新員工入職培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)精神和忠誠(chéng)度培訓(xùn)課件

新員工入職培訓(xùn)2025/4/71團(tuán)隊(duì)精神VS忠誠(chéng)新員工入職培訓(xùn)一級(jí)目錄：團(tuán)隊(duì)精神2025/4/7九州方園集團(tuán)公司2新員工入職培訓(xùn)什么是團(tuán)隊(duì)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司3團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人組成的，通過(guò)人們彼此之間的相互影響、相互作用，在行為上有共同標(biāo)準(zhǔn)的一種介于組織與個(gè)人之間的一種組織形態(tài)。其重要特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間在心理上有一定的聯(lián)系，彼此之間發(fā)生相互影響新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司4

所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是所有團(tuán)隊(duì)成員群策群力，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是要求大家在工作中既分工又合作。所謂分工,就是大家要自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任；所謂合作，就是要求團(tuán)隊(duì)成員之間要相互照應(yīng)，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)而犧牲自己的某些利益。團(tuán)隊(duì)精神新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司5形成團(tuán)隊(duì)的根本要素1．成員們有著共同的目標(biāo)。2．成員之間互相依賴。3．各成員，情感上具有一種認(rèn)同感。4．責(zé)任心。自己有沒(méi)有具備團(tuán)隊(duì)合作的根本要素是每個(gè)人都要叩問(wèn)自己的。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司6團(tuán)隊(duì)精神的目的我們講求團(tuán)隊(duì)精神，其實(shí)是為了追求個(gè)人、團(tuán)體潛能的最大發(fā)揮，因?yàn)槿后w智慧將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人智慧。講求團(tuán)隊(duì)精神的目的就是創(chuàng)造出1+1〉2的效果如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神1．多用“我們〞，少用“你們〞—這兩個(gè)簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)卻能反映一個(gè)人的思想狀態(tài)。用“你們〞一詞，無(wú)意識(shí)的就將對(duì)方孤立出去。而這種無(wú)意識(shí)，卻是人心理狀態(tài)的真實(shí)反映。2．學(xué)會(huì)吃虧—欲取之必先予之。給別人力量，自己也借助別人的力量；給別人幫助，自己也接受別人的幫助,就能更輕松地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不要認(rèn)為講求團(tuán)隊(duì)精神就是要你一味的奉獻(xiàn)。你可曾想過(guò)，在團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)你在為他人、為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)時(shí)，你有可能也正在接受團(tuán)隊(duì)、他人對(duì)你的奉獻(xiàn)？新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司7在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了—螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司8培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系1〕懂得尊重與寬容團(tuán)隊(duì)成員之間要相互尊重，因?yàn)橹挥心阕鹬厮?，他人才?huì)尊重你。金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我們每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。正因?yàn)槿绱?，團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會(huì)寬容。遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，也要學(xué)會(huì)換位思考，表達(dá)出容人的雅量，而不是相互指責(zé)。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并不是最優(yōu)秀的員工組成的，而靠的是各個(gè)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和揚(yáng)長(zhǎng)避短。2〕有效溝通成功的團(tuán)隊(duì)彼此間交流融洽，工作中能互相支援、互相鼓勵(lì)。這樣就能做到信息共享，而且當(dāng)發(fā)生沖突和矛盾時(shí)知道該如何處理。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團(tuán)隊(duì)溝通中最根本的一條新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司9比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功〞。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。聯(lián)想提出的口號(hào)赫然是“打造虎狼之師〞，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十〞的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一〞的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司10華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人那么永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚〞的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。如果缺失團(tuán)隊(duì)精神，我們將···新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司11我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十〞?！耙砸划?dāng)十〞并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一〞。“以一當(dāng)十〞只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一〞那么不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。

