高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)教案

高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)教案?一、課程基本信息1.課程名稱：高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)2.課程類型：專業(yè)核心課3.授課對(duì)象：財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生4.學(xué)分/學(xué)時(shí)：3學(xué)分/48學(xué)時(shí)5.課程目標(biāo)使學(xué)生深入理解高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用高級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)解決復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力。提升學(xué)生的財(cái)務(wù)管理決策分析水平，為其未來從事高級(jí)財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。二、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)安排第一章高級(jí)財(cái)務(wù)管理總論（2學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)了解高級(jí)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生背景和發(fā)展趨勢(shì)。掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理的概念、目標(biāo)和職能。2.教學(xué)內(nèi)容高級(jí)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、金融市場(chǎng)創(chuàng)新等因素促使高級(jí)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生；介紹其發(fā)展歷程中的重要階段和標(biāo)志性成果。高級(jí)財(cái)務(wù)管理的概念與目標(biāo)：闡述高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，分析其與中級(jí)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別；探討高級(jí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，如企業(yè)價(jià)值最大化等，并分析其合理性。高級(jí)財(cái)務(wù)管理的職能：決策職能、計(jì)劃職能、控制職能、分析職能等，結(jié)合實(shí)際案例說明各職能的具體應(yīng)用。3.教學(xué)方法講授法：講解基本概念和理論知識(shí)。案例分析法：通過實(shí)際案例引入，幫助學(xué)生理解高級(jí)財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生背景和目標(biāo)。第二章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理（6學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)掌握企業(yè)集團(tuán)的概念、特征和組織形式。理解企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型和選擇。學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理、利潤(rùn)分配管理等內(nèi)容。2.教學(xué)內(nèi)容企業(yè)集團(tuán)概述：企業(yè)集團(tuán)的定義、特征、組建方式；企業(yè)集團(tuán)的組織形式，如母子公司制、事業(yè)部制等。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制：集權(quán)式、分權(quán)式、混合式財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用情況；企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的選擇依據(jù)。企業(yè)集團(tuán)資金集中管理：資金集中管理的模式，如統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、結(jié)算中心模式、內(nèi)部銀行模式、財(cái)務(wù)公司模式等；資金集中管理的實(shí)施要點(diǎn)。企業(yè)集團(tuán)利潤(rùn)分配管理：利潤(rùn)分配的原則、程序；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部利潤(rùn)分配的方式和特點(diǎn)。3.教學(xué)方法講授法：講解基本概念和理論。案例分析法：分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制選擇、資金集中管理等方面的實(shí)際案例。小組討論法：組織學(xué)生討論企業(yè)集團(tuán)利潤(rùn)分配方案的制定。第三章并購(gòu)財(cái)務(wù)管理（8學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)了解并購(gòu)的概念、類型和動(dòng)因。掌握并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法。學(xué)習(xí)并購(gòu)融資、并購(gòu)整合等內(nèi)容。2.教學(xué)內(nèi)容并購(gòu)概述：并購(gòu)的定義、類型，如橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)、混合并購(gòu)等；并購(gòu)的動(dòng)因，包括經(jīng)濟(jì)動(dòng)因、戰(zhàn)略動(dòng)因、財(cái)務(wù)動(dòng)因等。并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估：資產(chǎn)價(jià)值基礎(chǔ)法，如賬面價(jià)值法、市場(chǎng)價(jià)值法、清算價(jià)值法等；收益法，如市盈率模型、現(xiàn)金流折現(xiàn)模型等；市場(chǎng)法，如可比公司分析法、可比交易分析法等。并購(gòu)融資：內(nèi)部融資、債務(wù)融資、股權(quán)融資、混合融資等并購(gòu)融資方式的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)；并購(gòu)融資渠道的選擇。并購(gòu)整合：并購(gòu)整合的內(nèi)容，包括戰(zhàn)略整合、業(yè)務(wù)整合、財(cái)務(wù)整合、文化整合等；并購(gòu)整合的流程和要點(diǎn)。3.教學(xué)方法講授法：講解并購(gòu)的基本理論和方法。案例分析法：分析經(jīng)典并購(gòu)案例，如吉利并購(gòu)沃爾沃等，講解價(jià)值評(píng)估、融資和整合等環(huán)節(jié)。模擬演練法：安排學(xué)生分組模擬并購(gòu)交易，進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估和融資方案設(shè)計(jì)。第四章重組與清算財(cái)務(wù)管理（6學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)掌握企業(yè)重組的概念、類型和方式。學(xué)習(xí)企業(yè)清算的程序和財(cái)務(wù)處理方法。2.教學(xué)內(nèi)容企業(yè)重組概述：企業(yè)重組的定義、類型，如資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股權(quán)重組等；企業(yè)重組的方式，如資產(chǎn)置換、債務(wù)豁免、債轉(zhuǎn)股等。企業(yè)重組財(cái)務(wù)決策：重組成本與收益的分析；重組方案的制定和選擇。