超限超載檢測(cè)總站管理制度

超限超載檢測(cè)總站管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)超限超載檢測(cè)總站（以下簡(jiǎn)稱"總站"）的規(guī)范化管理，確保檢測(cè)工作的科學(xué)、公正、高效開展，有效遏制超限超載運(yùn)輸行為，保障公路設(shè)施安全和道路運(yùn)輸秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于總站全體工作人員及在總站管轄區(qū)域內(nèi)開展的超限超載檢測(cè)相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策開展超限超載檢測(cè)工作。2.科學(xué)公正原則：運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，檢測(cè)過程公平公正。3.高效便民原則：優(yōu)化檢測(cè)流程，提高工作效率，為過往車輛提供便捷服務(wù)。4.安全第一原則：保障檢測(cè)人員、過往車輛及周邊環(huán)境的安全。二、組織管理（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置總站設(shè)站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)若干名。下設(shè)綜合辦公室、檢測(cè)業(yè)務(wù)科、執(zhí)法大隊(duì)、設(shè)備管理科、后勤保障科等科室。（二）職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)總站的行政管理和業(yè)務(wù)工作。組織制定和實(shí)施總站的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門、相關(guān)單位的關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持和工作配合。負(fù)責(zé)總站人員的管理、考核和獎(jiǎng)懲。審批重大檢測(cè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)開支。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。組織落實(shí)分管工作的各項(xiàng)任務(wù)和措施，確保工作順利完成。協(xié)調(diào)解決分管工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。參與總站重大事項(xiàng)的決策和管理。3.綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)總站的行政管理事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織、印章管理等。制定和完善總站內(nèi)部管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)人事管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和后勤保障工作，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報(bào)銷、物資采購、車輛管理等。協(xié)調(diào)總站與外部單位的聯(lián)系與溝通，處理來信來訪。4.檢測(cè)業(yè)務(wù)科職責(zé)制定超限超載檢測(cè)工作計(jì)劃和方案，組織實(shí)施檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的日常使用和維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、分析和匯總，按時(shí)上報(bào)檢測(cè)結(jié)果。參與檢測(cè)技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高檢測(cè)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。指導(dǎo)和培訓(xùn)基層檢測(cè)站點(diǎn)的業(yè)務(wù)工作。5.執(zhí)法大隊(duì)職責(zé)依法對(duì)超限超載運(yùn)輸車輛進(jìn)行查處，糾正違法行為。維護(hù)檢測(cè)站點(diǎn)的交通秩序和工作秩序，保障檢測(cè)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與公安交警等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)違法超限超載運(yùn)輸案件進(jìn)行調(diào)查處理，依法實(shí)施行政處罰。負(fù)責(zé)執(zhí)法文書的制作、歸檔和管理。6.設(shè)備管理科職責(zé)負(fù)責(zé)超限超載檢測(cè)設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試。建立健全設(shè)備檔案，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。組織設(shè)備的定期檢定、校準(zhǔn)和維修，確保設(shè)備精度和性能符合要求。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢、更新和技術(shù)改造等管理工作。指導(dǎo)和培訓(xùn)檢測(cè)人員正確使用設(shè)備。7.后勤保障科職責(zé)負(fù)責(zé)總站辦公區(qū)域和檢測(cè)站點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。保障檢測(cè)工作所需的物資供應(yīng)，包括辦公用品、檢測(cè)試劑、防護(hù)用品等。負(fù)責(zé)食堂、宿舍等生活設(shè)施的管理和維護(hù)，為工作人員提供良好的生活條件。協(xié)助處理突發(fā)應(yīng)急事件，保障總站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、檢測(cè)工作流程（一）車輛進(jìn)站1.引導(dǎo)員在檢測(cè)站點(diǎn)入口處引導(dǎo)車輛有序進(jìn)站，指揮車輛停放在指定檢測(cè)位置。2.對(duì)進(jìn)站車輛進(jìn)行初步檢查，查看車輛外觀是否有明顯改裝、遮擋號(hào)牌等違法行為。（二）信息登記1.檢測(cè)人員要求駕駛員出示駕駛證、行駛證等有效證件，并進(jìn)行登記。2.記錄車輛的基本信息，包括車牌號(hào)碼、車型、顏色、核定載質(zhì)量等。（三）檢測(cè)稱重1.車輛按照規(guī)定駛?cè)敕Q重檢測(cè)設(shè)備，保持勻速通過，避免急剎車、倒車等行為。2.稱重設(shè)備自動(dòng)采集車輛總重、軸重等數(shù)據(jù)，并傳輸至檢測(cè)系統(tǒng)。（四）超限認(rèn)定1.檢測(cè)系統(tǒng)根據(jù)車輛類型和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自動(dòng)判斷車輛是否超限超載。2.對(duì)于超限超載車輛，系統(tǒng)生成超限超載報(bào)告，明確超限超載的具體情況。（五）處理決定1.執(zhí)法人員根據(jù)超限超載報(bào)告，對(duì)駕駛員進(jìn)行詢問，了解運(yùn)輸貨物的來源、去向等情況。2.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)超限超載車輛作出處理決定，包括卸載、罰款、記分等。3.向駕駛員送達(dá)處理決定書，告知其權(quán)利和義務(wù)。