因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司12然而，在我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無(wú)謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說(shuō)管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是防止內(nèi)耗過(guò)多。那么，如何防止內(nèi)耗過(guò)多呢？從制度層面來(lái)講，就是要簡(jiǎn)潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平鼓勵(lì)的考核規(guī)那么，而從文化層面來(lái)講，就是要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。缺乏“團(tuán)隊(duì)精神〞的群體不過(guò)是烏合之眾，而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神〞。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙，一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司13新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司14從上述這個(gè)故事中，我們大致總結(jié)，所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。唐僧團(tuán)隊(duì)之所以能取得輝煌成績(jī)，關(guān)鍵在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、用人所長(zhǎng)、容人所短，目標(biāo)統(tǒng)一，每個(gè)人都能發(fā)揮自己的效用?！居^點(diǎn)】如果我們追求簡(jiǎn)單，一位資深人力資源專家說(shuō)：團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的自覺(jué)性。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司15怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？1團(tuán)結(jié)互助，精誠(chéng)合作：團(tuán)隊(duì)精神的核心，實(shí)際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司16簡(jiǎn)單地說(shuō)，凝聚團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是合作，如前所述，團(tuán)隊(duì)精神的核心實(shí)際上就是合作的精神。可以說(shuō)，合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道，有著至關(guān)重要的作用一排籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫合作的好處合作新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園新能源股份公司17在動(dòng)物世界，即使兇殘的鱷魚(yú)也有合作伙伴。古希臘歷史學(xué)家希羅多德在奧博斯城的鱷魚(yú)神廟發(fā)現(xiàn)大理石水池中的鱷魚(yú)在飽食后常張著大嘴，任憑一種灰色的小鳥(niǎo)在那里啄食剔牙。所有的鳥(niǎo)獸都避開(kāi)兇殘的鱷魚(yú)，只有這種小鳥(niǎo)卻能同鱷魚(yú)友好相處。鱷魚(yú)從不傷害這種小鳥(niǎo)，因?yàn)樗枰▲B(niǎo)的幫助，它需要小鳥(niǎo)飛到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐爛的殘留物，這使它感到很舒服。這種灰色的小鳥(niǎo)叫“燕千鳥(niǎo)〞，又稱“牙簽鳥(niǎo)〞，它們既是鱷魚(yú)的牙科大夫和口腔保健醫(yī)生，又是鱷魚(yú)的忠誠(chéng)衛(wèi)士，只要一有動(dòng)靜，它們就會(huì)一哄而散，使正在打瞌睡的鱷魚(yú)猛醒過(guò)來(lái)，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司18合作就像登山，有時(shí)借助隊(duì)友的力量，才可以登上更高的山峰，俯瞰更壯觀的景色，合作是一種智慧，就是借助別人的力量使自己成長(zhǎng)。不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候，他可能得到更快的成長(zhǎng)。只有精誠(chéng)合作，才可以開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個(gè)人的贏，變成雙贏或多贏，只有通過(guò)合作才能實(shí)現(xiàn)。如果不合作，即使能贏也就是一個(gè)人贏，不可能雙贏，更不可能多贏。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司19有位盲人在夜晚走路時(shí)，手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問(wèn)他：“你自己看不見(jiàn)，為什么還要提燈籠？