DB36T-預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理規(guī)范

ICS?FORMTEXT點(diǎn)擊此處添加ICS號(hào)FORMTEXT點(diǎn)擊此處添加中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)分類(lèi)號(hào)FORMTEXT?????DBFORMTEXT36DBFORMTEXTXX/FORMTEXTXXXXX—FORMTEXTXXXXFORMTEXT?????FORMTEXT預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理規(guī)范FORMTEXTCodeforCreditEvaluationManagementofReady-mixedConcreteEnterprisesFORMTEXT點(diǎn)擊此處添加與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的標(biāo)識(shí)征求意見(jiàn)稿FORMTEXT?????FORMTEXT????-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX發(fā)布FORMTEXTXXXX-FORMTEXTXX-FORMTEXTXX實(shí)施FORMTEXT????????發(fā)布DBXX/XXXXX—XXXX1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 14基本規(guī)定 25誠(chéng)信建設(shè)管理 26質(zhì)量管理 37生產(chǎn)管理 68安全管理 89綠色管理 1010數(shù)字化管理 1111信用評(píng)價(jià) 13附錄A（資料性附錄）誠(chéng)信建設(shè)管理自評(píng)價(jià)表 15附錄B（資料性附錄）質(zhì)量管理自評(píng)價(jià)表 16附錄C（資料性附錄）生產(chǎn)管理自評(píng)價(jià)表 18附錄D（資料性附錄）安全管理自評(píng)價(jià)表 19附錄E（資料性附錄）綠色管理自評(píng)價(jià)表 21附錄F（資料性附錄）數(shù)字化管理自評(píng)價(jià)表 23前??言本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》給出的規(guī)定起草。本文件由江西省工業(yè)和信息化廳提出和歸口。本文件主編單位：江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司。本文件起草單位：江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司、江西省散裝水泥和預(yù)拌混凝土協(xié)會(huì)、江西省城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心、江西省建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站有限公司、江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司、江西省晶磊工程新技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、江西信源建材科技集團(tuán)有限公司、贛州瑞康混凝土有限公司、中建商品混凝土江西有限公司、上饒廣天建筑構(gòu)件有限公司、中鐵二十四局集團(tuán)橋梁建設(shè)有限公司、江西初心新材料有限公司、吉安市金鼎混凝土有限公司、南昌軌道房橋建材有限公司、江西廣新建筑產(chǎn)業(yè)有限公司本文件主要起草人：劉桂平、胡泊、胡寧強(qiáng)、劉凱、萬(wàn)佳俊、揭曉東、王青發(fā)、張建強(qiáng)、彭正華、蘭佳斌、林炳煌、楊龍、周雪新、鄭共慶、楊衛(wèi)平、劉彬彬、梁建軍、何新宇、段延超、黃旭、林小康、賴孟愷、杜思維、魏鵬、黃偉健、金天、鄒小平、黃文聰江西省預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理規(guī)范范圍本文件規(guī)定了預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)的術(shù)語(yǔ)和定義、基本規(guī)定、誠(chéng)信建設(shè)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、安全管理、綠色管理、數(shù)字化管理、評(píng)價(jià)方法。本文件適用于江西地區(qū)預(yù)拌混凝土企業(yè)，除應(yīng)符合本文件的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)和地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T14902預(yù)拌混凝土GB/T31950企業(yè)誠(chéng)信管理體系GB/T50107混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50164混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50204混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB55008混凝土結(jié)構(gòu)通用規(guī)范JC/T2533預(yù)拌混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范JGJ55普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T328預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)及管理技術(shù)規(guī)程DB36/T1160預(yù)拌混凝土（砂漿）技術(shù)資料管理規(guī)范術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。預(yù)拌混凝土ready-mixedconcrete在攪拌站（樓）生產(chǎn)的、通過(guò)運(yùn)輸設(shè)備送至使用地點(diǎn)的、交付時(shí)為拌合物的混凝土。信用體系creditsystem用來(lái)制定和實(shí)施誠(chéng)信方針和誠(chéng)信目標(biāo)，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。誠(chéng)信建設(shè)Integrityconstruction企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中遵守誠(chéng)實(shí)守信、講信用、守法經(jīng)營(yíng)、重視社會(huì)責(zé)任等行為準(zhǔn)則的能力和素質(zhì)。綠色管理greenmanagement在生產(chǎn)管理過(guò)程中，以資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、降低碳排放為核心，降低生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響的實(shí)踐活動(dòng)。廢棄混凝土wasteconcrete在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)過(guò)程中廢棄的新拌混凝土和硬化混凝土的統(tǒng)稱。數(shù)字化informatization將各種信息資料轉(zhuǎn)化為數(shù)字信號(hào)，通過(guò)編碼、處理、存儲(chǔ)與傳輸，以數(shù)字化的形式記錄、處理、傳達(dá)、存儲(chǔ)和復(fù)制信息的過(guò)程。自評(píng)價(jià)first-partyevaluation為確定信用體系建設(shè)工作達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的程度所進(jìn)行的活動(dòng)?；疽?guī)定預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)符合規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)境保護(hù)及資源、能源節(jié)約的要求。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資質(zhì)。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定建立并運(yùn)行完善的誠(chéng)信、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、綠色和數(shù)字化管理體系。誠(chéng)信建設(shè)管理合同管理預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立健全的合同管理制度和統(tǒng)一的合同文本，合同條款應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)規(guī)定。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立健全的合同評(píng)審程序，并做好合同臺(tái)賬管理。售后服務(wù)預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)品質(zhì)量回訪制度，并嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行客戶質(zhì)量回訪。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)針對(duì)客戶開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，并針對(duì)員工定期開(kāi)展誠(chéng)信教育。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)發(fā)放員工工資，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)等。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)定期如實(shí)編寫(xiě)生產(chǎn)情況報(bào)表（月、季、年報(bào)）并及時(shí)上報(bào)主管機(jī)構(gòu)，配合接受相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)無(wú)因拖欠原材料款的經(jīng)濟(jì)糾紛敗訴和質(zhì)量糾紛敗訴被執(zhí)行案件。質(zhì)量管理人員管理預(yù)拌混凝土企業(yè)試驗(yàn)人員配備應(yīng)符合相關(guān)要求，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及試驗(yàn)人員應(yīng)取得崗位能力證書(shū)，不少于5人，應(yīng)人證合一，人員與崗位相匹配，且應(yīng)與攪拌站規(guī)模和生產(chǎn)能力相匹配。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展試驗(yàn)人員培訓(xùn)工作。