網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)

PAGEPAGE1網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)安全事故，包含但不限于網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)漏洞、數(shù)據(jù)泄露、惡意軟件感染等事件。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)機制，快速、有效地應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事故，降低事故損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：發(fā)生重點網(wǎng)絡(luò)安全事故，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動停止、嚴重損害國家利益、公共利益或重點經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴重影響。（2）二級響應(yīng)：發(fā)生較大網(wǎng)絡(luò)安全事故，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動部分停止、損害國家利益、公共利益或確定經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大影響。（3）三級響應(yīng)：發(fā)生一般網(wǎng)絡(luò)安全事故，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動細小停止、損害國家利益、公共利益或細小經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成確定影響。（4）四級響應(yīng)：發(fā)生細小網(wǎng)絡(luò)安全事故，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動基本不受影響，損害國家利益、公共利益或經(jīng)濟損失較小。各級響應(yīng)的基本原則如下：（1）及時性：事故發(fā)生后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)工作快速、高效地進行。（2）協(xié)同性：各部門、單位應(yīng)緊密搭配，共同應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事故。（3）科學(xué)性：依據(jù)事故實際情況，采取科學(xué)、合理的應(yīng)對措施。（4）有效性：通過應(yīng)急響應(yīng)措施，最大限度地降低事故損失，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。（5）連續(xù)性：對事故進行連續(xù)跟蹤，及時調(diào)整應(yīng)對措施，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有效性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)采用分級響應(yīng)模式，依據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急指揮部和工作小組。應(yīng)急指揮部是最高決策機構(gòu)，負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個應(yīng)急響應(yīng)過程。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部及工作小組的構(gòu)成單位（部門）及其應(yīng)急處理職責(zé)如下：a應(yīng)急指揮部指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔(dān)負總指揮，分管負責(zé)人擔(dān)負副總指揮。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全局指揮、決策和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實施。b應(yīng)急辦公室職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)、信息收集與報告、資料整理與歸檔、物資保障等工作。c技術(shù)支持小組職責(zé)：負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事故的技術(shù)分析、應(yīng)急修復(fù)、系統(tǒng)加固和漏洞修復(fù)等工作。d通信保障小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的搭建與維護，確保應(yīng)急指揮調(diào)度、信息傳遞的暢通。e安全保衛(wèi)小組職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中人員安全。f法律事務(wù)小組職責(zé)：負責(zé)事故調(diào)查、法律咨詢、賠償處理等工作。g宣傳報道小組職責(zé)：負責(zé)對外發(fā)布事故信息，解釋事故原因和處理措施，維護企業(yè)形象。h醫(yī)療救助小組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的人員急救、傷員轉(zhuǎn)移和醫(yī)療救治工作。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）技術(shù)支持小組構(gòu)成：由網(wǎng)絡(luò)安全專家、系統(tǒng)管理員、IT技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：網(wǎng)絡(luò)安全專家負責(zé)對事故進行技術(shù)分析，供應(yīng)技術(shù)解決方案。系統(tǒng)管理員負責(zé)系統(tǒng)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)加固。IT技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和設(shè)備維護。行動任務(wù)：快速定位事故原因，評估事故影響范圍。采取緊急措施，隔離受影響系統(tǒng)，防止事故擴散。修復(fù)漏洞，加固系統(tǒng)安全防護。（2）通信保障小組構(gòu)成：由通信工程師、網(wǎng)絡(luò)管理員等構(gòu)成。職責(zé)分工：通信工程師負責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的搭建與維護。網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和故障排出。行動任務(wù)：確保應(yīng)急指揮調(diào)度、信息傳遞的暢通。處理通信故障，恢復(fù)通信本領(lǐng)。（3）其他工作小組各個工作小組依據(jù)其職責(zé)，依照應(yīng)急指揮部的指令，執(zhí)行相應(yīng)的行動任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進行。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，并設(shè)有專人值守。電話號碼應(yīng)公布于明顯位置，便于內(nèi)部和外部的快速聯(lián)系。2事故信息接收事故信息可通過電話、電子郵件、即時通訊工具等多種方式進行接收。接收人員應(yīng)具備確定的網(wǎng)絡(luò)安全知識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事故，接收人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報告。應(yīng)急辦公室接到報告后，應(yīng)及時向應(yīng)急指揮部匯報。應(yīng)急指揮部確認事故后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并向相關(guān)部門負責(zé)人通報。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人流程：1應(yīng)急辦公室接到事故報告后，及時向應(yīng)急指揮部匯報。2應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級別決議是否向上級報告。3如需報告，應(yīng)急辦公室負責(zé)準(zhǔn)備事故報告料子。4應(yīng)急辦公室將事故報告料子報送上級主管部門或上級單位。內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故的性質(zhì)、影響范圍和初步推斷。應(yīng)急響應(yīng)措施和已采取的行動。事故造成的損失和影響。時限：一般網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。較大及以上網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)事故報告的撰寫和報送。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、電子郵件、書面報告等方式進行通報。