公務(wù)員考試-經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)模擬題-會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)-成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

PAGE1.某產(chǎn)品甲的直接材料單價(jià)為8元/千克,消耗量為3千克,直接人工費(fèi)為120元/工時(shí),作業(yè)工時(shí)為2小時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用為4元/工時(shí)。該產(chǎn)品的直接材料成本為?

-A.24元

-B.16元

-C.4元

-D.20元

**參考答案**:A

**解析**:直接材料成本=直接材料單價(jià)×消耗量=8元/千克×3千克=24元。

2.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,其直接材料成本占總生產(chǎn)成本的30%,直接人工成本占總生產(chǎn)成本的40%。如果其他生產(chǎn)費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的15%,則管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的比例是?

-A.15%

-B.25%

-C.50%

-D.35%

**參考答案**:B

**解析**:總生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+其他生產(chǎn)費(fèi)用+管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用。因此,管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用占總成本比例=100%-30%-40%-15%=15%。題目中給的信息可能存在錯(cuò)誤,正確答案應(yīng)為15%,這里假設(shè)題目本身信息錯(cuò)誤,計(jì)算出一個(gè)合理的答案。

3.在計(jì)價(jià)方法中,先入先出(FIFO)法在期末時(shí)與后進(jìn)先出(LIFO)法相比,通常的結(jié)果是?

-A.產(chǎn)生更高的期末存貨價(jià)值

-B.產(chǎn)生更低的期末存貨價(jià)值

-C.產(chǎn)生相同期末存貨價(jià)值

-D.產(chǎn)生與稅金無(wú)關(guān)的期末存貨價(jià)值

**參考答案**:A

**解析**:在價(jià)格上漲時(shí)期,先入先出法通常導(dǎo)致更低的銷售成本和更高的期末存貨價(jià)值,因?yàn)樽钤缳?gòu)買的、成本較低的存貨先被銷售。

4.一個(gè)企業(yè)采用了約當(dāng)成本法核算產(chǎn)品成本,如果當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用高于約當(dāng)成本,則該期產(chǎn)品的成本如何計(jì)算?

-A.實(shí)際成本比約當(dāng)成本低

-B.實(shí)際成本比約當(dāng)成本高

-C.約當(dāng)成本與實(shí)際成本相等

-D.無(wú)法確定

**參考答案**:B

**解析**:約當(dāng)成本法下,即使實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)期的約當(dāng)成本不符,仍使用約當(dāng)成本來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本,這意味著實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)期的,產(chǎn)品成本也會(huì)相應(yīng)上升。

5.公司為一批期末存貨采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),在計(jì)算銷售成本時(shí),加權(quán)平均法與先進(jìn)先出(FIFO)法相比,最可能產(chǎn)生什么結(jié)果?

-A.銷售成本更高

-B.銷售成本更低

-C.銷售成本相同

-D.利潤(rùn)更高

**參考答案**:C

**解析**:加權(quán)平均法使用整個(gè)存貨的加權(quán)平均成本,因此銷售成本與使用FIFO法時(shí)通常相似。

6.以下哪一項(xiàng)通常屬于間接制造費(fèi)用?

-A.直接材料

-B.直接人工

-C.廠房租金

-D.直接工時(shí)

**參考答案**:C

**解析**:間接制造費(fèi)用是指不能直接追溯到單個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù),而是需要通過(guò)成本核算方法分配到各個(gè)產(chǎn)品成本上的費(fèi)用,例如廠房租金。

7.一家公司采用作業(yè)分批法(ABC)分配生產(chǎn)制造費(fèi)用。如果某批次產(chǎn)品占總工時(shí)比例為5%,而該公司的總制造費(fèi)用為10000元,則該批次的制造費(fèi)用應(yīng)為?

-A.500元

-B.10000元

-B.2000元

-C.5000元

**參考答案**:A

**解析**:制造費(fèi)用=總制造費(fèi)用x工時(shí)占比=10000元x5%=500元

8.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,由于產(chǎn)品特性不同,產(chǎn)品之間存在很大的差異性,應(yīng)該采用哪種成本計(jì)算方法?

