注冊建造師一級（建設(shè)工程項目管理）模擬試卷8（共900題）

注冊建造師一級（建設(shè)工程項目管理）

模擬試卷8（共9套）

（共900題）

注冊建造師一級（建設(shè)工程項目管理）

模擬試卷第1套

一、單項選擇題（本題共70題，每題，,0分，共70

分。）

1、信息管理指的是（）的合理組織和控制。

A、信息傳輸

B、信息的存檔和處理

C、信息的處理和交流

D、信息的收集和存儲

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

2、施工成本管埋就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況卜，采取相應(yīng)管埋措

施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并

進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的正確程序是：

A、預(yù)測—分析—計劃—控制—核算—考核

B、預(yù)測—計劃—分析—控制—核算—考核

C、預(yù)測—計劃—控制—核算—分析—考核

D、預(yù)測—控制—計劃—分析—核算—考核

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

3、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列不屬于工程使用增值的是（）。

A、有利于環(huán)保

B、滿足最終用戶的使用功能

C、有利于工程維護

D、有利于進度控制

標準答案：D

知識點解析：A、B、C項屬于工程使用（運行）增值內(nèi)容，D項屬于工程建設(shè)增值內(nèi)

容。

4、下列選項中。通過分析可以發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃能夠?qū)崿F(xiàn)的是（）。

A、資源需求計劃

B、資金需求計劃

C、物資采購計劃

D、設(shè)備安裝計劃

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

5、（）反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

A、風(fēng)險等級

B、風(fēng)險系數(shù)

C^風(fēng)險量

D、損失量

標準答案：C

知識點解析：風(fēng)險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的

事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大。

6、不容許風(fēng)險檔的危險性值應(yīng)大于（）。

A、180

B、240

C、320

D、460

標準答案：C

知識點解哲無解析

7、按照建設(shè)工程示范合同文本約定，工程師認為確有必要暫停施工，下列做法中

正確的是（）。

A、以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后24小時內(nèi)提出書面處理意

見

B、以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意

見

C、承包人收到了工程師的暫停通知，但其認為組織施工無誤，不需要暫停，故承

包人致函工程師不同意暫停并繼續(xù)組織施工

D、承包人收到了工程師的暫停通知，但其以工期緊張為由，致函工程師不同意暫

停并繼續(xù)組織施工

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

8、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和

完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。

A、為關(guān)鍵工作

B、總時差等于自由時差

C、自由時差為零

D、總時差大于自由時差

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

9、以下有關(guān)分包合同價款的說法，正確的是（）。

A、分包工程合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

B、分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

C、分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

D、分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

10、人員在上下起重機駕駛室時發(fā)生的墜落傷害屬于（）。

A、操作傷害

B、起重傷害

C、機械傷害

D、高處墜落傷害

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

11、2002年3月完成的某工程，按2001年3月簽約時的價格計算工程款為100萬

元，合同規(guī)定：調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.2,人工費占調(diào)值部分的50%。調(diào)值公

式中的各項費用除人工費上漲15%外均未發(fā)生變化，則2002年3月的工程款經(jīng)過

調(diào)值后為（）方元。

A、106

B、107.5

C、112

D、115

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

12、環(huán)保行政主管部門在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起到完成竣工驗收，不應(yīng)

超過（）天。

A、15

B、30

C、7

D、60

標準答案：B

知識點解析：環(huán)保行政主管部門在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起到完成竣工驗

收不應(yīng)超過30天。

13、關(guān)于工期的索賠不包括（）。

A、關(guān)于延展工期的索賠

B、由于延誤產(chǎn)生損失的索賠

C、關(guān)于貨幣貶值和嚴重經(jīng)濟失調(diào)導(dǎo)致的索賠

D、趕工費用的索賠

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

14、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為

7

AA小DFG

82

宇53XD

——

cE

44

天

和

A11天

、

天2

天

B1和

、

天

c21天

和

、

天2

D2天

和

、

L也

W:D

1:

知識點解析：本工作的總時差等于緊后工作的總時差與緊后工作自由時差之和的最

小值。本工作的自由時差等于緊后工作最早開始時間與工作最早完成時間差的最小

值，經(jīng)計算D的總時差為2天，自由時差為2天。

15、風(fēng)險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。

A、目標實現(xiàn)

B、風(fēng)險控制

C、團隊建設(shè)

D、組織建設(shè)

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

16、管理評審是由組織的（）對管理體系進行系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)

部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整。

A、最高管理者

B、職能部門

C、工作組

D、內(nèi)部人員

標準答案：A

知識點解析：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的

管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理

體系作出調(diào)整，包括方升、目標、機構(gòu)和程序等。

17、進行工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力評價并為及時作出決策提供依據(jù)，需控制系

統(tǒng)運行的（）機制使其發(fā)揮作用。

A、動力

B、約束

C、反饋

D、管理

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

18、關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是（）。

A、從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險

B、因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

C、風(fēng)險識別的步驟是：分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素一畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖-＞將

結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告

D、可按風(fēng)險責(zé)任單位和項R實施階段分別進行風(fēng)險識別

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

19、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實施任務(wù)

的（）所決定的。

A、委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B、規(guī)模大小和委托方式

C、規(guī)模大小和合同結(jié)構(gòu)

D、質(zhì)量目標和合同結(jié)構(gòu)

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

20、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。

A、按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10

組，按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組

B、砌體工程中，普通磚5萬塊、多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組

C、對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度

檢測

D、混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個

月的同類產(chǎn)品為一檢驗批

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

21、某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作，為評定各工人的焊接質(zhì)量，共抽

檢100個焊點，抽檢結(jié)果見下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序

是（）。

作業(yè)工人抽檢點數(shù)不合格點數(shù)

