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信貸崗位的工作總結(jié)信貸崗位的工作總結(jié)「篇一」一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風(fēng)險。要防范和化解不良借款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺行動,從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識借款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)利用多種方式,對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項(xiàng)法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、借款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎有罰、權(quán)責(zé)對等的管理機(jī)制。根據(jù)信用社的實(shí)際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機(jī)制,從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責(zé)任借款警戒點(diǎn),當(dāng)信貸人員責(zé)任借款中不良借款超過一定數(shù)額時,堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來,防止因個人原因?qū)е陆杩钯|(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良借款的繼續(xù)增加。通過半年的實(shí)踐,取得了預(yù)期的效果,全社不良借款比年初下降了52萬元,借款收息收回率首次達(dá)到1xx%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5xx0元左右,可以說集體個人的雙贏。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任,防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。每筆借款,尤其是大額借款,明確調(diào)查人員、二級決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使借款責(zé)任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為借款責(zé)任人。對內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的借款與其他借款一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查,清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。四是對信貸人員加強(qiáng)合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。五是對信貸人員的工作過程進(jìn)行控制。重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢,除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對信用社的忠誠,增強(qiáng)他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。六是嚴(yán)把借款投向關(guān):放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆借款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對借款戶的借款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對全社的借款情況了如指掌,并適時提前收回有風(fēng)險借款。信貸崗位的工作總結(jié)「篇二」時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月,作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c(diǎn)體會。首先談?wù)勎覀€人的工作態(tài)度,這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣,然而對于出生農(nóng)村的我其實(shí)那都是小事。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇?,F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因?yàn)樵谶@里我可以看到實(shí)現(xiàn)我人生的價值和夢想。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。第一、我們要學(xué)會看人因?yàn)槲覀兪亲鲂庞觅J款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實(shí)在沒有錢沒有辦法還的人。第二、我們要學(xué)會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù),客戶是我們的上帝,那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風(fēng)險控制原則其一第三、我們要學(xué)會管理我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學(xué)會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學(xué)會管理賬目,因?yàn)槲覀冏龅慕鹑跇I(yè)務(wù)涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴(yán)肅和認(rèn)真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認(rèn)真管理好自己的賬單對貸戶負(fù)責(zé)、對信用社負(fù)責(zé)、更是要對自己負(fù)責(zé)。