試驗(yàn)管理預(yù)拌混凝土企業(yè)試驗(yàn)室應(yīng)具有完備的質(zhì)量管理體系文件，建立健全質(zhì)量管理制度且運(yùn)行良好。預(yù)拌混凝土企業(yè)試驗(yàn)室基本檢測(cè)能力應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，不具備相應(yīng)試驗(yàn)?zāi)芰Φ模瑧?yīng)委托具備資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)有固定的試驗(yàn)場(chǎng)所，設(shè)有樣品室、膠材室、骨料室、力學(xué)室、分析室、成型室、標(biāo)養(yǎng)室、高溫室等，其面積應(yīng)滿足生產(chǎn)及試驗(yàn)檢驗(yàn)的需求。試驗(yàn)室應(yīng)配備能滿足檢驗(yàn)工作需要的試驗(yàn)設(shè)備并建立試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)賬和試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。主要試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)按檢定周期進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。原材料收樣后應(yīng)建立樣品臺(tái)賬，按標(biāo)準(zhǔn)要求檢測(cè)完成后并應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行留樣。應(yīng)建立混凝土試件臺(tái)帳，取樣與檢驗(yàn)頻率應(yīng)符合GB/T14902的要求。原材料管理應(yīng)建立原材料來(lái)源地臺(tái)賬。應(yīng)對(duì)原材料供方的原材料質(zhì)量、供貨能力和服務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，按批次檢查原材料的質(zhì)量證明文件，并建立完善的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬。原材料應(yīng)分倉(cāng)貯存，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，遵循先進(jìn)先用原則。保證原材料使用過(guò)程可追溯。配合比管理普通混凝土配合比設(shè)計(jì)應(yīng)符合JGJ55的規(guī)定，并建立配合比臺(tái)賬。應(yīng)對(duì)配合比進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，至少每三個(gè)月對(duì)第三方配合比報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)按相關(guān)規(guī)定出具生產(chǎn)配合比并簽字確認(rèn)。在混凝土配合比使用過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)混凝土質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)調(diào)整。應(yīng)建立配合比調(diào)整授權(quán)制度并規(guī)定調(diào)整范圍，質(zhì)量控制人員應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，并填寫(xiě)配合比調(diào)整記錄。產(chǎn)品質(zhì)量管理出廠檢驗(yàn)應(yīng)建立完善的出廠檢驗(yàn)臺(tái)帳。強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)符合GB/T50107的規(guī)定。生產(chǎn)管理生產(chǎn)設(shè)備管理預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)具備與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)攪拌站實(shí)際情況建立健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)配備專(zhuān)職設(shè)備管理人員，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，建立生產(chǎn)設(shè)備檔案及管理臺(tái)賬。生產(chǎn)控制生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和澆筑計(jì)劃，編制混凝土生產(chǎn)計(jì)劃表。應(yīng)核對(duì)項(xiàng)目行車(chē)線路圖，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員（包含運(yùn)輸、泵送、裝載機(jī)人員）開(kāi)展技術(shù)和生產(chǎn)安全交底。下達(dá)配合比生產(chǎn)配合比應(yīng)下達(dá)準(zhǔn)確，與經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的第三方配合比報(bào)告相對(duì)應(yīng)。計(jì)量計(jì)量誤差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)GB/T14902中7.3.3條款的規(guī)定。每月應(yīng)自檢一次計(jì)量設(shè)備，計(jì)量設(shè)備應(yīng)具有法定計(jì)量部門(mén)簽發(fā)的有效檢定證書(shū)，并應(yīng)定期校驗(yàn)。攪拌攪拌時(shí)間應(yīng)符合GB50164標(biāo)準(zhǔn)要求?；炷翆?shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)至少保存三個(gè)月。運(yùn)輸預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立健全運(yùn)輸管理制度。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)安裝防漏灑裝置并正常使用。運(yùn)輸車(chē)輛宜使用輕量化、新能源攪拌車(chē)。安全管理安全基本要求預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，建立健全生產(chǎn)、運(yùn)輸及施工安全管理制度與考核辦法。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員。定期進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)。安全設(shè)施預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)對(duì)安全設(shè)施，按照J(rèn)C/T2533的要求，建立運(yùn)行、巡檢、保養(yǎng)的專(zhuān)項(xiàng)安全管理制度。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局對(duì)企業(yè)的安全設(shè)施進(jìn)行備案登記。作業(yè)場(chǎng)所預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)具備生產(chǎn)過(guò)程控制監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等事項(xiàng)。職業(yè)健康預(yù)拌混凝土企業(yè)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)噪聲、粉塵污染較重的場(chǎng)所，應(yīng)給工作人員配備相應(yīng)的防護(hù)器具。工作人員每年定期進(jìn)行健康檢查。安全標(biāo)志預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)在重大危險(xiǎn)源處、粉塵噪聲危害處、特種作業(yè)處、特種設(shè)備作業(yè)處設(shè)有警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)在廠界內(nèi)識(shí)別安全危險(xiǎn)源和實(shí)施安全標(biāo)志，包括交通警示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志、機(jī)械安全標(biāo)志、用電安全標(biāo)志、工作區(qū)域安全標(biāo)志及防護(hù)安全標(biāo)志等。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)對(duì)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、更換，確保其正常使用。隱患排查與治理預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立隱患排查與治理制度，并應(yīng)定期組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)開(kāi)展隱患排查與治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，實(shí)行隱患閉環(huán)管理。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。預(yù)拌混凝土企業(yè)重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)存在不能保證安全生產(chǎn)的重大安全隱患，應(yīng)立即撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，實(shí)行停產(chǎn)整改；治理完成后，應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。應(yīng)急管理預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織體系，設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)兼職應(yīng)急管理人員，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，每年組織不少于一次的安全演練。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各類(lèi)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和評(píng)估，編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂和備案管理制度。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援裝備、物資保障制度，按照規(guī)定維護(hù)其報(bào)警系統(tǒng)和設(shè)置應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，建立管理臺(tái)賬，安排專(zhuān)人管理，并定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。