甲102

乙404

丙2010

T308

A、甲一＞乙一丙一丁

B、乙一甲一丁一丙

C、乙一甲一丙一丁

D、丁一?乙一甲一丙

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

22、屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。

A、評審設(shè)計方案

B、編制項目進度控制工作流程

C、采取糾偏措施

D、進度控制工作管理職能分工

標準答案：C

知識點小析：進度計劃中，只重視進度計劃的編制而不重視進度計劃的調(diào)整，無法

完成進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。

23、固體廢棄物處理的基本思想是（）。

A、資源化、減量化、無害化

B、焚燒、熱解、堆肥

C、分選、壓碎、脫水

D、穩(wěn)定固化、填埋

標準答案：A

知識點解析：固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無害化的處理，對

固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制?；厥绽?、穩(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具

體處理方法。所以A正確。

24、履約擔(dān)保的形式中，（）是指當承包商違約時，其擔(dān)保公司或保險公司用該

項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證金。

A、銀行履約保函

B、履約擔(dān)保書

C、保留金

D、違約金

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

25、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控

制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中的費用目標，對于

業(yè)主而言是（）。

A、投資目標

B、成本目標

C、進度目標

D、效益目標

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

26、在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明

（）o

A、質(zhì)量能力偏小需要整改

B、無法判斷質(zhì)量能力

C、質(zhì)量能力適中符合要求

D、質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

27、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃，下列說法正確的是（），

A、工程項目策劃需整合多方面專家的知識

B、工程項目策劃只能綜合應(yīng)用施工和設(shè)計經(jīng)驗

C、工程項目策劃只是利用信息管理的技術(shù)

D、工程項目策劃的主要目的是進行施工管理

標準答案：A

知識點解析：工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識，

如：組織知識、管理知混、經(jīng)濟知識、技術(shù)知識、設(shè)計經(jīng)驗、施工經(jīng)驗、項目管理

經(jīng)驗、項目策劃經(jīng)驗等。

28、工程量清單項目分為暫列金額、計日工作和（）。

A、一般項目

B、特殊項目

C、指定項目

D、特定項目

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

29、以下.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制的解釋正確的是（），

A、質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

B、質(zhì)量控制就是施工部門的技術(shù)活動

C、只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

D、要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

30、既作為施工成本控制依據(jù)，又是施工成本控制指導(dǎo)文件的是（）。

A、工程承包合同

B、施工成本計劃

C、進度報告

D、工程變更單

標準答案：B

知識點解析：施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，

既包括預(yù)定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃.是施工成本

控制的依據(jù)，同時也是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

31、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由（）決定的。

A、協(xié)調(diào)性

B、產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

C、經(jīng)濟性

D、產(chǎn)品的委托性

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

32、現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制中，施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作是（）。

A、計量控制

B、施工人員的控制

C、測量控制

D、施工平面圖控制

標準答案：A

知識點解析：計量控制是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量,

包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測

試、檢驗、分析計量等。

33、業(yè)主方的項目管理工作涉及（）全過程。

A、設(shè)計前的準備階段至保修期

B、設(shè)計階段至動用前準備階段

C、設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段

D、設(shè)計階段至保修期

標準答案：A

知識點解析：業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備

階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

背景：某施工企業(yè)在發(fā)展過程中注意和國際慣例接軌，建立了比較完善的HSE管

理體系。在安全方面，建立了一系列的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制

度、安全教育制度、安全檢查制度、安全措施計劃制度、安全監(jiān)察制度等。在施工

過程中，重視危險源辨浜和進行風(fēng)險評價，并制定了一系列施工安全技術(shù)措施，在

施工實踐中取得了良好的效果。根據(jù)背景作答以下問題。

34、根據(jù)我國的安全教育制度，當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另一個崗位

時.或因放長假（）以上重新上崗時，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

A、1年

B、2年

C、半年

D、9個月

標準答案：A

知識點解析：根據(jù)我國的安全教育制度，當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另一

個崗位?；蛞蚍砰L假1年以上重新上崗，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

35、根據(jù)我國特種作業(yè)人員的安全教育規(guī)定，從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的

人員，年齡不得低?。ǎ┲軞q。

A、20

B、24

C、22

D、25

標準答案：A

知識點解析：根據(jù)我同特種作業(yè)人員的安傘教育規(guī)定,從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦

斯檢驗的人員，年齡不得低于20周歲。

36、危險源辨識過程中，要分辨第一類危險源和第二類危險源。下列屬于第二類危

險源的是（）。

A、氧氣瓶

B、高溫物體

C、噪聲

D、電纜絕緣層

標準答案：D

知識點解析：電纜絕緣層屬于第二類危險源。

37、在風(fēng)險評價的過程中，如果風(fēng)險發(fā)生的可能性很人，而風(fēng)險帶來的后果是中度

損失，那么該風(fēng)險屬于（）。

A、不容許風(fēng)險

B、重大風(fēng)險

C、中度風(fēng)險

D、可容許風(fēng)險

標準答案：B

知識點解析：在風(fēng)險評，介的過程中，如果風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，而風(fēng)險帶來的后

果是中度損失，那么該風(fēng)險屬于重大風(fēng)險。

38、項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)

