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PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息收集預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,包含但不限于傳染病暴發(fā)、食物中毒、職業(yè)中毒、急性化學(xué)物質(zhì)泄漏等。預(yù)案旨在確保我單位能夠快速、有效地收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)信息,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)依據(jù),最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)分級原則a危害程度:依據(jù)事件的嚴(yán)重性,將事件分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四級。b影響范圍:依據(jù)事件波及的地域范圍,將事件分為全國性、區(qū)域性、局部性和單位內(nèi)部四級。c掌控本領(lǐng):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)對本領(lǐng),將事件分為完全可控、部分可控、基本可控和無法掌控四級。(2)響應(yīng)級別a特別重點(diǎn)級(Ⅰ級):危害程度高,影響范圍廣,生產(chǎn)經(jīng)營單位無法掌控的事故。b重點(diǎn)級(Ⅱ級):危害程度高,影響范圍較大,生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控的事故。c較大級(Ⅲ級):危害程度一般,影響范圍較廣,生產(chǎn)經(jīng)營單位可以掌控的事故。d一般級(Ⅳ級):危害程度低,影響范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營單位可以快速掌控的事故。(3)響應(yīng)流程a依據(jù)事件危害程度和影響范圍,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b依照分級響應(yīng)要求,快速開展應(yīng)急信息收集、分析、上報和發(fā)布工作。c協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位,共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。d事件得到有效掌控后,依據(jù)實(shí)際情況降低響應(yīng)級別或解除應(yīng)急狀態(tài)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急信息收集和處理工作的總體指揮。應(yīng)急指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成,并明確各自的應(yīng)急處理職責(zé):(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息收集工作的總體指揮和協(xié)調(diào),決議應(yīng)急信息收集的優(yōu)先級和重點(diǎn),確保信息收集的及時性和準(zhǔn)確性。(2)信息收集組構(gòu)成單位:由安全管理部門、衛(wèi)生部門、信息技術(shù)部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各類信息,包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、醫(yī)療救治情況等。(3)分析評估組構(gòu)成單位:由專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生專家、安全專家等構(gòu)成。職責(zé):對收集到的信息進(jìn)行分析評估,確定事件的嚴(yán)重程度、發(fā)展趨勢和可能的影響,為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。(4)信息發(fā)布組構(gòu)成單位:由宣傳部門、人力資源部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)對內(nèi)外部發(fā)布突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性,維護(hù)社會穩(wěn)定。(5)后勤保障組構(gòu)成單位:由后勤保障部門、物資管理部門等構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集工作的后勤保障,包含設(shè)備、物資、人員調(diào)配等。(6)法律顧問組構(gòu)成單位:由法律顧問或法律專業(yè)人士構(gòu)成。職責(zé):供應(yīng)法律咨詢,確保應(yīng)急信息收集和發(fā)布符合法律法規(guī)要求。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)信息收集組具體構(gòu)成:由安全管理人員、衛(wèi)生技術(shù)人員、信息技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查,衛(wèi)生技術(shù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)療救治信息的收集,信息技術(shù)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)維護(hù)。行動任務(wù):及時收集事件現(xiàn)場的視頻、圖片、文字等資料,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。(2)分析評估組具體構(gòu)成:由公共衛(wèi)生專家、安全評價專家等構(gòu)成。職責(zé)分工:公共衛(wèi)生專家負(fù)責(zé)分析疫情發(fā)展趨勢,安全評價專家負(fù)責(zé)評估事件對生產(chǎn)環(huán)境的影響。行動任務(wù):對收集到的信息進(jìn)行綜合分析,評估事件的影響范圍和嚴(yán)重程度,提出應(yīng)對建議。(3)信息發(fā)布組具體構(gòu)成:由宣傳人員、新聞發(fā)言人等構(gòu)成。職責(zé)分工:宣傳人員負(fù)責(zé)信息編輯和發(fā)布,新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息。行動任務(wù):依照應(yīng)急預(yù)案要求,及時、準(zhǔn)確地向內(nèi)外部發(fā)布應(yīng)急信息。(4)后勤保障組具體構(gòu)成:由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:后勤保障人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保障,物資管理人員負(fù)責(zé)物資調(diào)配。行動任務(wù):確保應(yīng)急信息收集工作的后勤保障需求得到滿足。(5)法律顧問組具體構(gòu)成:由法律顧問或法律專業(yè)人士構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢,確保應(yīng)急信息收集和發(fā)布合法合規(guī)。行動任務(wù):對應(yīng)急信息收集和發(fā)布過程中的法律問題供應(yīng)咨詢和建議。三、信息接報1應(yīng)急值守電話明確應(yīng)急值守電話:設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,電話號碼應(yīng)公布于明顯位置,便于內(nèi)部和外部的信息報告。職責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)值守電話,確保電話暢通,及時接聽并記錄相關(guān)信息。