第四、我們要學(xué)會做人極向上的精神風(fēng)貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì),做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會時?;卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài),這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。第五、往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著作為小額貸款業(yè)務(wù)工作,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。2、認(rèn)真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對待工作的每個細(xì)節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,堅(jiān)守崗位??偨Y(jié)了這三個月來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。信貸崗位的工作總結(jié)「篇三」1-4月全縣貸款余額51億元,新增貸款7.3億元。其中政府類項(xiàng)目新增貸款3億元(國開行),企業(yè)及農(nóng)戶貸款新增4.3億元。一、政府類項(xiàng)目貸款情況前四個月包裝和申報政府類項(xiàng)目共11個,其中通過國開行審批并已簽訂合同的項(xiàng)目有2個,貸款金額共計(jì)3億元人民幣;已報省工行待審批的項(xiàng)目有3個,涉及貸款金額共計(jì)近18億元;正在報農(nóng)行的項(xiàng)目有1個,涉及貸款金額2億元;未批的有3個。(一)報國開行項(xiàng)目1、新縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。總投25.2億元,申請貸款20.16億元,自籌5.04億元。該項(xiàng)目超過省行審批權(quán)限,未批。2、新縣城路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目??偼?9050萬元,申請貸款15240萬元,自籌3810萬元。已與國開行簽定合同。3、城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目。東部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。西部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。中部:總投11億元,申請貸款8.8億元,自籌2.2億元。項(xiàng)目都超過省行審批權(quán)限,未批。4、盤錦紙業(yè)產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目??偼?9143萬元,申請貸款47314萬元,自籌11829萬元。未批。5、遼河口生態(tài)區(qū)項(xiàng)目。涉及到保護(hù)區(qū)規(guī)劃,手續(xù)沒有辦完。未批。6、盤山縣新縣城城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目:總投2.3億元,貸款1.8億元,自籌0.5億元。已與國開行簽定合同。(二)、報工行項(xiàng)目1、新縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目??偼?5.2億元,申請貸款20.16億元,自籌5.04億元。工行按省行權(quán)限申請5.995億元。2、城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目。東部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。西部:總投11.25億元,申請貸款9億元,自籌2.25億元。中部:總投11億元,申請貸款8.8億元,自籌2.2億元。工行向省行申報了中部城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目,并根據(jù)權(quán)限申請貸款5.89億元。3、新材料產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。總投125598萬元,申請貸款100478萬元,自籌25120萬元。工行根據(jù)省行權(quán)限申請5.975億元。(三)、報農(nóng)行項(xiàng)目根據(jù)農(nóng)行信貸政策,由甜水包裝貸款在2億元左右的城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目上報農(nóng)行。目前項(xiàng)目可研報告、立項(xiàng)、選址、土地預(yù)審手續(xù)已完成,環(huán)評手續(xù)今天完成,并上報農(nóng)行。二、企業(yè)貸款情況1、召開銀企對接會。由人民銀行帶領(lǐng)各金融機(jī)構(gòu)的信貸負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,到我縣就中小企業(yè)融資問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公。當(dāng)即對我縣規(guī)模以上有貸款需求的93戶企業(yè)進(jìn)行了對接,各家銀行分別承包,逐戶企業(yè)進(jìn)行研究調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果反饋給人行。使銀企信息暢通。