（六）卸載或分裝1.對(duì)于需要卸載的超限超載車輛，安排專門的卸載場(chǎng)地和設(shè)備，組織卸載工作。2.卸載完成后，對(duì)貨物進(jìn)行過磅稱重，確保卸載后的車輛符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)于可采取分裝措施的超限超載車輛，監(jiān)督其進(jìn)行貨物分裝，直至符合規(guī)定。（七）復(fù)檢1.對(duì)卸載或分裝后的車輛進(jìn)行復(fù)檢，確保車輛已消除超限超載狀態(tài)。2.復(fù)檢合格的車輛，準(zhǔn)予放行；復(fù)檢仍不合格的，繼續(xù)依法處理。（八）車輛出站1.引導(dǎo)員引導(dǎo)復(fù)檢合格的車輛有序出站，對(duì)車輛進(jìn)行放行。2.對(duì)處理后的車輛信息進(jìn)行記錄和歸檔，以便后續(xù)查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、檢測(cè)設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)檢測(cè)工作需要和實(shí)際情況，制定設(shè)備采購計(jì)劃。2.按照政府采購相關(guān)規(guī)定，組織設(shè)備采購招標(biāo)工作，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備供應(yīng)商。3.對(duì)采購的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求，確保設(shè)備能正常投入使用。（二）設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理科組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。2.安裝調(diào)試過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、調(diào)試準(zhǔn)確。3.對(duì)安裝調(diào)試后的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，測(cè)試設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。（三）設(shè)備使用1.制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、步驟和注意事項(xiàng)。2.檢測(cè)人員必須經(jīng)過設(shè)備操作培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備使用過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行和檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.做好設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備管理科制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。3.維護(hù)保養(yǎng)人員按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等工作，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好。4.對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案。（五）設(shè)備檢定校準(zhǔn)1.按照國家計(jì)量檢定規(guī)程和校準(zhǔn)規(guī)范，定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。2.設(shè)備管理科提前與有資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，安排設(shè)備送檢或校準(zhǔn)。3.對(duì)檢定或校準(zhǔn)合格的設(shè)備，出具檢定或校準(zhǔn)證書，并在設(shè)備上粘貼合格標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。（六）設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、使用年限已久且無維修價(jià)值的設(shè)備，由設(shè)備管理科提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說明設(shè)備報(bào)廢原因、資產(chǎn)編號(hào)、購置時(shí)間等信息，經(jīng)站長(zhǎng)審批后，報(bào)上級(jí)主管部門備案。3.對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，確保國有資產(chǎn)不流失。五、執(zhí)法工作規(guī)范（一）執(zhí)法人員要求1.執(zhí)法人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)法資格，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉超限超載檢測(cè)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。2.執(zhí)法人員應(yīng)著裝整齊、持證上崗，嚴(yán)格遵守執(zhí)法紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范。3.執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中應(yīng)文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、刁難當(dāng)事人。（二）執(zhí)法程序1.執(zhí)法人員在查處超限超載車輛時(shí)，應(yīng)向當(dāng)事人表明執(zhí)法身份，出示執(zhí)法證件。2.按照檢測(cè)工作流程，對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)、認(rèn)定超限超載情況，并依法作出處理決定。3.在實(shí)施行政處罰等執(zhí)法措施時(shí)，嚴(yán)格按照《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行，制作規(guī)范的執(zhí)法文書。4.執(zhí)法人員對(duì)當(dāng)事人的陳述、申辯和聽證等權(quán)利應(yīng)予以充分尊重，依法保障當(dāng)事人的合法權(quán)益。（三）執(zhí)法監(jiān)督1.建立執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。2.綜合辦公室定期對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行檢查，查看執(zhí)法文書制作是否規(guī)范、執(zhí)法程序是否合法、執(zhí)法行為是否文明等。3.設(shè)立舉報(bào)投訴電話和郵箱，接受社會(huì)公眾對(duì)執(zhí)法工作的監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)投訴事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。