2事故信息接收內(nèi)部通報程序和方式:a任何單位或個人發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告。b接報人員應(yīng)認(rèn)真記錄報告人的姓名、聯(lián)系方式、事件發(fā)生時間、地方、初步情況等基本信息。c接報人員應(yīng)及時將信息傳遞給信息收集組。責(zé)任人:應(yīng)急值守電話接聽人員和信息收集組負(fù)責(zé)人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息流程:a信息收集組在確認(rèn)事件信息后,應(yīng)及時將信息上報給應(yīng)急指揮部。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事件嚴(yán)重程度,決議是否需要向上級主管部門或上級單位報告。c由應(yīng)急指揮部或指定專人負(fù)責(zé)向上級主管部門或上級單位報告。內(nèi)容:a事件的基本情況,包含時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。b事件發(fā)生的原因初步推斷。c已采取的應(yīng)急措施和效果。d需要上級支持的事項(xiàng)。時限:a一般性事件應(yīng)在1小時內(nèi)上報。b特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事件應(yīng)在30分鐘內(nèi)上報。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息方法:a通過電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行通報。b依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍,選擇合適的通報渠道。程序:a信息收集組在確認(rèn)事件信息后,依據(jù)應(yīng)急指揮部的指示,選擇合適的通報對象。b由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)編制通報料子,并依照指定程序發(fā)送。責(zé)任人:a信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和發(fā)送通報料子。b依據(jù)通報對象的不同,指定相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)接收和反饋信息。5信息記錄與歸檔全部接報、上報和通報的信息均應(yīng)認(rèn)真記錄,包含時間、地方、接報人、報告人、信息內(nèi)容等。信息記錄應(yīng)妥當(dāng)保管,以便后續(xù)調(diào)查、評估和總結(jié)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序:a信息收集組在接收到突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息后,應(yīng)趕忙進(jìn)行分析評估。b分析評估組依據(jù)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級條件,提出響應(yīng)啟動的建議。c應(yīng)急指揮部依據(jù)分析評估組的建議,結(jié)合實(shí)際情況,決議是否啟動響應(yīng)。d若決議啟動響應(yīng),應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布啟動命令,并宣布進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)。方式:a應(yīng)急指揮部通過會議形式進(jìn)行決策。b對于緊急情況,應(yīng)急指揮部可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通訊手段進(jìn)行快速決策。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級條件,響應(yīng)啟動的具體條件如下:a特別重點(diǎn)級(Ⅰ級):當(dāng)事件可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重污染時。b重點(diǎn)級(Ⅱ級):當(dāng)事件可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成較大污染時。c較大級(Ⅲ級):當(dāng)事件可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成確定污染時。d一般級(Ⅳ級):當(dāng)事件可能造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成細(xì)小污染時。3預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但事態(tài)有進(jìn)一步惡化的可能,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配,以及應(yīng)急演練等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦事態(tài)實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)趕忙啟動響應(yīng)。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別,躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急指揮部討論決議,并發(fā)布調(diào)整命令。5信息處理與研判的具體要求信息收集組應(yīng)確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,及時向上級報告。分析評估組應(yīng)供應(yīng)科學(xué)的評估報告,為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)信息處理和研判結(jié)果,訂立相應(yīng)的應(yīng)急措施。信息處理與研判過程應(yīng)記錄在案,以便后續(xù)分析和總結(jié)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道:a通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò),如企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、郵件等。b通過外部通訊渠道,如新聞媒體、政府公告、網(wǎng)絡(luò)平臺等。預(yù)警信息發(fā)布方式:a短信、電話通知。b通告、新聞稿等形式發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容:a預(yù)警事件的基本情況,包含事件類型、發(fā)生時間、地方等。b預(yù)警級別和可能的影響。c建議采取的防備措施和應(yīng)對措施。d預(yù)警解除的條件和預(yù)期時間。2響應(yīng)準(zhǔn)備作出預(yù)警啟動后,應(yīng)趕忙開展以下響應(yīng)準(zhǔn)備工作:a隊(duì)伍準(zhǔn)備:啟動應(yīng)急隊(duì)伍,明確各組人員的職責(zé)和任務(wù)。b物資準(zhǔn)備:確保應(yīng)急物資儲備充分,包含醫(yī)療救助物資、防護(hù)用品、消毒劑等。c裝備準(zhǔn)備:檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài)。d后勤準(zhǔn)備:保障應(yīng)急期間的飲食、留宿和交通需求。