突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生風(fēng)險信息發(fā)布與傳播預(yù)案_第1頁
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PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生風(fēng)險信息發(fā)布與傳播預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,包含但不限于傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒、職業(yè)暴露等,旨在規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)程序,確保信息發(fā)布與傳播的及時、準(zhǔn)確、有序,以最大限度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對員工、公眾和社會的影響。(二)響應(yīng)分級1基本原則:(1)以人為本,保障生命安全;(2)及時響應(yīng),快速行動;(3)信息透亮,公開公正;(4)科學(xué)決策,專業(yè)引導(dǎo);(5)區(qū)域協(xié)作,協(xié)同應(yīng)對。2響應(yīng)分級:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,具體如下:(1)一級響應(yīng):適用于特別重點或重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件,可能對周邊地區(qū)造成嚴(yán)重影響,需跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合應(yīng)對的情況。(2)二級響應(yīng):適用于較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,可能對局部地區(qū)造成嚴(yán)重影響,需在確定范圍內(nèi)開展應(yīng)急響應(yīng)的情況。(3)三級響應(yīng):適用于一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對局部區(qū)域造成影響,需在本單位范圍內(nèi)進行應(yīng)急響應(yīng)的情況。(4)四級響應(yīng):適用于細(xì)小突發(fā)公共衛(wèi)生事件,對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較小影響,需在本單位內(nèi)部進行應(yīng)急處理的情況。每一級響應(yīng)均需依照本預(yù)案要求,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急措施和保障措施等。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)、部門協(xié)同、全員參加的組織形式,確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的有效開展。2構(gòu)成單位(部門)應(yīng)急組織機構(gòu)由以下部門或單位構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的總體指揮和決策。(2)信息發(fā)布組:負(fù)責(zé)信息的收集、整理、審核和發(fā)布。(3)醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)傷員的救治和衛(wèi)生防疫工作。(4)現(xiàn)場處理組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的事故調(diào)查、隔離、消毒和交通管制。(5)后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和后勤保障。(6)宣傳輿論組:負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)和公眾溝通。(7)交通保障組:負(fù)責(zé)交通管制和應(yīng)急救援車輛的調(diào)度。(8)專家咨詢組:負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。(二)應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動和停止;(2)組織訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案;(3)指揮協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急處理工作;(4)向上級部門報告事件進展和處理情況。2信息發(fā)布組職責(zé)(1)收集和整理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息;(2)審核和發(fā)布風(fēng)險信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性;(3)與媒體和公眾保持溝通,及時回應(yīng)關(guān)切。3醫(yī)療救助組職責(zé)(1)組織醫(yī)療救援氣力,對傷員進行救治;(2)開展衛(wèi)生防疫工作,防止疫情擴散;(3)供應(yīng)必需的醫(yī)療咨詢服務(wù)。4現(xiàn)場處理組職責(zé)(1)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場進行初步評估;(2)采取隔離、消毒等措施,防止疫情擴散;(3)幫忙交通保障組進行交通管制。5后勤保障組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和分發(fā);(2)保障應(yīng)急工作的后勤需求;(3)幫忙其他小組完成應(yīng)急保障任務(wù)。6宣傳輿論組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo),發(fā)布正面信息;(2)組織新聞發(fā)布,回應(yīng)社會關(guān)切;(3)協(xié)調(diào)媒體采訪,維護企業(yè)形象。7交通保障組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)交通管制,確保應(yīng)急救援車輛通行;(2)協(xié)調(diào)交通運輸部門,保障物資運輸;(3)幫忙現(xiàn)場處理組進行交通疏導(dǎo)。8專家咨詢組職責(zé)(1)供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持;(2)參加應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂;(3)對應(yīng)急處理工作進行評估和引導(dǎo)。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照職責(zé)分工,緊密搭配,共同完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,確保隨時接收突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息。2應(yīng)急值守電話號碼及責(zé)任人應(yīng)通過公告、宣傳等形式廣而告之。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道包含:(1)電話報告;(2)電子郵件;(3)現(xiàn)場報告;(4)其他有效途徑。