突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的驗(yàn)收工作。預(yù)案規(guī)定了應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，旨在確保應(yīng)急物資的及時(shí)、有效供應(yīng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：（1）以人為本，確保人員生命安全；（2）分級(jí)負(fù)責(zé)，明確各級(jí)響應(yīng)主體職責(zé)；（3）快速反應(yīng)，提高應(yīng)急響應(yīng)效率；（4）信息共享，加強(qiáng)各部門間溝通協(xié)調(diào)；（5）科學(xué)決策，依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。2響應(yīng)分級(jí)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)人員生命安全和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響；（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)局部地區(qū)造成較大影響；（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)局部區(qū)域造成確定影響；（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部造成確定影響。各響應(yīng)等級(jí)的具體實(shí)施措施和職責(zé)分工應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立，并確保在事件發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級(jí)響應(yīng)、分工負(fù)責(zé)的形式，由以下單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開展工作。成員：包含相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家、技術(shù)人員等。2應(yīng)急辦公室主任：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)。副主任：幫忙主任開展工作。成員：包含物資管理、驗(yàn)收、后勤保障等崗位人員。3物資管理組組長(zhǎng)：由應(yīng)急辦公室指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)撥等工作。成員：包含采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、物資調(diào)度人員等。4驗(yàn)收組組長(zhǎng)：由應(yīng)急辦公室指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的驗(yàn)收工作。成員：包含驗(yàn)收人員、質(zhì)量檢測(cè)人員、記錄人員等。5后勤保障組組長(zhǎng)：由應(yīng)急辦公室指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收的后勤保障工作。成員：包含車輛調(diào)度人員、生活保障人員、信息聯(lián)絡(luò)人員等。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：組織指揮應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收工作；決議應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收的啟動(dòng)和停止；審批應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收方案；協(xié)調(diào)各部門（單位）之間的工作。2應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收工作的日常管理；訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收方案；組織開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收培訓(xùn)；完成應(yīng)急指揮部交辦的其他任務(wù)。3物資管理組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)撥等工作；確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求；及時(shí)更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息。4驗(yàn)收組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的驗(yàn)收工作；對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄和報(bào)告；確保應(yīng)急物資驗(yàn)收過程符合相關(guān)規(guī)定。5后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收的后勤保障工作；確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收工作所需的物資、設(shè)備、設(shè)施等；維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。各工作小組應(yīng)依照職責(zé)分工，明確工作流程，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保信息的及時(shí)接收和反饋。2應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)急值守電話。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道包含電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式。2接收人員應(yīng)具備確定的應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠快速識(shí)別事故信息并進(jìn)行初步推斷。3接收人員應(yīng)及時(shí)記錄事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、危害程度、影響范圍等。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：接收人員接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并通知各相關(guān)工作小組。2通報(bào)方式：口頭報(bào)告、電話通知、內(nèi)部郵件或短信。3責(zé)任人：應(yīng)急值守電話接聽人員、應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí)，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子，包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、影響評(píng)估等。指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后，應(yīng)急辦公室向相關(guān)單位發(fā)送事故信息報(bào)告。2內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要經(jīng)過。事故造成的初步危害程度、影響范圍。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。需要上級(jí)單位幫忙的事項(xiàng)。3時(shí)限：突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、電子郵件、官方發(fā)布平臺(tái)等方式進(jìn)行通報(bào)。依照相關(guān)法律法規(guī)和部門要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報(bào)的部門或單位。經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)信息。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1程序：（1）信息接收：應(yīng)急值守人員接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告后，趕忙進(jìn)行初步核實(shí)。（2）信息研判：應(yīng)急辦公室組織專家和相關(guān)部門對(duì)事故信息進(jìn)行研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）啟動(dòng)決策：依據(jù)事故信息研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。（4）啟動(dòng)公告：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報(bào)、電話通知、短信等方式向各相關(guān)部門和人員發(fā)布啟動(dòng)響應(yīng)的公告。（5）響應(yīng)行動(dòng)：各相關(guān)工作小組依照預(yù)案要求，趕忙進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。2方式：（1）人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)分級(jí)條件1依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)。2一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)人員生命安全和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。3二級(jí)響應(yīng)：適用于較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)局部地區(qū)造成較大影響。4三級(jí)響應(yīng)：適用于一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)局部區(qū)域造成確定影響。5四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部造成確定影響。（三）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。3及時(shí)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。4躲避過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，躲避過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急效率。（四）責(zé)任1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和指揮協(xié)調(diào)。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)信息收集、分析和報(bào)告。3各相關(guān)工作小組負(fù)責(zé)執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。4應(yīng)急指揮部成員和各工作小組負(fù)責(zé)人對(duì)響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)整的決策承當(dāng)責(zé)任。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過應(yīng)急辦公室的內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺(tái)、電子郵件等。公共渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的官方網(wǎng)站、社交媒體、公告欄等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急情況，趕忙發(fā)布緊急通知。預(yù)警通報(bào)：對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的公共衛(wèi)生事件，發(fā)布預(yù)警通報(bào)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：說明觸發(fā)預(yù)警的具體原因和依據(jù)。