電力設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案_第1頁
電力設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案_第2頁
電力設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案_第3頁
電力設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案_第4頁
電力設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1電力設(shè)施搶修應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在電力設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)過程中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,包含但不限于設(shè)備故障、火災(zāi)、觸電、高空墜落、中毒和窒息等事故。預(yù)案旨在提高我單位應(yīng)對電力設(shè)施搶修事故的快速反應(yīng)本領(lǐng)和應(yīng)急處理水平,最大程度地減少事故造成的損失。本預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況:1電力設(shè)施正常運(yùn)行中發(fā)生的故障,導(dǎo)致電力供應(yīng)停止或影響電力設(shè)備安全運(yùn)行的事故;2電力設(shè)施在施工、檢修、維護(hù)過程中發(fā)生的意外事故;3由于自然禍害、社會事件等不行抗力因素導(dǎo)致的電力設(shè)施損壞或故障;4其他可能造成電力設(shè)施損壞、故障的事故。(二)響應(yīng)分級1基本原則:應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,即Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級,具體分級如下:Ⅰ級響應(yīng):針對重點電力設(shè)施故障,可能導(dǎo)致大面積停電,嚴(yán)重影響社會生產(chǎn)、生活秩序的事故;Ⅱ級響應(yīng):針對較大電力設(shè)施故障,可能導(dǎo)致局部停電,對生產(chǎn)、生活有確定影響的事故;Ⅲ級響應(yīng):針對一般電力設(shè)施故障,可能導(dǎo)致局部停電或影響部分用戶用電的事故;Ⅳ級響應(yīng):針對較小電力設(shè)施故障,可能對局部用戶用電造成影響的事故。2分級響應(yīng)的具體要求:Ⅰ級響應(yīng):由單位緊要負(fù)責(zé)人趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急指揮部,組織開展全力搶修,并向上級主管部門報告事故情況。Ⅱ級響應(yīng):由單位分管領(lǐng)導(dǎo)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急指揮部,組織開展全力搶修,并向上級主管部門報告事故情況。Ⅲ級響應(yīng):由單位相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,組織開展全力搶修,并向單位緊要負(fù)責(zé)人報告事故情況。Ⅳ級響應(yīng):由單位相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實際情況啟動應(yīng)急預(yù)案,組織開展全力搶修,并按要求報告事故情況。各級響應(yīng)均應(yīng)遵奉并服從以下原則:(1)快速反應(yīng)原則:接到事故報告后,應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,確??焖夙憫?yīng)。(2)安全第一原則:在事故搶修過程中,必需確保人員安全,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。(3)科學(xué)施救原則:依據(jù)事故具體情況,科學(xué)訂立搶修方案,確保搶修效果。(4)協(xié)同作戰(zhàn)原則:各級應(yīng)急隊伍應(yīng)相互搭配,形成合力,共同完成搶修任務(wù)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)、逐級負(fù)責(zé)的形式,由以下單位(部門)構(gòu)成:1電力設(shè)施搶修應(yīng)急指揮部指揮部是事故應(yīng)急的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、資料整理、物資保障等工作。3搶修現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故的指揮、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全管理工作。4技術(shù)支持組負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)方案訂立、設(shè)備維護(hù)與修復(fù)等技術(shù)支持工作。5通信保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的搭建和保障。6醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的救助和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。7交通保障組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的交通管制和應(yīng)急車輛調(diào)度。8信息報道組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和對外溝通。9后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和后勤保障工作。(二)應(yīng)急處理職責(zé)1電力設(shè)施搶修應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)啟動和停止應(yīng)急響應(yīng);指揮協(xié)調(diào)各小組開展應(yīng)急處理工作;決議應(yīng)急響應(yīng)的升級或降級;向上級主管部門報告事故情況。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理;協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作;跟蹤應(yīng)急響應(yīng)的進(jìn)展情況;整理和上報應(yīng)急信息。3搶修現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故的指揮和協(xié)調(diào);組織實施搶修方案;確?,F(xiàn)場安全;向指揮部報告現(xiàn)場情況。4技術(shù)支持組分析事故原因,訂立搶修方案;供應(yīng)技術(shù)支持和設(shè)備維護(hù);引導(dǎo)搶修作業(yè)。5通信保障組確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行;建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò);維護(hù)通信暢通。6醫(yī)療救助組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救助;組織傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)和救治;供應(yīng)醫(yī)療支持。7交通保障組實施交通管制,確?,F(xiàn)場交通秩序;協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛調(diào)度;確保救援車輛通行。8信息報道組收集、整理和發(fā)布事故信息;與媒體溝通,做好輿論引導(dǎo);向公眾發(fā)布事故信息。9后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配;供應(yīng)后勤保障服務(wù);確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話:[電話號碼]2應(yīng)急值班電話:[電話號碼]應(yīng)急值守電話由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)管理,確保24小時暢通,隨時接收事故報告。(二)事故信息接收1事故信息可以通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收。2接收事故信息的責(zé)任人:應(yīng)急辦公室指定的專人。3接收信息后,應(yīng)趕忙記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失等情況。(三)內(nèi)部通報程序1應(yīng)急辦公室在接到事故報告后,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。2應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)快速召開應(yīng)急會議,決議啟動應(yīng)急響應(yīng)級別。3各工作小組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令,趕忙進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),開展相關(guān)工作。(四)報告上級主管部門、上級單位1報告流程:應(yīng)急辦公室在接到事故報告后,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后,負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因;人員傷亡情況;資產(chǎn)損失情況;已采取的應(yīng)急措施;需要上級支持的懇求。3報告時限:在接到事故報告后的[時限]小時內(nèi)完成首次報告。