綠色管理廢水廢漿預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)配備完善的生產(chǎn)廢水處理系統(tǒng)，可包括排水溝系統(tǒng)、多級(jí)沉淀池系統(tǒng)和管道系統(tǒng)。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廢水和廢漿進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)頻次符合要求。經(jīng)沉淀或壓濾處理的生產(chǎn)廢水也可用于硬化地面降塵和生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備沖洗。預(yù)拌混凝土企業(yè)宜實(shí)現(xiàn)廢水廢漿的零排放，并有廢水廢漿產(chǎn)生和使用的臺(tái)賬。廢棄混凝土預(yù)拌混凝土生產(chǎn)和運(yùn)輸應(yīng)科學(xué)合理安排計(jì)劃，減少?gòu)U棄混凝土的產(chǎn)生。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)采取技術(shù)措施對(duì)廢棄混凝土進(jìn)行回收利用并進(jìn)行記錄。廢棄新拌混凝土可用于成型小型預(yù)制構(gòu)件，也可采用砂石分離機(jī)進(jìn)行處置?；炷猎噳K及硬化的廢棄混凝土應(yīng)采取再生利用措施。噪聲預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定廠界和廠區(qū)的聲環(huán)境功能區(qū)類(lèi)別，制定噪聲區(qū)域控制方案和繪制噪聲區(qū)劃圖，建立環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)與制度，評(píng)價(jià)和控制聲環(huán)境質(zhì)量。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立全廠域噪聲監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并應(yīng)按JGJ/T328的規(guī)定開(kāi)展廠域內(nèi)噪聲的監(jiān)測(cè)工作。粉塵預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定以及環(huán)境保護(hù)要求，確定廠界和廠區(qū)內(nèi)環(huán)境空氣功能區(qū)類(lèi)別，制定廠區(qū)生產(chǎn)性粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)平面圖，建立環(huán)境空氣監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)與制度，評(píng)價(jià)和控制廠區(qū)和廠界的環(huán)境空氣質(zhì)量。攪拌樓、骨料倉(cāng)、材料輸送系統(tǒng)的關(guān)鍵部位應(yīng)具有主動(dòng)除塵措施，且應(yīng)與混凝土生產(chǎn)能力相匹配，保持正常運(yùn)行狀態(tài)。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)建立全廠域粉塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并應(yīng)按JGJ/T328的規(guī)定開(kāi)展廠域內(nèi)粉塵的監(jiān)測(cè)工作。數(shù)字化管理原材料管理系統(tǒng)預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)加強(qiáng)原材料管理能力，原材料管理系統(tǒng)應(yīng)包含供應(yīng)商管理、原材料進(jìn)場(chǎng)及原材料的入庫(kù)與使用模塊。試驗(yàn)室管理系統(tǒng)預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)加強(qiáng)試驗(yàn)室管理能力，試驗(yàn)室管理系統(tǒng)應(yīng)包含原材料檢測(cè)、配合比管理、樣品管理及混凝土質(zhì)量控制模塊。生產(chǎn)管理系統(tǒng)預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)管理能力，生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)包含生產(chǎn)計(jì)劃管理和生產(chǎn)工藝控制模塊。生產(chǎn)計(jì)劃管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的線上填報(bào)功能，采集項(xiàng)目基本信息和產(chǎn)品需求。宜具備訂單跟蹤管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)反饋訂單狀態(tài)。生產(chǎn)工藝控制應(yīng)具備生產(chǎn)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)多條生產(chǎn)線的計(jì)劃排產(chǎn)和生產(chǎn)控制；對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（進(jìn)料、上料、計(jì)量、攪拌、卸料）進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；生產(chǎn)數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)溯源，可調(diào)取至少三個(gè)月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。運(yùn)輸交貨管理系統(tǒng)運(yùn)輸管理應(yīng)具備運(yùn)輸車(chē)輛的實(shí)時(shí)定位，運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)，運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控功能?？蓪?shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程可視化監(jiān)控，宜配置駕駛員駕駛狀態(tài)監(jiān)控和油耗統(tǒng)計(jì)等功能。交貨管理宜實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土泵送和交付過(guò)程的可視化記錄功能?？赏ㄟ^(guò)數(shù)字化系統(tǒng)出具電子發(fā)貨單，質(zhì)量證明文件等，可通過(guò)掃碼簽收并確認(rèn)。信用評(píng)價(jià)一般規(guī)定預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)應(yīng)遵循全面準(zhǔn)確、注重實(shí)效、服務(wù)發(fā)展的原則。預(yù)拌混凝土企業(yè)信用體系建設(shè)情況，由企業(yè)自評(píng)后報(bào)評(píng)審單位進(jìn)行評(píng)審，宜每年進(jìn)行一次，并結(jié)合實(shí)際及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。信用評(píng)價(jià)應(yīng)包含預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的誠(chéng)信建設(shè)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、安全管理、綠色管理、數(shù)字化管理和優(yōu)良信息七大板塊內(nèi)容。評(píng)價(jià)等級(jí)劃分信用評(píng)價(jià)分為AAA、個(gè)等級(jí)，評(píng)分對(duì)應(yīng)的信用等級(jí)分別為：AAA級(jí)：信用評(píng)分＞95分，信用優(yōu)良；AA級(jí)：85分＜信用評(píng)分≤95分，信用較好；A級(jí)：70分＜信用評(píng)分≤85分，信用一般。信用評(píng)分≤70分，不予評(píng)級(jí)。評(píng)價(jià)開(kāi)展評(píng)價(jià)組織應(yīng)有開(kāi)展評(píng)價(jià)工作相適應(yīng)的專(zhuān)（兼）職評(píng)價(jià)人員，且應(yīng)明確評(píng)價(jià)人員的職責(zé)、權(quán)限。評(píng)價(jià)人員應(yīng)掌握企業(yè)信用系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí)，具備識(shí)別企業(yè)在信用體系建設(shè)中存在問(wèn)題的能力，承擔(dān)不當(dāng)評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。評(píng)價(jià)要求預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)宜根據(jù)本規(guī)程附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F和附錄G分別進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)最終得分可根據(jù)附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F和附錄G的得分加權(quán)計(jì)算得出。預(yù)拌混凝土企業(yè)信用評(píng)價(jià)（K）可按公式（3）計(jì)算。Κ=α1k1+α2k其中QUOTEα1+α2+式中：K——信用評(píng)價(jià)得分；αiQUOTEαi—加權(quán)評(píng)價(jià)系數(shù)；k1——依據(jù)附錄A對(duì)誠(chéng)信建設(shè)管理評(píng)價(jià)得分，α1QUOTEαi取0.2；k2——依據(jù)附錄B對(duì)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)得分，α2QUOTEαi取0.2；k3——依據(jù)附錄C對(duì)生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)得分，α3QUOTEαi取0.2；k4——依據(jù)附錄D對(duì)安全管理評(píng)價(jià)得分，α4QUOTEαi取0.2；k5——依據(jù)附錄E對(duì)綠色管理評(píng)價(jià)得分，α5QUOTEαi取0.1；k6——依據(jù)附錄F對(duì)數(shù)字化管理評(píng)價(jià)得分，QUOTEαiα6取0.1。k7——依據(jù)附錄G對(duì)優(yōu)良信息加分評(píng)價(jià)得分。預(yù)拌混凝土企業(yè)應(yīng)根據(jù)信用評(píng)價(jià)的自評(píng)結(jié)果所反映評(píng)定情況，分析預(yù)拌企業(yè)信用體系的運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件和過(guò)程管控，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高信用水平。

