CPBA考試項(xiàng)目評(píng)估試題與答案_第1頁
CPBA考試項(xiàng)目評(píng)估試題與答案_第2頁
CPBA考試項(xiàng)目評(píng)估試題與答案_第3頁
CPBA考試項(xiàng)目評(píng)估試題與答案_第4頁
CPBA考試項(xiàng)目評(píng)估試題與答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

CPBA考試項(xiàng)目評(píng)估試題與答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.下列哪項(xiàng)不屬于商業(yè)分析師的職責(zé)?

A.數(shù)據(jù)收集與分析

B.制定商業(yè)策略

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.在商業(yè)分析過程中,哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.數(shù)據(jù)收集

C.數(shù)據(jù)分析

D.項(xiàng)目實(shí)施

3.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析模型?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)不是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?

A.投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目周期

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

5.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析工具?

A.Excel

B.PowerPoint

C.SQL

D.Python

6.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),以下哪種方法不是常用的數(shù)據(jù)清洗技術(shù)?

A.填充缺失值

B.刪除異常值

C.轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)類型

D.添加新字段

7.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分?

A.引言

B.數(shù)據(jù)分析

C.結(jié)論

D.項(xiàng)目預(yù)算

8.在商業(yè)分析過程中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析模型?

A.價(jià)值鏈分析

B.5W2H分析

C.需求優(yōu)先級(jí)分析

D.SWOT分析

10.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)不是衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.項(xiàng)目成本

11.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析工具?

A.Tableau

B.Jira

C.GanttChart

D.R

12.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),以下哪種方法不是常用的數(shù)據(jù)可視化技術(shù)?

A.折線圖

B.餅圖

C.散點(diǎn)圖

D.柱狀圖

13.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分?

A.引言

B.數(shù)據(jù)分析

C.結(jié)論

D.項(xiàng)目進(jìn)度

14.在商業(yè)分析過程中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

15.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析模型?

A.價(jià)值鏈分析

B.5W2H分析

C.需求優(yōu)先級(jí)分析

D.PEST分析

16.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)不是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?

A.投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目周期

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

17.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析工具?

A.Excel

B.PowerPoint

C.SQL

D.Python

18.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),以下哪種方法不是常用的數(shù)據(jù)清洗技術(shù)?

A.填充缺失值

B.刪除異常值

C.轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)類型

D.添加新字段

19.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分?

A.引言

B.數(shù)據(jù)分析

C.結(jié)論

D.項(xiàng)目預(yù)算

20.在商業(yè)分析過程中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.商業(yè)分析師的職責(zé)包括哪些?

A.數(shù)據(jù)收集與分析

B.制定商業(yè)策略

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.在商業(yè)分析過程中,以下哪些階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵?

A.需求分析

B.數(shù)據(jù)收集

C.數(shù)據(jù)分析

D.項(xiàng)目實(shí)施

3.以下哪些是商業(yè)分析模型?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪些指標(biāo)是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?

A.投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目周期

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目質(zhì)量

5.以下哪些不是商業(yè)分析工具?

A.Excel

B.PowerPoint

C.SQL

D.Python

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.商業(yè)分析師的職責(zé)包括制定商業(yè)策略。()

2.在商業(yè)分析過程中,需求分析階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。()

3.SWOT分析是商業(yè)分析模型之一。()

4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估中,投資回報(bào)率是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。()

5.Excel是商業(yè)分析工具之一。()

6.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),刪除異常值是常用的數(shù)據(jù)清洗技術(shù)。()

7.商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分包括結(jié)論和項(xiàng)目預(yù)算。()

8.在商業(yè)分析過程中,項(xiàng)目實(shí)施階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵。()

9.5W2H分析是商業(yè)分析模型之一。()

10.商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估中,項(xiàng)目成本是衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素之一。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述商業(yè)分析師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

答案:在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,商業(yè)分析師的主要任務(wù)包括:

(1)明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍;

(2)收集和整理項(xiàng)目需求;

(3)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

(4)制定項(xiàng)目計(jì)劃;

(5)評(píng)估項(xiàng)目可行性;

(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源;

(7)建立項(xiàng)目溝通機(jī)制。

2.題目:闡述商業(yè)分析模型中的SWOT分析的作用。

答案:SWOT分析是一種常用的商業(yè)分析模型,其作用包括:

(1)識(shí)別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)和劣勢(shì)(Weaknesses);

(2)分析企業(yè)所在行業(yè)的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats);

(3)為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù);

(4)幫助企業(yè)制定應(yīng)對(duì)策略;

(5)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.題目:解釋數(shù)據(jù)清洗技術(shù)在數(shù)據(jù)分析過程中的重要性。

答案:數(shù)據(jù)清洗技術(shù)在數(shù)據(jù)分析過程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性;

(2)降低分析難度,提高工作效率;

(3)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常值,為后續(xù)分析提供線索;

(4)優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),便于后續(xù)處理和分析;

(5)減少因數(shù)據(jù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的錯(cuò)誤決策。

五、論述題

題目:論述商業(yè)分析師在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用及其實(shí)現(xiàn)途徑。

答案:商業(yè)分析師在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中扮演著至關(guān)重要的角色。以下為商業(yè)分析師在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用及其實(shí)現(xiàn)途徑:

作用:

1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:商業(yè)分析師通過收集、整理和分析數(shù)據(jù),為企業(yè)提供基于事實(shí)的決策依據(jù),幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出更明智的選擇。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理:商業(yè)分析師能夠識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響。

3.優(yōu)化資源配置:通過分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營數(shù)據(jù),商業(yè)分析師可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率。