企業(yè)清算：企業(yè)清算的原因、類型；企業(yè)清算的程序，包括成立清算組、通知債權(quán)人、清理財(cái)產(chǎn)、清償債務(wù)等；企業(yè)清算的財(cái)務(wù)處理，如資產(chǎn)變現(xiàn)、債務(wù)清償、剩余財(cái)產(chǎn)分配等。3.教學(xué)方法講授法：講解重組與清算的基本理論和程序。案例分析法：通過案例分析企業(yè)重組和清算的實(shí)際操作。第五章國(guó)際財(cái)務(wù)管理（6學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)了解國(guó)際財(cái)務(wù)管理的概念、特點(diǎn)和環(huán)境。掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際投資管理、國(guó)際融資管理等內(nèi)容。2.教學(xué)內(nèi)容國(guó)際財(cái)務(wù)管理概述：國(guó)際財(cái)務(wù)管理的定義、特點(diǎn)；國(guó)際財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境等。外匯風(fēng)險(xiǎn)管理：外匯風(fēng)險(xiǎn)的類型，如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等；外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，如外匯遠(yuǎn)期合約、外匯期貨合約、外匯期權(quán)合約等。國(guó)際投資管理：國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)、方式和風(fēng)險(xiǎn)管理；國(guó)際間接投資的特點(diǎn)和決策方法。國(guó)際融資管理：國(guó)際融資渠道，如國(guó)際股權(quán)融資、國(guó)際債券融資、國(guó)際銀行貸款等；國(guó)際融資成本和風(fēng)險(xiǎn)的分析。3.教學(xué)方法講授法：講解國(guó)際財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。案例分析法：分析跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際投資和融資等方面的案例。多媒體教學(xué)法：利用圖片、視頻等介紹國(guó)際財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作場(chǎng)景。第六章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理（6學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念、特征和類型。掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和步驟。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與控制的要點(diǎn)。2.教學(xué)內(nèi)容財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義、特征；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型，如擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)定；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，如SWOT分析、波士頓矩陣分析等。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與控制：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的組織架構(gòu)、資源配置等；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制的方法和指標(biāo)，如預(yù)算控制、財(cái)務(wù)分析等。3.教學(xué)方法講授法：講解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本理論和方法。案例分析法：分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的成功與失敗案例。小組作業(yè)法：布置小組作業(yè)，要求學(xué)生為某企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。第七章企業(yè)價(jià)值評(píng)估（6學(xué)時(shí)）1.教學(xué)目標(biāo)掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法和模型。理解企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重要性和應(yīng)用場(chǎng)景。2.教學(xué)內(nèi)容企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的概念、目的；企業(yè)價(jià)值評(píng)估的對(duì)象，如整體企業(yè)價(jià)值、股東全部權(quán)益價(jià)值、股東部分權(quán)益價(jià)值等。企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法：收益法，如現(xiàn)金流折現(xiàn)模型、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)模型等；市場(chǎng)法，如可比公司分析法、可比交易分析法等；成本法，如資產(chǎn)基礎(chǔ)法等。企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型：股利折現(xiàn)模型、自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型等的原理和應(yīng)用。企業(yè)價(jià)值評(píng)估的應(yīng)用：企業(yè)并購(gòu)中的價(jià)值評(píng)估、企業(yè)戰(zhàn)略決策中的價(jià)值評(píng)估等。3.教學(xué)方法講授法：講解企業(yè)價(jià)值評(píng)估的理論和方法。案例分析法：通過案例演示不同評(píng)估方法的應(yīng)用過程。軟件實(shí)踐法：指導(dǎo)學(xué)生使用專業(yè)評(píng)估軟件進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估操作。三、考核方式1.平時(shí)成績(jī)（30%）課堂表現(xiàn)（10%）：包括出勤、課堂參與度、回答問題等。作業(yè)完成情況（10%）：布置的課后作業(yè)完成質(zhì)量和及時(shí)性。小組作業(yè)（10%）：小組討論、報(bào)告等任務(wù)的完成情況。2.期末考試成績(jī)（70%）：采用閉卷考試形式，主要考查學(xué)生對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí)的掌握程度和應(yīng)用能力。四、教材及參考資料1.教材[作者姓名].《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》[教材版本].[出版社名稱]2.參考資料[相關(guān)經(jīng)典著作1][相關(guān)經(jīng)典著作2]學(xué)術(shù)期刊：《會(huì)計(jì)研究》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等財(cái)經(jīng)網(wǎng)站：如東方財(cái)富網(wǎng)、和訊網(wǎng)等五、教學(xué)反思在教學(xué)過程中，要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過豐富的案例分析和模擬演練，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。同時(shí)，關(guān)注學(xué)生的反饋，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，以滿足學(xué)生的