災(zāi)區(qū)應(yīng)急資源整合與優(yōu)化預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急資源整合與優(yōu)化預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等情況時，對災(zāi)區(qū)應(yīng)急資源的整合與優(yōu)化進(jìn)行引導(dǎo)和實施。預(yù)案旨在提高事故應(yīng)急響應(yīng)效率，確保應(yīng)急救援工作有序、高效地進(jìn)行，最大限度地減少事故損失。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。b應(yīng)急響應(yīng)等級應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和救援需求實時調(diào)整，確保應(yīng)急救援措施與事故危害程度相適應(yīng)。c高級響應(yīng)級別應(yīng)優(yōu)先考慮，確保應(yīng)急救援工作的有效性和及時性。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：a一級響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需跨區(qū)域、跨行業(yè)進(jìn)行救援。b二級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需在較大范圍內(nèi)進(jìn)行救援。c三級響應(yīng)：適用于較大事故，可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需在局部范圍內(nèi)進(jìn)行救援。d四級響應(yīng)：適用于一般事故，可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞，需在單位內(nèi)部進(jìn)行救援。3響應(yīng)啟動條件：a事故發(fā)生單位依據(jù)事故情況，推斷事故可能實現(xiàn)的響應(yīng)級別，并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b事故發(fā)生單位無法掌控事態(tài)時，應(yīng)趕忙上報上級單位，啟動更高一級別的應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)停止條件：a事故得到有效掌控，人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞得到有效處理。b應(yīng)急救援工作完成，應(yīng)急響應(yīng)體系恢復(fù)正常運(yùn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式我單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理模式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場指揮組、救援組、醫(yī)療救助組、物資保障組、信息通信組、后勤保障組和環(huán)境監(jiān)測組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急資源，決議應(yīng)急處理措施，對應(yīng)急工作進(jìn)行全面監(jiān)督和引導(dǎo)。構(gòu)成單位（部門）：單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家構(gòu)成員。（2）應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門工作，收集、整理、上報事故信息，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。構(gòu)成單位（部門）：辦公室、人力資源部、財務(wù)部等。（3）現(xiàn)場指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)各部門、各單位開展救援工作，確保救援行動有序進(jìn)行。構(gòu)成單位（部門）：生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部等。（4）救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救援工作，包含人員搜救、傷員救治、設(shè)備設(shè)施搶修等。構(gòu)成單位（部門）：消防隊、安全保衛(wèi)部、設(shè)備維護(hù)和修理部等。（5）醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療救助工作，確保傷員得到及時、有效的救治。構(gòu)成單位（部門）：醫(yī)務(wù)室、人力資源部等。（6）物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、分發(fā)，確保救援工作所需物資充分。構(gòu)成單位（部門）：采購部、倉儲部等。（7）信息通信組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、傳遞、發(fā)布，確保信息暢通。構(gòu)成單位（部門）：信息技術(shù)部、辦公室等。（8）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的后勤保障工作，包含人員食宿、交通、通訊等。構(gòu)成單位（部門）：后勤部、辦公室等。（9）環(huán)境監(jiān)測組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況，提出防控措施。構(gòu)成單位（部門）：環(huán)保部、安全部等。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成依據(jù)應(yīng)急處理需要，設(shè)立相應(yīng)的工作小組，每組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。2職責(zé)分工各工作小組明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。3行動任務(wù)各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，完成以下行動任務(wù)：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度；（2）救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救援工作；（3）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療救助；（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、分發(fā)；（5）信息通信組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、傳遞、發(fā)布；（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的后勤保障；（7）環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠及時接收和處理。2應(yīng)急值守電話：[電話號碼]。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（二）事故信息接收1事故信息可以通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式接收。2接收人員應(yīng)在第一時間記錄事故信息，并報告應(yīng)急辦公室。3接收人員：現(xiàn)場值班人員、應(yīng)急辦公室工作人員。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序a接收事故信息后，趕忙上報應(yīng)急辦公室。b應(yīng)急辦公室依據(jù)事故信息評估響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急響應(yīng)。c通過電話、短信等方式，向應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報事故信息。2內(nèi)部通報方式a電話通報：確保信息傳遞的及時性。b短信通報：用于快速傳遞事故概況和應(yīng)急響應(yīng)措施。c電子郵件通報：用于認(rèn)真的事故信息和應(yīng)急響應(yīng)文件傳輸。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程a接收事故信息后，趕忙依照規(guī)定時限上報。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報告料子。c報告料子經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人簽字蓋章。d通過指定渠道上報上級主管部門和上級單位。2報告內(nèi)容a事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。b事故的性質(zhì)、原因、規(guī)模和初步損失情況。c已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。d需要上級主管部門和上級單位支持的事項。3報告時限a一般事故：自事故發(fā)生之日起2小時內(nèi)報告。b較大及以上事故：自事故發(fā)生之日起1小時內(nèi)報告。4負(fù)責(zé)人：單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法a通過電話、短信、電子郵件等方式通報。b向相關(guān)部門或單位發(fā)送書面通報。2程序a應(yīng)急辦公室依據(jù)事故性質(zhì)，確定需要通報的有關(guān)部門或單位。b依照通報對象的不同，選擇合適的通報方法。c負(fù)責(zé)人審核通報內(nèi)容后，由應(yīng)急辦公室發(fā)出通報。3負(fù)責(zé)人a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌布置通報工作。b指定人員：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行通報任務(wù)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。b信息通信組負(fù)責(zé)對收集的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的嚴(yán)重程度和可能的影響。2響應(yīng)啟動決策a依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故信息進(jìn)行綜合研判。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。c若事故信息表明事故未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制a應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)可設(shè)置自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動機(jī)制應(yīng)確保在第一時間內(nèi)通知應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門。