技術(shù)部年度總結(jié)2025年（33篇）

第技術(shù)部年度總結(jié)2025年（33篇）開發(fā)某某合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和某某合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇1620xx年末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)部工作

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。

經(jīng)過全體員工的通力合作，調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)操作示范。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本、提高工作效率。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，4s店的`發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。

二、主管工作

技術(shù)部主管對(duì)我來說一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。日常管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作；做好員工調(diào)配工作；做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)部主管工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的.決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。

一年來技術(shù)部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足。一是存在有個(gè)別員工紀(jì)律觀念淡薄的問題。二是存在個(gè)別員工自身要求不夠嚴(yán)格、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、主動(dòng)性不夠高、服務(wù)意識(shí)不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鹬匾暎朔蛔?，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)輝煌。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇17x年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。2、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把x項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開發(fā)x項(xiàng)目，在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn)，盡力使湖南x項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作，資料共享平臺(tái)

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、等人到等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

三、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇1820__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：

過去的一年，感謝各位同事的支持，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，在很多老師傅的幫助下，不管是技術(shù)方面還是品質(zhì)與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)各個(gè)零部件的圖紙的制作，要求我們技術(shù)人員不能馬虎，要神慎之又慎.而且要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，開關(guān)行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在測(cè)試、檢驗(yàn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.從產(chǎn)品的的實(shí)際裝配中，不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

面是我今年的主要工作的完成情況(所有項(xiàng)目都是由我配合我們項(xiàng)目經(jīng)理共同完成的)：

1.科銳按鈕已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗(yàn)卡片.清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)，

試裝。現(xiàn)已移交生產(chǎn)部。

2.端子架項(xiàng)目應(yīng)該是去年未完成的，今年已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗(yàn)卡片.清單都由我完成，

及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時(shí)未移交生產(chǎn)部。

3.l_w22b-11b已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗(yàn)卡片未完成.作業(yè)指導(dǎo)書.清單.由我完成，及樣品的

零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時(shí)未移交生產(chǎn)部。裝配的質(zhì)量的有點(diǎn)難控制，需有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量，

4.f17已經(jīng)完成，所有圖紙.清單.由我更新完成.樣品零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時(shí)未移交

生產(chǎn)部。

5.沖壓車間放的新鋸床已經(jīng)可以正常切割，工裝還沒到位。

當(dāng)然這些工作能夠順利的完成也離不開各部門的支持。我想重點(diǎn)提一下的是以下幾個(gè)部門對(duì)我的支持比較大，采購(gòu)部能夠準(zhǔn)時(shí)的給我完成交期，沖壓車間和注塑車間對(duì)我的支持也比較大，能夠在生產(chǎn)很忙的情況下，幫我把樣品做出來。在生產(chǎn)中遇到的問題也能及時(shí)反饋給我。在這里我感謝你們對(duì)我的幫助。

20__年是過去了，在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多時(shí)候廠里的矛頭都是對(duì)著我們技術(shù)部，什么不好啊，什么責(zé)任啊都推到我們技術(shù)部。在這里我要提一下，人家都說一個(gè)巴掌拍不響，難道那么多問題就都是我們技術(shù)部的問題嗎還有大家可能看到我們技術(shù)部的人很多，都認(rèn)為我們沒怎么干活，這點(diǎn)我承認(rèn)因?yàn)槲覀兇_實(shí)拿不出多少完整的資料，但也不能表示沒怎么干活啊，有的時(shí)候我們也是在工作的，總不能做了什么都能讓你們看到吧。還有我要說句實(shí)話，雖然我們做的活不是很多，但是我可以說我們技術(shù)部的工資跟你們?nèi)魏我粋€(gè)部門比都是最低的?？赡茉诖蠹已劾镂覀兗夹g(shù)部好像都是吃閑飯的，也沒什么作用的。這些我都是看在眼里的。這些我們也沒辦法的，廠里一年能有多少新產(chǎn)品，而且開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品也是有一個(gè)周期的。也沒有什么考核制度。所以有的時(shí)候干活了好像也是幫人家干的。我說了很多，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中，我感覺委屈，辛苦了一年，沒有功勞也有苦勞啊!

其實(shí)我做事一直都是追求精益求精的，但是很多時(shí)候總不是達(dá)不到，這點(diǎn)我很失敗!因?yàn)槲也皇呛軐I(yè)，能力也很有限，想的太天真了。但是這個(gè)目標(biāo)我是不會(huì)變的，而且我有空的時(shí)候一直都在學(xué)習(xí)。但是經(jīng)過20__年的洗禮，我也逐漸的成長(zhǎng)了，現(xiàn)在我工作起來比較順吧，每次都在我的意料之中的。我也希望20__年能有個(gè)新的開始!也希望我們技術(shù)部能有新的突破，工資也不要是最低的了。我說了這么多都是肺腑之言!

祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事順心!也祝愿我們廠也更加輝煌吧!

