注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析）模擬試卷70

注冊(cè)監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分

析）模擬試卷70

一、案例分析題第一題（本題共22題，每題1.0分，共

22分。）

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有完成前，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一

家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施

的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工

合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主

簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主（甲方）和施工單位（乙

方）草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。（1）乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用

增加的責(zé)任。（2）甲方向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線(xiàn)路資料，

供乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包

的工程再次分包給其他施工單位。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)

進(jìn)行審批或提出修改意見(jiàn)。（5）無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提

出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)?，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后

重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方

的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不應(yīng)順

延。（6）乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)

埋工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的」:程量報(bào)告核實(shí)，程量（計(jì)

量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方。在施工過(guò)程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可

抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請(qǐng)通知。問(wèn)題

1、業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：不恰當(dāng)，不宜使用總價(jià)合同形式。因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定，風(fēng)險(xiǎn)

較大。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

2、請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正？

標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下°（1）“乙方不應(yīng)承擔(dān)

因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任“不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增

加的責(zé)任。（說(shuō)明：如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任''的內(nèi)容，亦

可。）（2）“供乙方參考使用“不妥。改正：保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確（或作為乙方現(xiàn)

場(chǎng)施工的依據(jù)）。（3）”再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。（4）不

妥。改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見(jiàn)（或

監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中）。（5）“檢驗(yàn)如果不合格，工期不應(yīng)順延”不

妥。改正：工期不予順延。（6）“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告

核實(shí)工程量（計(jì)量）“不妥。改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)

量。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

3、若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)行分析？

標(biāo)準(zhǔn)答案：影響工程質(zhì)量的最主要因素有：①人；②材料和半成品、構(gòu)配件；③

施工方法、工藝；④施工機(jī)械、設(shè)備；⑤環(huán)境。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

4、監(jiān)理工程師接到承包商提交的索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行哪些主要工作？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作。（I）進(jìn)行調(diào)查、

取證。（2）審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。（3）分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠。

⑷與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見(jiàn)。（5）簽發(fā)索賠報(bào)告，處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

5、不可抗力事件風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)原則是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則包括以下幾項(xiàng)。（I）工程本身的損害臼業(yè)

主承擔(dān)。（2）人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（3）造成施工單位機(jī)

械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)。（4）所需清理、修復(fù)工作的費(fèi)

用，由雙方協(xié)商承擔(dān)。（5）工期給予順延。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某實(shí)施監(jiān)理綜合樓工程項(xiàng)目，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組

織施工，公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招

標(biāo)公告；③編制招標(biāo)文件；④編制標(biāo)底；⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招

標(biāo)答疑；⑦投標(biāo)單位資格審查；⑥接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；評(píng)

標(biāo)；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)?，F(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格

的施工企業(yè)參加該工程及標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見(jiàn)表7-1o

與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)表7一

投標(biāo)單位ABCD

報(bào)價(jià)歷元3420352836003636

工期/d460455460450

經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下。（1）報(bào)價(jià)以在標(biāo)底價(jià)（3600萬(wàn)元）

的-1%±3%以?xún)?nèi)為有效標(biāo)。評(píng)分方法是：報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)減去其3%為100分，在標(biāo)

底價(jià)減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。（2）定額工期為500天。評(píng)分方法

是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。（3）企業(yè)信譽(yù)和施工

經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時(shí)評(píng)定。企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均

為95分；施工經(jīng)驗(yàn)得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。（4）上述四項(xiàng)

評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)45%,投標(biāo)工期25%,企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)

均為15%o問(wèn)題

6、如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請(qǐng)

確定合理的順序。

標(biāo)準(zhǔn)答案：題中所列招標(biāo)順序不妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：①成立招標(biāo)工作小組；

②編制招標(biāo)文件；③編制標(biāo)底；④發(fā)布招標(biāo)公告；⑤招標(biāo)單位資格審查；⑥發(fā)

放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑；⑥接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)：⑩評(píng)標(biāo)；

確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；簽訂承發(fā)包合同。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

7、試在表7-2中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分。其中報(bào)價(jià)得分要求列