（資料性附錄）

誠(chéng)信建設(shè)管理自評(píng)價(jià)表給出誠(chéng)信建設(shè)管理自評(píng)表的指標(biāo)類(lèi)型、分項(xiàng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要素及分值。指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)細(xì)則分值合同管理24合同管理制度有健全的合同管理制度。查看合同管理制度，內(nèi)容要切合實(shí)際，并具有可操作性，否則扣2分，無(wú)制度不得分。6合同文本有統(tǒng)一的合同文本。查看合同文本，沒(méi)有統(tǒng)一合同文本扣2分。合同條款符合《民法典》基本要求得3分。合同文本隨意編制、漏項(xiàng)，操作性差不得分。6合同臺(tái)帳管理有完備的合同臺(tái)賬管理。查看合同臺(tái)帳和檔案，無(wú)臺(tái)賬不得分，臺(tái)賬不齊全扣3分。6合同評(píng)審程序有健全的合同評(píng)審程序。查看合同臺(tái)帳、合同評(píng)審程序、合同評(píng)審報(bào)告等相關(guān)資料。合同評(píng)審無(wú)文字依據(jù)（制度或評(píng)審者簽名）不得分；對(duì)應(yīng)合同評(píng)審文字依據(jù)少1份扣1分，扣完為止。6售后服務(wù)28質(zhì)量回訪有客戶回訪記錄，每個(gè)正常供應(yīng)狀態(tài)項(xiàng)目每月回訪不得少于1次。記錄上必須有供應(yīng)項(xiàng)目方的簽名確認(rèn)。查看回訪記錄，記錄上必須有供應(yīng)項(xiàng)目方的簽名確認(rèn)?；卦L少一次扣1分。14顧客滿意度有顧客滿意度調(diào)查。凡顧客評(píng)價(jià)不滿意的項(xiàng)次，應(yīng)有原因分析、處理意見(jiàn)，采取糾正預(yù)防措施。原因分析和整改措施均以文字依據(jù)為準(zhǔn)。查看顧客滿意度調(diào)查相關(guān)記錄，原因分析和整改措施均以文字依據(jù)為準(zhǔn)。對(duì)不滿意項(xiàng)無(wú)整改措施的缺1項(xiàng)扣2分；有措施無(wú)執(zhí)行文字依據(jù)的每項(xiàng)扣2分，扣完為止。14誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)48誠(chéng)信教育開(kāi)展誠(chéng)信教育，應(yīng)有教育活動(dòng)記錄，半年不少于一次。查看企業(yè)教育活動(dòng)活動(dòng)記錄，無(wú)文字依據(jù)不得分，一年只有一次記錄扣2分。6公平競(jìng)爭(zhēng)遵紀(jì)守法，無(wú)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。依據(jù)行業(yè)主管部門(mén)/行業(yè)協(xié)會(huì)所掌握情況和該企業(yè)在行業(yè)中的聲譽(yù)判定，無(wú)相關(guān)投訴的得滿分，否則不得分。6依法納稅依法納稅，并有一年內(nèi)的納稅證明材料。查看一年內(nèi)的納稅證明材料。6員工勞動(dòng)合同依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，查看在崗員工花名冊(cè)和勞動(dòng)合同，一一對(duì)應(yīng)。查看在崗員工花名冊(cè)和勞動(dòng)合同，一一對(duì)應(yīng)，一人不符扣1分，扣完為止。6職工工資發(fā)放按時(shí)發(fā)放員工工資。查看工資發(fā)放明細(xì)表和勞動(dòng)合同，要求一致。有合同無(wú)工資表的發(fā)現(xiàn)一人扣1分；隨機(jī)訪問(wèn)員工是否如期發(fā)放工資，有一員工反映拖欠，則多問(wèn)幾人印證。6職工社會(huì)保險(xiǎn)依法為在冊(cè)職工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)。核查對(duì)照在冊(cè)員工花名冊(cè)及社保單、工資單。查看員工花名冊(cè)、工資單所對(duì)應(yīng)人員的社保單，發(fā)現(xiàn)少1人扣1分，扣完為止。6統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)定期如實(shí)編寫(xiě)生產(chǎn)情況報(bào)表（月、季、年報(bào)）并及時(shí)上報(bào)主管機(jī)構(gòu)。當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)構(gòu)或協(xié)會(huì)證明是否上報(bào)，報(bào)表和實(shí)際生產(chǎn)臺(tái)賬不符為虛報(bào)不得分，延遲上報(bào)的每次扣3分。6案件糾紛無(wú)因拖欠原材料款的經(jīng)濟(jì)糾紛和質(zhì)量糾紛案件。在第三方平臺(tái)查詢企業(yè)一年內(nèi)因質(zhì)量或欠款債務(wù)糾紛被起訴案件，敗訴一起扣6分，無(wú)起訴案件得滿分。6