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇19xx年剛剛過去的這一個(gè)半年，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱道之處。

首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個(gè)別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁！

其次，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的`深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展；無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試；it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文；綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇20年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理；技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，＂當(dāng)好家、理好財(cái)＂是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！現(xiàn)對(duì)本年度工作總結(jié)如下。

一、完善單位內(nèi)部管理制度，責(zé)任明確分工

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

總之，今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇21--年即將過去，回顧這一年的工作時(shí)忙碌而充實(shí)的，俗話說有一份耕耘就有一份收獲，在這一年的工作雖然存在一些失誤，但也收獲了不少，在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在--年場(chǎng)地看場(chǎng)期間嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)安排在春節(jié)期間加強(qiáng)了場(chǎng)地保護(hù)措施。做到了人員到位;分工明確;交接有記錄。確保了安全無事故，無丟失盜竊事件。在進(jìn)場(chǎng)維修時(shí)間內(nèi)，對(duì)機(jī)械進(jìn)行了精心排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，先期進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。更換了初級(jí)振動(dòng)篩軸承;加固了滾筒內(nèi)的擋板更換了部分磨損嚴(yán)重的螺絲;對(duì)拌鍋減速機(jī)底座進(jìn)行了加固處理;更換了部分磨損的拌鍋內(nèi)的螺絲;征得領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)磨損的刀頭做了調(diào)整處理延長(zhǎng)了使用時(shí)間節(jié)約了成本。

在出料期間因工地大多時(shí)間不長(zhǎng)，轉(zhuǎn)換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的狀況下順利完成今年的維修任務(wù)。個(gè)性是在滾筒變形電機(jī)出料時(shí)電流不穩(wěn)不時(shí)有停轉(zhuǎn)的現(xiàn)象時(shí)，影響出料速度的狀況下，勤于觀察多次調(diào)整總結(jié)出滾筒調(diào)整規(guī)律保證了出料速度。

在日常工作中自我多動(dòng)手做事，多想幾個(gè)為什么，勤于工友交流。努力提高自身素質(zhì)合道德修養(yǎng)。

總結(jié)這一年來的工作自認(rèn)為較為認(rèn)真負(fù)責(zé)，但每個(gè)人工作潛力有限，自我評(píng)價(jià)今年的工作不太理想沒到達(dá)自我要求的效果，有些業(yè)內(nèi)的工作讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心了這是不就應(yīng)的，今后在工作中必須改正，我愿以路橋?yàn)榧?，為路橋公司的發(fā)展貢獻(xiàn)青春，盡自我最大的努力爭(zhēng)做一個(gè)誠(chéng)信、優(yōu)秀的路橋人。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇22回顧20xx年，感受最多的是收獲的喜悅，展望20xx年，感覺更多的是一種壓力，一種企業(yè)在進(jìn)步個(gè)人綜合能力急需提高的壓力，技術(shù)部工作計(jì)劃表格。

20xx年公司產(chǎn)值和利潤(rùn)都提升到了一個(gè)嶄新的高度，更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)通過配套費(fèi)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基矗可以這樣說，xx年是公司發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，也是碩果累累的一年，xx年我們的團(tuán)隊(duì)又補(bǔ)充進(jìn)了新的血液，在占據(jù)了天時(shí)、地利、人和的情況下，我們有能力做的更好，但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得?？偝Ｕf的一句話，‘機(jī)會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧我們，浪費(fèi)機(jī)會(huì)就是在犯罪’，細(xì)細(xì)品味一下，這話蘊(yùn)含很深的生活哲理。

20xx年技術(shù)部(現(xiàn)改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的，日常工作主要有：

1，設(shè)計(jì)工作：分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計(jì)用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。

2，預(yù)決算審計(jì)工作。

3，工程合同起草，開竣驗(yàn)等監(jiān)理表格編制、整理等

4，局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計(jì)、核對(duì)

5，局內(nèi)工程等工程回款、掛靠工程付款等

xx年會(huì)同其他部門一同完成的主要工程有：

1，局內(nèi)工程：縣城改造工程、線損自動(dòng)生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等。

2，鎮(zhèn)內(nèi)工程：韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66KV電纜下地、頭道溝66KV電纜下地、椒金山項(xiàng)目部變電所等工程。

3，用戶工程：遼警專工程、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊(duì)工程、遼師工程、軸承廠工程等。

此外，個(gè)人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營(yíng)工作，發(fā)覺自己很多地方需要提高，也是11年需要繼續(xù)努力的一個(gè)方向。

至于xx年工作的一些想法，部門這邊在曹楊加入后，三個(gè)月或更短時(shí)間，張仁銘和曹楊兩個(gè)人應(yīng)該可以全面承擔(dān)起設(shè)計(jì)和預(yù)算的工作，但在這個(gè)過程中，如果個(gè)別工作做的不到位，還懇請(qǐng)?jiān)谧蠹壹皶r(shí)提醒和幫助，這會(huì)使他們提高的更快。我個(gè)人方面主要是工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高，多溝通，經(jīng)營(yíng)工作方面向張立巖張部長(zhǎng)多學(xué)習(xí)，張部長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)方面的專家;敬業(yè)方面向工程部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)谶@次自然災(zāi)害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神，高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽(yù)，公司以他們?yōu)闃s。

對(duì)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，我有幾點(diǎn)不成熟的看法：首先年初就必須明確主戰(zhàn)場(chǎng)，是電力安裝還是其他，這主要有側(cè)重點(diǎn)問題，其次，在電力安裝方面借鑒xx年配套費(fèi)工程方面成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，力爭(zhēng)再拿下兩三個(gè)項(xiàng)目，做明后年工程儲(chǔ)備。最后，看能否借城西局成立的東風(fēng)，名正言順成為名義上的城西小隊(duì)。同時(shí)，在精力允許情況下，把開關(guān)廠辦起來，同時(shí)拓展其他產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備。