〞那盲人滿心歡喜地說(shuō)：“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會(huì)誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的平安，也等于幫助自己盲人提燈的故事【點(diǎn)評(píng)】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個(gè)人應(yīng)該明白對(duì)別人最好的時(shí)候，就是對(duì)自己最好的時(shí)候新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司20鼓勵(lì)建設(shè)性和創(chuàng)新精神結(jié)果導(dǎo)向鼓勵(lì)坦誠(chéng)交流、實(shí)話實(shí)說(shuō)、對(duì)事不對(duì)人鼓勵(lì)開(kāi)放包容、公開(kāi)討論鼓勵(lì)合作共享鼓勵(lì)信任與尊重營(yíng)造公平環(huán)境鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)互助培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感與榮譽(yù)感堅(jiān)決反對(duì)搞“政治〞團(tuán)隊(duì)文化人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)，智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。如果一個(gè)人還沒(méi)有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠?。?！新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司21“有很強(qiáng)的溝通能力，并善于與他人合作。〞已成為企業(yè)在招募員工時(shí)對(duì)其素質(zhì)的重要衡量指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司22我們甚至可以說(shuō)：合作精神是我們快樂(lè)的源泉，是我們積極，進(jìn)步，優(yōu)秀，幸福的唯一保障！人類正是因?qū)W會(huì)了合作，所以才形成分工，假使每個(gè)人都不愿意合作，也不愿意繼承過(guò)去人類的成果，而只想憑一己之力在地球上謀生，那么人類的生命必然沒(méi)有再延續(xù)下去的可能。最簡(jiǎn)單理解：沒(méi)有合作精神和不具備合作能力的人寸步難行。個(gè)人不合作，對(duì)別人也不感興趣，而且還不想對(duì)團(tuán)隊(duì)有所奉獻(xiàn)，這樣的人生活必然是一片荒蕪的，也注定不能獲得任何一方面的成功。因此，任何阻礙合作的現(xiàn)象都將對(duì)自身導(dǎo)致嚴(yán)重的不良后果。當(dāng)我們明白生命間的聯(lián)系，也就明了合作精神的重要性。本著合作精神去融入團(tuán)隊(duì)之間，在相互尊重彼此需要的前提下，就能解決個(gè)人所面臨的問(wèn)題，就能解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司23團(tuán)隊(duì)精神的根底———揮灑個(gè)性團(tuán)隊(duì)精神的核心———協(xié)同合作團(tuán)隊(duì)精神的最高境界———凝聚力團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)與人溝通、交流的能力;與人合作的能力。合作合作精神的體現(xiàn)新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司242怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？2025/4/7九州方園集團(tuán)公司②平等友善，樂(lè)于溝通無(wú)論在生活中還是在工作中，溝通都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，促進(jìn)合作；在工作中，它能保障團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作交接暢通、順利進(jìn)行。我們發(fā)現(xiàn)，如果事先溝通充分，大局部問(wèn)題都可以防止。一個(gè)善于與別人溝通的團(tuán)隊(duì)成員，可以更好地讓自己的設(shè)想被其他團(tuán)隊(duì)成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司26在動(dòng)物世界里，但凡種群都開(kāi)展出獨(dú)特的溝通機(jī)制，以確保分工和合作的完成，以及個(gè)體之間紐帶的維持。比方，企鵝和它的伴侶在離別之前跳舞，以身體的語(yǔ)言進(jìn)行情感的交流和義務(wù)的承諾，以便在嚴(yán)寒的南極共同哺育下一代。應(yīng)該說(shuō)，每種動(dòng)物都有其獨(dú)特的溝通機(jī)制，溝通已成為動(dòng)物不可或缺的生存要素。溝通之于生命的意義不僅在人類，即使在動(dòng)物世界里，溝通也是生存的必要手段。②平等友善，樂(lè)于溝通2025/4/7九州方園集團(tuán)公司27②平等友善，樂(lè)于溝通新員工入職培訓(xùn)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？在團(tuán)隊(duì)里，如果溝通渠道比較暢通、信息交流比較頻繁，每一位成員都能與其他的成員之間保持良好的溝通，那么在工作中團(tuán)隊(duì)成員之間的合作就不會(huì)存在無(wú)法克服的障礙。相反，如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁，團(tuán)隊(duì)成員之間不能保持良好的溝通，那么團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒(méi)有溝通就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司28新員工入職培訓(xùn)②平等友善，樂(lè)于溝通團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求：團(tuán)隊(duì)成員之間肯于公開(kāi)并且老實(shí)地表達(dá)自己的想法；團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通，坦誠(chéng)交流，并且盡量了解和接受別人；虛心，誠(chéng)懇，積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)，并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng)；4〕工作中防止和同事?tīng)?zhēng)吵。請(qǐng)大家對(duì)照上述四條，來(lái)反思自己：是否符合良好溝通的要求？2025/4/7九州方園集團(tuán)公司29新員工入職培訓(xùn)二級(jí)目錄：企業(yè)忠誠(chéng)度新員工入職培訓(xùn)忠：“盡心為忠〞，誠(chéng)：誠(chéng)者，信也，就是真實(shí)不欺。