出計(jì)算式。請(qǐng)根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。

表71各項(xiàng)指標(biāo)得分及總?cè)旆直?/p>

^標(biāo)中位

ABCD總權(quán)重

理A

投標(biāo)報(bào)價(jià)/萬(wàn)元

收價(jià)得分/分

投標(biāo)工融天

工期用分/分

企訃信詈得分/分

*T經(jīng)驗(yàn)用分,分

總簿分/分

名次

3420-3600

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）報(bào)價(jià)得分計(jì)算如下。A單位：報(bào)價(jià)降低率，3600xl00%=

5%,（注：報(bào)價(jià)降低率是以標(biāo)底價(jià)為基準(zhǔn)，而不是以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)計(jì)算）A單位報(bào)

價(jià)降低率己超出有效標(biāo)（報(bào)價(jià)降低率最低為-3%）的范圍，因此是廢標(biāo)。B單位：報(bào)

3528-3600

價(jià)降低率=：3600xl00%=-2%與報(bào)價(jià)降低率-3%相比,上升1%,扣5分。因此

B單位報(bào)價(jià)得分為95分。同理可求出C單位、D魚(yú)位報(bào)價(jià)得分，分別為85分、

80分（具體計(jì)算過(guò)程略）。（2）填入表7-7中。

各項(xiàng)指標(biāo)得分總得分表表

項(xiàng)目堂位B單位C單位D單位總權(quán)重

投標(biāo)報(bào)價(jià)為元3420352836003363

0.45

報(bào)價(jià)得分/分假標(biāo)958580

投標(biāo)工期/天455460450

0.25

工期得分/分9896100

企業(yè)信譽(yù)得分/分95100950.15

施工經(jīng)嗡得分/分10095950.15

總得分96.591.589.51.00

名次123

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范

文本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單

位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單

位原因?qū)е碌氖┕挝粵](méi)備閑置，按表7-3中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償；（3）施工過(guò)程中發(fā)生

的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以

直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。

設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表麥?一3

機(jī)械名稱(chēng)臺(tái)班單位/（元/臺(tái)班）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)60%

自卸汽車(chē)（5t）318臺(tái)班單價(jià)40%

自即汽車(chē)（8t）458臺(tái)班單價(jià)50%

工程在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件1:施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土

區(qū)的土壤含水量過(guò)大，必須經(jīng)過(guò)晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤

10天。事件2：基坑開(kāi)挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)

工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開(kāi)挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開(kāi)挖量

增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)

吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖

紙遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8天。

事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)

大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車(chē)（載重5t、8t各一臺(tái)）閑置5天，工人窩工86工日，工

期延誤5天。事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)

行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000

元。上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠要求。問(wèn)題

8、分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師對(duì)施工索賠的審核批準(zhǔn)如下。事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)。理

由：這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的（屬施工單位的責(zé)任）。事件2：不應(yīng)該批準(zhǔn)。理

由：施工單位為確定安全，自行調(diào)整施工方案（屬施工單位的責(zé)任）。事件3：應(yīng)該

批準(zhǔn)。理由：這是由于土建施工圖紙中錯(cuò)誤造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。事件4：

應(yīng)該批準(zhǔn)。理由：是由建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)造成的（屬建設(shè)單位

的責(zé)任）。事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)。理由：由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的（屬建設(shè)單位的

責(zé)任）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

9、對(duì)于工程施工中發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什

么原則確定？

標(biāo)準(zhǔn)答案：變更價(jià)款的確定原則如下。（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按

合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款。（2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可

以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款。（3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工

程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行；如不被監(jiān)理

工程師確認(rèn)，雙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商確定變更工程價(jià)款；當(dāng)雙方不能通過(guò)協(xié)商確定變

更工程價(jià)款時(shí)，按合同爭(zhēng)議的處理方法解決。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

10、監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天？

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額如下。事件3：返工費(fèi)用為20000元

事件4：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為（1060x60%+318x40%+458x50%）x5=4961元人工費(fèi)為

86x18=1548元事件5：應(yīng)給施工單位補(bǔ)償。直接費(fèi)為18000+2000=20000兀間

接費(fèi)為20000x10%=2000元利潤(rùn)為（20000+2000）x5%=1100元稅金為（20000+2

000+1100）x3.41%=787.71元應(yīng)補(bǔ)償為20000+2（）00+1100+787.71=23887.71元或

（18000+2000）x（|+l0%）x（l+5%）x（1+3.41%）=23887.71元（或23888元）合計(jì)為20

000+4961+1548+23887.71=50396.71元（2）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期事件3：