另外有個(gè)題外話，我不說不快，記得外面有人說紅旗電力做工程報(bào)價(jià)高，不知道在座大家怎么想這個(gè)問題，公司的報(bào)價(jià)基本都經(jīng)過我的手，對(duì)于我們的報(bào)價(jià)我始終認(rèn)為是合理的，打個(gè)比方，試想一下，同樣是做一盤土豆絲，在街頭無名小飯店賣的價(jià)格能和五星級(jí)酒店賣的價(jià)格一樣嗎當(dāng)然不會(huì)一樣，你享受的環(huán)境和服務(wù)就是不一樣的。在電力行業(yè)我們一直是最棒的，因?yàn)槲覀兡茏龅饺c(diǎn)：首先我們有能力做，其次我們能做好，最后我們會(huì)讓客戶滿意。上面那個(gè)人之所以那樣說，我認(rèn)為主要是由于他對(duì)紅旗電力公司乃至對(duì)大連電力安裝這個(gè)行業(yè)缺乏了解。

今天是總結(jié)和計(jì)劃會(huì)，更是xx年工程全面展開前的一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，打氣會(huì)，愿我們都能一鼓作氣直至11年春節(jié)前的慶功會(huì)。另外從現(xiàn)在從自我做起，加強(qiáng)鍛煉，保證充沛的體力和良好的精神風(fēng)貌。最后，真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁一直以來對(duì)技術(shù)部和我的信任和支持，謝謝大家!

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇23時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個(gè)月，在這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個(gè)月來的工作，我有很多的感想和體會(huì)。剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個(gè)月的生活和工作中，我一直能夠嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，富于工作熱情與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;更給了我工作的信心。

當(dāng)然，在平時(shí)的工作過程中，難免也會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò);但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還要有待于提高;二、對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;三、專業(yè)知識(shí)(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

自從進(jìn)入公司就加入了**項(xiàng)目，6、7、8月份在縣城二組主要完成第三方迎檢工作、“領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測(cè)試、(包括、)縣城專項(xiàng)優(yōu)化工作，具體包括北**區(qū)、行政村、潿洲島、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議及餐飲娛樂場(chǎng)所、(包括、)縣城專項(xiàng)、相關(guān)的二級(jí)路測(cè)試、高速路測(cè)試、鐵路測(cè)試及其對(duì)一些相關(guān)基站進(jìn)行調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔(dān)任組長(zhǎng)主要完成北**區(qū)22個(gè)重要場(chǎng)所CQT測(cè)試、相關(guān)點(diǎn)的AB類集團(tuán)測(cè)試、“會(huì)議一節(jié)”通信保障測(cè)試、新站點(diǎn)覆蓋測(cè)試、相關(guān)的二級(jí)路測(cè)試、高速路測(cè)試、鐵路測(cè)試、第三方迎檢工作測(cè)試、港專項(xiàng)、**16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測(cè)試、協(xié)助代維完成和基站勘察工作、專項(xiàng)、專項(xiàng)、網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理，并對(duì)存有問題的路段和測(cè)試點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整與復(fù)測(cè)，完成相應(yīng)的報(bào)告。通過這一段時(shí)間來的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對(duì)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理，不管是測(cè)試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步，特別是基站故障處理和調(diào)整方面，與同事出去進(jìn)行處理中，能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法，積累更多相關(guān)的經(jīng)驗(yàn);從中也了解和掌握了各種測(cè)試工具的使用及其出現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技巧，領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對(duì)應(yīng)的處理方法和技巧，根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料，不斷的增強(qiáng)自身理論知識(shí)，為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素質(zhì)，克服不足，不斷地完善自我，且朝著以下幾個(gè)方面去努力：一、學(xué)無止鏡，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐;二、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;三、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作;四、進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，提高工作積極性，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，為公司做出更多的貢獻(xiàn);五、重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

總之，在這七個(gè)月時(shí)間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，也學(xué)習(xí)到了許多新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。同時(shí)在這年終歲尾之季，再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下，新的一年里公司更加輝煌騰達(dá)!

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇24，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)

1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度，每月15日召開技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)，保證了準(zhǔn)確貫通。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn)。

5、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計(jì)劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的`一項(xiàng)非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、狠抓地測(cè)防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì)，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務(wù)：

1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作：針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明，如采取取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào)，并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。

3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作：定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作；及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工；及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì)，保證貫通精度。

4、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理，保證及時(shí)準(zhǔn)確。

5、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。

存在問題：

地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復(fù)雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇2520xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任下，技術(shù)部的同事們共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長(zhǎng)起來。

現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、人事狀況：從今年6月開始，技術(shù)部注入了新鮮的血液。技術(shù)部門作為公司一個(gè)重要組成部分，人員力量一直都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的重大事項(xiàng)，老員工5人，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間從事估價(jià)工作，目前均已經(jīng)能夠獨(dú)立完成估價(jià)任務(wù)，但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，經(jīng)營(yíng)品種的增多，技術(shù)力量略顯不足，為此公司從6月開始從各個(gè)院校新招了一批相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到公司實(shí)習(xí)工作，截止目前，技術(shù)部人員在職為8人，其中不乏從事專業(yè)評(píng)估工作的老員工和評(píng)估專業(yè)的新同事，可以說技術(shù)部的技術(shù)力量通過短時(shí)間的培訓(xùn)、實(shí)操，能得到很大提高。