六、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)總站工作需要和人員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、檢測(cè)技術(shù)、設(shè)備操作、職業(yè)道德等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織站內(nèi)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加上級(jí)主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座，或到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。3.在線學(xué)習(xí)：鼓勵(lì)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過程中，做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等信息。3.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過考試、實(shí)際操作、撰寫學(xué)習(xí)心得等方式，檢驗(yàn)工作人員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度和應(yīng)用能力。（四）考核制度1.建立健全人員考核制度，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核分為年度考核和日?？己恕Ｄ甓瓤己嗣磕赀M(jìn)行一次，日?？己烁鶕?jù)工作實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、廉潔自律等方面。4.考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和總站工作實(shí)際，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循"量入為出、收支平衡"的原則，合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。3.年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)站長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過后，報(bào)上級(jí)主管部門審批，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（二）收入管理1.總站的收入主要包括檢測(cè)費(fèi)、罰款收入等。2.嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取檢測(cè)費(fèi)，確保收費(fèi)合法合規(guī)。3.加強(qiáng)對(duì)罰款收入的管理，做到應(yīng)收盡收，罰款必須開具合法有效的票據(jù)，并及時(shí)足額上繳財(cái)政。（三）支出管理1.各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)。2.經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，報(bào)銷憑證必須真實(shí)、合法、有效。3.嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，各項(xiàng)支出必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。（四）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購置時(shí)間、名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值等信息。2.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。3.對(duì)固定資產(chǎn)的購置、處置等按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和管理，防止國有資產(chǎn)流失。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)。2.綜合辦公室定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.接受上級(jí)主管部門和財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。八、安全管理（一）安全制度1.制定安全管理制度，明確安全管理責(zé)任和工作要求。2.安全管理制度包括檢測(cè)站點(diǎn)安全管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程、人員安全行為規(guī)范等內(nèi)容。（二）安全教育1.定期組織工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職人員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)檢測(cè)站點(diǎn)、辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、車輛等的安全狀況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實(shí)情況。（四）應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、交通事故、設(shè)備故障等突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。3.突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。九、檔案管理（一）檔案分類1.總站檔案分為文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、設(shè)備檔案等類別。2.文書檔案主要包括上級(jí)文件、總站文件、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃總結(jié)等；業(yè)務(wù)檔案包括超限超載檢測(cè)報(bào)告、執(zhí)法文書、案件卷宗等；人事檔案包括人員基本信息、考核記錄、培訓(xùn)資料等；財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等；設(shè)備檔案包括設(shè)備采購合同、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)檔案等。（二）檔案收集1.各科室明確專人負(fù)責(zé)檔案收集工作，按照檔案管理要求，及時(shí)將本科室形成的各類檔案資料收集整理。2.檔案收集應(yīng)做到齊全、完整、真實(shí)，確保檔案資料的原始性和準(zhǔn)確性。（三）檔案整理1.檔案管理人員對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類整理，按照檔案編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)。2.對(duì)檔案資料進(jìn)行裝訂、編目、裝盒，制作檔案目錄清單，便于查詢和管理。（四）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案庫房，配備必要的檔案保管設(shè)備，如檔案柜、防火防潮防蟲設(shè)施等。2.檔案庫房應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度符合檔案保管要求。3