8天事件4：5天合計(jì)：13天

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，耍求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總

承包單位將樁基工程分包給一家專(zhuān)業(yè)施工單位。開(kāi)工前：①總監(jiān)理工程師組織監(jiān)

理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并

直接簽發(fā)給施工總承包單位；②在工程定位放線(xiàn)斯間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量

監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和測(cè)量控點(diǎn)；③總監(jiān)理工

程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；④在合同約定開(kāi)工日期

的前5天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師大予

批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：①按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)

的一批鋼筋由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合

格；②在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位耒通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝

±;③該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)

計(jì)要求的強(qiáng)度?？⒐を?yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣

工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)1=1監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)

為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入

使用。問(wèn)題

11、對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。

如果有不妥當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由：無(wú)權(quán)修改圖

紙；刻圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（2）指派

測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥。理由：測(cè)量復(fù)核不屬于測(cè)量監(jiān)理員的工作職責(zé)，應(yīng)指

派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。（3）審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料不

妥。理由：應(yīng)對(duì)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。（4）正確。

理由：施工總承包單位應(yīng)在開(kāi)工前7日提出延期開(kāi)工申請(qǐng)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

12、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理？

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建

設(shè)、設(shè)計(jì)?、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場(chǎng)。（2）指令

施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。（3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)

行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)；如能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加

固處理。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

13、指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫(xiě)出正

確做法。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收（初驗(yàn)）。（2）收到工程師竣工申請(qǐng)后，

應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的

問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署工程竣

工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

14、建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程正式投入使用的做法

是否正確?說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不正確。（2）建設(shè)單位在收到工程竣二驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施

工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某施工單位承包某工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂的關(guān)于工程的價(jià)款合同內(nèi)容

有：①建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元，主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%；②預(yù)

付備料款為建筑安裝工程造價(jià)的20%；③工程進(jìn)度款逐月計(jì)算；④工程保修金為

建筑安裝工程造價(jià)的5%,保修期半年；⑤材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定

上半年材料價(jià)差上調(diào)10%，在6月份一次調(diào)增）。工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表7-

各月實(shí)際完成產(chǎn)值單位：萬(wàn)元表?一4

月份23456

完成產(chǎn)值55110165220110

問(wèn)題

15、通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工結(jié)算的前提是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被批準(zhǔn)（注：這是與工程竣工結(jié)算

的含義相關(guān)聯(lián)的。工程竣工結(jié)算的含義是在工程驗(yàn)收合格、符合合同要求后，承發(fā)

包雙方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算，因此前提條件首先是工程驗(yàn)收合格）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

16、該工程的預(yù)付備料款、起扣點(diǎn)各為多少？

132

標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)付款=660x20%=132萬(wàn)元起扣點(diǎn)=660用%三440萬(wàn)元

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

17、該工程2月至5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計(jì)工程款為多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案：撥付工程款和累計(jì)工程款填入表7-8中。

撥付工程款和累計(jì)工程款單位：萬(wàn)元表7-8

月份實(shí)際完成產(chǎn)值累計(jì)完成產(chǎn)值實(shí)際結(jié)算累計(jì)結(jié)算

255555555

3110165110165

4165330165330

522550220-（550-440）X60%=154484

注：注意預(yù)付款的扣回方式是與起扣點(diǎn)的計(jì)算方式相關(guān)聯(lián)的。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

18、6月份辦理工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算總造價(jià)為多少？甲方應(yīng)付工程尾款為多

少？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程結(jié)算總造價(jià)=660+660x60%xl0%=699.6萬(wàn)元（注：結(jié)算總造價(jià)二合

同價(jià)+調(diào)整）工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6萬(wàn)元（注：保修金的計(jì)算基數(shù)是

合同價(jià)，而不是結(jié)算總造價(jià)）

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

19、該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最

后甲方另請(qǐng)施工單位修理，修理費(fèi)L5萬(wàn)元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？

標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位（承包商）

應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。若施工單位拖延履行保修義務(wù)（注：就此施

工單位將會(huì)被處以罰款），業(yè)主可另行委托其他單位修理，相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用從預(yù)留

工程款的保修金中給付。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表7-5所示。表中實(shí)線(xiàn)表示計(jì)劃進(jìn)度（計(jì)劃進(jìn)