2、技術(shù)培訓(xùn)：隨著技術(shù)部人員的增加，技術(shù)培訓(xùn)工作尤其重要，為此，公司安排技術(shù)部人員以老帶新，一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)設(shè)立技術(shù)總監(jiān)一職進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)工作、張主任多次進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)講課，通過半年的時(shí)間，效果十分顯著，大大的提高了新同事們對(duì)專業(yè)估價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)的效率，同時(shí)也對(duì)老員工提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì)，得到了雙贏的目的。目前技術(shù)部新員工除了對(duì)疑難報(bào)告需要引導(dǎo)以外均可獨(dú)立完成。

3、報(bào)告質(zhì)量：今年是評(píng)估行業(yè)趨緊的一年，評(píng)估公司的增多、行業(yè)內(nèi)部的新要求、相關(guān)部門的新規(guī)定層出不窮，變化不定，等等這些都告誡著我們，一份完整、高質(zhì)量的報(bào)告在未來評(píng)估市場(chǎng)中占有不可估量的作用，為此在公司出臺(tái)了相應(yīng)的《辦法》，以用來督促技術(shù)部成員虛心、專心、細(xì)心的完成估價(jià)報(bào)告撰寫任務(wù)，提高報(bào)告質(zhì)量。通過這一年的緊抓細(xì)摳，同事們較以前有了很大提升，報(bào)告樣式更加趨于規(guī)范、報(bào)告內(nèi)容更加嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)路線更加明晰、報(bào)告錯(cuò)誤率大大降低。

4、報(bào)告資料：報(bào)告原始資料是做評(píng)估的重要行為依據(jù)，為此檔案資料全不全直接影響現(xiàn)在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此要求我們技術(shù)人員前期資料的收集尤為重要，什么標(biāo)的需要什么資料，什么資料需要什么部門提供都做了詳細(xì)的說明與學(xué)習(xí)，同事們通過這一年的不斷工作，目前都已經(jīng)能夠完成該項(xiàng)任務(wù)。

5、操作流程：目前整個(gè)技術(shù)部從接受評(píng)估任務(wù)到報(bào)告已經(jīng)整個(gè)流程比較順暢，每個(gè)員工都是按照公司規(guī)定完成估價(jià)任務(wù)的，雖有特殊情況出現(xiàn)，但都能夠事后補(bǔ)齊補(bǔ)全完善。

6、技術(shù)部?jī)?nèi)部和諧，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有相當(dāng)?shù)哪哿?，不?huì)因?yàn)樾∈缕茐膱F(tuán)結(jié)，員工之間都通比較融洽，互幫互助，互相提升。

7、溝通能力提升。作為技術(shù)部成員，員工們通過一段時(shí)間的實(shí)務(wù)操作，無論是技術(shù)部?jī)?nèi)部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升，能夠及時(shí)的將一些問題進(jìn)行匯報(bào)，并作出合理的解決方案。

8、工作業(yè)績(jī)：20xx年，技術(shù)部共做報(bào)告867份，其中房地產(chǎn)抵押評(píng)估436份，土地評(píng)估216份，價(jià)格評(píng)估（含核定資產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目評(píng)估等）40份，工程造價(jià)及審計(jì)5份，可研報(bào)告2份，船舶評(píng)估168份；另外，在報(bào)告統(tǒng)計(jì)總數(shù)中，我公司征收評(píng)估含有12份，司法鑒定26份。較去年無論是報(bào)告數(shù)量、報(bào)告品種都有了較大提升。相比較去年報(bào)告729份，今年的報(bào)告數(shù)量上有了顯著的提升，達(dá)到近20%的增長(zhǎng)率。

二、工作中的不足

這一年工作的成果是豐碩的'，但在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠

雖然技術(shù)部目前新老員工都能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫，但是由于新老員工多數(shù)不是本專業(yè)畢業(yè)的，所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多原則性錯(cuò)誤，技術(shù)路線不夠清晰、估價(jià)方法使用出錯(cuò)，特殊評(píng)估標(biāo)的無從下手等。

2、新老員工習(xí)慣了按部就班的套用報(bào)告模板，針對(duì)于不同標(biāo)的物、不同的估價(jià)目的不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行分析、總結(jié)，造成了廠房就是廠房，土地就是土地這樣千篇一律的報(bào)告，沒有新意，沒有創(chuàng)新。而實(shí)際上看似相同的標(biāo)的物，有著很大的區(qū)別，標(biāo)的物的亮點(diǎn)、缺陷報(bào)告中都很少提及。

3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

針對(duì)一些疑難報(bào)告，尤其是征收、司法、處置這類報(bào)告，以及一些可靠性不高的抵押融資報(bào)告，不能夠把細(xì)節(jié)想到，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何表述，語言組織能力較差，思路不是很清晰。

