施工現(xiàn)場各種制度范本

施工現(xiàn)場各種制度范本?一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度總則1.目的：為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：安全生產(chǎn)管理堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，實行全員、全過程、全方位管理。安全生產(chǎn)責任制1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織制定并實施施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，確保施工現(xiàn)場具備安全生產(chǎn)條件。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.技術負責人安全生產(chǎn)職責負責編制施工組織設計，制定安全技術措施，對工程施工中的安全技術問題負責。組織安全技術交底，對施工人員進行安全技術培訓。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全技術問題提出整改意見。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，從技術方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員安全生產(chǎn)職責負責現(xiàn)場施工的組織和實施，按照安全技術措施組織施工，確保施工安全。對作業(yè)人員進行安全技術交底，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。每天進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時糾正違章行為，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告項目經(jīng)理，并組織采取措施進行處理。4.安全員安全生產(chǎn)職責負責施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。對作業(yè)人員進行安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。參與制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。負責施工現(xiàn)場安全設施的檢查和維護，確保安全設施完好有效。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。5.班組長安全生產(chǎn)職責負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組人員學習安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)章制度。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告施工員。對新工人進行崗位安全教育，帶領新工人熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。組織班組人員參加安全活動，提高班組人員的安全意識和自我保護能力。6.作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全教育培訓，掌握本崗位所需的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。安全教育培訓制度1.培訓計劃：公司每年制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象和培訓責任人。2.培訓內(nèi)容：包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，事故案例分析，應急救援知識等。3.培訓方式：采用集中培訓、現(xiàn)場講解、觀看錄像、實際操作等多種方式進行。4.培訓對象：公司全體員工，包括管理人員、施工人員、特種作業(yè)人員等。5.培訓要求新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對變換工種的員工，必須進行新工種的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的員工，必須進行專門的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期對員工進行安全生產(chǎn)再教育，提高員工的安全意識和操作技能。6.培訓記錄：建立安全教育培訓檔案，記錄培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓考核結(jié)果等，培訓記錄應妥善保存。安全檢查制度1.檢查計劃：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.檢查內(nèi)容：包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設施完好情況、施工人員操作行為、安全隱患排查等。3.檢查方式：采用定期檢查、不定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進行。4.檢查記錄：對每次檢查情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。5.隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按照整改通知書要求及時進行整改，整改完成后向檢查人員反饋整改情況。對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全，并及時報告公司領導。對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。安全事故應急預案制度1.應急救援預案編制：公司根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援組織機構(gòu)、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等。2.應急救援演練：定期組織應急救援演練，檢驗應急救援預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力。