（資料性附錄）

質(zhì)量管理自評(píng)價(jià)表給出質(zhì)量管理自評(píng)表的指標(biāo)類(lèi)型、分項(xiàng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要素及分值。指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)細(xì)則分值人員管理10人員管理應(yīng)按資質(zhì)條件要求配備試驗(yàn)人員。預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理人員應(yīng)符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》要求。核查試驗(yàn)人員花名冊(cè)，缺1人扣2分。8開(kāi)展試驗(yàn)人員培訓(xùn)工作，并有培訓(xùn)記錄。每半年一次培訓(xùn)。查看企業(yè)試驗(yàn)人員活動(dòng)活動(dòng)記錄，每半年一次培訓(xùn)，缺一次記錄扣1分，無(wú)記錄不得分。2試驗(yàn)管理（企業(yè)取得甲級(jí)試驗(yàn)室能力證書(shū)該項(xiàng)得滿分，取得乙級(jí)試驗(yàn)室能力證書(shū)得20分。）9管理制度建立明確的質(zhì)量管理制度。查看《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，有手冊(cè)及文件，但不全、不規(guī)范的酌情扣1-3分。6制度正常運(yùn)行與實(shí)際相符合，并有相關(guān)表格。查看相關(guān)制度運(yùn)行表格，表格不全一項(xiàng)扣1分，扣完為止，無(wú)記錄不得分。312試驗(yàn)項(xiàng)目有各類(lèi)試驗(yàn)室場(chǎng)所?？辈飕F(xiàn)場(chǎng)，功能區(qū)清晰、合理、整潔得分；分布不合理、交叉零亂發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4要有試驗(yàn)原始記錄，并且數(shù)據(jù)記錄真實(shí)有效。核查試驗(yàn)原始記錄，缺一項(xiàng)扣1分。4不具備相應(yīng)能力，委托第三方檢測(cè)。核查第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告，少一項(xiàng)扣1分。48設(shè)備管理有相關(guān)試驗(yàn)儀器設(shè)備，并有儀器設(shè)備清單。巡視試驗(yàn)室按附表對(duì)應(yīng)儀器設(shè)備臺(tái)賬檢查，缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。4有儀器設(shè)備檢定或校準(zhǔn)書(shū)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)。核查設(shè)備校準(zhǔn)證書(shū)及檢定或校準(zhǔn)有效期的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，缺一項(xiàng)扣1分。47樣品管理樣品臺(tái)賬記錄，要真實(shí)、有效、可追溯，樣品標(biāo)識(shí)（注明編號(hào)、名稱、品種、等級(jí)、取樣日期、生產(chǎn)廠家等）。查看樣品臺(tái)賬記錄，缺一項(xiàng)扣1分。4樣品留樣充分、種類(lèi)齊全，留樣期限及過(guò)期樣品處理滿足要求?，F(xiàn)場(chǎng)勘查樣品留樣室，核對(duì)留樣樣品及過(guò)期樣品處置記錄，缺一樣扣1分。36試件管理有混凝土試件臺(tái)賬記錄，臺(tái)賬內(nèi)容不缺失。現(xiàn)場(chǎng)核查混凝土試件臺(tái)賬記錄，記錄少一項(xiàng)扣1分，扣完為止。3混凝土試件取樣的數(shù)量和頻次符合GB/T14902的要求?，F(xiàn)場(chǎng)核查混凝土試件取樣的數(shù)量和頻次，不符合相關(guān)規(guī)范一次扣1分，扣完為止。3