一季度我縣中小企業(yè)及農(nóng)戶貸款累計(jì)新增4.3億元。其中農(nóng)戶貸款新增3.1億元,企業(yè)貸款新增1.2億元。2、擔(dān)保公司成立,為企業(yè)融資提供支持。我縣擔(dān)保公司已成立,正與各家銀行簽訂協(xié)議,并將為企業(yè)融資開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。下一步工作安排一、關(guān)注申報工行的項(xiàng)目進(jìn)展情況。向工行申報的新縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,貸款5.995億元;中部城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目,貸款5.89億元;新材料產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,貸款5.975億元。二、關(guān)注向農(nóng)行申報的貸款2億元甜水城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目。爭取得到農(nóng)行支持,全力配合農(nóng)行辦理貸款手續(xù)。信貸崗位的工作總結(jié)「篇四」不知不覺,在我們郵儲銀行工作快兩年了。從一個普通柜員,到一名對公柜員,再成為一名信貸員?!?0xx”是充滿變化的一年,也正是這一年,能讓我們這些年輕的員工不斷成長。在xx支行的時候,xx領(lǐng)導(dǎo),以及xx、xx是我學(xué)習(xí)信貸非常好的啟蒙老師,從做二手房貸中,熟悉信貸的整個流程,業(yè)務(wù)的受理,實(shí)地的調(diào)查,報告的編寫,貸款的發(fā)放。從接觸商務(wù)貸款中,了解如何巧妙得和客戶溝通,從“聊天中”得到更多關(guān)鍵信息。在小企業(yè)中心的時候,協(xié)助xx、xxx做好“農(nóng)貸通”貸款業(yè)務(wù),也受到xxx和xx的許多關(guān)照,讓我初步了解小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。涉及到客戶資料的收集和走訪的事,對我來說覺得是一種磨煉,通過向他們學(xué)習(xí)來提高自己的溝通能力。20xx年帶給我更多的是機(jī)遇,而20xx年我面對的更多的則是挑戰(zhàn)。短短的幾個月的信貸征程讓我對現(xiàn)在的工作有了一定的認(rèn)識,但相比其他優(yōu)秀的信貸員,我和他們的差距在哪里?1、溝通能力有待提高。這個我認(rèn)為是信貸工作的必要條件。可能是社會閱歷和自信的缺乏,導(dǎo)致不能和客戶很自然得交流。使我印象很深的就是有一次去新湖做小貸調(diào)查,那次由x主任帶領(lǐng)著一起前往,在調(diào)查的過程中,x主任很自然得和客戶交談日常生活的事情,用側(cè)面切入的方法拉近與客戶的距離,在后來的調(diào)查中就很順利得得知了許多重要的信息。2、營銷能力有待突破。這個我認(rèn)為是信貸工作的核心條件。幾位領(lǐng)導(dǎo)念念不忘常掛在嘴邊的就是那四個字——“交叉營銷”。以前在柜臺的時候,經(jīng)常向樂阿姨討教個金營銷的技巧,但主要還是以“走進(jìn)來”為主。現(xiàn)在到了信貸部,換成了“走出去”,一時半會迷失了方向。我行的信貸主管,他們都是以自己不同的營銷策略和定位創(chuàng)下了輝煌的成果,雖然我還沒來得及向他們討教經(jīng)驗(yàn),但他們個個都是精通業(yè)務(wù)的能手。3、業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。這個我認(rèn)為是信貸工作的基礎(chǔ)條件。信貸業(yè)務(wù)是在不斷發(fā)展和完善之中,只有掌握我行信貸產(chǎn)品最新的要素才能更好得把產(chǎn)品推薦給客戶。有時候我在和客戶聊我們銀行產(chǎn)品的時候,由于我自己沒有完全精通我們銀行的產(chǎn)品,給客戶誤導(dǎo)或者需要詢問別人,給客戶感覺我“不夠?qū)I(yè)”,也影響到我們銀行的形象。20xx年已經(jīng)到來,我會以一名合格的信貸員的目標(biāo)要求自己,從溝通能力,營銷能力,業(yè)務(wù)能力三方面出發(fā),找差距想辦法,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸主管的帶領(lǐng)下,奔著艱巨的信貸目標(biāo),走出一條適合自己的信貸道路。信貸崗位的工作總結(jié)「篇五」一、營銷工作20xx年年初我部存款基數(shù)為4182萬元,其中對公存款3848萬元,儲蓄存款334萬元,對公存款帳戶戶。截止到20xx年11月末,存款日均達(dá)7933萬元,比年初增長3751萬元;其中對公存款6883萬元,比年初增長3035萬元;儲蓄存款1050萬元,比年初增長716萬元;對共存款帳戶戶,比年初增加戶。(一)有利因素:1、部門人員團(tuán)結(jié)努力工作,使我部的存款完成較好。2、對20戶重點(diǎn)客戶進(jìn)行深入的維護(hù),使資金在我行周轉(zhuǎn)使用的同時,及時掌握信息,主動營銷,成功的開發(fā)了房22戶公司到我行開立企業(yè)帳戶,并成為我部的優(yōu)良客戶。3、營銷中真誠對待每位客戶,做到親情式營銷。(二)不利因素:1、我做為部門負(fù)責(zé)人在營銷工作中沒有做好指導(dǎo)和傳授下屬如何去營銷,導(dǎo)致張杰今年的營銷工作沒有按計(jì)劃完成指標(biāo)。2、沒有合理的安排好信貸工作,導(dǎo)致信貸工作與營銷工作有時遇到?jīng)_突,影響工作進(jìn)度。3、營銷中缺乏執(zhí)著的性格,使有些客戶沒有開發(fā)成功。4、對公存款與儲蓄存款占比不合理,缺乏開拓儲蓄客戶思路和方法。(三)20xx年我部針對22戶重點(diǎn)客戶維護(hù)的同時,利用金鶴卡代繳費(fèi)和代發(fā)工資等方法開展儲蓄存款,并開拓新的客戶群體。二、信貸工作20xx年年初我部貸款戶數(shù)為24戶,金額萬元,截止到年末貸款戶數(shù)為22戶,比年初減少4戶增加2戶,金額萬元,比年初萬元,成功的起訴了一筆不良貸款(朱成山),現(xiàn)

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