忠誠(chéng)就是竭盡全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，是指員工對(duì)于企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的行為指向和心理歸屬，即員工對(duì)所效勞的企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程度?，F(xiàn)代企業(yè)中，忠誠(chéng)是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種職業(yè)根本準(zhǔn)那么，是指對(duì)組織或個(gè)人甚至是信念的真實(shí)無(wú)欺、遵守承諾和契約的品德及行為。忠誠(chéng)本身就是一種能力，忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立足之本忠誠(chéng)本身就是一種能力，忠誠(chéng)是每一個(gè)人的立足之本九州方園集團(tuán)公司2025/4/7九州方園集團(tuán)公司31新員工入職培訓(xùn)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司32新員工入職培訓(xùn)

忠誠(chéng)，是職業(yè)人應(yīng)遵循的一種職業(yè)根本準(zhǔn)那么，是指對(duì)組織或個(gè)人真實(shí)無(wú)期、遵守承諾和契約的品德及行為。忠誠(chéng)讓工作變得更有意義，忠誠(chéng)賦予你工作的激情。忠誠(chéng)的人感覺(jué)工作是享受，不忠誠(chéng)的人感覺(jué)工作是苦役。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司33新員工入職培訓(xùn)“忠誠(chéng)〞是職場(chǎng)必備的美德。雖然，考察一個(gè)人是否是好員工，有許許多多的素質(zhì)要求——能力、勤奮、主動(dòng)、正直、負(fù)責(zé)……但有一點(diǎn)是肯定的，老板更愿意信任那些足夠敬業(yè)的人，即使他的能力稍微差一些，而不會(huì)重用一個(gè)三心二意、沒(méi)有責(zé)任心的人，哪怕他技能一流。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司34新員工入職培訓(xùn)這個(gè)世界上并不缺乏有能力的人，但是那種既有能力又有忠誠(chéng)的人才是每個(gè)老板夢(mèng)寐以求的理想人才。人們寧愿相信一個(gè)雖然能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，也不愿意重用一個(gè)朝三暮四，視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他能力非凡。你有多大能力并不是最重要的，最重要的是別人是否看重你的能力。有觀點(diǎn)說(shuō)，忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力。忠誠(chéng)作為一種能力，他是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心，因?yàn)槿绻粋€(gè)人缺乏忠誠(chéng)，他的其他能力就失去了用武之地——沒(méi)有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人。當(dāng)然，忠誠(chéng)勝于能力，并不是對(duì)能力的否認(rèn)一個(gè)只有忠誠(chéng)而無(wú)能力的人，是無(wú)用之人。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司35新員工入職培訓(xùn)我們通過(guò)右圖來(lái)具體分析各種員工的分類：忠誠(chéng)度高，能力也強(qiáng)——“人財(cái)。〞忠誠(chéng)度高，能力不高——“人材〞。能力強(qiáng)，忠誠(chéng)度不高——“人才〞。能力不高，忠誠(chéng)度也不高——“人在〞。有一定能力，無(wú)絲毫忠誠(chéng)——“人債。〞既無(wú)能力又無(wú)忠誠(chéng)的人——“人災(zāi)〞。人債人在人才人災(zāi)忠誠(chéng)能力人材人財(cái)“人災(zāi)〞〔既無(wú)能力又無(wú)忠誠(chéng)的人〕，甚至稱為“人渣〞2025/4/7九州方園集團(tuán)公司36新員工入職培訓(xùn)請(qǐng)大家思考這個(gè)問(wèn)題：

你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？中國(guó)傳統(tǒng)中的“忠誠(chéng)〞是對(duì)君王的忠誠(chéng)，現(xiàn)代意義上的“忠誠(chéng)〞是對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)于自己，就是忠誠(chéng)于自己的個(gè)人品牌，就是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度是個(gè)人品牌形成最重要的組成局部。只有自己才是忠誠(chéng)的最大受益者，通過(guò)忠誠(chéng)工作造就的職場(chǎng)金字招牌，完完全全屬于個(gè)人，因此使自己在業(yè)界更具競(jìng)爭(zhēng)力。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司37新員工入職培訓(xùn)

或許很多人為怎樣才能夠形成良好的個(gè)人品牌而困惑，首先也就是最重要的一點(diǎn)就是保證對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)，很多企業(yè)將這個(gè)條件甚至列于個(gè)人能力之上。他們一致認(rèn)為，一個(gè)忠誠(chéng)度不夠但是能力卓越的員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)忠誠(chéng)度不夠但能力也低的員工的危害大很多，在忠誠(chéng)和專業(yè)能力逐鹿之時(shí)，忠誠(chéng)已經(jīng)成為了各大企業(yè)的首選。