質(zhì)量管理自評(píng)價(jià)表（續(xù)）指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)細(xì)則分值原材料管理9來(lái)源管理有原材料來(lái)源地的考察記錄及供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)許可。查看原材料采購(gòu)控制程序、原材料采購(gòu)技術(shù)要求文件及格供方檔案（包括原材料供方管理程序文件、合格供方臺(tái)賬、評(píng)估報(bào)告等），缺一項(xiàng)扣1分。3有原材料采購(gòu)合同。核查原材料采購(gòu)合同規(guī)范性，合同應(yīng)明確原材料的產(chǎn)地、規(guī)格、品種以及技術(shù)要求等信息。合同不規(guī)范一份扣1分，扣完為止。3有原材料來(lái)源地臺(tái)賬。查看原材料來(lái)源地臺(tái)帳，臺(tái)賬不齊全酌情扣1-2分。39進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)管理有原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量證明文件。查看原材料廠家或供貨方合格證明（主要原材料）。有但不全缺項(xiàng)扣1分，扣完為止。3有相應(yīng)的原材料進(jìn)場(chǎng)取樣檢測(cè)。按標(biāo)準(zhǔn)要求制定原材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)頻率及封存樣規(guī)定，堅(jiān)持“先檢驗(yàn)，后使用”的原則。核查檢驗(yàn)原始記錄、留樣、檢驗(yàn)臺(tái)帳，記錄不規(guī)范每次扣1分、沒(méi)有封存樣每次扣1分，沒(méi)有檢驗(yàn)便使用不得分。69使用與儲(chǔ)存原材料應(yīng)按照不同品種、規(guī)格、廠家分別存儲(chǔ)并有標(biāo)識(shí)。原材料嚴(yán)禁混倉(cāng)，同時(shí)應(yīng)遵循先檢后用原則。原材料使用信息或數(shù)據(jù)應(yīng)完整同時(shí)可實(shí)現(xiàn)追溯性。查看材料堆場(chǎng)和使用臺(tái)賬?；靷}(cāng)堆放不得分；標(biāo)識(shí)形同虛設(shè)、不明顯、不規(guī)范扣2分；漏項(xiàng)每項(xiàng)扣2分；無(wú)臺(tái)賬扣4分。9配合比管理7配合比設(shè)計(jì)配合比設(shè)計(jì)強(qiáng)度與性能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，摻合料摻量符合要求，參數(shù)取值匹配實(shí)際情況，計(jì)算、試驗(yàn)與選定過(guò)程清晰完整，檢驗(yàn)、審批簽發(fā)符合程序要求。查看配合比計(jì)算書(shū)、試配記錄、匯總表及相關(guān)資料。設(shè)計(jì)不規(guī)范、無(wú)試配記錄均不得分；無(wú)計(jì)算書(shū)或相關(guān)資料扣2分。4建立配合比臺(tái)賬，至少每三個(gè)月對(duì)第三方配合比報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證。核查配合比臺(tái)賬，少一次對(duì)第三方配合比報(bào)告驗(yàn)證記錄扣1.5分。36配合比使用配合比通知單與配合比臺(tái)賬一致，由試驗(yàn)室主任審批。核對(duì)下達(dá)配合比和配料清單。配合比標(biāo)識(shí)不清晰、使用不準(zhǔn)確不得分。3有配合比調(diào)整權(quán)限管理文件、配合比調(diào)整記錄。調(diào)整權(quán)限設(shè)置合理、調(diào)整過(guò)程有依據(jù)、調(diào)整范圍符合權(quán)限設(shè)置、調(diào)整經(jīng)審批。隨機(jī)抽查生產(chǎn)記錄，不符要求不得分，誤差超出規(guī)定每次扣2分，做假記錄不得分。3混凝土性能4出廠檢驗(yàn)做好混凝土出廠檢驗(yàn)、取樣及相關(guān)檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。查看出廠記錄，無(wú)記錄不得分，記錄不規(guī)范一項(xiàng)扣1分。44強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析每月應(yīng)依據(jù)GB/T50107進(jìn)行混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)定企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，且有分析處理措施。查看強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，必須按規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和問(wèn)題處理措施，并評(píng)定生產(chǎn)管理水平，否則不得分。查半年，有一月漏項(xiàng)扣2分。4

（資料性附錄）

生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)表給出生產(chǎn)管理自評(píng)表的指標(biāo)類(lèi)型、分項(xiàng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要素及分值。指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)原則分值設(shè)備管理20設(shè)備設(shè)施要求有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備，主機(jī)設(shè)備運(yùn)行正常。具有料位控制系統(tǒng)并定期檢查記錄。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視后查看設(shè)備臺(tái)賬及料位控制系統(tǒng)檢查記錄?，F(xiàn)場(chǎng)與臺(tái)賬不符的扣5分；運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的扣5分，兩項(xiàng)達(dá)不到要求不得分。2020設(shè)施管理有設(shè)備管理制度、技術(shù)操作規(guī)程及安全操作規(guī)程?，F(xiàn)場(chǎng)核查設(shè)備管理制度、技術(shù)操作規(guī)程及安全操作規(guī)程，缺一項(xiàng)扣2分，扣完為止。10有專(zhuān)職設(shè)備管理人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理，建立設(shè)備檔案及管理臺(tái)賬，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)滿足相關(guān)要求。查看設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬、計(jì)劃、記錄。無(wú)臺(tái)賬不得分，無(wú)計(jì)劃扣2分，無(wú)保養(yǎng)記錄扣2分，臺(tái)賬所列設(shè)備計(jì)劃、記錄缺項(xiàng)每缺一種扣2分，扣完為止。10生產(chǎn)控制5生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)制定混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。有日生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員（包含運(yùn)輸、泵送、裝載機(jī)人員）開(kāi)展安全交底。無(wú)接單人、試驗(yàn)室相關(guān)人員簽名不得分。無(wú)計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一處扣2分，扣完為止。55下達(dá)配合比配合比下達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確。核對(duì)下達(dá)配合比和配料清單是否與第三方配合比報(bào)告對(duì)應(yīng)。配合比標(biāo)識(shí)不清晰、使用不準(zhǔn)確不得分。520計(jì)量計(jì)量誤差符合GB/T14902標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。生產(chǎn)計(jì)量裝置應(yīng)定期送檢和自校，并有詳細(xì)記錄。隨機(jī)抽查生產(chǎn)記錄，不符要求不得分，誤差超出規(guī)定每次扣2分，做假記錄不得分。查看計(jì)量設(shè)備檢定證書(shū)、計(jì)量設(shè)備自校記錄。送檢、自校合格的得10分，否則不得分；2015攪拌混凝土實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)完整，長(zhǎng)期保存。核查主機(jī)樓電腦端生產(chǎn)數(shù)據(jù)，要求保存三個(gè)月，無(wú)記錄不得分。5攪拌時(shí)間符合GB50164要求。核查攪拌時(shí)間記錄，不符合要求1次扣2分，扣完為止。5生產(chǎn)配合比調(diào)整記錄、生產(chǎn)過(guò)程記錄及異常記錄完善。核查生產(chǎn)配合比調(diào)整記錄、生產(chǎn)過(guò)程記錄及異常記錄，少一項(xiàng)扣2分，扣完為止。5運(yùn)輸15運(yùn)輸有明確的運(yùn)輸管理制度。查看運(yùn)輸管理制度，無(wú)制度不得分，制度不齊全酌情扣分。5運(yùn)輸車(chē)輛安裝防漏灑裝置并正常使用?，F(xiàn)場(chǎng)核查車(chē)輛是否安裝防漏灑裝置，1輛車(chē)未安裝扣2分，扣完為止。5使用輕量化、新能源攪拌車(chē)。輕量化、新能源攪拌車(chē)一輛加1分，加滿為止。5