對于重點網(wǎng)絡(luò)安全事故，可通過新聞媒體進行公開通報。程序：1應(yīng)急辦公室依據(jù)事故級別和影響范圍，決議是否需要向外部通報。2應(yīng)急辦公室準(zhǔn)備通報料子，包含事故概況、影響和應(yīng)對措施等。3應(yīng)急辦公室將通報料子報送應(yīng)急指揮部審核。4應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急辦公室負責(zé)對外通報。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)通報料子的準(zhǔn)備和報送。應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)通報內(nèi)容的審核和批準(zhǔn)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序：1信息收集：應(yīng)急辦公室負責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。2初步研判：技術(shù)支持小組對收集到的信息進行初步分析，評估事故的嚴重程度和影響。3決策啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動響應(yīng)。4啟動響應(yīng)：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。5信息發(fā)布：應(yīng)急辦公室負責(zé)對外發(fā)布事故信息，包含事故概況、應(yīng)對措施和進展情況。方式：人工啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認為事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，通過會議或電話等形式啟動響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)置有自動啟動機制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于：事故可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴重影響。事故可能對國家安全、公共利益或他人生命資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。事故可能引發(fā)次生、衍生事故。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)實際情況調(diào)整預(yù)警級別。4響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。躲避響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴大；同時，躲避過度響應(yīng)，造成資源揮霍。5躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的措施建立有效的信息溝通機制，確保信息及時、準(zhǔn)確傳遞。加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期評估應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性，及時更新和完善。強化應(yīng)急資源的配置和管理，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、技術(shù)和人力資源充分。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過公司內(nèi)部通知、公告欄、電子郵件、即時通訊工具等向全體員工發(fā)布。外部渠道：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等向公眾發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。公告發(fā)布：在官方網(wǎng)站和公司內(nèi)部顯著位置發(fā)布預(yù)警公告。會議通知：通過召開緊急會議的形式，對預(yù)警信息進行口頭轉(zhuǎn)達。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警原因：簡要說明預(yù)警啟動的原因和背景。預(yù)警級別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險的大小，確定預(yù)警級別。應(yīng)急措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警情況的初步措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室或相關(guān)負責(zé)人的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備確認應(yīng)急隊伍的構(gòu)成，包含技術(shù)支持小組、通信保障小組等。對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備清點應(yīng)急物資，包含防護裝備、應(yīng)急通信設(shè)備、數(shù)據(jù)處理設(shè)備等。確保物資的完好性和可用性。裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的性能，確保其能夠滿足應(yīng)急處理需求。對裝備進行必需的維護和更新。后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食物、飲水、留宿等。建立應(yīng)急物資補給渠道。通信準(zhǔn)備檢查應(yīng)急通信設(shè)備的運行狀態(tài)，確保通信暢通。建立多渠道的通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，潛在風(fēng)險降至較低水平。應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實施，事故影響得到緩解。預(yù)警解除的要求應(yīng)急辦公室負責(zé)評估預(yù)警解除的條件。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認后，由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警解除通知。預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的評估和通知發(fā)布。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)最終確認預(yù)警解除的決策。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：趕忙啟動，由應(yīng)急指揮部全面指揮。二級響應(yīng)：啟動相應(yīng)工作組，由應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)。三級響應(yīng)：啟動相應(yīng)小組，由工作組負責(zé)人協(xié)調(diào)。四級響應(yīng)：啟動應(yīng)急小組，由小組負責(zé)人負責(zé)。響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報：應(yīng)急辦公室負責(zé)向上級主管部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進行。信息公開：應(yīng)急辦公室負責(zé)對外發(fā)布事故信息，包含事故概況、應(yīng)對措施和進展情況。后勤及財力保障工作：后勤保障小組負責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員食宿等后勤保障工作。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進出。疏散受影響區(qū)域的人員，確保安全。人員搜救組織搜救隊伍，對受困人員進行搜救。醫(yī)療救治開呈現(xiàn)場急救，對傷員進行初步救治。將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進行進一步救治?，F(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估事故影響。技術(shù)支持技術(shù)支持小組供應(yīng)技術(shù)支持，幫忙事故處理。工程搶險組織工程搶險隊伍，進行必需的工程搶險工作。環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。人員防護的要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備。定期進行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方等信息。聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系，確保救援行動有序進行。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，潛在風(fēng)險除掉。