度線(xiàn)上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資），虛線(xiàn)表示實(shí)際進(jìn)度（實(shí)際進(jìn)度線(xiàn)上方的數(shù)據(jù)為每

周實(shí)際投資）。各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成和實(shí)際完成的工程量相等。

裊76工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)除進(jìn)度歲萬(wàn)元

計(jì)公選收。實(shí)修迂電/周

123456?99!0II12

SS5

A55S

44444

B44433

域表

請(qǐng)JW法度，宴際進(jìn)度，周

分段工*

1234S6789101112

9999

C9877

$$5S

D444S5

3i3

E133

問(wèn)題：

20、計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表7-6。

表?-6投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元

投資數(shù)據(jù)

項(xiàng)目

123456789101112

每周擬完工程計(jì)劃投資

擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)

每周已完工程實(shí)際投資

已完工程實(shí)際投資累計(jì)

每周已完工程計(jì)劃投資

已完工程計(jì)劃投資累計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：填表7-9。

表7-9投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元

投資數(shù)據(jù)

項(xiàng)目

123456789101112

每周擬完工程計(jì)劃投

59913131814883

資

擬完工程計(jì)劃投資累

51423364967818997100

計(jì)

每周已完工程實(shí)際投

5594412151111883

資

已完工程實(shí)際投資累

51019232739546576849295

計(jì)

每周已完工程計(jì)劃投

5594413171313773

資

已完工程計(jì)劃投資累

510192327405770839097100

計(jì)

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

21、試在圖7-1中繪制該工程三種投資曲線(xiàn)，即：①擬完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)；②

30

20

123456789101112

工期須

圖74工程投資曲線(xiàn)圖

圖例：

①------：擬完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)

②------,已完_L程實(shí)際投資曲線(xiàn)

③---------,已充工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：填制已完工程計(jì)劃投資表（表7-10）。

?7-10已完工程計(jì)劃投資表通位，萬(wàn)元

實(shí)際送收b計(jì)用投費(fèi)

分項(xiàng)工程

123456789101112

^5^5_$

A

44444

B

29

C

444_f_4

D

3

E-九

根據(jù)表7-9中數(shù)據(jù)在圖7-2中繪出三種投資曲線(xiàn)：①擬完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)；②己

圖7?2某工程投資曲線(xiàn)圖

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

22、分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)投資偏差和進(jìn)度偏差的計(jì)算公式，可知：第6周末：投資偏差二

已完工程實(shí)際投資累計(jì)-已完工程計(jì)劃投資累計(jì)=39-40=-1萬(wàn)元投資節(jié)約1萬(wàn)元。

進(jìn)度偏差-擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)-已完工程計(jì)劃投資累計(jì)=67-40=27萬(wàn)元結(jié)果為正

值，表示工期拖延27萬(wàn)元。第10周末：投資偏差=84-90=6萬(wàn)元投資節(jié)約6萬(wàn)

元。進(jìn)度偏差=100-90=10萬(wàn)元進(jìn)度拖延10萬(wàn)元。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

二、案例分析題第二題（本題共22題，每題7.0分，共

22分。）

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有完成前，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了一

家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施

的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工

合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協(xié)助業(yè)主

簽訂施工合同和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了.業(yè)主（甲方）和施工單位（乙

方）草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款。（1）乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用

增加的責(zé)任。（2）甲方向乙方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線(xiàn)路資料，

供乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包

的工程再次分包給其他施工單位。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)

進(jìn)行審批或提出修改意見(jiàn)。（5）無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提

出對(duì)已經(jīng)隱收的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后

重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方

的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不應(yīng)順

延。（6）乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)

理工程師在接到報(bào)告3天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)

量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知乙方。在施工過(guò)程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可

抗力事件結(jié)束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請(qǐng)通知。問(wèn)題

23、業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：不恰當(dāng)，不宜使用總價(jià)合同形式。因?yàn)樵擁?xiàng)目工程量難以確定，風(fēng)險(xiǎn)

較大。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

24、請(qǐng)逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正？

標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)題中所列各合同條款指出不妥之處及其改正如下。（1）“乙方不應(yīng)承擔(dān)

因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增

加的責(zé)任。（說(shuō)明：如果在答案中包含了“不應(yīng)免除乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任”的內(nèi)容，亦

可。）（2）“供乙方參考使用“不妥。改正：保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確（或作為乙方現(xiàn)