3.應急救援物資和設備管理：配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架等，并定期進行檢查和維護，確保物資和設備完好有效。4.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故發(fā)生后，應立即啟動應急救援預案，組織搶險救援，保護事故現(xiàn)場，及時、如實報告事故情況。按照"四不放過"原則，對事故進行調(diào)查處理，查明事故原因，認定事故責任，提出處理意見，總結(jié)事故教訓，制定防范措施。二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則1.目的：為加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到合同要求和相關標準，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：質(zhì)量管理堅持"質(zhì)量第一、預防為主、綜合治理"的方針，實行全員、全過程、全方位管理。質(zhì)量責任制1.項目經(jīng)理質(zhì)量職責對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作全面負責，是質(zhì)量管理第一責任人。貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目標和措施。組織質(zhì)量管理體系的有效運行，確保質(zhì)量管理工作落到實處。定期組織質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。2.技術負責人質(zhì)量職責負責編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量保證措施，對工程質(zhì)量技術問題負責。組織技術交底，對施工人員進行質(zhì)量技術培訓。參加質(zhì)量檢查，對施工中存在的質(zhì)量問題提出整改意見。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，從技術方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員質(zhì)量職責負責現(xiàn)場施工的組織和實施，按照質(zhì)量標準和施工規(guī)范組織施工，確保施工質(zhì)量。對作業(yè)人員進行質(zhì)量技術交底，督促作業(yè)人員遵守質(zhì)量操作規(guī)程。每天進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，及時糾正違章行為，消除質(zhì)量隱患。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告項目經(jīng)理，并組織采取措施進行處理。4.質(zhì)檢員質(zhì)量職責負責施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改。對原材料、構(gòu)配件、設備等進行檢驗和試驗，確保其質(zhì)量符合要求。參與質(zhì)量技術交底，對施工過程進行質(zhì)量監(jiān)控。負責質(zhì)量檢驗記錄和報告的填寫，及時、準確反映施工現(xiàn)場質(zhì)量情況。協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見。5.班組長質(zhì)量職責負責本班組的質(zhì)量管理工作，組織班組人員學習質(zhì)量標準和施工規(guī)范，遵守質(zhì)量規(guī)章制度。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告施工員。對新工人進行崗位質(zhì)量教育，帶領新工人熟悉工作環(huán)境和質(zhì)量要求。組織班組人員參加質(zhì)量活動，提高班組人員的質(zhì)量意識和操作技能。6.作業(yè)人員質(zhì)量職責遵守質(zhì)量標準和施工規(guī)范，服從管理，確保施工質(zhì)量。接受質(zhì)量教育，掌握本崗位所需的質(zhì)量知識和技能，提高質(zhì)量意識和自我控制能力。對自己所完成的工作質(zhì)量負責，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告班組長或施工員。質(zhì)量檢驗制度1.原材料、構(gòu)配件、設備檢驗對進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件、設備等，必須進行檢驗和試驗，合格后方可使用。檢驗和試驗應按照相關標準和規(guī)范進行，檢驗和試驗記錄應真實、完整。對不合格的原材料、構(gòu)配件、設備等，應及時退場處理，嚴禁在工程中使用。2.工序質(zhì)量檢驗施工過程中，每道工序完成后，必須進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進行下道工序施工。工序質(zhì)量檢驗應按照質(zhì)量標準和施工規(guī)范進行，檢驗記錄應及時、準確。對不合格的工序，應及時進行整改，直至達到質(zhì)量要求。3.隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設單位、監(jiān)理單位等相關人員進行驗收，驗收合格后方可隱蔽。隱蔽工程驗收應包括工程內(nèi)容、質(zhì)量情況、驗收意見等，驗收記錄應簽字齊全。對驗收不合格的隱蔽工程，應及時進行整改，重新組織驗收。質(zhì)量問題處理制度1.質(zhì)量問題分類：質(zhì)量問題分為一般質(zhì)量問題和嚴重質(zhì)量問題。一般質(zhì)量問題是指不影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題；嚴重質(zhì)量問題是指影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題。2.質(zhì)量問題報告：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應立即報告班組長或施工員，施工員應及時報告項目經(jīng)理和質(zhì)檢員。3.質(zhì)量問題調(diào)查：對質(zhì)量問題進行調(diào)查，分析問題產(chǎn)生的原因，確定問題的責任單位和責任人。4.質(zhì)量問題處理對一般質(zhì)量問題，由施工員組織相關人員制定整改措施，進行整改。