理責(zé)任R標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的（）。

A、實施性施工成本計劃

B、指導(dǎo)性施工成本計劃

C、競爭性施工成本計劃

D、計劃性施工成本計劃

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

39、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則正確的是（）

A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點編號從大到小依次表述

B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)盡量避免出現(xiàn)循環(huán)回路

C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線

D、繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可使用母線法繪制

標準答案：C

知識點解析：單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點編號自小到大依次表

述。單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則是：（1）單代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)

系；（2）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路；（3）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)雙

向箭頭或無箭頭的連線；（4）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭

節(jié)點的箭線；（5）繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采

用過橋法或指向法繪制；（6）單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)

點。

40、項目管理最基本的方法論為（）。

A、項目管理規(guī)劃的動態(tài)調(diào)整

B、項目目標的動態(tài)控制

C、項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的調(diào)整

D、項目結(jié)構(gòu)圖的調(diào)整

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

41、對于承包人的主要任務(wù)，說法不正確的是（）。

A、明確承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標的

B、明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義

C、工程變更的索賠有效期時間越短，對承包人越不利

D、工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，這個百分比越大，

承包人的風(fēng)險越小

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

42、通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的（）關(guān)系。

A、合同組織

B、工作職責(zé)

C、工作流程

D、指令

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

43、設(shè)計方的項目管理目標除了服務(wù)于其自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

A、招投標代理機構(gòu)的利益

B、施工方的利益

C、項目的整體利益

D、建設(shè)主管部門的利益

標準答案：C

知識點解析：設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整

體利益和設(shè)計方的本身利益『

44、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損

失的，應(yīng)當與承包單位承擔(dān)（）。

A、連帶賠償責(zé)任

B、共同違法責(zé)任

C、共同賠償責(zé)任

D、連帶違約責(zé)任

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

45、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）

A、按驗收程序重新進行驗收

B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C、經(jīng)檢驗單位檢測鑒定后予以驗收

D、經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收

標準答案:A

知識點解析：在檢驗批臉收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可

通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進行驗收。

46、環(huán)境管理方案的內(nèi)容一般不包括（）。

A、組織的目標、指標的分解落實情況

B、使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標、指標相對應(yīng)

C、規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責(zé)、方法和時間表

D、環(huán)境管理方案應(yīng)隨情況變化及時做相應(yīng)修訂

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

47、分部工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員參加。

A、建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人

B、建設(shè)單位項目負責(zé)人

C、施工單位項目負責(zé)人

D、施工單位項目技術(shù)負責(zé)人

標準答案：B

知識點解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項B負責(zé)人）組織施工單位預(yù)0

負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、

設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程

驗收。

48、指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件是（）。

A、管理規(guī)劃

B、管理細則

C、管理方案

D、管理組織

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

49、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目信息管理，應(yīng)由（）。

A、業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B、業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C、業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D、業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

50、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001—2001）的一級要素“實施和運行“中，屬

于該體系核心要素的是（）。

A、文件、運行控制

B、結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運行控制

C、培訓(xùn)、意識和能力

D、應(yīng)急準備和響應(yīng)

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

51、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決

策所確定的質(zhì)量標準，是（）的質(zhì)量控制目標。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計單位

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

標準答案：A

知識點解析：通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達

到投資決策所確定的質(zhì)量標準，是建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標。

52、評標委員會提出評標報告后，招標人最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日前（）個工作

日內(nèi)確定中標人。

A、10

B、15

C、20

D、30

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

53、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)

算價款的，從第（）天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利

息，并承擔(dān)違約責(zé)任，

A、29

B、30

C、31

D、46

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

54、建設(shè)工程施工投標的程序中，投標計算后的下作應(yīng)該是（）。

A、復(fù)核工程量

B、選擇施工方案

C、確定投標策略

D、正式投標

標準答案.C

知識點露斤：暫無解析

55、分部分項工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗收合格后，再通知監(jiān)理單位驗收，

重要的分部分項工程應(yīng)請參加驗收。

A、施工單位

B、設(shè)計單位

C、建設(shè)單位

D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門單位

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

56、不屬于工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）軟件開發(fā)內(nèi)容的是（）。

A、費用控制

B、進度控制

C、技術(shù)控制

D、合同管理

標準答案：A

知識點解析：項目信息系統(tǒng)的功能有：投資控制或成本控制；成本控制；進度控

制；合同控制。因此，正確答案為A。

57、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）。

A、需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

B、需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

D、需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任

標準答案：B

知識點解析：施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。在總承包的情況下，分包

企業(yè)的施工質(zhì)量計劃是總包施工質(zhì)量計劃的組成部分.因此，總包有責(zé)任對分包施

工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。因此，本題正確

答案為B。

58、預(yù)付款的時間應(yīng)不遲于約定開工日期的前（）天。

A、21

B、28

C、7

D、14

標準答案：C

知識點露《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，對有關(guān)工程預(yù)付款作了如下規(guī)

定：“預(yù)付款預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日前的7天?！币虼?，本題正確答案為

Co

59、下列不屬于項目經(jīng)理任務(wù)的是（）。

A、施工安全管理

B、施工進度控制

C、施工質(zhì)量控制

D、工程投資

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

60、有關(guān)職業(yè)健康安全的說法不正確的是（）。

A、OHS是指環(huán)境管理體系

B、職業(yè)健康安全是指影響作業(yè)場所內(nèi)的員工健康安全的條件和因素

C、勞動保護是指保護勞動者在勞動生產(chǎn)過程中的健康和安全

D、職業(yè)健康安全和勞動保護的工作內(nèi)容大致相同，可認為是同一概念的兩種命名

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

61、履約擔(dān)保一般的形式為（）。

A、支票

B、投標保證書

C、銀行履約保函

D、履約書

標準答案：C

知識點解析：履約擔(dān)保一般有三種形式：銀行履約保函、履約擔(dān)保書和保留金。

62、常用的比率法有（）,

A、相關(guān)比率法

B、構(gòu)成比率法

C、動態(tài)比率法

D、以上三項均有

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

63、（）是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。

A、檢驗批

B、分項工程

C、分部工程

D、單位工程

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

64、（）應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包人和發(fā)包人進行協(xié)調(diào)。