4.提升客戶滿意度:商業(yè)分析師通過分析客戶需求和反饋,幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。

5.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式:商業(yè)分析師能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)和潛在需求,為企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式提供支持。

實(shí)現(xiàn)途徑:

1.深入了解行業(yè)和市場(chǎng):商業(yè)分析師需要熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以便更好地為企業(yè)提供決策支持。

2.提高數(shù)據(jù)分析能力:商業(yè)分析師應(yīng)熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具和技巧,能夠從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息。

3.強(qiáng)化溝通與協(xié)作:商業(yè)分析師需要與各部門建立良好的溝通機(jī)制,確保數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目成果能夠得到有效實(shí)施。

4.關(guān)注用戶體驗(yàn):商業(yè)分析師應(yīng)關(guān)注客戶需求和體驗(yàn),將客戶滿意度作為衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

5.不斷學(xué)習(xí)與提升:商業(yè)分析師需要持續(xù)關(guān)注新技術(shù)、新方法和新理念,不斷提升自身專業(yè)能力。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:商業(yè)分析師的主要職責(zé)是數(shù)據(jù)收集與分析、制定商業(yè)策略和財(cái)務(wù)報(bào)告,而管理團(tuán)隊(duì)通常屬于項(xiàng)目管理或人力資源的職責(zé)范圍。

2.A

解析思路:項(xiàng)目目標(biāo)通常在需求分析階段確定,因?yàn)檫@一階段是詳細(xì)調(diào)研和理解項(xiàng)目需求的過程。

3.C

解析思路:SWOT分析、PEST分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是商業(yè)分析模型,而競(jìng)爭(zhēng)分析通常是指對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估,不屬于模型。

4.D

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量、成本和周期都是評(píng)估項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,而投資回報(bào)率通常用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5.B

解析思路:Excel、SQL和Python都是數(shù)據(jù)分析工具,而PowerPoint主要用于演示和報(bào)告制作。

6.D

解析思路:數(shù)據(jù)清洗技術(shù)通常包括填充缺失值、刪除異常值和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)類型,添加新字段不屬于清洗技術(shù)。

7.D

解析思路:商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分通常包括引言、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論和項(xiàng)目進(jìn)度,而項(xiàng)目預(yù)算可能包含在財(cái)務(wù)報(bào)告中。

8.A

解析思路:項(xiàng)目范圍通常在需求分析階段確定,因?yàn)檫@一階段是明確項(xiàng)目需求和目標(biāo)的過程。

9.D

解析思路:SWOT分析、5W2H分析和需求優(yōu)先級(jí)分析都是商業(yè)分析模型,而PEST分析是外部環(huán)境分析。

10.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施都是衡量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素,而項(xiàng)目成本雖然與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān),但不是衡量風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)。

11.B

解析思路:Tableau、GanttChart和R都是商業(yè)分析工具,而Jira主要用于項(xiàng)目管理。

12.D

解析思路:折線圖、餅圖和散點(diǎn)圖都是常用的數(shù)據(jù)可視化技術(shù),而柱狀圖也是,但題目要求選擇不是常用的,因此選擇D。

13.D

解析思路:商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分包括引言、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論和項(xiàng)目進(jìn)度,而項(xiàng)目預(yù)算不是報(bào)告的基本組成部分。

14.A

解析思路:項(xiàng)目目標(biāo)通常在需求分析階段確定,因?yàn)檫@一階段是詳細(xì)調(diào)研和理解項(xiàng)目需求的過程。

15.D

解析思路:SWOT分析、5W2H分析和需求優(yōu)先級(jí)分析都是商業(yè)分析模型,而PEST分析是外部環(huán)境分析。

16.D

解析思路:投資回報(bào)率、項(xiàng)目周期和項(xiàng)目成本都是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,而項(xiàng)目質(zhì)量雖然重要,但不是衡量成功的唯一指標(biāo)。

17.D

解析思路:Excel、SQL和Python都是數(shù)據(jù)分析工具,而Python是一種編程語言,不是專門的商業(yè)分析工具。

18.D

解析思路:數(shù)據(jù)清洗技術(shù)通常包括填充缺失值、刪除異常值和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)類型,添加新字段不屬于清洗技術(shù)。

19.D

解析思路:商業(yè)分析報(bào)告的基本組成部分包括引言、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論和項(xiàng)目進(jìn)度,而項(xiàng)目預(yù)算不是報(bào)告的基本組成部分。

20.A

解析思路:項(xiàng)目范圍通常在需求分析階段確定,因?yàn)檫@一階段是明確項(xiàng)目需求和目標(biāo)的過程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:商業(yè)分析師的職責(zé)包括數(shù)據(jù)收集與分析、制定商業(yè)策略、管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)告。

2.AB

解析思路:項(xiàng)目目標(biāo)在需求分析階段確定,而數(shù)據(jù)收集和分析是后續(xù)階段的工作。

3.ABCD

解析思路:SWOT分析、PEST分析、競(jìng)爭(zhēng)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是商業(yè)分析模型。

4.ABCD

解析思路:投資回報(bào)率、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目成本和項(xiàng)目質(zhì)量都是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

5.ABCD

解析思路:Excel、PowerPoint、SQL和Python都是商業(yè)分析工具。

三、判斷題

1.×

解析思路:商業(yè)分析師的職責(zé)不包括制定商業(yè)策略,這是高層管理者的職責(zé)。

2.√

解析思路:需求分析階段確實(shí)是確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵。

3.√

解析思路:SWOT分析是商業(yè)分析模型之一,用于分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

4.√

解析思路:投資回報(bào)率是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

5.√

解析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論