防備措施：供應(yīng)防備突發(fā)公共衛(wèi)生事件的措施和建議。應(yīng)急準(zhǔn)備：告知相關(guān)單位和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備的指示。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各小構(gòu)成員及其職責(zé)。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保其數(shù)量充分、質(zhì)量合格。依據(jù)預(yù)警信息，增補(bǔ)或調(diào)整應(yīng)急物資。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，必需時(shí)進(jìn)行維護(hù)或更新。準(zhǔn)備好必需的防護(hù)裝備和醫(yī)療設(shè)備。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)存條件符合要求，躲避因儲(chǔ)存欠妥導(dǎo)致物資損壞。準(zhǔn)備好應(yīng)急車輛和通訊設(shè)備。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊暢通，包含內(nèi)部和外部的通訊網(wǎng)絡(luò)。訂立通訊保障方案，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控。事態(tài)發(fā)展已不再威逼到人員健康和社會(huì)穩(wěn)定。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除的條件。通過內(nèi)部通報(bào)、公共渠道等發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、整理和發(fā)布。各相關(guān)工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，研究確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門（單位）資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤和財(cái)力支持。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全過程，各小構(gòu)成員負(fù)責(zé)具體工作。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，確保傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急響應(yīng)工作。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受影響的設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，防止事態(tài)擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境和公眾健康。8人員防護(hù)要求救援人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備，確保自身安全。受影響區(qū)域的人員應(yīng)遵守防護(hù)指南，減少暴露風(fēng)險(xiǎn)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確幫忙需求、地方、時(shí)間等信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。3指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部對(duì)外部救援氣力的指揮關(guān)系應(yīng)明確，確保救援行動(dòng)的有效性。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)已降低到可接受水平。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員安全得到保障。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通過官方渠道公告。各相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止，并負(fù)責(zé)后續(xù)的善后處理工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，確定污染類型和程度。2清理與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取適當(dāng)?shù)那謇砗吞幚泶胧?，確保污染物得到妥當(dāng)處理。對(duì)于不安全廢物，必需依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行特殊處理。3監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收在污染物清理和處理過程中，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。完成清理后，進(jìn)行驗(yàn)收，確保環(huán)境恢復(fù)到事故前的狀態(tài)。4責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和引導(dǎo)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估影響評(píng)估突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，包含設(shè)施損壞、物資短缺等。2修復(fù)與重修對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，對(duì)損壞的物資進(jìn)行增補(bǔ)。3漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。4質(zhì)量掌控加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（三）人員布置1傷員救治對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行救治，確保其得到及時(shí)有效的醫(yī)療幫忙。2職工關(guān)懷對(duì)受影響職工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和生活幫忙。3信息溝通與職工保持溝通，及時(shí)告知事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況。4復(fù)工準(zhǔn)備幫忙職工做好復(fù)工準(zhǔn)備，包含健康檢查、技能培訓(xùn)等。5責(zé)任人人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置工作的組織和實(shí)施。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后及時(shí)啟動(dòng)，確保事故影響得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盡快恢復(fù)正常，受影響人員得到妥當(dāng)布置。后期處理過程中，應(yīng)連續(xù)關(guān)注環(huán)境質(zhì)量、生產(chǎn)安全和人員健康，確保處理工作全面、有序、高效。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)、醫(yī)療救助、消防、公安等相關(guān)部門的聯(lián)系方式。應(yīng)急信息報(bào)送渠道和聯(lián)系方式。2通信方法使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、無線電通訊等確保通訊暢通。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行信息傳遞。3備用方案在緊要通訊手段失效時(shí)，啟用備用通訊方案，如手搖電話、信號(hào)燈等。4保障責(zé)任人通信保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)學(xué)專家、環(huán)境保護(hù)專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)懇求幫忙。2隊(duì)伍職責(zé)專家負(fù)責(zé)事故評(píng)估、應(yīng)急決策和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散和人員搜救。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)供應(yīng)外部專業(yè)救援氣力。3責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隊(duì)伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的指揮調(diào)度。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：個(gè)人防護(hù)裝備、消毒用品、醫(yī)療救助用品、應(yīng)急食品、飲用水等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求，確保應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量能滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能：物資和裝備應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的特定性能要求。存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保易取、安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用的認(rèn)真指南，確保物資和裝備的安全使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和更新。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。3臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。應(yīng)急保障工作應(yīng)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常工作的緊要構(gòu)成部分，確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地供應(yīng)必需的資源和支持，保障應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。九、其他保障依據(jù)應(yīng)急工作需求，以下列出其他相關(guān)保障措施：（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、水源、燃料等能源供應(yīng)。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速切換到備用能源。3負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。2建立應(yīng)急資金專戶，確保資金使用的透亮度和效率。3負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸，包含車輛調(diào)配、道路保障等。2與交通運(yùn)輸部門建立溝通機(jī)制，確保應(yīng)急運(yùn)輸需求得到優(yōu)先保障。3負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。2與公安部門合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。3負(fù)責(zé)人：安保管理部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、信息技術(shù)服務(wù)等。2確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3負(fù)責(zé)人：技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1建立應(yīng)急醫(yī)療救助體系，確保傷員得到及時(shí)救治。2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救援服務(wù)。3負(fù)責(zé)人：醫(yī)療衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)，包含食品、留宿、交通工具等。2與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤需求得到滿足。3