生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場使用管理制度

生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場使用管理制度?一、總則1.目的為加強生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場使用管理，確保設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場使用管理。3.職責分工生產(chǎn)部門負責制定生產(chǎn)計劃，合理安排設(shè)備的使用，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負責組織操作人員進行設(shè)備操作技能培訓，提高操作人員的操作水平。負責對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。設(shè)備管理部門負責建立健全設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等情況。負責制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，指導操作人員正確操作和維護設(shè)備。負責組織設(shè)備的定期巡檢和預(yù)防性維護工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。負責對設(shè)備故障進行分析和處理，提出改進措施和建議，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。操作人員負責按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程正確操作和維護設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。負責設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和隱患。負責配合設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。二、設(shè)備的購置與驗收1.設(shè)備購置計劃的制定生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，提出設(shè)備購置計劃，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導批準。2.設(shè)備的選型與采購設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備購置計劃，進行設(shè)備的選型和采購工作。在選型過程中，要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，確保所購設(shè)備符合公司生產(chǎn)要求。3.設(shè)備的驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)資料等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前的準備工作設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進行設(shè)備安裝前的準備工作。準備工作包括場地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備和工具的準備等。2.設(shè)備的安裝設(shè)備管理部門組織專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進行設(shè)備的安裝工作。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備的調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、使用部門等相關(guān)人員進行設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。四、設(shè)備的操作規(guī)程與維護保養(yǎng)規(guī)程1.操作規(guī)程的制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能、特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作步驟和注意事項。2.維護保養(yǎng)規(guī)程的制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和使用要求，制定設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程。維護保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容和要求。3.操作規(guī)程與維護保養(yǎng)規(guī)程的培訓設(shè)備管理部門組織操作人員進行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程的培訓，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和維護保養(yǎng)要求。培訓內(nèi)容包括操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程的講解、現(xiàn)場演示、實際操作等。4.操作規(guī)程與維護保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程進行設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)工作。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門要加強對操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備的正常運行。五、設(shè)備的日常使用管理1.設(shè)備的使用登記操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)填寫設(shè)備使用登記表，記錄設(shè)備的使用時間、運行狀況、操作人員等信息。2.設(shè)備的操作要求操作人員必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行設(shè)備的操作，不得擅自更改操作規(guī)程。在操作過程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備的運行記錄操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行參數(shù)、運行時間、故障情況等信息。運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，并存檔保存。4.設(shè)備的交接班制度操作人員在交接班時，應(yīng)認真填寫設(shè)備交接班記錄，將設(shè)備的運行狀況、故障情況、維護保養(yǎng)情況等信息交接清楚。交接班雙方應(yīng)簽字確認。六、設(shè)備的維護保養(yǎng)管理1.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應(yīng)每天進行，確保設(shè)備的正常運行。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，設(shè)備維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以設(shè)備維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次。4.定期檢修設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定設(shè)備定期檢修計劃。定期檢修包括設(shè)備的大修、中修、小修等。定期檢修應(yīng)按照檢修計劃進行，確保設(shè)備的性能和精度。5.維護保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)及時、準確、完整，并存檔保存。七、設(shè)備的故障管理1.故障報告操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和處理。2.故障診斷與處理維修人員根據(jù)設(shè)備故障現(xiàn)象，進行故障診斷和分析，確定故障原因和故障部位。然后采取相應(yīng)的維修措施進行故障處理，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.故障記錄與分析設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備故障記錄檔案，記錄設(shè)備的故障時間、故障現(xiàn)象、故障原因、故障處理情況等信息。對設(shè)備故障進行分析和總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取相應(yīng)的改進措施，防止類似故障的再次發(fā)生。4.故障統(tǒng)計與考核設(shè)備管理部門定期對設(shè)備故障進行統(tǒng)計分析，計算設(shè)備故障率、平均無故障工作時間等指標。對設(shè)備故障率高的部門和個人進行考核，督促其加強設(shè)備管理和維護保養(yǎng)工作。八、設(shè)備的備件管理1.備件計劃的制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修需求，制定設(shè)備備件計劃。備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等信息。2.備件的采購與驗收設(shè)備管理部門根據(jù)備件計劃進行備件的采購工作。在采購過程中，要選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。備件到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，確保備件的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。3.備件的庫存管理設(shè)備管理部門建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。定期對備件進行盤點，確保備件的數(shù)量和質(zhì)量準確無誤。同時，要做好備件的防潮、防銹、防火等工作，確保備件的安全存放。4.備件的領(lǐng)用與核銷操作人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門批準后，到備件倉庫領(lǐng)取備件。備件倉庫管理人員應(yīng)按照申請表的要求發(fā)放備件，并做好備件領(lǐng)用記錄。設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時對備件的領(lǐng)用情況進行核銷。九、設(shè)備的報廢管理1.報廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，設(shè)備技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)的。設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被淘汰的。其他原因需要報廢的。2.報廢申請與審批使用部門根據(jù)設(shè)備的報廢條件，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導批準。3.報廢設(shè)備的處理設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進行清理和處理。報廢設(shè)備可以進行拆除、變賣、捐贈等處理，處理后的收入應(yīng)上繳公司財務(wù)部門。十、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程的制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的安全操作步驟、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。2.安全培訓與教育設(shè)備管理部門組織操作人員進行設(shè)備安全培訓與教育，提高操作人員的安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程的講解、安全事故案例分析、應(yīng)急處理演練等。3.安全檢查與隱患排查設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備安全隱患。安全檢查和隱患排查應(yīng)包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等方面。4.安全事故的處理發(fā)生設(shè)備安全事故后，操作人