（資料性附錄）

安全管理自評(píng)價(jià)表給出安全管理自評(píng)表的指標(biāo)類(lèi)型、分項(xiàng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要素及分值。（企業(yè)取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)及以上證書(shū)得滿分。）指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)原則分值安全基礎(chǔ)要求25管理目標(biāo)有年度安全總體目標(biāo)，并有相應(yīng)廠區(qū)安全生產(chǎn)管理制度與考核辦法。核查形成文件的年度安全總體目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度與考核辦法，缺一項(xiàng)扣4分，扣完為止。10依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄。核查實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄，無(wú)記錄不得分。5人員管理安全管理人員及特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員符合相關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)核查相關(guān)人員配置，少一人扣1分。5有人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核相應(yīng)記錄。查看培訓(xùn)記錄或佐證資料（如圖片），無(wú)記錄無(wú)資料不得分。5安全設(shè)施25設(shè)施要求安全設(shè)施滿足相關(guān)規(guī)定，并備案，并有專(zhuān)項(xiàng)安全設(shè)施臺(tái)賬?，F(xiàn)場(chǎng)核查安全設(shè)施及臺(tái)賬，無(wú)臺(tái)賬扣5分，設(shè)施少一臺(tái)扣1分，扣完為止。安全設(shè)施未向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局備案，扣3分。10有安全設(shè)施的運(yùn)行、巡檢、保養(yǎng)制度，真實(shí)運(yùn)行。核查安全設(shè)施的運(yùn)行、巡檢、保養(yǎng)制度，少一項(xiàng)扣4分，扣完為止。10有專(zhuān)門(mén)安全設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理記錄。核查安全設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理記錄，記錄少一項(xiàng)扣2分。5作業(yè)場(chǎng)所與職業(yè)健康安全10作業(yè)場(chǎng)所對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。核查評(píng)估分級(jí)記錄和控制措施，無(wú)記錄不得分，有記錄無(wú)控制措施扣2分。3有生產(chǎn)過(guò)程控制監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等事項(xiàng)。核查形成文件的生產(chǎn)過(guò)程控制監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄及考核記錄，缺一項(xiàng)扣0.5分。2職業(yè)健康在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)噪聲、粉塵污染較重的場(chǎng)所，工作人員佩戴相應(yīng)的防護(hù)器具，工作人員每年定期進(jìn)行體檢。現(xiàn)場(chǎng)查看防護(hù)器具，無(wú)器具不得分。應(yīng)佩戴而不不佩戴防護(hù)器具者，發(fā)現(xiàn)一人扣一分。查看定期體檢證明材料，無(wú)材料不得分。5安全標(biāo)志10標(biāo)識(shí)管理在廠區(qū)重大危險(xiǎn)源處、粉塵噪聲危害處、特種作業(yè)處、特種設(shè)備作業(yè)處有警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。現(xiàn)場(chǎng)巡查重大危險(xiǎn)源處、粉塵噪聲危害處、特種作業(yè)處、特種設(shè)備作業(yè)處警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，缺一處扣2分，扣完為止。5交通警示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志、機(jī)械安全標(biāo)志、用電安全標(biāo)志、工作區(qū)域安全標(biāo)志及防護(hù)安全標(biāo)志無(wú)缺失?，F(xiàn)場(chǎng)巡查通警示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志、機(jī)械安全標(biāo)志、用電安全標(biāo)志、工作區(qū)域安全標(biāo)志及防護(hù)安全標(biāo)志，缺一處扣0.5分。3有對(duì)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)定期檢查、維護(hù)、更換記錄。核查對(duì)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)定期檢查、維護(hù)、更換記錄，記錄少一次扣0.5分。2隱患排查與治理10隱患排查建立隱患排查治理的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)、人員、方法。核查隱患排查治理的管理制度文件，無(wú)文件不得分。5定期開(kāi)展企業(yè)開(kāi)展安全自查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。企業(yè)未按規(guī)定開(kāi)展安全自查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的，每次扣2分，扣完為止。510隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果，有隱患治理方案。核查形成文件的隱患治理方案，方案數(shù)量和隱患排查結(jié)果不對(duì)應(yīng)的，缺一項(xiàng)扣2分，扣完為止。5在重大事故隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。核查隱患治理效果評(píng)估報(bào)告，缺一項(xiàng)扣2分，扣完為止。5應(yīng)急管理10應(yīng)急管理要求有安全應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練。查看安全應(yīng)急措施預(yù)案（文字），無(wú)預(yù)案扣3分。核查應(yīng)急救援演練記錄（文字、圖片視頻等），每半年一次，少一次扣2分。7有充足的應(yīng)急救援裝備、儲(chǔ)備應(yīng)急物資?，F(xiàn)場(chǎng)核查儲(chǔ)備的應(yīng)急救援裝備和物資，裝備物資不齊全每缺一項(xiàng)扣0.5分。3