A、項目監(jiān)理機構(gòu)

B、監(jiān)理工程師

C、總監(jiān)理工程師

D、專業(yè)監(jiān)理工程師

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

65、（）是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，對企業(yè)質(zhì)量管理體系作系統(tǒng)、完

整和概要的描述。

A、質(zhì)量方針

B、質(zhì)量目標

C、質(zhì)量手冊

D、質(zhì)量記錄

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

66、時標網(wǎng)絡(luò)圖如下，則下列選項表述正確的是（）,

?I1213凡5,6,7、8〃/OJIJ2舊瓜17,18,

A、工作E的TF為2

B、工作F的FF為3

C、工作G的LS為8

D、工作H的EF為16

標準答案：A

知識點解析；暫無解析

67、在項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍和不同的質(zhì)量責(zé)任主體之

間，應(yīng)用PDCA循環(huán)原理，即計劃、實施、檢查和處置不斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量

控制，這體現(xiàn)了項目質(zhì)量控制體系的（）。

A、動力機制

B、約束機制

C、反饋機制

D、持續(xù)改進機制

標準答案：D

知識?解析：持續(xù)改進機制，在項目實施的各個階段，不同的層面、不同的范圍和

不同的質(zhì)量責(zé)任主體之間，應(yīng)用PDCA循環(huán)原理，即計劃、實施、檢查和處置不

斷循環(huán)的方式展開質(zhì)量控制，同時注重抓好控制點的設(shè)置，加強重點控制和例外控

制，并不斷尋求改進機會、研究改進措施，才能保證建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的

不斷完善和持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量控制能力和控制水平。

68、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。

A、分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程

B、分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較

C、’需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D、分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

標準答案：D

知識點解析：分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法

是：進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標

偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工

項目包括很多分部分項工程，不可能也不必要對每一個分部分項工程都進行成本分

析。

69、目標能否實現(xiàn)的決定因素是（）。

A、組織

B、管理

C、措施

D、決策

標準答案：A

知識點解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因

素。

70、建設(shè)工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括（），

A、方案設(shè)計競賽的組織

B、建立編碼體系

C、項目管理工作流程

D、任務(wù)分工和管理職能分工

標準答案：A

知識點解析：項目實施的組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：①業(yè)主方項目管理的組

織結(jié)構(gòu)；②任務(wù)分工和管理職能分工；③項目管理工作流程；④建立編碼體系。

二、多項選擇題（本題共30題，每題7.。分，共30

分。）

標準答案：A,D,E

知識點解析：暫無解析

72、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201,可以順延工期的情況

有（）。

標準答案：A,B,D

知識點解析：暫無解析

73、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

標準答案：A,D,E

知識點解析：暫無解析

74、關(guān)于時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有（）。

標準答案：A,B,C

知識點解析：暫無解析

75、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的有（）。

標準答案:A,D,E

知識點解析：業(yè)主方項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，

其中投資目標指的是項目的總投資目標，選項A正確；設(shè)計方項1=1管理的目標包

含設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標，選

項B錯誤；施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、

合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)，選項C錯誤；供貨方的項目

管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準備階段、設(shè)計階段以及動用前

準備階段和保修期，選項D正確；建設(shè)工程總承包方的項目管理目標包含工程建

設(shè)的安全管理目標、項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標、進度

目標和質(zhì)量目標，選項E正確。所以A、D、E正確。

76、施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別體現(xiàn)在（）。

標準答案：A,C,D,E

知識點解析：暫無解析

77、施工安全控制的特點包括（）。

標準答案：A,B,C

知識點解析：建設(shè)工程施工安全控制的特點主要包括：①控制面廣；②控制的動

態(tài)性：③控制系統(tǒng)的交叉性；④控制的嚴謹性。

78、施工合同交底是合同管理的一項重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。

標準答案:A,B,E

知識點解析：合同交底的目標和任務(wù)如下：①對合同的主要內(nèi)容達成一致理儺；

②將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人；③將工程項目和任務(wù)

分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等；④明確各項工作或各個工

程的工期要求；⑤明確成本目標和消耗標準；⑥明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；

⑦明確各個工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；⑧明確完不成任務(wù)的影響和法律

后果；⑨明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

79、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。

標準答案：B,C,E

知識點詞析：’星題考核的是安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包

括：（1）本施工項目的施工作'也特點和危險點；（2）針對危險點的具體預(yù)防措施；（3）

應(yīng)注意的安全事項；（4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準；（5）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的

避難和急救措施。

80、建設(shè)項目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有（）

標準答案：A,B

知識點解析：建設(shè)項目工程總承包方施工階段的工作有：施工開工前的準備工作，

現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進行竣工決算。

81、群體工程項目結(jié)構(gòu)分解的模式應(yīng)參考的原則有（）

標準答案：B,C,D,E

知識點解析：項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點和參考以下原

則進行：（1）考慮項目進展的總體部署；（2）考慮項巨的組成；（3）有利于項目實施任

務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)