場(chǎng)施工的依據(jù)）。（3）“再次分包”不妥。改正：不允許分包單位再次分包。（4）不

妥。改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見(jiàn)（或

監(jiān)理工程師職責(zé)不應(yīng)出現(xiàn)在施工合同中）。（5）“檢驗(yàn)如果不合格，工期不應(yīng)順延”不

妥。改正：工期不予順延。（6）“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告

核實(shí)工程量（計(jì)量）”不妥。改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)

且

里。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

25、若檢驗(yàn)T程質(zhì)量不合格?你認(rèn)為影響T程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)行分析？

標(biāo)準(zhǔn)答案：影響工程質(zhì)量的最主要因素有：①人；②材料和半成品、構(gòu)配件；③

施工方法、工藝；④施工機(jī)械、設(shè)備；⑤環(huán)境。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

26、監(jiān)理工程師接到承包商提交的索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行哪些主要工作？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作。（1）進(jìn)行調(diào)查、

取證。（2）審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。（3）分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠。

（4）與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見(jiàn)。（5）簽發(fā)索賠報(bào)告，處理意見(jiàn)報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

27、不可抗力事件風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)原則是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則包括以下幾項(xiàng)。（1）工程本身的損害臼業(yè)

主承擔(dān)。（2）人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（3）造成施工單位機(jī)

械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)。（4）所需清理、修復(fù)工作的費(fèi)

用，由雙方協(xié)商承擔(dān)。（5）工期給予順延。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某實(shí)施監(jiān)理綜合樓工程項(xiàng)目，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組

織施工，公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招

標(biāo)公告；③編制招標(biāo)文件；④編制標(biāo)底；⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招

標(biāo)答疑：⑦投標(biāo)單位資格審查；⑧接收投標(biāo)文件：⑨開(kāi)標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；評(píng)

標(biāo)；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)?，F(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格

的施工企業(yè)參加該工程及標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見(jiàn)表7-1o

與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)我?一

投標(biāo)單位ABCD

報(bào)價(jià)歷元3420352836003636

工期/d46045546045D

經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下。（1）報(bào)價(jià)以在標(biāo)底價(jià)（3600萬(wàn)元）

的-1%±3%以?xún)?nèi)為有效標(biāo)。評(píng)分方法是：報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)減去其3%為100分，在標(biāo)

底價(jià)減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。（2）定額工期為500天。評(píng)分方法

是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5大扣2分。（3）企業(yè)信譽(yù)和施工

經(jīng)驗(yàn)均己在資格審查時(shí)評(píng)定。企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均

為95分；施工經(jīng)驗(yàn)得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。（4）上述四項(xiàng)

評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)45%,投標(biāo)工期25%,企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)

均為15%o問(wèn)題

28、如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，

請(qǐng)確定合理的順序。

標(biāo)準(zhǔn)答案：題中所列招標(biāo)順序不妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：①成立招標(biāo)工作小組；

②編制招標(biāo)文件；③編制標(biāo)底；④發(fā)布招標(biāo)公告；⑤招標(biāo)單位資格審查；⑥發(fā)

放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開(kāi)標(biāo)；⑩評(píng)標(biāo)；

確定中標(biāo)單位；發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；簽訂承發(fā)包合同。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

29、試在表7-2中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分。其中報(bào)價(jià)得分要求列

**7-2'名項(xiàng)指標(biāo)域分及總河分裂'

標(biāo)中位

ABCD總權(quán)重

項(xiàng)n

投標(biāo)投價(jià)/萬(wàn).元

限價(jià)傅分/分

投標(biāo)工船‘天

工期用分,分

企四信號(hào)得分/分

?丁經(jīng)驗(yàn)期分/分

總得分/分

名次

3420-3600

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）報(bào)價(jià)得分計(jì)算如下。A單位：報(bào)價(jià)降低率=：3600X1OO%=

5%,（注：報(bào)價(jià)降低率是以標(biāo)底價(jià)為基準(zhǔn)，而不是以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)計(jì)算）A單位報(bào)

價(jià)降低率已超出有效標(biāo)（報(bào)價(jià)降低率最低為-3%）的范圍，因此是廢標(biāo)。B單位：報(bào)