（資料性附錄）

綠色管理自評(píng)價(jià)表指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)原則分值廢水廢漿30生產(chǎn)廢水和廢漿的監(jiān)測(cè)與檢驗(yàn)有生產(chǎn)廢水廢漿處理設(shè)施，并正常運(yùn)行有記錄。實(shí)地查看沉淀池是否設(shè)有均化裝置，循環(huán)回收使用，并查看設(shè)備使用記錄，無(wú)裝置不得分，記錄不完善扣2分。10有生產(chǎn)廢水和廢漿的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)資料，檢驗(yàn)頻次符合要求。核查生產(chǎn)廢水和廢漿的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)資料，無(wú)資料不得分，檢驗(yàn)頻次不符合要求，少一次扣1分。5廢水廢漿再利用處理后的生產(chǎn)廢水用于降塵及設(shè)備沖洗，廢水廢漿用于混凝土生產(chǎn)，有記錄。處理后的生產(chǎn)廢水用于降塵及設(shè)備沖洗，廢水廢漿用于混凝土生產(chǎn)，有記錄，少一項(xiàng)扣3分。10有廢水廢漿產(chǎn)生和使用比例臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)零排放。核查廢水廢漿產(chǎn)生和使用比例臺(tái)賬，無(wú)臺(tái)賬不得分，未實(shí)現(xiàn)零排放扣3分。5廢棄混凝土、廢渣20廢棄混凝土拌和物利用廢棄混凝土拌合物有統(tǒng)計(jì)和處置記錄。核查廢棄混凝土拌合物統(tǒng)計(jì)和處置記錄，無(wú)記錄不得分，記錄不完善酌情扣1-2分。4拌合物用于成型小型預(yù)制構(gòu)件，或由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)處置。拌合物用于成型小型預(yù)制構(gòu)件，或由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)處置得3分。4有砂石分離機(jī)，分離后重新利用且利用率為100%。有砂、石分離設(shè)施并正常使用，分離后的砂石作為原材料全部利用的得5分。4廢棄硬化混凝土、廢渣利用廢棄硬化混凝土、廢渣有統(tǒng)計(jì)和處置記錄，或由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)處置，廢棄硬化混凝土、廢渣利用率達(dá)到100%。查看統(tǒng)計(jì)和處置記錄或委外處理合同，具備得4分。4有破碎篩分工藝等裝備，并正常運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)核查破碎機(jī)是否正常運(yùn)行，運(yùn)行正常得4分。4

綠色管理自評(píng)價(jià)表（續(xù)）指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)原則分值噪聲25噪聲控制方案有噪聲區(qū)域控制方案，有噪聲區(qū)劃圖，有監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置分布圖。監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置分布圖在廠區(qū)內(nèi)公布。核查噪聲區(qū)域控制方案（文件）、噪聲區(qū)劃圖及監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置分布圖，缺一項(xiàng)扣5分。15自我監(jiān)測(cè)有自我監(jiān)測(cè)記錄。自我監(jiān)測(cè)結(jié)果和頻次滿足要求。核查噪聲自我監(jiān)測(cè)記錄，無(wú)記錄不得分，監(jiān)測(cè)頻次不符合要求，缺一次扣0.5分，監(jiān)測(cè)結(jié)果一次不合格扣1分。5第三方監(jiān)測(cè)有第三方環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)資料。第三方監(jiān)測(cè)結(jié)果和頻次滿足要求。每半年進(jìn)行1次第三方噪聲監(jiān)測(cè)，報(bào)告內(nèi)容缺項(xiàng)或結(jié)果不合格，1次扣1分。5粉塵25生產(chǎn)性粉塵控制方案有粉塵控制方案和措施。有粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)平面圖。粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)平面圖在廠區(qū)內(nèi)公布。核查粉塵控制方案和措施（文件）、粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)平面圖，缺一項(xiàng)扣5分。15自我監(jiān)測(cè)有自我監(jiān)測(cè)記錄。自我監(jiān)測(cè)結(jié)果和頻次滿足要求。核查粉塵自我監(jiān)測(cè)記錄，無(wú)記錄不得分，監(jiān)測(cè)頻次不符合要求，缺一次扣0.5分，監(jiān)測(cè)結(jié)果一次不合格扣1分。5第三方監(jiān)測(cè)有第三方環(huán)境粉塵監(jiān)測(cè)資料。第三方監(jiān)測(cè)結(jié)果和頻次滿足要求。每半年進(jìn)行1次第三方粉塵監(jiān)測(cè)，報(bào)告內(nèi)容缺項(xiàng)或結(jié)果不合格，1次扣1分。5

（資料性附錄）

數(shù)字化管理自評(píng)價(jià)表給出數(shù)字化管理自評(píng)表的指標(biāo)類(lèi)型、分項(xiàng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要素及分值。指標(biāo)類(lèi)型分值分項(xiàng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)原則分值原材料管理系統(tǒng)20供應(yīng)商管理、原材料進(jìn)場(chǎng)、原材料的入庫(kù)與使用具備原材料管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、原材料進(jìn)場(chǎng)及原材料的入庫(kù)與使用的信息化管理?，F(xiàn)場(chǎng)核