構(gòu)；（4）有利于項目目標的控制；（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

82、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人（投標人）提交擔(dān)保有（）。

標準答案：B,C,D,E

知識點解析：建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：投標擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)

保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。其中承包人提交擔(dān)保的有投標擔(dān)保、履約擔(dān)

保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保。

83、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素主要包括（），

標準答案：A,D

知識點解析：暫無解析

84、工工藝方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）

標準答案：A,C,D,E

知識點解析：對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：（1）深入正確地分析

工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和

難點；（2）制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工

藝、施工方法，后者包石施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；（3）合理選用施

工機械設(shè)備和施工臨時沒施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；（4）選

用和設(shè)計保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備：（5）編制工程所采用的新材

料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；（6）針對工程具體情況，分

析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應(yīng)對措施。

85、下列說法中正確的是（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：暫無解析

86、施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容主要有（）o

標準答案：A,B,C

知識點解析：暫無解析

87、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）o

標準答案：A,B,E

知識點解析：暫無解析

88、在現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于實測法的是（），

標準答案：A,B,D

知識點解析：實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值

進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套“4個

字。

89、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成，其中軟件系統(tǒng)主要包括

______等。

標準答案：A,E

知識點解析：暫無解析

90、大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（）o

標準答案：B,D,E

知識點解析：大氣中氣態(tài)污染物的治理技術(shù)主要有以下幾種：吸收法、吸附法、催

化法、燃燒法、冷凝法和生物法。所以，正確答案為BDE。

91、有關(guān)工期延誤下面說法正確的是（）。

標準答案：B,C,E

知識點解析：暫無解析

92、在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進行劃分。

標準答案：C,D

知識點解析：暫無解析

93、根據(jù)FTDIC條件，在頒發(fā)工程接受證書前的任何時間，工程師可通過發(fā)行指

示或要求承包人提交建議書的方式提出變更，包括（）。

標準答案：A,B,D,E

知識點解析：暫無解析

94、按建設(shè)工程項H不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分，項目管理的類型有

（）。

標準答案：A,B,C,E

知識點解析：按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特性劃分，項目管理的

類型有：業(yè)主方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理、建設(shè)物資供

貨方的項目管理、建設(shè)項目總承包的項目管理。

95、在組織結(jié)構(gòu)和人員配備上，施工總承包管理單位需要有（）的機構(gòu)和人員。

標準答案：A,B,C,D

知識點解析：在組織結(jié)為和人員配備上，施工總承包管理單位需要有安全管理、費

用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和進行組織與協(xié)調(diào)的機構(gòu)和人

員。

96、屬于物質(zhì)流程組織的有（）。

標準答案：B,C,D

知識點解析：工作流程組織包括：管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合

同管理.、付款和設(shè)計變更等流程；信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告

有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資

采購工作流程，外立面施工工作流程等。所以B、C、D正確。

97、施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求有（）。

標準答案：A,B,D,E

知識點解析：施工作業(yè)質(zhì)量自控應(yīng)堅持以下要求：預(yù)防為主、重點控制、堅持標

準、記錄完整。

98、關(guān)于招標信息的修正，下列描述正確的是（）。

標準答案：A,B,C,D

知識點解析：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人，故E選項錯誤。

99、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（）。

標準答案：A,B,C,D

知識點解析：施工現(xiàn)場沒置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水，嚴禁泥漿、污水、廢水

外流或堵塞下水道和排水河道。故選項E錯誤。

100、根據(jù)下列直方圖的分布位也與質(zhì)量控制標準的上下限范圍的比較分析，正確

-____J,一r，?T.T.7

標準答案：A,C,D,E

知識點解析：暫無解析

注冊建造師一級（建設(shè)工程項目管理）

模擬試卷第2套

一、單項選擇題（本題共70題，每題1.0分，共70

分。）

1、實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖

等措施是施工成本管理的（）。

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟措施

D、合同措施

標準答搴.A

知識點初析：暫無解析

2、業(yè)主方項目管理目標中的（）指的是項目動用的時間目標。

A、投資目標

B、成本目標

C、進度目標

D、質(zhì)量目標

標準答案：c

知識點。析：業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投

資目標、進度目標和質(zhì)量目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交

付使用的時間目標。

3、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）o

A、項目結(jié)構(gòu)分析

B、編制進度控制計劃

C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D、編制總施工計劃

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

4、設(shè)計方項目管理的目標不包括（）o

A、設(shè)計的進度目標

B、設(shè)計的質(zhì)量目標

C、設(shè)計的成本目標

D、設(shè)計的利潤目標

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

5、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出（）。

A、臨時收繳資質(zhì)證書通知書

B、吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

C、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單

D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書

標準答案：A

知識點解析：政府質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對查實的問題簽發(fā)“質(zhì)量問題

整改通知單''或"局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題情況發(fā)出

“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。

6、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前

提和保障的是（）。

A、過程控制措施

B、經(jīng)濟措施

C、技術(shù)措施

D、組織措施

標準答案：D

知識點解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他

各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的

效果。

7、由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)

計修改，應(yīng)該由（）承擔(dān)責(zé)任。

A、業(yè)主

B、政府

C^承包商

D、業(yè)主、政府和承包商共同

標準答案：A

知識點解析：在國際工程承包市場上，工程索賠是承包人和發(fā)包人保護自身正當權(quán)