3528-3600

價(jià)降低率=：3600X1OO%=2%與報(bào)價(jià)降低率?3%相比,上升1%,扣5分。因此

B單位報(bào)價(jià)得分為95分。同理可求出C單位、D跑位報(bào)價(jià)得分，分別為85分、

80分（具體計(jì)算過(guò)程略）。（2）填入表7-7中。

各項(xiàng)指標(biāo)得分總得分表表7-7

項(xiàng)目好位B單位C單位D單位總權(quán)重

投標(biāo)報(bào)價(jià)為元3420352836003363

0.45

報(bào)價(jià)得分/分假標(biāo)958580

投標(biāo)工期/天455460450

0.25

工期得分/分9896100

企業(yè)信譽(yù)得分/分95100950.15

施工經(jīng)嗡得分/分10095950.15

總得分96.591.589.51.00

名次123

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范

文本）》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單

位安裝；（2）建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單

位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表7-3中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償；（3）施工過(guò)程中發(fā)生

的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)［200引206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)（以

直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)），間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。

設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表麥7-3

機(jī)械名稱(chēng)臺(tái)班單位/（元/臺(tái)班）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)60%

自卸汽車(chē)（5t）318臺(tái)班單價(jià)40%

自即汽車(chē)（8七）458臺(tái)班單價(jià)50%

工程在施工過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件1：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土

區(qū)的土壤含水量過(guò)大，必須經(jīng)過(guò)晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤

10天。事件2：基坑開(kāi)挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)

工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開(kāi)挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開(kāi)挖量

增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3天。事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)

吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖

紙遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8天。

事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)

大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車(chē)（載重51、8t各一臺(tái)）閑置5天，工人窩工86工日，工

期延誤5天。事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)

行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000

元。上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠要求。問(wèn)題

30、分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師對(duì)施工索賠的審核批準(zhǔn)如下。事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)。理

由：這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的（屬施工單位的責(zé)任）。事件2：不應(yīng)該批準(zhǔn)。理

由：施工單位為確定安全，自行調(diào)整施工方案（屬施工單位的責(zé)任）。事件3：應(yīng)該

批準(zhǔn)。理由：這是由于土建施工圖紙中錯(cuò)誤造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）。事件4：

應(yīng)該批準(zhǔn)。理由：是由建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)造成的（屬建設(shè)單位

的責(zé)任）。事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)。理由：由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的（屬建設(shè)單位的

責(zé)任）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

31、對(duì)于工程施工中發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什

么原則確定？

標(biāo)準(zhǔn)答案：變更價(jià)款的確定原則如下。（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按

合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款。（2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可

以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款。（3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工

程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行；如不被監(jiān)理

工程師確認(rèn)，雙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商確定變更工程價(jià)款；當(dāng)雙方不能通過(guò)協(xié)商確定變

更工程價(jià)款時(shí)，按合同爭(zhēng)議的處理方法解次。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

32、監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額如下。事件3：返工費(fèi)用為20000元

事件4：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為（1060x60%+318x40%+458x50%）x5=4961元人工費(fèi)為

86x18=1548元事件5：應(yīng)給施工單位補(bǔ)償。直接費(fèi)為18000+2000=20000元間

接費(fèi)為20000x10%=2000元利潤(rùn)為（20000+2000）x5%=1100元稅金為（20000+2

000+1100）x3/1%=787.71元應(yīng)補(bǔ)償為20000+2000+1100+787.71=23887.71元或

（18000+2000）x（l+10%）x（l+5%）x（1+3.41%）=23887.71元（或23888元）合計(jì)為20

000+4961+1548+23887.71=50396.71元（2）監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期事件3：

8天事件4：5天合計(jì)：13天

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總

承包單位將樁基工程分包給一家專(zhuān)業(yè)施工單位。開(kāi)工前：①總監(jiān)理工程師組織監(jiān)

理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙，并

直接簽發(fā)給施工總承包單位；②在工程定位放線(xiàn)期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量

監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和測(cè)量控點(diǎn)；③總監(jiān)理工

程師審查了分包單位直諼報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；④在合同約定開(kāi)工H期

的前5天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師/予

批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：①按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)

的一批鋼筋由供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合

格；②在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝

土；③該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)

計(jì)要求的強(qiáng)度?？⒐を?yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣

工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)

為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入

使用。問(wèn)題

33、對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。

如果有不妥當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。理由：無(wú)權(quán)修改圖

紙；對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（2）指派

測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥。理由：測(cè)量復(fù)核不屬于測(cè)量監(jiān)理員的工作職責(zé)，應(yīng)指