e通信準(zhǔn)備:確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運(yùn)行,信息傳遞渠道暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件:a預(yù)警事件已得到有效掌控或已不存在發(fā)生風(fēng)險的潛在因素。b相關(guān)防備措施和應(yīng)對措施已得到落實(shí),并證明有效。c應(yīng)急指揮部認(rèn)為已無需連續(xù)發(fā)布預(yù)警。預(yù)警解除的要求:a應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,決議預(yù)警解除的時間。b預(yù)警解除的信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布,確保通知到全部相關(guān)人員。c預(yù)警解除后,應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備應(yīng)恢復(fù)正常狀態(tài)。責(zé)任人:a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。b信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。c各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別:依據(jù)事件危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),依照預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動后的程序性工作:a應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議,討論決議應(yīng)急響應(yīng)的具體措施。b信息上報:應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定的時限和程序向上級主管部門、上級單位報告事件信息。c資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位,調(diào)配必需的資源,包含人員、物資、設(shè)備等。d信息公開:通過適當(dāng)?shù)那腊l(fā)布事件信息,確保信息的透亮度和及時性。e后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散:a設(shè)置警戒區(qū)域,掌控人員流動。b疏散受影響區(qū)域的人員,確保其安全。人員搜救:a組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b對失蹤或被困人員實(shí)施救援。醫(yī)療救治:a確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。b組織醫(yī)療救援隊(duì)伍,配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。現(xiàn)場監(jiān)測:a對受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估風(fēng)險。b監(jiān)測受影響人員的健康情形。技術(shù)支持:a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如消毒、隔離等。b幫忙進(jìn)行事故原因分析。工程搶險:a對受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù),防止事態(tài)擴(kuò)大。b采取工程措施,防止次生禍害發(fā)生。環(huán)境保護(hù):a采取措施防止污染擴(kuò)散。b對受污染的環(huán)境進(jìn)行整治。人員防護(hù)要求:a對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個人防護(hù)培訓(xùn)。b供應(yīng)必需的防護(hù)裝備,如口罩、防護(hù)服等。3應(yīng)急幫忙向外部(救援)氣力懇求幫忙的程序及要求:a當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。b懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、救援需求等。聯(lián)動程序及要求:a與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系:a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的整體指揮。b明確外部救援氣力與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)搭配機(jī)制。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件:a事件已得到有效掌控,不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域已恢復(fù)正常秩序。要求:a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估,確認(rèn)滿足停止響應(yīng)的條件。b發(fā)布響應(yīng)停止命令,恢復(fù)正常工作秩序。責(zé)任人:a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。b各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的收尾工作。七、后期處理1污染物處理處理原則:遵奉并服從環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保污染物得到有效處理,防止二次污染。處理措施:a對受污染的環(huán)境進(jìn)行評估,確定污染物的種類和濃度。b采用合適的處理技術(shù),如物理、化學(xué)或生物方法,對污染物進(jìn)行處理。c對處理過程進(jìn)行監(jiān)測,確保處理效果符合環(huán)保要求。d對處理后的廢物進(jìn)行合法合規(guī)的處理。責(zé)任人:環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和實(shí)施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)原則:在確保安全的前提下,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,減少經(jīng)濟(jì)損失?;謴?fù)措施:a評估事故對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和原材料子子的影響。b訂立恢復(fù)計劃,包含維護(hù)和修理、更換受損設(shè)備,增補(bǔ)原材料子子等。c組織專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和修理和恢復(fù)工作。d加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全管理,防止仿佛事件再次發(fā)生。責(zé)任人:生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3人員布置布置原則:以人為本,保障受影響人員的基本生活和健康。布置措施:a對受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。b對因事故導(dǎo)致生活困難的人員供應(yīng)臨時救助和布置。c對受影響人員的心理進(jìn)行關(guān)懷和疏導(dǎo)。d幫忙受影響人員重新就業(yè)或調(diào)整工作崗位。責(zé)任人:人力資源部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)人員布置工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。