對嚴重質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理組織相關人員進行分析研究，制定處理方案，進行處理。質(zhì)量問題處理完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。5.質(zhì)量問題記錄：對質(zhì)量問題的發(fā)生、調(diào)查、處理情況進行詳細記錄，包括問題描述、原因分析、處理措施、處理結(jié)果等，記錄應妥善保存。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度總則1.目的：為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，減少施工活動對環(huán)境的污染和破壞，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：環(huán)境保護管理堅持"預防為主、防治結(jié)合、綜合治理"的方針，實行全員、全過程、全方位管理。環(huán)境管理職責1.項目經(jīng)理環(huán)境管理職責對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作全面負責，是環(huán)境管理第一責任人。貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方針、政策、法規(guī)和公司環(huán)境管理規(guī)章制度，組織制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護目標和措施。組織環(huán)境管理體系的有效運行，確保環(huán)境管理工作落到實處。定期組織環(huán)境檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。組織環(huán)境事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。2.技術負責人環(huán)境管理職責負責編制施工組織設計和環(huán)境管理方案，制定環(huán)境保護措施，對工程施工中的環(huán)境問題負責。組織技術交底，對施工人員進行環(huán)境保護培訓。參加環(huán)境檢查，對施工中存在的環(huán)境問題提出整改意見。參與環(huán)境事故的調(diào)查處理，從技術方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員環(huán)境管理職責負責現(xiàn)場施工的組織和實施，按照環(huán)境保護措施組織施工，確保施工活動不對環(huán)境造成污染和破壞。對作業(yè)人員進行環(huán)境保護技術交底，督促作業(yè)人員遵守環(huán)境保護規(guī)章制度。每天進行現(xiàn)場環(huán)境檢查，及時糾正違章行為，消除環(huán)境隱患。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告項目經(jīng)理，并組織采取措施進行處理。4.環(huán)保員環(huán)境管理職責負責施工現(xiàn)場的日常環(huán)境監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時督促整改。對施工過程中的廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等進行監(jiān)測和控制，確保其排放符合相關標準。組織環(huán)境宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識。負責環(huán)境管理資料的收集、整理和歸檔工作。5.班組長環(huán)境管理職責負責本班組的環(huán)境保護工作，組織班組人員學習環(huán)境保護規(guī)章制度，遵守環(huán)境保護要求。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告施工員。對新工人進行崗位環(huán)境保護教育，帶領新工人熟悉工作環(huán)境和環(huán)保要求。組織班組人員參加環(huán)?；顒?，提高班組人員的環(huán)保意識和自我保護能力。6.作業(yè)人員環(huán)境管理職責遵守環(huán)境保護規(guī)章制度，服從管理，減少施工活動對環(huán)境的污染和破壞。接受環(huán)境保護教育，掌握本崗位所需的環(huán)保知識和技能，提高環(huán)保意識和自我控制能力。對自己所完成的工作環(huán)境負責，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告班組長或施工員。環(huán)境保護措施1.大氣污染防治措施施工現(xiàn)場設置圍擋，減少揚塵擴散。對施工現(xiàn)場的道路進行硬化處理，定期灑水降塵。對易產(chǎn)生揚塵的物料，如水泥、砂石等，應采取覆蓋、封閉等措施。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。選用符合環(huán)保要求的施工機械設備和運輸車輛，減少尾氣排放。2.水污染防治措施施工現(xiàn)場設置污水處理設施，對施工廢水進行沉淀、過濾處理后回用。對生活污水進行集中收集，經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。嚴禁將施工廢水和生活污水直接排放到周邊水體。加強對施工機械和運輸車輛的維護保養(yǎng)，防止漏油、漏水污染土壤和水體。3.噪聲污染防治措施合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。選用低噪聲的施工機械設備和工藝，對高噪聲設備采取降噪措施。在施工現(xiàn)場設置噪聲監(jiān)測點，定期進行監(jiān)測，確保噪聲排放符合相關標準。對施工人員進行噪聲污染防治教育，減少人為噪聲。4.固體廢棄物污染防治措施對施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處理。對可回收利用的固體廢棄物，如鋼材、木材等，應進行回收利用。對不可回收利用的固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，應及時運至指定的垃圾處理場進行處理。嚴禁在施工現(xiàn)場隨意丟棄固體廢棄物。環(huán)境檢查制度1.檢查計劃：公司每月組織一次全面的環(huán)境保護檢查，施工現(xiàn)場每周組織一次環(huán)境保護檢查，班組每天進行班前、班中、班后環(huán)境檢查。2.檢查內(nèi)容：包括環(huán)境保護措