裝修、風(fēng)水電施工單位合同履約考評評分細則

裝修、風(fēng)水電施工單位合同履約考評評分細則

第一章總則

第一條為加快推進XX市軌道交通建設(shè)，規(guī)范裝修、風(fēng)水電施工單

位合同履約行為，對合同項目部實施有效的管理，獎優(yōu)罰劣，提高工

程建設(shè)管理水平，確保實現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，

特制定本細則。

第二條本細則評分以合同標(biāo)段（項目部）為單元，考核評定以裝

修、風(fēng)水電設(shè)備及安裝合同的乙方單位為對象。若一個單位參與多個

合同標(biāo)段，則取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分；若有聯(lián)合體的

標(biāo)段，按聯(lián)合體考核評分分別計入各單位得分，仍取其各標(biāo)段中最低

分為該單位最終得分。

第二章考評管理

第三條在啟動考評工作前，由審計風(fēng)控部擬定當(dāng)期合同履約考評

方案，主要內(nèi)容包括考評方式和時間安排，報公司總經(jīng)理辦公會通過

后實施。

第四條審計風(fēng)控部對施工單位實施綜合評分管理。

（一）項目經(jīng)理、項目總工、安全副經(jīng)理（專職安全員）到崗情況

（滿分15分）

1.項目經(jīng)理到崗情況

（1）施工單位的項目經(jīng)理與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分。

（2）更換項目經(jīng)理的且獲得xx地鐵集團書面批準(zhǔn)的，得6分。

（3）如果項目經(jīng)理沒有到位或沒有獲書面批準(zhǔn)更換項目經(jīng)理的,

得0分。

2.項目總工到崗情況

（1）施工單位的項目總工與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得2分。

（2）更換項目總工獲xx地鐵集團書面批準(zhǔn)的，得1分。

（3）更換項目總工沒有獲得書面批準(zhǔn)的，得0分。

3.安全副經(jīng)理（專職安全員）到崗情況

（1）安全副經(jīng)理（專職安全員）與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，

得2分。

（2）更換安全副經(jīng)理（專職安全員）且xx地鐵集團書面批準(zhǔn)的，

得1分。

（3）更換安全副經(jīng)理（專職安全員）沒有獲得書面批準(zhǔn)的，得0

分。

4.以上三人出勤率情況

（1）以上三人按規(guī)定到位的出勤率達到75%以上時，每人得1分,

共3分。

（2）出勤率在50%-75%之間時，每人得0.5分，共1.5分。（3）出

勤率在50%以下時，得0分。

（二）施工單位組織機構(gòu)及管理制度建立情況（滿分5分）

1.施工單位組織機構(gòu)健全、管理制度完善的，得5分。

2.有組織機構(gòu)但管理制度不完善的，得2-4分。

3.組織機構(gòu)不健全的，不得分。

（三）工程進度進展情況（滿分20分）

1.由建設(shè)總部匯總工程進度計劃完成情況，平均每月完成工程進度

計劃和形象進度的100%及以上，得20分。

2.平均每月完成工程進度計劃A%在80%（含）-100%之間的（A%

為履約年度每月平均完成計劃率），施工單位得分為20*A%。（得分取整,

四舍五入）

3.平均每月完成進度計劃A%在70%以下的，得8分。

4.業(yè)主方明確的關(guān)鍵節(jié)點工期未能按時完成的，每個節(jié)點扣5分,

該項滿分扣完為止。

（四）質(zhì)量管理（滿分15分）

L由建設(shè)總部每年將《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報》匯總一次，計分情況如

下：

（1）凡巡查有一般質(zhì)量問題（指表面質(zhì)量缺陷，可持續(xù)整改的問

題）的標(biāo)段，每次扣1分。

（2）質(zhì)量問題較嚴(yán)重以上的（指結(jié)構(gòu)施工完成后需要返工，或是

施工工序存在嚴(yán)重漏項的問題），每次扣2分；整改情況不及時、不報

告的，扣2分。

2、每年將質(zhì)量安全監(jiān)察部及建設(shè)總部的專項質(zhì)量檢查報告進行匯

總，被點名通報批評的每次扣1分。

3、受到行政主管部門點名通報批評的或受到處罰的每次扣5分。

4、甲控材料采購不滿足合同要求，也未取得建設(shè)總部書面批準(zhǔn)的,

每次扣3分。

5、合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，每次扣5分。

6、該項總得分=15分-扣分，總得分若為負數(shù)，則該項總得分為0

分。

（五）安全文明施工管理（滿分15分）

L由建設(shè)總部匯總每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場考評結(jié)果，取各

月平均值，計分情況如下：

（1）85分以上（含85分）的施工單位，得15分。

（2）85分一80分（含80分）的施工單位，得12分。

（3）80分一75分（含75分）的施工單位，得6分。

（4）75分以下不得分。

年度未參加月度考評的，直接得12分。

2.由建設(shè)總部每年將《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報》匯總一次，計分情況如

下：

（1）凡巡查有一般安全隱患（指一般性違規(guī)行為和管理缺陷）的

標(biāo)段每次扣0.5分。

（2）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的（指可能直接導(dǎo)致安全事故的重大問題）,