4后期評估評估目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。評估內(nèi)容:a應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。b各級人員的職責(zé)履行情況。c應(yīng)急物資和裝備的準(zhǔn)備情況。d信息公開和輿論引導(dǎo)的效果。評估程序:a應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,由應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行評估。b邀請相關(guān)部門、專家和受影響人員進(jìn)行評估。c形成評估報告,并提出改進(jìn)建議。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)后期評估的組織和實(shí)施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法:a明確應(yīng)急指揮部、信息收集組、應(yīng)急處理組等關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),包含固定電話、移動電話、無線電、衛(wèi)星電話等。c設(shè)立特地的應(yīng)急通信設(shè)備,并確保其處于良好狀態(tài)。備用方案和保障責(zé)任人:a訂立應(yīng)急通信設(shè)備故障時的備用方案,如使用備用設(shè)備或臨時搭建通信網(wǎng)絡(luò)。b明確備用方案的啟動條件和操作流程。c責(zé)任人:通信保障負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)備用方案的訂立和實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源:a專家:聘請公共衛(wèi)生、安全、環(huán)境等方面的專家,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援氣力簽訂協(xié)議,建立救援聯(lián)動機(jī)制。責(zé)任人:人力資源部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備:a類型:醫(yī)療救助物資、防護(hù)用品、消毒劑、防護(hù)服、應(yīng)急照明設(shè)備、救援工具等。b數(shù)量:依據(jù)預(yù)案要求,確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。c性能:確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。d存放位置:指定特地的存儲地方,確保物資和裝備的安全。e運(yùn)輸及使用條件:訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范。f更新及增補(bǔ)時限:定期檢查物資和裝備的有效性,及時更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式:a明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。b供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保及時溝通和響應(yīng)。臺賬管理:a建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。b定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。c責(zé)任人:物資裝備保障負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)臺賬的建立和管理。4資金保障資金來源:明確應(yīng)急資金來源,包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)助等。資金使用:訂立應(yīng)急資金使用管理方法,確保資金合理、高效使用。責(zé)任人:財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集和使用管理。九、其他保障1能源保障保障措施:a確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。c對于關(guān)鍵設(shè)施,應(yīng)配備備用能源系統(tǒng)。責(zé)任人:能源管理部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)能源保障的實(shí)施。2經(jīng)費(fèi)保障保障措施:a確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時到位。b訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用計劃,合理調(diào)配資金。c與財務(wù)部門協(xié)調(diào),確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合規(guī)性。責(zé)任人:財務(wù)部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障的實(shí)施。3交通運(yùn)輸保障保障措施:a確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。b協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門,為應(yīng)急車輛供應(yīng)必需的通行便利。c訂立應(yīng)急交通管制方案,確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。責(zé)任人:交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障的實(shí)施。4治安保障保障措施:a加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏,維護(hù)社會治安秩序。b與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急期間的安全穩(wěn)定。c訂立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件可能引發(fā)的治安問題。責(zé)任人:安全管理部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)治安保障的實(shí)施。5技術(shù)保障保障措施:a供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。b確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。c及時更新和維護(hù)技術(shù)設(shè)備,確保其在應(yīng)急狀態(tài)下的可用性。責(zé)任人:信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)保障的實(shí)施。6醫(yī)療保障保障措施:a供應(yīng)充分的醫(yī)療資源和醫(yī)療人員,確保傷員得到及時救治。b與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)的快速響應(yīng)。c訂立醫(yī)療保障預(yù)案,應(yīng)對大規(guī)模傷員救治需求。責(zé)任人:衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的實(shí)施。7后勤保障保障措施:a供應(yīng)應(yīng)急響
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