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果。響應(yīng)停止的要求應(yīng)急辦公室負責(zé)評估響應(yīng)停止的條件。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認后，由應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)停止通知。響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的評估和通知發(fā)布。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)最終確認響應(yīng)停止的決策。七、后期處理1污染物處理事故污染物處理原則嚴格依照國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對事故產(chǎn)生的污染物進行妥當(dāng)處理。防止二次污染，確保污染物處理后的環(huán)境安全。處理措施對受污染的設(shè)備、設(shè)施進行清洗消毒。對受污染的環(huán)境進行監(jiān)測和評估。采用合適的技術(shù)和設(shè)備對污染物進行收集、儲存、轉(zhuǎn)運和處理。對無法修復(fù)的設(shè)備、設(shè)施進行報廢處理。責(zé)任人環(huán)境保護小組負責(zé)人負責(zé)污染物的處理工作，確保其符合環(huán)保要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)原則優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營影響最大的環(huán)節(jié)。漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)安全。恢復(fù)措施對受損的設(shè)備、系統(tǒng)進行修復(fù)或更換。恢復(fù)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全。重新配置網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全設(shè)置。對員工進行安全教育和培訓(xùn)。責(zé)任人技術(shù)支持小組負責(zé)人負責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作，確保生產(chǎn)活動盡快恢復(fù)正常。3人員布置布置原則優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康。公平、合理地布置受影響員工。布置措施對因事故受傷或受影響的員工供應(yīng)醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。對受影響員工供應(yīng)臨時布置或轉(zhuǎn)崗布置。為受影響員工供應(yīng)必需的經(jīng)濟彌補和福利。與員工溝通，了解他們的需求和關(guān)切，供應(yīng)必需的支持和幫忙。責(zé)任人人力資源部門負責(zé)人負責(zé)人員布置工作，確保員工的合法權(quán)益得到保障。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后趕忙啟動，并連續(xù)至全部問題得到妥當(dāng)解決。后期處理的成效將直接影響生產(chǎn)經(jīng)營單位的恢復(fù)和穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部：明確總指揮、副總指揮及各工作小組負責(zé)人的聯(lián)系方式。應(yīng)急辦公室：供應(yīng)24小時值班電話和緊急聯(lián)系郵箱。技術(shù)支持小組：供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全專家的聯(lián)系方式。通信保障小組：供應(yīng)通信工程師的聯(lián)系方式。其他相關(guān)部門：明確其負責(zé)人的聯(lián)系方式。備用方案和保障責(zé)任人訂立通信故障時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、移動網(wǎng)絡(luò)等。確定備用通信設(shè)施和設(shè)備的存放位置和使用方法。明確備用方案的責(zé)任人，確保在通信停止時能夠快速采取行動。2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源專家：包含網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)恢復(fù)、法律法規(guī)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速響應(yīng)。職責(zé)分工專家負責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊伍負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理和救援。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍負責(zé)供應(yīng)外部幫忙和資源。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型：包含防護裝備、通信設(shè)備、數(shù)據(jù)處理設(shè)備、應(yīng)急工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求確定，并定期進行盤點。性能：確保全部物資和裝備符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：指定安全的存放區(qū)域，便于快速取用。運輸及使用條件：訂立運輸和使用的安全規(guī)范。更新及增補時限：定期檢查和更新物資裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，負責(zé)物資裝備的日常管理和維護。管理責(zé)任人應(yīng)供應(yīng)聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時響應(yīng)。臺賬建立建立認真的物資裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期審查臺賬，確保物資裝備的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)的緊要構(gòu)成部分，確保了應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。全部應(yīng)急保障措施的實施和更新都應(yīng)由應(yīng)急辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)和管理。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、水源等能源供應(yīng)。訂立應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的能源停止情況，訂立備用能源方案。負責(zé)人：能源管理部門負責(zé)人，負責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和應(yīng)急能源的調(diào)配。2經(jīng)費保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費充分。建立應(yīng)急資金儲備，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項開支。負責(zé)人：財務(wù)部門負責(zé)人，負責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、管理和使用。3交通運輸保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具和運輸線路暢通。訂立交通運輸保障方案，確保物資和人員能夠及時到達現(xiàn)場。負責(zé)人：運輸管理部門負責(zé)人，負責(zé)交通運輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。4治安保障確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的治安支持。負責(zé)人：安全保衛(wèi)部門負責(zé)人，負責(zé)治安保障工作的實施。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含網(wǎng)絡(luò)安全分析、數(shù)據(jù)恢復(fù)、系統(tǒng)加固等。確保應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)設(shè)備正常運行。負責(zé)人：技術(shù)支持小組負責(zé)人，負責(zé)技術(shù)保障工作的實施。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場及相近有充分的醫(yī)療資源和救助本領(lǐng)。建立醫(yī)療救助預(yù)案，包含救助車輛、醫(yī)療設(shè)備和藥品的保障。負責(zé)人：醫(yī)療救助小組負責(zé)人，負責(zé)醫(yī)療保障工作的實施。7后