在后續(xù)的[時限]小時內(nèi),依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的進(jìn)展情況,進(jìn)行信息續(xù)報。4報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法:通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等方式通報。2通報程序:應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令,負(fù)責(zé)向相關(guān)單位通報事故信息。通報內(nèi)容應(yīng)包含事故概況、應(yīng)急響應(yīng)情況、對周邊環(huán)境和公眾的影響等。3通報責(zé)任人:應(yīng)急辦公室指定的專人負(fù)責(zé)事故信息的對外通報。依據(jù)事故影響范圍,可能需要多個部門或單位共同參加通報工作,由應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)。(六)信息發(fā)布和管理1信息發(fā)布:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息,確保信息的真實、準(zhǔn)確及時。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。2信息管理:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行歸檔和管理,確保信息安全。對外發(fā)布的信息應(yīng)經(jīng)過審查,躲避泄露敏感信息。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行技術(shù)分析,評估事故的嚴(yán)重程度和影響范圍。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動的決策。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)啟動宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)事故信息后,通過應(yīng)急辦公室宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。宣布內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)級別、啟動時間、應(yīng)急指揮部構(gòu)成及各工作小組職責(zé)等。(二)響應(yīng)啟動的具體流程1事故報告應(yīng)急辦公室接收事故報告,并進(jìn)行初步評估。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,依據(jù)事故信息進(jìn)行研判,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。3啟動應(yīng)急響應(yīng)若決議啟動應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布啟動命令,各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。4信息發(fā)布應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。(三)預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生較大規(guī)模的事故,但尚未實現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)啟動條件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警。2預(yù)警啟動程序應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警信息,告知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3預(yù)警跟蹤實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)條件,趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)。(四)響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展各工作小組連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場情況,收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求技術(shù)支持組和技術(shù)專家對事故進(jìn)行科學(xué)分析,評估處理需求。3及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性,躲避因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)造成不必需的損失。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過應(yīng)急辦公室的24小時應(yīng)急值守電話、短信平臺、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用廣播、電視、社交媒體等公共信息平臺進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式采用電話通知、短信推送、網(wǎng)絡(luò)公告等形式,確保預(yù)警信息快速轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)部門和人員。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別(如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警);事故預(yù)警原因及可能發(fā)展趨勢;估量影響范圍和程度;應(yīng)急準(zhǔn)備要求和注意事項;應(yīng)急辦公室和應(yīng)急指揮部的聯(lián)系方式。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài),包含搶修隊伍、醫(yī)療救助隊伍、后勤保障隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲備情況,確保物資充分、完好。準(zhǔn)備必需的搶修設(shè)備、個人防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于可用狀態(tài),包含搶修工具、通信設(shè)備、照明設(shè)備等。定期進(jìn)行裝備的維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障到位,包含食品、飲水、帳篷等。做好應(yīng)急車輛調(diào)度和交通保障工作。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作,建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。定期進(jìn)行通信設(shè)備的測試和演練。(三)預(yù)警解除1解除條件事故隱患得到有效掌控,不再對電力設(shè)施及人員構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作完成,應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)。相關(guān)部門和人員已得到預(yù)警解除通知。2解除要求應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,發(fā)布預(yù)警解除通知。各工作小組依據(jù)通知,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)確實認(rèn)和報告。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級,具體級別由事故的嚴(yán)重性決議。2程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開會議,研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報:應(yīng)急辦公室向上級主管部門和單位報告事故情況。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各單位的資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。信息公開:應(yīng)急辦公室依據(jù)需要,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財力保障:后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤和財力支持。(二)應(yīng)急處理1警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入。引導(dǎo)人員疏散,確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和工具,確保搜救工作高效、安全。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救助組及時對受傷人員進(jìn)行救治。做好傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療工作。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況。實時監(jiān)測事故發(fā)展情況,及時調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和設(shè)備支持。幫忙現(xiàn)場搶修工作,確保搶修安全、高效。6工程搶險組織搶修隊伍進(jìn)行電力設(shè)施的修復(fù)工作。確保搶修工作的質(zhì)量和進(jìn)度。