4、做事馬虎，低級(jí)錯(cuò)誤經(jīng)常犯。

這類現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從勘查現(xiàn)場(chǎng)到移交報(bào)告，經(jīng)常出現(xiàn)資料不全、勘查記錄粗糙、報(bào)告錯(cuò)誤頻現(xiàn)等問題。

5、思想作風(fēng)及工作態(tài)度過于松散。

實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天等現(xiàn)象，有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，缺少緊迫感。

6、主人翁責(zé)任感不強(qiáng)。

身為公司員工，要牢記公司為家的理念，保持整理整潔的工作環(huán)境，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全，斷電、鎖門的習(xí)慣。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)晚上下班不關(guān)電腦、中午下班不鎖大門、工作臺(tái)過于凌亂等情形。

三、解決辦法

1、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。建議公司多舉行一些相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和估價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)一些專業(yè)人員授課，同時(shí)提倡自我學(xué)習(xí)，廣泛涉獵，彌補(bǔ)知識(shí)空白。

2、互相學(xué)習(xí)，拓寬思路。技術(shù)部挑取一些報(bào)告質(zhì)量較好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，查找亮點(diǎn)、糾正不足。盡可能的收集一些其他評(píng)估公司報(bào)告，汲取優(yōu)點(diǎn)，集思廣益，開拓視野，力爭(zhēng)做到報(bào)告創(chuàng)新、完美。

3、加強(qiáng)審核管理，對(duì)疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序，逐字逐句推敲后報(bào)審省公司。

4、挑戰(zhàn)精神，我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息，沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢、多請(qǐng)教、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質(zhì)量、高水平的報(bào)告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級(jí)資質(zhì)評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標(biāo)準(zhǔn)，讓公司報(bào)告種類更加全面。

5、加大處罰力度，加強(qiáng)思想教育工作，正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度，踏實(shí)工作。

回顧過去，展望未來。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為公司不斷壯大，貢獻(xiàn)一份力量。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇26滬昆客專貴州段項(xiàng)目部施工技術(shù)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部其它各部門及成員的大力支持與積極配合下，施工技術(shù)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮勇爭(zhēng)先，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理的既定目標(biāo)，順利的地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。施工技術(shù)部自滬昆客專上場(chǎng)以來面對(duì)技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀，不辭辛苦、任勞任怨，經(jīng)常加班到深夜，技術(shù)工作取得了顯著效果，在20xx年施工技術(shù)部被評(píng)為“先進(jìn)部室”。20xx年正值項(xiàng)目大干時(shí)期，施工技術(shù)部技術(shù)人員腳踏實(shí)地，廣開思路，開展科技攻關(guān)，解決一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，多次受到局指揮部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的好評(píng)。

1、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好各自的本職工作

我項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)為：DK818+403.9～DK835+180段范圍內(nèi)的路基、橋梁下部結(jié)構(gòu)、連續(xù)梁、隧道工程、黃果樹箱梁制存場(chǎng)的建設(shè)以及DK852+772～DK864+654范圍內(nèi)的大獨(dú)山隧道和本標(biāo)段296孔雙線整孔箱梁的預(yù)制、架設(shè)工作，線路全長(zhǎng)28。6881Km。本項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng)、橋隧比例高、技術(shù)含量高。本項(xiàng)目地處巖溶發(fā)育地段，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大，尤其是大獨(dú)山隧道全長(zhǎng)11882m，可溶巖長(zhǎng)度為9063m，占全隧長(zhǎng)度的76%，屬于Ⅰ級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)大隧道。施工技術(shù)部人員不怕困難，不但做好本職工作，在復(fù)雜的施工環(huán)境中充分發(fā)揮自己的最大能力，默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，犧牲了自己所有的業(yè)余時(shí)間，使得工程進(jìn)度及質(zhì)量得到了保證。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高政治思想及業(yè)務(wù)能力

施工技術(shù)部成員始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織落實(shí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，二是勤于從書上學(xué)習(xí)，利用有限的時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。并且定期組織考核，嚴(yán)格按照考核成績(jī)對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

3、規(guī)范基礎(chǔ)資料填寫、做好基礎(chǔ)工作

在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)，施工技術(shù)部立即組織全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)圖紙、驗(yàn)標(biāo)、指南及上級(jí)文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工程開工前，施工技術(shù)部對(duì)各隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)資料培訓(xùn)，針對(duì)施工日志及檢驗(yàn)批等資料進(jìn)行講解，同時(shí)由施工技術(shù)部統(tǒng)一填寫樣板，使項(xiàng)目部各隊(duì)的基礎(chǔ)資料按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫，為使基礎(chǔ)資料規(guī)范，項(xiàng)目部每半個(gè)月組織各隊(duì)在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查、評(píng)比，使各隊(duì)相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不斷提高自己。在數(shù)次質(zhì)監(jiān)站和信用評(píng)價(jià)中都對(duì)我部基礎(chǔ)資料有很高的評(píng)價(jià)。這也為我標(biāo)段的4次信用評(píng)價(jià)第一奠定了基礎(chǔ)。

