保修書、工程竣工備案文件等。5.2資料整理1.及時(shí)性施工單位應(yīng)在工程建設(shè)過程中及時(shí)整理各類資料，確保資料與工程進(jìn)度同步。資料的填寫、審核、簽字等應(yīng)符合規(guī)定要求，做到字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.準(zhǔn)確性資料內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映工程建設(shè)實(shí)際情況，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)禁偽造、篡改資料，確保資料的真實(shí)性和可靠性。3.規(guī)范性資料整理應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用統(tǒng)一的表格、格式和填寫方法。資料的編號、裝訂等應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定，便于查閱和保管。5.3資料歸檔1.歸檔范圍工程完工后，施工單位應(yīng)將整理好的工程資料按照歸檔范圍進(jìn)行分類歸檔。歸檔資料應(yīng)包括工程前期文件、施工過程文件和竣工驗(yàn)收文件等全部資料。2.歸檔要求歸檔資料應(yīng)一式多份，分別移交建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門存檔。歸檔資料應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存。紙質(zhì)資料應(yīng)裝訂成冊，編制目錄，便于查找；電子資料應(yīng)存儲在光盤或移動硬盤等存儲介質(zhì)上，并進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。歸檔資料應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存放，建立檔案管理制度，便于資料的查閱、借閱和保管。六、工程后續(xù)管理6.1維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.制定原則建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、使用要求及設(shè)備性能等因素，制定工程后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)具有針對性、可操作性和合理性，確保工程設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。2.計(jì)劃內(nèi)容維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位，應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程和應(yīng)急處置預(yù)案。3.計(jì)劃實(shí)施建設(shè)單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作可委托專業(yè)的維修保養(yǎng)單位進(jìn)行，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對維修保養(yǎng)單位的監(jiān)督管理。6.2運(yùn)行管理1.建立管理制度建設(shè)單位應(yīng)建立健全工程運(yùn)行管理制度，明確運(yùn)行管理職責(zé)、運(yùn)行操作流程、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等內(nèi)容。運(yùn)行管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉工程設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行原理和操作方法，具備相應(yīng)的應(yīng)急處理能力。2.日常運(yùn)行管理運(yùn)行管理人員應(yīng)按照運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，對工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常運(yùn)行管理。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。確保工程的水、電、氣、暖等供應(yīng)正常，各類系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。3.安全管理加強(qiáng)工程運(yùn)行過程中的安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。對可能存在的安全隱患進(jìn)行排查和治理，確保工程運(yùn)行安全。對涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等的運(yùn)行管理，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。6.3改造與更新1.需求評估隨著工程使用年限的增加和使用功能的變化，建設(shè)單位應(yīng)定期對工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行需求評估。分析工程現(xiàn)狀與使用要求之間的差距，確定是否需要進(jìn)行改造與更新。需求評估可邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行，確保評估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.改造與更新計(jì)劃根據(jù)需求評估結(jié)果，建設(shè)單位制定工程改造與更新計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新的項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、資金預(yù)算等信息。改造與更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)相關(guān)部門審批后實(shí)施。3.實(shí)施過程管理在工程改造與更新實(shí)施過程中，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量和安全。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。改造與更新完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到預(yù)期效果。七、監(jiān)督與考核7.1監(jiān)督檢查