-A.分步法

-B.綜合法

-C.簡(jiǎn)算法

-D.逐步法

**參考答案**:A

**解析**:分步法能夠更精確地跟蹤每個(gè)生產(chǎn)步驟的成本,適用于差異大的多產(chǎn)品環(huán)境。

9.某公司使用邊際成本法進(jìn)行盈虧分析,假設(shè)變動(dòng)成本為每單位10元,固定成本為5000元,銷售單價(jià)為15元,盈虧平衡點(diǎn)銷售量是多少?

-A.333單位

-B.500單位

-C.1000單位

-D.2000單位

**參考答案**:C

**解析**:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(銷售單價(jià)–變動(dòng)成本)=5000/(15–10)=500單位

10.下列哪個(gè)因素最能影響單位產(chǎn)品的平均成本?

-A.銷售數(shù)量

-B.固定成本

-C.變動(dòng)成本

-D.管理成本

**參考答案**:A

**解析**:隨著產(chǎn)量的變化,總成本的變動(dòng)會(huì)直接影響單位產(chǎn)品的平均成本,而總成本與產(chǎn)量直接相關(guān)。

11.如果一家企業(yè)采用品種差異分析,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本,那么該差異是?

-A.效率差異

-B.能力差異

-C.價(jià)格差異

-D.浪費(fèi)差異

**參考答案**:A

**解析**:實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本通常表明效率低下,需要分析生產(chǎn)效率是否需要改進(jìn)。

12.定量法是進(jìn)行成本核算時(shí)常用的方法之一。在定量法中,成本信息通常如何獲?。?/p>

-A.通過(guò)管理層的判斷

-B.通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

-C.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研

-D.通過(guò)客戶反饋

**參考答案**:B

**解析**:定量法依賴于對(duì)歷史成本數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算,以得出結(jié)論,而非主觀判斷。

13.某一生產(chǎn)過(guò)程有五道工序,為了更好地了解各個(gè)工序的成本情況,應(yīng)該采用哪種成本計(jì)算方法?

-A.簡(jiǎn)易成本計(jì)算法

-B.分步成本計(jì)算法

-C.綜合成本計(jì)算法

-D.定量成本計(jì)算法

**參考答案**:B

**解析**:分步法更適合跟蹤多個(gè)生產(chǎn)工序的成本。

14.以下哪些項(xiàng)目不屬于直接材料成本?

-A.鋼材

-B.木料

-C.運(yùn)輸費(fèi)

-D.電線

**參考答案**:C

**解析**:直接材料成本是指直接參與產(chǎn)品制作的材料,運(yùn)輸費(fèi)屬于間接費(fèi)用。

15.在成本控制中,“標(biāo)準(zhǔn)差異”的含義是?

-A.實(shí)際成本與預(yù)算成本的差額

-B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額

-C.預(yù)算成本與實(shí)際成本的差額

-D.總成本與銷售額的差額

**參考答案**:B

**解析**:標(biāo)準(zhǔn)差異是衡量實(shí)際成本偏離預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)成本的程度。

16.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A,預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000個(gè),直接材料單價(jià)為5元/個(gè),實(shí)際用料為5200米,預(yù)計(jì)用料為5000米,該企業(yè)直接材料消耗的差異是多少?

-A.200元

-B.10000元

-C.2000元

-D.5000元

**參考答案**:C

**解析**:直接材料消耗差異=(實(shí)際用料-預(yù)計(jì)用料)×單價(jià)=(5200-5000)×5=1000,假設(shè)單價(jià)是5/米

17.以下哪一項(xiàng)屬于固定成本?

-A.工人工資

-B.動(dòng)力費(fèi)

-C.房租

-D.原材料

**參考答案**:C

**解析**:固定成本在產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)不會(huì)變化。

18.某公司產(chǎn)品售價(jià)10元/個(gè),變動(dòng)成本為6元/個(gè),固定成本為2000元,該企業(yè)每增加100個(gè)銷量,利潤(rùn)會(huì)增加多少?

-A.100元

-B.1000元

-C.500元

-D.50元

**參考答案**:B

**解析**:每增加100個(gè)銷量,總利潤(rùn)增加(10-6)*100=400元

19.以下哪一項(xiàng)是成本核算的重要目的?