4、不斷創(chuàng)新、以科技創(chuàng)新引導(dǎo)施工

雖然在日常的工程中，施工技術(shù)部成員努力做好自己的本職工作并且得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。在施工中施工技術(shù)部不斷在學(xué)習(xí)兄弟單位的新工藝、工法時(shí)自己也不斷的尋求創(chuàng)新。在隧道鋼拱架初期加工時(shí)期，采用常規(guī)方法不能解決連接板螺栓孔的對(duì)位精度問題，在屢次檢查和監(jiān)理例會(huì)上飽受批評(píng)。為解決這一難題，施工技術(shù)部專門指派一名技術(shù)干部在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，同時(shí)施工技術(shù)部全體技術(shù)人員在不斷的總結(jié)和改進(jìn)，最后發(fā)明了隧道拱架連接板定位器，使得這一難題得以解決。同時(shí)由我施工技術(shù)部總結(jié)的隧道拱架連接板定位器施工工法在滬昆客專全標(biāo)段進(jìn)行推廣使用，滬昆客專貴州公司張建波總經(jīng)理親自帶隊(duì)，各標(biāo)段同仁來我黃果樹鋼構(gòu)件加工場(chǎng)進(jìn)行觀摩，黃果樹鋼構(gòu)件加工場(chǎng)并且獲得業(yè)主發(fā)下的綠牌一張。在橋梁樁基施工中我部采用的樁頭環(huán)切工藝解決了樁頭伸入承臺(tái)不夠、樁頭被破壞等不規(guī)范難題，因此水桶木寨特大橋的樁頭環(huán)切工藝也在全線進(jìn)行推廣使用，全線進(jìn)行觀摩，并獲得業(yè)主下發(fā)的綠牌1張。

在過去的一年里，施工技術(shù)部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，不斷的攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，不斷進(jìn)取、科技創(chuàng)新，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年即將過去，回顧過去的一年的努力和付出，施工技術(shù)部不會(huì)因?yàn)槿〉玫囊稽c(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，也不會(huì)被困難所擊倒，以后的技術(shù)工作任道重遠(yuǎn)，我部會(huì)一如既往的努力工作，以飽滿的熱情迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將技術(shù)指導(dǎo)工作做得更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和期望，給單位交上一份滿意的答卷！

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇2720xx年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在20xx的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，對(duì)技術(shù)部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的掌握。二是對(duì)縫紉車間的整體方案，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊，專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三、快速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，10月份開始，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是PVC-PET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評(píng)審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成，距離我們的目標(biāo)：“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互配合，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本。

回顧過去，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也存在很多問題：

一、技術(shù)部門管理混亂。

1、沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒有形成針對(duì)本部門有效的管理體系，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性，對(duì)此沒有有效的約束，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。

2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。

3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低，經(jīng)濟(jì)效益化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不，浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高，控制方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

四、設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性。公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問題，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。

二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好保密工作，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。

新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn)（20xx具體工作計(jì)劃見20xx研發(fā)會(huì)議討論文件）。相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇28昨天，終于結(jié)束了技術(shù)部的eit實(shí)習(xí)，下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改進(jìn)部，開始下一個(gè)部門的實(shí)習(xí)。下面匯報(bào)下技術(shù)部?jī)蓚€(gè)星期以來的實(shí)習(xí)。

技術(shù)部里面有四個(gè)小組，stc小組，標(biāo)準(zhǔn)化小組，末端產(chǎn)品小組，upg小組，每一個(gè)小組都實(shí)習(xí)2天半，首先去到stc小組。

剛?cè)サ絪tc小組的時(shí)候，給了我們?nèi)齻€(gè)eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書，讓我們自己先看看。一開始還挺新鮮的，很認(rèn)真地看，看多了，發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困，后來發(fā)現(xiàn)原來我們都是這樣，自己看資料，很容易走神。

看了一天上午的資料，劉工找了一個(gè)會(huì)議室給我們做培訓(xùn)，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹，然后領(lǐng)我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品。由于我們?nèi)齻€(gè)在大學(xué)都不是學(xué)了空調(diào)這一塊的內(nèi)容，大家都不熟悉，劉工的培訓(xùn)也只是給我們一個(gè)初步地了解。那天培訓(xùn)后，我掌握了自學(xué)的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時(shí)候都是讓我們自己去看公司的資料，然后再給我們作些培訓(xùn)。所以，每次培訓(xùn)之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個(gè)部門相關(guān)資料都作了詳細(xì)的筆記，到了培訓(xùn)的時(shí)候，我已經(jīng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有了一定的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，現(xiàn)在我的筆記都寫了大半本筆記了。

除了自己看資料，培訓(xùn)外，早上需要參加早會(huì)，然后空閑時(shí)間自學(xué)proe。時(shí)間上都是很充裕地，很多時(shí)候，我們?nèi)齻€(gè)都處于無人管理的階段，我們?nèi)齻€(gè)超級(jí)有空，公司的其他人超級(jí)忙，給我們簡(jiǎn)短培訓(xùn)，告訴我們?cè)谀睦锟促Y料之后，就不管我們了，讓我們自己去學(xué)，有問題再去問他們。一開始，很不適應(yīng)，現(xiàn)在慢慢習(xí)慣了，需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)才能學(xué)到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。

stc小組的實(shí)習(xí)期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來這里的第一周就參加了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。

之后去了標(biāo)準(zhǔn)化小組，主要是給我們培訓(xùn)了sap的一個(gè)流程，讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)流程，每一個(gè)階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個(gè)很明確的計(jì)劃。期間，又很幸運(yùn)剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動(dòng)，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會(huì)，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點(diǎn)緊張，表現(xiàn)不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓(xùn)三天，最近新進(jìn)來的員工集中一起培訓(xùn)，大概就11人，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的安全教育，誠(chéng)信教育等等。