派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行。（3）審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料大

妥。理由：應(yīng)對(duì)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。（4）正確。

理由：施工總承包單位應(yīng)在開(kāi)工前7日提出延期開(kāi)工申請(qǐng)。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

34、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理？

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建

設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場(chǎng)。（2）指令

施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。（3）指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)

行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)；如能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加

固處理。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

35、指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫(xiě)出正

確做法。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收（初驗(yàn)）。（2）收到工程師竣工申請(qǐng)后，

應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的

問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署工程竣

工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

36、建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程正式投入使用的做法

是否正確?說(shuō)明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不正確。（2）建設(shè)單位在收到工程竣二驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施

工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某施工單位承包某工程項(xiàng)目。甲、乙雙方簽訂的關(guān)于工程的價(jià)款合同內(nèi)容

有：①建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元，主要材料費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%；②預(yù)

付備料款為建筑安裝工程造價(jià)的20%；③工程進(jìn)度款逐月計(jì)算；④工程保修金為

建筑安裝工程造價(jià)的5%,保修期半年；⑤材料價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定

上半年材料價(jià)差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增）。工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表7-

4o

各月實(shí)際完成產(chǎn)值單位：萬(wàn)元表?一4

月份23456

完成產(chǎn)值55110165220110

問(wèn)題

37、通常工程竣工結(jié)算的前提是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程竣工結(jié)算的前提是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告被批準(zhǔn)（注：這是與工程竣工結(jié)算

的含義相關(guān)聯(lián)的。工程竣工結(jié)算的含義是在工程驗(yàn)收合格、符合合同要求后，承發(fā)

包雙方進(jìn)行的最終工程，介款結(jié)算，因此前提條件首先是工程驗(yàn)收合格）。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

38、該工程的預(yù)付備料款、起扣點(diǎn)各為多少？

132

標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)付款二660x20%=132萬(wàn)元起扣點(diǎn)二660-2%三440萬(wàn)元

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

39、該工程2月至5月，每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾?jì)工程款為多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案：撥付工程款和累計(jì)工程款填入表7-8中。

撥付工程款和累計(jì)工程款單位：萬(wàn)元表7-8

月份實(shí)際完成產(chǎn)值累計(jì)完成產(chǎn)值實(shí)際結(jié)算累計(jì)結(jié)算

255555555

3110165110165

4165330165330

522550220-(550-440)X60^154484

注：注意預(yù)付款的扣回方式是與起扣點(diǎn)的計(jì)算方式相關(guān)聯(lián)的。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

40、6月份辦理工程竣工結(jié)算，該工程結(jié)算總造價(jià)為多少？甲方應(yīng)付工程尾款為多

少？

標(biāo)準(zhǔn)答案：工程結(jié)算總造價(jià)=660+660x60%xl0%=699.6萬(wàn)元（注：結(jié)算總造價(jià)二合

同價(jià)+調(diào)整）工程尾款=699.6-484-132-660x5%=50.6萬(wàn)元（注：保修金的計(jì)算基數(shù)是

合同價(jià)，而不是結(jié)算總造價(jià)）

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

41、該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最

后甲方另請(qǐng)施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬(wàn)元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理.？

標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，施工單位（承包商）

應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。若施工單位拖延履行保修義務(wù)（注：就此施

工單位將會(huì)被處以罰款），業(yè)主可另行委托其他單位修理，相應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用從預(yù)留

工程款的保修金中給付。

知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析

本題為案例分析題，要求分析合理，結(jié)論正確；有計(jì)算要求的，應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)

程。1.某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表7-5所示。表中實(shí)線(xiàn)表示計(jì)劃進(jìn)度（計(jì)劃進(jìn)

度線(xiàn)上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資），虛線(xiàn)表示實(shí)際進(jìn)度（實(shí)際進(jìn)度線(xiàn)上方的數(shù)據(jù)為每

周實(shí)際投資）。各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成和實(shí)際完成的工程量相等。

裊76工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)除進(jìn)度裁萬(wàn)元

計(jì)需進(jìn)收。實(shí)4迸電/■

分彳工討

12345679910II12

SS5

A)5$

44444

844433

i要表

計(jì)加法度，室際遇度/周

分段工品

1214S6730in11n

9999

C9877

5S55

D