2接收事故信息的人員應(yīng)具備以下條件:(1)熟識應(yīng)急預(yù)案;(2)具備確定的溝通本領(lǐng);(3)能夠快速推斷信息真?zhèn)魏途o急程度。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序:(1)接報事故信息后,趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進行分析評估;(3)依據(jù)評估結(jié)果,決議是否啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng);(4)向應(yīng)急指揮部報告評估結(jié)果和應(yīng)急響應(yīng)決議。2通報方式:(1)電話、短信;(2)電子郵件;(3)內(nèi)部會議;(4)其他有效方式。3責(zé)任人:(1)信息接收人員負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故信息;(2)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織分析評估和應(yīng)急響應(yīng);(3)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)的具體實施。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:(1)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故嚴(yán)重程度,決議是否向上級報告;(2)接到報告后,依照規(guī)定時限將事故信息報告給上級主管部門和上級單位;(3)上級主管部門和上級單位對報告內(nèi)容進行審核,并提出引導(dǎo)看法。2報告內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間、地方、原因;(2)事故造成的傷亡情況;(3)已采取的應(yīng)急措施;(4)下一步工作計劃。3報告時限:(1)一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后24小時內(nèi)報告;(2)重點及以上事故應(yīng)在事故發(fā)生后趕忙報告。4責(zé)任人:(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告工作的組織實施;(2)信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告內(nèi)容的整理和報送。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法:(1)電話、短信;(2)電子郵件;(3)書面報告;(4)其他有效方式。2通報程序:(1)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故嚴(yán)重程度,決議是否向外部通報;(2)接到通報要求后,依照規(guī)定時限將事故信息通報給相關(guān)部門或單位;(3)相關(guān)部門或單位對通報內(nèi)容進行審核,并提出引導(dǎo)看法。3責(zé)任人:(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報工作的組織實施;(2)信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的整理和報送。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估(1)應(yīng)急指揮部接到事故信息后,趕忙組織信息收集,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。(2)醫(yī)療救助組、現(xiàn)場處理組等相關(guān)小組對收集的信息進行初步評估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息評估結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。(2)若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(3)若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在風(fēng)險隱患,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機制(1)對于具備自動啟動條件的事故信息,如監(jiān)測系統(tǒng)自動報警,應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)可自動啟動。(2)自動啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙進行人工審核,確認(rèn)啟動的準(zhǔn)確性。(二)響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評估事故更改。(2)醫(yī)療救助組、現(xiàn)場處理組等相關(guān)小組應(yīng)供應(yīng)實時報告,確保信息及時更新。2科學(xué)分析處理需求(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家咨詢組對事故處理需求進行科學(xué)分析,提出專業(yè)建議。(2)依據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。3躲避過度或不足響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注響應(yīng)效果,躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化。(2)同時,躲避因過度響應(yīng)造成資源揮霍和恐慌情緒。(三)信息發(fā)布與傳播1信息發(fā)布(1)應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)級別,決議信息發(fā)布的范圍和內(nèi)容。(2)信息發(fā)布組負(fù)責(zé)編制信息發(fā)布料子,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。2傳播方式(1)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、會議等形式向內(nèi)部員工發(fā)布信息。(2)利用新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動電話短信等渠道向外部公眾發(fā)布信息。(3)加強與上級主管部門、相關(guān)單位的溝通,確保信息共享。(四)應(yīng)急停止1事態(tài)得到掌控(1)應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場處理組的報告,評估事故是否得到有效掌控。(2)若事故得到掌控,應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。2信息發(fā)布(1)應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)停止,并通過多種渠道向內(nèi)部和外部發(fā)布停止信息。(2)信息發(fā)布組負(fù)責(zé)編制應(yīng)急響應(yīng)停止報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道(1)內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過公司內(nèi)部廣播、電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。