益、彌補工程損失的重要而有效的手段。通常，承包商可以提起索賠的事件包括因

工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更等）造成的時間、費用損失。因此，

本題中非承包商原因造成的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。

8、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A、沒有虛線的線路

B、由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

C、沒有波形線的線路

D、持續(xù)時間最長的工作所在的線路

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

9、下列選項不屬于項目工程師職責(zé)的是（）

A、制定采用新技術(shù)降低成本的措施

B、編制總進度計劃

C、編制總的工具及設(shè)備使用計劃

D、建立項目成本組織管理

標準答案：D

知識點解析：管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行

為符合事先確定的程序和方法的要求。項目工程師的職責(zé)有：制定采用新技術(shù)降低

成本的措施、編制總進度計劃、編制總的工具及設(shè)備使用計劃。

10、在項目質(zhì)量控制體系的運行中，（）才能形成有效的質(zhì)量信息反饋機制。

A、內(nèi)部的自我約束能力

B、應(yīng)用PDCA循環(huán)原理

C、必須有相關(guān)的制度安排，堅持質(zhì)量管理者深入生產(chǎn)第一線

D、外部的監(jiān)控效力

標準答案：C

知識點解析：運行狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進

行評價，并為及時作出處理提供決策依據(jù)。因此，必須有相關(guān)的制度安排，保證質(zhì)

量信息反饋的及時和準確；堅持質(zhì)量管理者深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料，才

能形成有效的質(zhì)量信息反饋機制。

11、將工程項目質(zhì)量管理體系劃分為建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)、工程項目總

承包企業(yè)質(zhì)量控制系統(tǒng)、勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制系統(tǒng)、施工企業(yè)施工安裝

質(zhì)量控制子系統(tǒng)、工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)是按（）來劃分的。

A、控制內(nèi)容

B、實施主體

C、控制方法

D、控制目標

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

12、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡、6人重傷，經(jīng)

調(diào)查，是現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A、操作責(zé)任的較大事故

B、操作責(zé)任的重大事故

C、指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D、指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

13、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的體系文件包括（）三個層次，在編寫中要根據(jù)文

件的特點考慮編寫的原則和方法。

A、政策文件、管理文件、程序文件

B、政策文件、管理手卅、作業(yè)文件

C、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件

D、管理手冊、作業(yè)文件、政策文件

標準答案：C

知識點解析：本題考查重點是“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟——體系

文件編寫職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的體系文件包括管理手冊、程序文件、

作業(yè)文件三個層次，在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。因此，本

題的正確答案為C。

14、下列各種情形中，經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）

A、項目技術(shù)復(fù)雜的

B、擬公開招標的費用與項目價值相比不值得的

C、雖然涉及國家安全，但適宜招標的

D、投資額特別大的

標準答案：B

知識點解析：根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的.經(jīng)批準可以進行邀請招

標：項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；受自然地

域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標但不宜公開招標

的：擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招

標的。

15、下列各選項中，不屬于施工安全控制程序的是

A、減少人的不安全行為

B、確定安全目標

C、編制安全措施計劃

D、持續(xù)改進

標準答案：A

知識點解析：施工安全控制的程序包括：（1）確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目

標；（2）編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；（3）安全技術(shù)措施計劃的落實和實

施；（4）安全技術(shù)措施計劃的驗證；（5）持續(xù)改進。

16、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中“箭線”表示（）。

A、工作名稱

B、一項工作

C、工作持續(xù)時間

D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

17、供貨方的項目管理工作主要在（）階段進行。

A、設(shè)計

B、設(shè)計準備

C、動用前準備

D、施工

標準答案.口

知識苫3析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階

段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。

18、捽制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其

中最重要的措施是（）。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

標準答案：A

知識點解析：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)

措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

19、某施工項目預(yù)計工期6個月，在項目進展到第3個月末時偏差分析結(jié)果為

BACVEAC,表明（）。

A、該施工項目在第3個月末時成本超支

B、該施工項目在第3個月末時進度較快

C、預(yù)計該施工項目在完工時成本超支

D、預(yù)計該施工項目將提前完工

標準答案：C

知識點解析：BAC即項目完工預(yù)算，指編計劃時預(yù)計的項目完工費用。EAC即預(yù)

測的項目完工估算，指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當前的進度、費用偏差情況預(yù)測的項目

完工總費用。ACV即預(yù)測項目完工時的費用偏差。BACVEAC表明預(yù)計該施工項

目在完工時成本超支，ACV=BAC-EACo

20、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。

A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正

C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D、對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

21、就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。

A、編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B、編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證

C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

22、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級

進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體

系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

A、全面

B、全方位

C、全員參與

D、全過程

標準答案：C

知識點解析：本題考核的是全員參與質(zhì)量管理。開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段

就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的

質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗

位、部門或團隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

23、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是（）。

分屋調(diào)查統(tǒng)計敷據(jù)表

作業(yè)工人油檢點數(shù)不合格點數(shù)個體不合格率占不合格點數(shù)百分率（%）

A402511

B4041022

C40123067

合計1201815

A、作業(yè)工人A

B、作業(yè)工人B

C、作業(yè)工人c

D、全體作業(yè)工人

標準答案：C

分層調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

作業(yè)工人抽檢點數(shù)不合格點數(shù)個體不合格率（%占不合格點數(shù)百分率（%

A402511

B4041022

C40123067

合計1201815

知識點解析：通過分層調(diào)查表（見下表），可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)