之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，然后到線上看看產(chǎn)品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個(gè)產(chǎn)品展示演講。是一個(gè)全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個(gè)非常成功活動(dòng)，小組里面的成員坐在一起，也邀請(qǐng)些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個(gè)代表在上面演示。在末端產(chǎn)品小組實(shí)習(xí)，讓我有點(diǎn)感到驚奇的就是，他們每個(gè)人都負(fù)責(zé)某一個(gè)產(chǎn)品的工作，不過在開早會(huì)或者一些其他的活動(dòng)的時(shí)候，每一次早會(huì)或者其他會(huì)議，他們都是有其中一個(gè)作偽組織者，向其他人介紹他所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的介紹，分享他負(fù)責(zé)那個(gè)產(chǎn)品地技術(shù)分享，還有就是要準(zhǔn)備一個(gè)健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個(gè)員工都知道自己做了什么，也讓其他人去了解自己做的東西，而不是閉門造車，自己就只負(fù)責(zé)自己這塊，不去了解其他人做了什么?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對(duì)你自己要做的工作沒有很大的幫助，不過聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自己得到肯定，同時(shí)也能得到別人的肯定。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇29在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、工程建設(shè)方面：

20__年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三：現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的`一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇30加入__語文名師工作室以來，已有半年之久?；仨ぷ魇业臍v程，我充實(shí)著、實(shí)踐著、思考著。

一、理論積淀，提升素養(yǎng)

我有計(jì)劃地認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念,提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)語文新課標(biāo)，充實(shí)自己，并努力做到與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。為我的專業(yè)成長(zhǎng)提供了很好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，并為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。通過學(xué)習(xí)我深深體會(huì)到學(xué)然后知不足，通過反思，我發(fā)現(xiàn)想要成為一名專業(yè)化的研究型教師還有很多路要走。

二、樂于求索，積極科研

加入了名師工作室后，我積極參加各項(xiàng)實(shí)踐交流活動(dòng)，獲得了很多與同行合作的機(jī)會(huì)，進(jìn)行了很多理論上的探討，積極探索了新的教學(xué)路子，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升。平時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，鉆研新教材，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力，尤其是加強(qiáng)素讀語文本色語文的研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

三、課堂教學(xué)，追求本真

課堂教學(xué)是教師成長(zhǎng)的主要載體，是提高教師專業(yè)水平的有效途徑。在這半年里，我認(rèn)真研讀關(guān)于課堂教學(xué)的專著，追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單教語文，本本分分為學(xué)生，扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展的回歸常態(tài)的語文教學(xué)，努力打造簡(jiǎn)單而實(shí)在的高效課堂。積極探索在語文課堂中如何把二者結(jié)合起來的路徑，力爭(zhēng)開創(chuàng)出一種嶄新的課堂教學(xué)方法。

認(rèn)真參與每一次工作室活動(dòng)，收獲頗豐。參加武功縣語文送教下鄉(xiāng)活動(dòng)并執(zhí)教經(jīng)典名篇《背影》，受到好評(píng)。

回首半年來走過的道路，我深感充實(shí)與快樂，內(nèi)心充滿感激。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實(shí)地學(xué)習(xí)，反思、踐行，沿著學(xué)無止境、教無止境的方向前行，實(shí)現(xiàn)工作室共同的愿望:展示語文工作室的風(fēng)采，樹立起勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)踐的一面旗幟，發(fā)揚(yáng)一種熱愛教育、熱愛學(xué)生、執(zhí)著追求的精神!

技術(shù)部年度總結(jié)2025年篇31二0XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們技術(shù)部全體人員經(jīng)過努力，工作取得了一定的進(jìn)展，共下發(fā)和更換圖紙2926張，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提高提供了有力的支持?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)和取證工作

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作：

今年開發(fā)了JYB—4.0×.25運(yùn)輸絞車、JSDB—30雙速多用絞車兩項(xiàng)新產(chǎn)品。

2、取證工作：

今年，在張總的主持下和公司各部門的配合下，完成了安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證遷址審核及整改工作。另先后換取了JSDB—19、JYB—60×1.25、JH—20A、JYB—4.0×1.25、JSDB—30的安標(biāo)證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作，因?yàn)榘矘?biāo)中心對(duì)無極繩系列絞車新規(guī)定的出臺(tái)，（要求必須配套的綜保系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)要做關(guān)聯(lián)試驗(yàn)，并有關(guān)聯(lián)試驗(yàn)報(bào)告，另試驗(yàn)場(chǎng)地必須具備上下坡和彎道，才能進(jìn)入樣機(jī)檢測(cè)階段）致使此兩系列產(chǎn)品的取證工作，尚處在準(zhǔn)備階段。