（二）響應(yīng)啟動的具體程序1通知與動員a應(yīng)急指揮部接到啟動響應(yīng)的決策后，趕忙通知現(xiàn)場指揮組和其他相關(guān)小組。b通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式，快速動員相關(guān)人員到崗到位，準(zhǔn)備開展應(yīng)急處理工作。2現(xiàn)場指揮a現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，確保救援工作有序進(jìn)行。b依據(jù)事故情況，現(xiàn)場指揮組可設(shè)立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)具體指揮工作。3資源調(diào)配a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和人員。b物資保障組負(fù)責(zé)確保救援物資的及時供應(yīng)。4信息發(fā)布a信息通信組負(fù)責(zé)及時發(fā)布事故信息，包含事故概況、救援進(jìn)展、預(yù)警信息等。b信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從準(zhǔn)確及時、客觀的原則。（三）響應(yīng)調(diào)整與停止1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。b信息通信組負(fù)責(zé)實時更新事故信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。2科學(xué)分析處理需求a應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援需求，科學(xué)分析處理方案。b如有必需，可邀請專家構(gòu)成員進(jìn)行會商，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別a依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援效果，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。b調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵奉并服從由低到高、由高到低的原則，確保響應(yīng)措施與事故危害程度相適應(yīng)。4響應(yīng)停止a當(dāng)事故得到有效掌控，人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞得到有效處理時，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。b響應(yīng)停止后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織評估應(yīng)急響應(yīng)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部渠道：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。b外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、新聞媒體等向社會公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a短信通知：向員工發(fā)送預(yù)警短信，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。b公告板：在單位公告板上張貼預(yù)警信息，便于員工查看。c網(wǎng)絡(luò)平臺：在單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險等級確定預(yù)警級別。b預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或潛在風(fēng)險。c預(yù)警措施：列出應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對建議。d應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急救援隊伍處于待命狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備出動。b對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急救援物資的完好性，確保物資充分。b對物資進(jìn)行分類存放，便于快速領(lǐng)取。3裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急救援裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。b對裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急車輛、食宿等后勤保障措施到位。b準(zhǔn)備應(yīng)急帳篷、醫(yī)療急救包等必需物資。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，信號暢通。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a事故風(fēng)險得到有效掌控，不再存在發(fā)生事故的威逼。b相關(guān)防備措施和應(yīng)對建議已得到有效實施。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。b解除預(yù)警后，應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除信息。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、整理和發(fā)布。c各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和風(fēng)險評估。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。b響應(yīng)級別應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和救援需求實時調(diào)整。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。b信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門、各單位供應(yīng)所需的應(yīng)急救援資源。d信息公開：信息通信組負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。e后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散a確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的安全，設(shè)立警戒線。b疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救a救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員搜救工作，優(yōu)先救助傷員。b確保搜救過程中人員自身安全。3醫(yī)療救治a醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。b確保傷員得到及時、有效的救治。4現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測。b及時發(fā)現(xiàn)和掌控污染源。5技術(shù)支持a技術(shù)支持組供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)支持和設(shè)備保障。b幫忙救援組進(jìn)行工程搶險。6工程搶險a救援組依據(jù)事故情況，進(jìn)行必需的工程搶險作業(yè)。b確保搶險作業(yè)安全、高效。7環(huán)境保護(hù)a環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和保護(hù)。b防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大對環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求a全部參加應(yīng)急救援的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。b定期對救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測和防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和救援需求，決議是否懇求外部幫忙。b通過指定的渠道向外部救援氣力發(fā)出幫忙懇求，明確幫忙需求和時限。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的整體協(xié)調(diào)和指揮。b外部救援氣力在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，不再存在發(fā)生事故的威逼。b傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場環(huán)境安全。c應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并通過適當(dāng)渠道向社會公布。b各相關(guān)部門和單位應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)和評估。七、后期處理（一）污染物處理1污染物收集與轉(zhuǎn)移a確保污染物得到有效收集，防止二次污染。b依照環(huán)保要求，將污染物轉(zhuǎn)移至指定處理場合。2污染物處理a選擇合適的污染物處理方法，確保處理效果符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。b對處理過程進(jìn)行監(jiān)控，確保污染物得到徹底處理。3環(huán)境監(jiān)測與評估a對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，評估污染情形。b依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取必需的環(huán)境修復(fù)措施。4責(zé)任人a環(huán)保部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督污染物處理全過程。b環(huán)境監(jiān)測組：負(fù)責(zé)污染物的監(jiān)測和評估。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)a對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評估損壞程度。