量的水平。［*］所以C正確。

24、某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重。為找

出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）

A、因果分析圖法

B、直方圖法

C、排列圖法

D、分層法

標準答案：A

知識點解析：因果分析圖法。也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個

質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放

矢的處置和管理。

25、危險源與事故的關(guān)系為（）。

A、正比例關(guān)系

B、反比例關(guān)系

C、相互依存相輔相成的關(guān)系

D、主體與客體的關(guān)系

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

26、設(shè)備采購合同中定義標的時，可不必規(guī)定產(chǎn)品的（）。

A、型號

B、規(guī)格

C、計量標準

D、技術(shù)標準

標準答案:C

知識點解析：暫無解析

27、作業(yè)活動結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是（），

A、自檢一＞”.檢一＞專檢

B、互檢一自檢一專檢

C^自檢一?專檢一?互檢

D、專檢一自檢一互檢

標準答案：A

知識點解析：作業(yè)活動結(jié)束，先是自己檢查再相互檢查，最后南專業(yè)人員檢查。

28、關(guān)于總價合同的特點，表述錯誤的是（）。

A、發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制

B、評標時易于迅速確定最低報價的投標人

C、業(yè)主的風(fēng)險較大，承包人將承擔(dān)較少的風(fēng)險

D、在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

標準答案：C

知識點解析：總價合同的特點是：（1）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的區(qū)

險；（2）評標時易于迅速確定最低報價的投標人；（3）在施工進度上能極大地調(diào)動承

包人的積極性：（4）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制等。

29、FIDIC系列合同條件中，主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑

工程和土木工程的是（）c

A、施工合同條件

B、永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件

C、EPC交鑰匙項目合同條件

D、簡明合同格式

標準答案：A

知識點解析：施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建

筑工程和土木工程的施工項目。所以A正確。

30、在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門都可能有多個矛盾指令源。

A、線性

B、職能

C、矩陣

D、事業(yè)部

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

31、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能

分工屬于（）措施。

A、組織

B、合同

C、經(jīng)濟

D、技術(shù)

標準答案：A

知識點解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取

相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項

目管理班子人員等。

32、圖示的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中H工作有（）個先行工作。

A、I

B、3

C、4

D、6

標準答案：D

知識點解析：某工作的先行工作，即某工作之前需要先完成的其他工作。這里H

工作完成之前，需要先完成A、B、C、D、E、G六項工作。

33、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（）委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項

目管理者。

A、董事會

B、股東代表大會

C、總經(jīng)理

D、法定代表人

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

背景：某施工企業(yè)在發(fā)展過程中注意和國際慣例接軌，建立了比較完善的HSE管

理體系。在安全方面，建立了一系列的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制

度、安全教育制度、安全檢查制度、安全措施計劃制度、安全監(jiān)察制度等。在施_L

過程中，重視危險源辨設(shè)和進行風(fēng)險評價，并制定了一系列施工安全技術(shù)措施，在

施工實踐中取得了良好的效果。根據(jù)背景作答以下問題。

34、根據(jù)我國的安全教育制度，當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另一個崗位

時.或因放長假（）以上重新上崗時，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

A、1年

B、2年

C、半年

D、9個月

標準答案：A

知識點解析：根據(jù)我國的安全教育制度，當組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個崗位調(diào)到另一

個崗位。或因放長假1年以上重新上崗，企業(yè)必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

35、根據(jù)我國特種作業(yè)人員的安全教育規(guī)定，從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的

人員，年齡不得低?。ǎ┲軞q。

A、20

B、24

C、22

D、25

標準答案：A

知識點解析：根據(jù)我同特種作業(yè)人員的安傘教育規(guī)定,從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦

斯檢驗的人員，年齡不得低于20周歲。

36、危險源辨識過程中，要分辨第一類危險源和第二類危險源。下列屬于第二類危

險源的是（）。

A、氧氣瓶

B、高溫物體

C、噪聲

D、電纜絕緣層

標準答案：D

知識點解析：電纜絕緣層屬于第二類危險源。

37、在風(fēng)險評價的過程中，如果風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，而風(fēng)險帶來的后果是中度

損失，那么該風(fēng)險屬于（）。

A、不容許風(fēng)險

B、重大風(fēng)險

C、中度風(fēng)險

D、可容許風(fēng)險

標準答案：B

知識點解析：在風(fēng)險評價的過程中，如果風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，而風(fēng)險帶來的后

果是中度損失,那么該風(fēng)險屬于重大風(fēng)險C

38、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的

材料費是（）。

A、材料費原價

B、材料損耗費

C、材料儲存費

D、材料運輸費

標準答案：c

知識點3析：由于非承包商的貢任，工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費

用，可以進行索賠。

39、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分

工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。

A、通過投標競爭取得施工任務(wù)

B、通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C、自行決定施工任務(wù)

D、通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

標準答案：A

知識點解析：施工總承包管理模式的內(nèi)涵是：業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施

工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，業(yè)主方另委托其

他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體

工程的施工，但如果施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，可以參加該部

分工程的投標，通過競爭取得施工任務(wù)。

40、下列不屬于合同診斷內(nèi)容的是（）。

A、技術(shù)措施

B、問題的處理

C、分析合同差異責(zé)任

D、分析合同執(zhí)行差異的責(zé)任

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

41、預(yù)付款擔(dān)保的作用主要在于（）.