二、產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)服務(wù)工作

1、產(chǎn)品改進(jìn)工作：

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今年，技術(shù)部先后對(duì)公司老產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)。二月份，據(jù)客服中心和生產(chǎn)部門反饋的信息，裝巖機(jī)箱體花鍵軸端卡板處存在著向卷筒總成串油，造成剎車面有油剎不住車現(xiàn)象。技術(shù)部經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)求證，確定改進(jìn)辦法，設(shè)計(jì)在軸端增加密封蓋加紙墊，改小軸端卡板，使密封蓋壓在軸端，徹底消除了漏油現(xiàn)象。二月底，據(jù)張總指示，針對(duì)客服中心反映JSDB—10、—13、—16、—19雙速多用絞車安全制動(dòng)閘空檔時(shí)無法剎車造成多起事故的情況，技術(shù)部自二月底至五月底陸續(xù)完成了上述四產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)，于五月底前陸續(xù)把所有改型圖紙共168張下發(fā)至曹村分公司。并于五月份完成了經(jīng)營(yíng)部報(bào)請(qǐng)呂總特批的對(duì)貴州已發(fā)的JS13、16兩產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)改型剎車系統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并已實(shí)施。四月份接經(jīng)營(yíng)部特殊合同要求，對(duì)JSDB產(chǎn)品配置深度指示器，技術(shù)部于一周內(nèi)完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。目前已將此類型配置圖紙系統(tǒng)化，形成JSDB系列的一種新機(jī)型，增強(qiáng)市場(chǎng)的賣點(diǎn)。下半年中，針對(duì)JSDB系列剎車改至三軸制動(dòng)后，為了實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全制動(dòng)比，相應(yīng)機(jī)型需配備較大制動(dòng)器，但成品制動(dòng)器成本過高，技術(shù)部又對(duì)安全制動(dòng)閘進(jìn)行自制改型。目前圖紙已全部完成，并通過了試驗(yàn)。十月份，針對(duì)JH回柱絞車過橋輪軸部件質(zhì)量問題頻發(fā)的問題，技術(shù)部對(duì)此處結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)，用軸承替代了銅套，規(guī)避了因客戶加油不規(guī)范造成的各種設(shè)備事故。以上各項(xiàng)改型，均申報(bào)了專利，目前部分專利申請(qǐng)已獲得了受權(quán)通知。另今年以來，為降低產(chǎn)品成本的改進(jìn)中較大的一項(xiàng)改動(dòng)就是JD—4及JYB—50產(chǎn)品中的連接盤的改動(dòng)，此項(xiàng)改進(jìn)，不僅使裝配簡(jiǎn)潔方便了，另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產(chǎn)品成本。

2、技術(shù)服務(wù)工作：

今年度，技術(shù)部共組織了五次培訓(xùn)工作。分別是“無級(jí)繩絞車的貫標(biāo)培訓(xùn)”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)”、“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn)”、“十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定培訓(xùn)”“技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”。其中通過十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的培訓(xùn)，讓技術(shù)部全體人員都清楚作為機(jī)械加工企業(yè)設(shè)置的二線機(jī)關(guān)，重要一項(xiàng)職能，就是服務(wù)于一線部位。針對(duì)如何加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，技術(shù)部按張總指示，各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現(xiàn)場(chǎng)”為主題的培訓(xùn)。使全體人員的在“服務(wù)意識(shí)、工作效率”上，有了大大的提高。

三、工藝裝備管理和工藝紀(jì)律

檢查工作今年度，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，八月份對(duì)公司各生產(chǎn)車間的工藝裝備進(jìn)行了周檢驗(yàn)證工作，同步對(duì)各車間負(fù)責(zé)人舉辦了“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度”培訓(xùn)，在此次周檢驗(yàn)證中，共修復(fù)使用工裝26件、套，報(bào)廢重做工裝6件、套。

下半年中，結(jié)合公司提高產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)，技術(shù)部與質(zhì)檢部門配合，聯(lián)合對(duì)各車間進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，并按質(zhì)量管理體系中文件要求，形成每周兩次例行檢查。把這項(xiàng)工作，變成了質(zhì)檢部與技術(shù)部的日常工作。

四、標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年，技術(shù)部接手了原質(zhì)檢部管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項(xiàng)工作接手后，技術(shù)部安排了專人負(fù)責(zé)，并統(tǒng)計(jì)各類產(chǎn)品技術(shù)資料中所引用的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)及公司現(xiàn)存檔的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，匯總后把缺失的和版本過期的重新購(gòu)買。為日后生產(chǎn)許可證和安全標(biāo)志現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審提前做好準(zhǔn)備，同時(shí)為公司今后檢驗(yàn)工作和設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品工作提供完善的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

五、技術(shù)部資料庫(kù)工作

技術(shù)部配備計(jì)算機(jī)以后，技術(shù)資料管理至關(guān)重要。上半年里，技術(shù)部初步建立了資料庫(kù)框架，實(shí)施方案如下：硬盤中建立目錄樹：技術(shù)部→各產(chǎn)品系列（例P裝巖機(jī)系列）→產(chǎn)品名稱（例P60B）→產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件零件名細(xì)表、工位器具明細(xì)表（及圖紙）、工藝流程圖、工藝文件明細(xì)表、關(guān)鍵工序明細(xì)表、關(guān)鍵工序操作指卡、關(guān)鍵工序跟綜卡、機(jī)械加工工序卡片、配套件明細(xì)表、受控元部件明細(xì)表、外協(xié)零件明細(xì)表、專用工藝裝備明細(xì)表（及圖）、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內(nèi)容。資料庫(kù)框架建立后，把已完成的電子版的技術(shù)文件按庫(kù)房指定