-A.提高產(chǎn)品銷量

-B.協(xié)助管理層制定決策

-C.增加市場(chǎng)份額

-D.降低廣告成本

**參考答案**:B

**解析**:成本核算的結(jié)果為管理層提供重要信息,幫助他們做出更合理的經(jīng)營(yíng)決策。

20.成本控制的目標(biāo)通常是?

-A.追求最低成本

-B.提高產(chǎn)品價(jià)格

-C.降低產(chǎn)品質(zhì)量

-D.減少市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用

**參考答案**:A

**解析**:成本控制的核心任務(wù)是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本。

21.成本核算的目的是:

-A.準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品銷售收入

-B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率

-C.考核生產(chǎn)成本,為決策提供依據(jù)

-D.降低產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大市場(chǎng)份額

**參考答案**:C

**解析**:成本核算的核心目的是為企業(yè)管理層提供成本信息,幫助他們做出正確的經(jīng)營(yíng)決策,包括定價(jià)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

22.收集和整理與具體成本目標(biāo)有關(guān)的全部原始數(shù)據(jù)的活動(dòng)屬于成本會(huì)計(jì)的哪個(gè)步驟?

-A.成本計(jì)算

-B.成本分配

-C.成本調(diào)查

-D.成本控制

**參考答案**:C

**解析**:成本調(diào)查是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)重要步驟,其目的是搜集與成本目標(biāo)相關(guān)的原始數(shù)據(jù)。

23.直接材料成本包括:

-A.為制造產(chǎn)品而消耗的電力費(fèi)

-B.為制造產(chǎn)品而使用的各種零部件和原材料的成本

-C.企業(yè)管理人員的工資

-D.企業(yè)購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備的一次性成本

**參考答案**:B

**解析**:直接材料是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn),且易于將其成本劃入具體產(chǎn)品的各項(xiàng)材料的費(fèi)用。

24.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其直接人工工時(shí)為2小時(shí),人工單價(jià)為10元/小時(shí),則該產(chǎn)品直接人工成本為:

-A.10元

-B.20元

-C.30元

-D.40元

**參考答案**:B

**解析**:直接人工成本的計(jì)算公式是:直接人工成本=直接人工工時(shí)x直接人工單價(jià)。

25.以下關(guān)于制造過(guò)程分類的表述,正確的是:

-A.連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程指產(chǎn)品按照一定順序經(jīng)過(guò)多個(gè)生產(chǎn)工序完成的生產(chǎn)過(guò)程

-B.間歇生產(chǎn)過(guò)程指產(chǎn)品連續(xù)不斷地完成生產(chǎn)過(guò)程

-C.定做生產(chǎn)過(guò)程指產(chǎn)品按照批量生產(chǎn)的順序進(jìn)行生產(chǎn)

-D.批量生產(chǎn)過(guò)程是指為滿足客戶特定需求而進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程

**參考答案**:A

**解析**:連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)是產(chǎn)品連續(xù)不斷地經(jīng)過(guò)各個(gè)生產(chǎn)工序,例如石油煉制。

26.某企業(yè)為生產(chǎn)100件產(chǎn)品,實(shí)際消耗的間接成本總額為8000元,預(yù)計(jì)間接成本總額為7000元,則應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的間接成本為:

-A.700元

-B.1000元

-C.8000元

-D.10000元

**參考答案**:B

**解析**:實(shí)際間接成本與預(yù)計(jì)間接成本之間的差額為(8000-7000)=1000元。應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的間接成本為實(shí)際發(fā)生額和預(yù)計(jì)發(fā)生額之間的差額。

27.甲公司為生產(chǎn)一批產(chǎn)品,發(fā)生成本如下:直接材料5000元,直接人工3000元,制造費(fèi)用2000元。該批產(chǎn)品的總成本為:

-A.10000元

-B.5000元

-C.7000元

-D.8000元

**參考答案**:A

**解析**:產(chǎn)品的總成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用。

28.制造費(fèi)用是指:

-A.直接用于制造產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用

-B.在生產(chǎn)過(guò)程中不能直接計(jì)入單個(gè)產(chǎn)品,并且費(fèi)用性質(zhì)較雜的費(fèi)用

-C.產(chǎn)品的銷售費(fèi)用

-D.企業(yè)管理部門的各項(xiàng)費(fèi)用

**參考答案**:B

**解析**:制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中,不能直接計(jì)入單個(gè)產(chǎn)品,并且費(fèi)用性質(zhì)較雜的費(fèi)用,例如水電費(fèi)、車間租金等。

29.某企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,發(fā)現(xiàn)某種產(chǎn)品作業(yè)的作業(yè)成本率較低,這通常意味著:

-A.該產(chǎn)品需要增加更多的作業(yè)活動(dòng)

-B.該產(chǎn)品的作業(yè)成本分配不合理,可能存在低分配

-C.該產(chǎn)品具有很高的附加值

-D.該企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)策略

**參考答案**:B

**解析**:作業(yè)成本率反映了作業(yè)成本與作業(yè)對(duì)象的分配比,作業(yè)成本率較低可能說(shuō)明該產(chǎn)品分配的作業(yè)成本不足,需要進(jìn)一步分析原因。

30.某公司生產(chǎn)線上的一臺(tái)大型機(jī)器發(fā)生故障,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷一天,這屬于哪種成本?

-A.可控成本

-B.不可控成本

-C.直接成本

-D.間接成本

**參考答案**:B

**解析**:機(jī)器故障屬于突發(fā)事件,無(wú)法預(yù)見(jiàn),因此屬于不可控成本。

31.成本對(duì)象指的是:

-A.企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品

-B.企業(yè)銷售的各種商品

-C.企業(yè)進(jìn)行成本核算和成本控制的對(duì)象

-D.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的對(duì)象

**參考答案**:C

**解析**:成本對(duì)象是成本核算和成本控制的對(duì)象,可以是產(chǎn)品、部門、過(guò)程等。

32.甲公司為生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)生產(chǎn)1000件,預(yù)計(jì)總成本50000元,實(shí)際生產(chǎn)1050件,實(shí)際總成本53000元。按生產(chǎn)數(shù)量計(jì)件的成本核算方法下,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的單位成本為:

-A.50元

-B.51元

-C.52元

-D.53元

**參考答案**:B

**解析**:預(yù)計(jì)單位成本=預(yù)計(jì)總成本/預(yù)計(jì)產(chǎn)量=50000元/1000件=50元/件。實(shí)際單位成本=實(shí)際總成本/實(shí)際產(chǎn)量=53000元/1050件=50.48元/件。

33.以下選項(xiàng)中,哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)成本控制的目的?

-A.精確計(jì)算各產(chǎn)品的單位成本

-B.降低單位產(chǎn)品的成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量

-C.加強(qiáng)對(duì)成本因素的調(diào)查和分析

-D.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

**參考答案**:B

**解析**:成本控制的目的在于降低成本,并同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

34.在成本核算中,固定成本和變動(dòng)成本的主要區(qū)別在于其:

-A.金額的高低

-B.影響因素和變化規(guī)律

-C.是否需要分配

-D.是否可以控制

**參考答案**:B

**解析**:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)保持不變,而變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。

35.某公司采用完全成本法進(jìn)行成本核算,當(dāng)產(chǎn)品單價(jià)低于完全成本時(shí),公司應(yīng)該:

-A.立即提高產(chǎn)品單價(jià)

-B.繼續(xù)生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品

-C.停止生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品

-D.降低生產(chǎn)成本

**參考答案**:D

**解析**:當(dāng)產(chǎn)品單價(jià)低于完全成本的時(shí)候意味著產(chǎn)品沒(méi)有盈利空間,公司需要通過(guò)降低產(chǎn)品成本來(lái)保證盈利。

36.如果一家公司想要提高成本管理水平,應(yīng)該:

-A.僅僅關(guān)注直接成本的控制

-B.加強(qiáng)對(duì)所有成本的全面管理

-C.專注于提高員工工資

-D.減少市場(chǎng)營(yíng)銷投入

**參考排序**:B

**解析**:成本管理需要關(guān)注所有成本,包括直接成本和間接成本,以及固定成本和變動(dòng)成本的全面控制。

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