每次扣3分。

（3）整改情況不及時的，每次扣2分。

3、安全文明施工受到行政主管部門點名通報批評的或受到處罰的

每次扣5分。

4、合同執(zhí)行過程中發(fā)生二類事故（是指造成3人以下重傷或5人以

上輕傷，或者直接損失50萬元以下的事故）扣5?10分。

5、該項總得分二第1項得分■扣分，總得分若為負數(shù)，則該項總得

分為0分。

6.合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是指造成1人以上3人以

下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故）,

當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評得0分，當(dāng)年合同履約考評為“不合格”

等級，下年度不能參加XX地鐵項目投標(biāo)。

7.合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故（是指造成3人以上10

人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000

萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故），或重大安全責(zé)任事故，整個合同執(zhí)行

期間不再參加合同履約考評，三年內(nèi)不能參加xx地鐵項目投標(biāo)。

（六）計量簽證管理（滿分5分）

1、每年匯總公司各部門的處罰或通報，每年匯總公司各部門和審

計部門的處罰或通報，無問題的得5分，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范或弄虛作假行

為的涉及金額10萬元以下（含）得3分，10?20萬得1分，超過20萬

（含）的得。分。

（七）農(nóng)民工上崗培訓(xùn)及工資支付、員工保險辦理、工程專業(yè)分包

審批備案（滿分5分）

1.農(nóng)民工上崗培訓(xùn)達至1100%,得2分；上崗培訓(xùn)在85%（含）以上，

得1分；上崗培訓(xùn)在85%以二，得0分。

2.及時支付農(nóng)民工工資，得2分。

3.已辦理施工單位員工保險，得1分；已辦理勞務(wù)工保險，得1分。

4.專業(yè)分包（以建設(shè)總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)）需備案，發(fā)現(xiàn)未按要求

備案的每次扣1分，該項得分扣完為止。

（A）對監(jiān)理通知單回復(fù)情況（滿分5分）

對監(jiān)理通知單能及時回復(fù)及整改到位的，滿分得5分?；貑尾蝗?，

每次扣1分，該項得分扣完為止。

（九）廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分5分）

1.遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得5分。

2.有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實認定

以監(jiān)察專員辦公室提供的書面資料為準(zhǔn)）。

（十）綜合管理類（滿分5分）

1、在考評期間無故缺席或遲到有關(guān)會議的每次扣1分（以總部相

關(guān)處罰通知單為依據(jù)）。

2、不按照總部通知要求及時報送信息、材料的，每次扣一分（以

建設(shè)總部匯總為準(zhǔn)）。

3、在考評期間本合同標(biāo)段，因質(zhì)量、安全和進度等方面達不到現(xiàn)

場要求，被集團公司或建設(shè)事業(yè)總部發(fā)函批評的，每次扣2分。

4、該項總得分=5分-扣分，總得分若為負數(shù)，則該項總得分為0分。

（H）社會影響（滿分5分）

1.在考評期間無負面社會影響的，得5分；

2.有負面社會影響的，如新聞報道、媒體報道、群體上訪的，每發(fā)

生一次，扣2分，該項得分扣完為止。

（十二）加分項

L考評期間內(nèi)正在履行合同的項目獲得xx市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)

工地，得2分。

2.考評期間內(nèi)正在履行合同的的項目獲得xx市文明施工樣板工

地等表彰的，得2分。

3.考評期間內(nèi)正在履行合同的項目獲得國家級質(zhì)量獎項的，得7

分。

4.考評期間內(nèi)正在履行合同的項目在xx市建委網(wǎng)站《xx建設(shè)》

黑紅榜中獲得紅榜的，得3分。

（十三）扣分項

在考評期間本合同標(biāo)段在XX市建委網(wǎng)站《XX建設(shè)》黑紅榜中獲得

黑榜的，扣罰3分。

第五條施工單位履約考評每年開展一次，由畝計風(fēng)控部聘請第三

方考評機構(gòu)進行考評或由審計風(fēng)控部組織集團公司相關(guān)責(zé)任管理部門

進行考評，考評結(jié)束后，由審計風(fēng)控部負責(zé)匯總考評結(jié)果，報公司總

經(jīng)理辦公會通過后確定。

第六條考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，85分

（含）以上為優(yōu)秀，85-75分（含）為良好，75-65分（含）為合格，低

于65分的為不合格。

第七條獎懲辦法

1.獎勵

評分結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位經(jīng)過其申請可為其提供在xx地鐵集團有限

公司良好業(yè)績證明，并納入當(dāng)期集團公司組織的“先進單位”、“優(yōu)秀單位”

等評比活動的參考范圍中。

2.處罰

合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故（重大質(zhì)量事故指工程倒塌或

報廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟

損失100萬元以上），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評得0分。當(dāng)年合同

履約考評為“不合格”的，根據(jù)《xx地鐵集團招標(biāo)采購及合同參與方負

面清單管理辦法（試行）》，納入“不良行為”，記錄影響期1年。在影

響期內(nèi)，集團公司將充分參考考評結(jié)果，謹慎使用，并不得參與集團

公司組織的任何“先進單位”、“優(yōu)秀單位”等評比活動。

合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)特別重大質(zhì)量事故（特別重大質(zhì)量事故指發(fā)

生一次死亡30人及其以上；或直接經(jīng)濟損失達1億元及其以上；或其

他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評得0