b訂立修復(fù)計劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)流程調(diào)整a依據(jù)事故影響，對生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全。b優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率。3員工培訓(xùn)與引導(dǎo)a對員工進(jìn)行事故教訓(xùn)培訓(xùn)，提高安全意識。b供應(yīng)必需的技術(shù)引導(dǎo)和操作培訓(xùn)，確保員工掌握安全操作技能。4責(zé)任人a生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)和生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)。b安全部：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理。（三）人員布置1受傷人員救治與痊愈a對受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，確保其痊愈。b為受傷人員供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和關(guān)愛。2受影響員工的生活保障a為受影響員工供應(yīng)基本生活保障，如留宿、餐飲等。b幫忙員工解決生活困難，恢復(fù)生活秩序。3員工心理疏導(dǎo)a組織心理專家對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解心理壓力。b建立心理輔導(dǎo)機(jī)制，為員工供應(yīng)長期的心理支持。4責(zé)任人a醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和痊愈。b人事部：負(fù)責(zé)受影響員工的生活保障和心理疏導(dǎo)。后期處理工作的開展應(yīng)確保事故影響得到有效掌控，員工權(quán)益得到保障，生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)，同時為事故調(diào)查和責(zé)任追究供應(yīng)依據(jù)。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期召開會議，對后期處理工作進(jìn)行評估和調(diào)整，確保處理工作高效、有序進(jìn)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急通信工作。b信息通信組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和管理。c各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組內(nèi)部及與其他小組之間的通信。2通信聯(lián)系方式和方法a緊要通信方式：電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等。b通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、移動數(shù)據(jù)終端等。c備用方案：在緊要通信手段失效時，啟用備用通信線路和設(shè)備。3保障責(zé)任人a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體通信保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。b信息通信組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的日常維護(hù)和管理。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急救援供應(yīng)技術(shù)支持。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保應(yīng)急救援氣力。2應(yīng)急隊伍管理a定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高救援技能。b明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的有序進(jìn)行。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類型：急救包、防護(hù)用品、滅火器材、救援工具等。b數(shù)量：依據(jù)事故類型和可能影響范圍確定。c性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急救援要求。d存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全。2運(yùn)輸及使用條件a運(yùn)輸：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸計劃，確?？焖偎瓦_(dá)。b使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補(bǔ)時限a定期檢查物資和裝備的完好性，及時更新?lián)p壞或過期的物品。b依據(jù)事故應(yīng)急需求，及時增補(bǔ)必需的物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a物資裝備管理責(zé)任人：負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。b聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急物資和裝備的及時調(diào)配。5臺賬建立a建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄物品的入庫、出庫、使用情況。b定期對臺賬進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)a確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2能源管理a對能源使用進(jìn)行監(jiān)控，確保能源的高效利用。b定期檢查能源設(shè)施，防止故障和泄漏。3責(zé)任人a設(shè)備部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)能源設(shè)施的維護(hù)和管理。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和應(yīng)急響應(yīng)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算a訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急工作的資金需求。b建立經(jīng)費(fèi)審批流程，確保資金使用的透亮和高效。2經(jīng)費(fèi)管理a對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專項管理，防止資金濫用。b定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計。3責(zé)任人a財務(wù)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理工作。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（三）交通運(yùn)輸保障1交通協(xié)調(diào)a與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速通行。b設(shè)立應(yīng)急交通路線，躲避事故現(xiàn)場和擁堵區(qū)域。2交通保障a為應(yīng)急救援車輛供應(yīng)必需的通行便利，如優(yōu)先通行、交通管制等。b確保應(yīng)急救援物資的運(yùn)輸暢通。3責(zé)任人a運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛和物資的運(yùn)輸布置。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)與交通管理部門的協(xié)調(diào)。（四）治安保障1治安維護(hù)a與公安部門協(xié)調(diào)，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。b設(shè)立治安警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。2緊急情況應(yīng)對a訂立緊急情況應(yīng)對預(yù)案，如人員聚集、暴力事件等。b確保應(yīng)急救援人員的人身安全。3責(zé)任人a安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)治安維護(hù)和緊急情況應(yīng)對。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)與公安部門的協(xié)調(diào)。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持a為應(yīng)急救援供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如專家咨詢、設(shè)備維護(hù)等。b確保應(yīng)急救援措施的科學(xué)性和有效性。2技術(shù)設(shè)備a定期檢查和維護(hù)應(yīng)急救援技術(shù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。b及時更新技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)。3責(zé)任人a技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備管理。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源a聯(lián)系鄰近醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，確保應(yīng)急救援人員的醫(yī)療救治。b準(zhǔn)備必需的醫(yī)療物資和藥品。2醫(yī)療保障a對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。b對傷員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其恢復(fù)心理平衡。3責(zé)任人a醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和醫(yī)療保障。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)。（七）后勤保障1生活保障a為應(yīng)急救援人員供應(yīng)必需的食宿、休息等后勤保障。b確保應(yīng)急救援人員的生活質(zhì)量。2日常維護(hù)a定期對應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保其完好性。b處理應(yīng)急響應(yīng)