因此，忠誠(chéng)于公司、忠誠(chéng)于老板，實(shí)際上就是忠誠(chéng)于自己。贏得老板信任的人格魅力，而忠誠(chéng)無(wú)非是最好的選擇。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司38新員工入職培訓(xùn)俗話說(shuō)：成績(jī)靠才能，升職要靠忠誠(chéng)。任何老板都不會(huì)輕易地讓一個(gè)人擔(dān)任重要職位。如果你要想得到重用，就得一點(diǎn)一滴地展現(xiàn)你的好品質(zhì)。多做一點(diǎn)，便多一份展示的時(shí)機(jī)，別以為多做一點(diǎn)是吃虧。即使你最終沒(méi)有得到老板重用，你也從經(jīng)常多做一點(diǎn)中學(xué)到了更多的東西，擴(kuò)寬了職業(yè)開(kāi)展的通道。即使100個(gè)人當(dāng)中，99個(gè)比你強(qiáng)也不怕，因?yàn)樗麄兌荚谙蜃罂?，你而向右看——忠誠(chéng)于公司。出于對(duì)你的信任，一旦有開(kāi)展的時(shí)機(jī)，老板一定會(huì)第一個(gè)想到你，給你鍛煉的時(shí)機(jī)。更重要的是，你的忠誠(chéng)會(huì)為你樹(shù)立個(gè)人品牌，這將是永遠(yuǎn)都不會(huì)貶值的。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司39新員工入職培訓(xùn)怎樣做到忠誠(chéng)？盡職盡責(zé)工作：?jiǎn)T工的忠誠(chéng)首先應(yīng)該是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，如果他對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)，他就會(huì)認(rèn)真地把他該做的事做好?！熬S護(hù)公司利益〞從細(xì)處講就是：要求員工盡職盡責(zé)，熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能充分承擔(dān)本職工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任，不做任何與履行職責(zé)相悖的事，不做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事。⑴工作時(shí)間不做私事；長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人。⑵不要將公司的物品私有化；⑶不被利益所動(dòng)心；⑷要喜愛(ài)自己的工作，不留余力地為公司增加效益；⑸必須一切從大局出發(fā)；⑹公司面臨暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，你也要想方法幫助公司渡過(guò)難關(guān)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司40新員工入職培訓(xùn)怎樣做到忠誠(chéng)？擁有老板心態(tài)：不要因?yàn)橐粫r(shí)的得失，而毀了自己的前途。老板心態(tài)，就是當(dāng)家者的心態(tài)！洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開(kāi)新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，突然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看，老鼠在吃你家的大米，(*^__^*)嘻嘻……〞。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床來(lái)，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來(lái)偷吃老娘的大米！〞“嗖！〞的一聲一只鞋子飛了過(guò)去。新郎不禁莞爾。很顯然，新娘子快速完成心態(tài)的轉(zhuǎn)變，擁有了當(dāng)家者的心態(tài)，也就是老板的心態(tài)2025/4/7九州方園集團(tuán)公司41新員工入職培訓(xùn)尊重你的上司：善待上司別讓上司靠邊站，不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采〔1〕領(lǐng)導(dǎo)安排的事，必須盡快完成?！?〕如果領(lǐng)導(dǎo)安排有誤，要馬上向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。記住：下屬對(duì)上司只有建議權(quán)。如果領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意按照自己的意見(jiàn)去做，要執(zhí)行，但盡量將損失降低到最低程度。〔3〕好事、露臉的事把領(lǐng)導(dǎo)放在前面。(4)做出一點(diǎn)成績(jī)時(shí)，檢點(diǎn)自己的言行，防止把自己推向領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立面〔5〕在行使意志的權(quán)力和效力上，不要期待與上司平起平坐?！?〕不要因?yàn)楹蜕纤娟P(guān)系好就認(rèn)為上司應(yīng)該像父母、老師或者像親密朋友般的對(duì)待自己?！?〕防止與上司進(jìn)行過(guò)于親密的接觸。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司42這個(gè)世界上要感恩的事情越來(lái)越多，理所當(dāng)然的事情越來(lái)越少。崔子玉座右銘：施恩勿圖報(bào)，受施慎勿忘，受人點(diǎn)滴之恩定當(dāng)涌泉相報(bào)。一個(gè)不會(huì)感恩的人，是不會(huì)受重用的。新員工入職培訓(xùn)案例：某公司的本科生叫王新軍，由于工作比較賣力，取得了一些成績(jī)。參加工作半年后，他所在的部門一分為二，需要提一個(gè)中層干部，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)年輕人，雖然他工作經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，還是提了他。按道理說(shuō)因該很感謝提拔他的領(lǐng)導(dǎo)?？梢?yàn)閮杉铝钏纳纤竞苌鷼狻Ｒ皇且蛞稽c(diǎn)業(yè)務(wù)上的事情與領(lǐng)導(dǎo)本人發(fā)生了一點(diǎn)利益上的沖突，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很不好；二是他上司的對(duì)立面的一局部人到總公司告他的上司，王新軍便和他們站到了一起。十年過(guò)去了，王新軍因?yàn)檫@兩件事在這個(gè)單位再也沒(méi)有得到提拔。2025/4/7九州方園集團(tuán)公司43新員工入職培訓(xùn)案例：一女領(lǐng)導(dǎo)，很年輕，也比較秀氣，他有一個(gè)男下屬，年齡比較大了，資歷也比較深。一天那個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)整那個(gè)下屬的工作，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系他們常常需要一起拜訪客戶，客戶往往會(huì)把那個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成那個(gè)下屬的秘書(shū)，而那個(gè)下屬也不主動(dòng)解釋，使女領(lǐng)導(dǎo)很為難，決意要撤換他。因?yàn)檫@樣的事情影響了自己的前途很不合算的。要牢記：直接上司對(duì)下屬越級(jí)反映問(wèn)題的行為是深惡痛絕的。2025/4