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。對污染區(qū)域進(jìn)行清理和恢復(fù)。8人員防護(hù)供應(yīng)必需的個人防護(hù)用品,如防塵口罩、防護(hù)服等。對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),確保其了解防護(hù)措施。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門和單位懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙的類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方,做好接應(yīng)工作。3指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,確保救援工作的有序進(jìn)行。(四)響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受損的電力設(shè)施得到修復(fù),恢復(fù)正常運(yùn)行。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)停止通知,告知相關(guān)部門和人員。各工作小組進(jìn)行收尾工作,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境評估組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行評估,確定污染范圍和程度。2清理與修復(fù)依據(jù)環(huán)境評估結(jié)果,訂立污染物清理和修復(fù)方案。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清理,修復(fù)受損環(huán)境。3監(jiān)測與報告對清理后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。及時向相關(guān)部門報告環(huán)境整治情況。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估影響對事故造成的生產(chǎn)損失進(jìn)行全面評估,包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)停止等。2訂立恢復(fù)計劃依據(jù)評估結(jié)果,訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含設(shè)備維護(hù)和修理、生產(chǎn)調(diào)整等。3實施恢復(fù)依照恢復(fù)計劃,有序開展設(shè)備維護(hù)和修理、生產(chǎn)調(diào)整等工作。確?;謴?fù)工作符合安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。(三)人員布置1傷員布置對事故中受傷的人員進(jìn)行妥當(dāng)布置,供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。對因事故受傷無法連續(xù)工作的人員,供應(yīng)必需的賠償和布置建議。2受影響員工布置對因事故造成生產(chǎn)停止而受到影響的其他員工,供應(yīng)心理疏導(dǎo)和工作調(diào)整。幫忙員工找尋新的工作崗位,或供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會。3員工心理疏導(dǎo)組織心理專家對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫忙其恢復(fù)正常工作和生活。加強(qiáng)員工心理健康教育,提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。(四)事故調(diào)查與分析1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。依法依規(guī)查明事故原因,追究相關(guān)責(zé)任。2事故分析報告依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,撰寫事故分析報告。報告中應(yīng)包含事故原因、教訓(xùn)、防備措施和建議等內(nèi)容。(五)經(jīng)驗總結(jié)與改進(jìn)1總結(jié)經(jīng)驗對應(yīng)急響應(yīng)過程中取得的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),形成應(yīng)急響應(yīng)手冊或操作指南。2改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗總結(jié),訂立改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式;應(yīng)急辦公室及各保障部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式;外部救援氣力及相關(guān)部門的聯(lián)系方式;應(yīng)急通信設(shè)備的使用和維護(hù)人員聯(lián)系方式。2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通信等手段確保通信暢通。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3備用方案在緊要通信線路故障時,啟用備用通信線路或設(shè)備。通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺發(fā)布應(yīng)急信息。4保障責(zé)任人通信保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的組織實施。定期對通信設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含電力設(shè)施維護(hù)和修理、安全評估、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由單位內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員和兼職應(yīng)急救援人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議,形成應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)操作規(guī)程。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型搶修工具和設(shè)備、個人防護(hù)用品、醫(yī)療急救用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)及存放位置,確保其能夠快速調(diào)撥。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計劃,確保在緊急情況下快速到位。明確物資和裝備的使用條件,確保其安全、有效使用。4更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查,依據(jù)使用情況及時更新和增補(bǔ)。設(shè)定物資和裝備的更新周期,確保其始終處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在緊急情況下能夠及時溝通。6臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期核對臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng),如電力、水源等。訂立應(yīng)急預(yù)案,防止能源供應(yīng)停止對應(yīng)急響應(yīng)造成影響。2能源調(diào)度依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要,合理調(diào)度能源資源,確保重點區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)施的能量需求。(二)經(jīng)費保障1預(yù)算訂立依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算,確保應(yīng)急工作的資金需求。2經(jīng)費使用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費使用規(guī)定,確保資金用于應(yīng)急響應(yīng)的必需開支。(三)交通運(yùn)輸保障1交通管制在事故發(fā)生區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門,保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求。(四)治安保障1安全巡邏在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┌踩策?,防止非法侵入和破壞?治安協(xié)調(diào)與本地公安部門協(xié)調(diào),確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含設(shè)備維護(hù)、故障排出、技術(shù)咨詢等。2技術(shù)培訓(xùn)定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保事故現(xiàn)場有充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備。2醫(yī)療救助建立醫(yī)療救助體系,對受傷人員進(jìn)行及時救治。(七)后勤保障1食宿布置為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿保障,確保其精力充分地參加應(yīng)急工作。2生活物資準(zhǔn)備必需的生活物資,如帳篷、防寒衣物、飲用水等。(八)應(yīng)急演練保障1演練組織定期組織應(yīng)急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論