A、控制承包方按約定的計劃使用

B、保證承包方將預(yù)付款用于施工準備

C、防止承包方將預(yù)付款用于施工以外的用途

D、保證承包方能按合同規(guī)定施工，并償還發(fā)包人全部預(yù)付金額

標準答案：D

知識點解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償

還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。如果承包人中途毀約，中止工程，使發(fā)包人不能

在規(guī)定期限內(nèi)從應(yīng)付工程款中扣除全部預(yù)付款，則發(fā)包人作為保函的受益人有權(quán)憑

預(yù)付款擔(dān)保向銀行索賠該保函的擔(dān)保金額作為補償°

42、通過施工成本管理任務(wù)中的（），才能有效地調(diào)動每一位員工在各自施工崗位上

努力完成目標成本的積吸性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累作出自己的貢

獻。

A、施工成本控制

B、施工成本分析

C、施工成本考核

D、施工成本核算

標準答案：C

知識點解析：施工成本考核是指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)

任者，按施工項目成本目標責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計戈h定額、

預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以

此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。通過成本考核，做到有獎有懲，賞罰分明，才能有效地

調(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性.為降低施工項目成

本和增加企業(yè)的積累作出自己的貢獻。

43、運廂動態(tài)控制原理控制投資時，投資的計劃值和實際值是相對的。相對于工程

預(yù)算而言，可作為投資實際值的是（）。

A、工程決算

B、工程結(jié)算

C、工程概算

D、工程合同價

標準答案：D

知識點解析：投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概

算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計

劃值等。

44、設(shè)備采購合同中，有關(guān)設(shè)備運輸和交接應(yīng)說明的內(nèi)容不包括（）。

A、交貨價格

B、交貨單位

C、交貨方式

D、到貨地點

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

45、勘察、設(shè)計、施工所采用的技術(shù)和方法，屬于項目質(zhì)量影響因素中

的因素。（）

A、人

B、機械

C、方法

D、材料

標準答案：C

知識點解析：項目質(zhì)量的影響因素包括人的因素、機械的因素、材料的因素、方法

的因素和環(huán)境的因素。其中方法的因素也可以稱為技術(shù)因素，包括勘察、設(shè)計、施

工所采用的技術(shù)和方法，以及工程檢測、試驗的技術(shù)和方法等。

46、投標保證金最高不得超過（）萬元。

A、10

B、30

C、80

D、100

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

47、在計算工程索賠時，按照：索賠金額=實際總費用一投標報價估算總費用計算

索賠費用的方法是（）。

A、實際費用法

B、修正實際費用法

C、總費用法

D、修正總費用法

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

48、國際工程承包合同爭議常用的解決方式不包括（）。

A、調(diào)解

B、仲裁

C、訴訟

D、公證

標準答案：D

知識點解析：暫無解析

49、在職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）等造成的人身傷

害3

l、錘擊、碎裂

B、井壁坍塌

C、高處墜落

D、爆炸引起的物體打擊

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

50、建設(shè)工程合同談判中經(jīng)雙方確認的工程承包內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整，以

文字確定下來作為合同附件，此附件（）。

A、是監(jiān)理工程師行使權(quán)力的依據(jù)，但不構(gòu)成合同的一部分

B、是合同的重要組成部分

C、作為承包人實施項目的重要參考資料，但不構(gòu)成合同的一部分

D、構(gòu)成合同的一部分，但是它的重要程度不如合同文件中的其他組成部分

標準答案：B

知識點解析：暫無解析

51、下列（）不是成本加酬合同的常用形式。

A、成本加固定費用合同

B、成本加獎金合同

C、成本加利潤合同

D、成本加固定比例費用合同

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

52、戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風(fēng)險的索賠屬于（）。

A、特殊風(fēng)險的索賠

B、人力不可抗拒災(zāi)害的索賠

C、工程暫停索賠

D、合同中止的索賠

標準答案：A

知識點解析：暫無解析

53、在簽訂合同之前，（）應(yīng)對合同的合法性、完備性，合同雙方的責(zé)任、權(quán)益及合

同風(fēng)險進行評審、認定和評價。

A、承包人

B、發(fā)包人

C、設(shè)計人

D、監(jiān)理人

標準答案：A

知識點解析：在簽訂合同之前，承包人應(yīng)對合同的合法性、完備性，合同雙方的責(zé)

任、權(quán)益及合同風(fēng)險進行評審、認定和評價。

54、建設(shè)工程項目信息形態(tài)有下列形式（）.

A、文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息

B、圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息

C、文字圖形、語言、新技術(shù)信息

D、圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

55＞根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)

的是（）。

A、審核分包單位資質(zhì)條件

B、參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底

C、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

D、檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件

標準答案：D

知識點解析：本題考核的是施工階段監(jiān)理工作任務(wù)。選項A、B、C屬于施工準備

階段的監(jiān)理工作任務(wù)，選項D屬于施工階段監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的工作任務(wù)。

56、施工成本核算需按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費

用的（）。

A、計劃降低額

B、實際發(fā)生額

C、實際支出額

D、實際降低額

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

57、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這

是由其（）所決定的。

A、實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B、實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容

C、合同特點和合同方式

D、實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式

標準答案：A

知識點解析：本題考核的是工程項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)確定。建設(shè)工程項目質(zhì)量

控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實施任務(wù)的委托方式和

合同結(jié)構(gòu)所決定的。

58、建設(shè)工程項目（）策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而

形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。

A、設(shè)計階段

B、策劃階段

C、實施階段

D、動用前準備階段

標準答案：C

知識點解析：暫無解析

59、采用實際費用法計算索賠費用時，承包商應(yīng)得的索賠金額等于（）。

A、直接費的額外費用

B、直接費的額外費用+應(yīng)得的利潤

C、直接費的額外費用+應(yīng)得的間接費

D、直接費的額外費用+應(yīng)得的間接費和利潤

標準答案：D

知識點解析：用實際費用法計算時，在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)

得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。

60、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、

最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責(zé)任

制度的建立。

A、動態(tài)控制

B、糾偏控制

C、貢任體系的建

D、成本計劃的組成

標準答