(2)外部通訊渠道:通過新聞媒體、政府官方網(wǎng)站、社會公眾服務(wù)平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式(1)文字信息:包含預(yù)警級別、事故概況、可能影響范圍、防備措施等。(2)語音信息:通過電話、短信等語音通訊工具向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警。(3)多媒體信息:利用視頻、圖片等多媒體形式,更直觀地轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容(1)預(yù)警級別:依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的嚴(yán)重程度,發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。(2)事故概況:簡要描述突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、發(fā)生時間、地方等。(3)可能影響范圍:告知可能受到影響的區(qū)域、人群及程度。(4)防備措施:供應(yīng)個人防護、環(huán)境衛(wèi)生處理、隔離措施等建議。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備(1)應(yīng)急隊伍:依據(jù)預(yù)警級別,快速組建應(yīng)急隊伍,包含醫(yī)療救助隊、現(xiàn)場處理隊、后勤保障隊等。(2)人員培訓(xùn):對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備(1)應(yīng)急物資:儲備必需的應(yīng)急物資,如防護服、消毒用品、醫(yī)療用品等。(2)物資調(diào)配:依據(jù)預(yù)警級別和實際需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資。3裝備準(zhǔn)備(1)專業(yè)裝備:確保應(yīng)急隊伍配備必需的專業(yè)裝備,如救助車、防護服、消毒設(shè)備等。(2)裝備維護:定期檢查和維護裝備,確保其處于良好狀態(tài)。4后勤保障準(zhǔn)備(1)留宿保障:為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的留宿條件。(2)餐飲保障:確保應(yīng)急隊伍在應(yīng)急處理過程中的飲食需求。5通信準(zhǔn)備(1)通信設(shè)備:確保應(yīng)急隊伍配備充分的通信設(shè)備,如對講機、衛(wèi)星電話等。(2)通信網(wǎng)絡(luò):保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通,確保信息傳遞的及時性。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件(1)突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控,風(fēng)險得到除掉。(2)相關(guān)防備措施已落實到位,無新的風(fēng)險顯現(xiàn)。(3)應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評估,認(rèn)為解除預(yù)警條件成熟。2預(yù)警解除要求(1)應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知,明確解除預(yù)警級別和范圍。(2)各部門、各單位依照解除預(yù)警要求,恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。(2)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和評估。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別,并依照預(yù)案要求啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2程序性工作(1)應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議,研究確定應(yīng)急處理方案,明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。(2)信息上報:及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息,確保信息暢通。(3)資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、各單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展。(4)信息公開:依照規(guī)定程序和范圍,及時、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布應(yīng)急信息。(5)后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散(1)設(shè)置警戒線,隔離事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入。(2)疏散受影響區(qū)域的人員,確保人員安全。2人員搜救(1)組織搜救隊伍,對失蹤人員進行搜救。(2)確保搜救工作安全、有序進行。3醫(yī)療救治(1)組織醫(yī)療救助隊伍,對傷員進行救治。(2)確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測(1)對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測,評估危害程度。(2)實時掌握事故發(fā)展動態(tài),為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持(1)供應(yīng)必需的技術(shù)支持,幫忙應(yīng)急處理工作。(2)確保技術(shù)支持措施的科學(xué)性和有效性。6工程搶險(1)組織工程搶險隊伍,對事故現(xiàn)場進行搶險。(2)確保搶險工作的安全性。7環(huán)境保護(1)采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。(2)對受污染區(qū)域進行整治。8人員防護(1)為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護裝備。(2)加強個人防護意識,防止交叉感染。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求(1)當(dāng)事故無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。(2)懇求幫忙時,應(yīng)供應(yīng)事故基本情況、影響范圍、所需幫忙氣力等信息。2聯(lián)動程序及要求(1)建立跨部門、跨區(qū)域聯(lián)動機制,確保救援工作高效有序。(2)明確各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù),確保聯(lián)動工作的協(xié)調(diào)全都。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系(1)明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。(2)建立信息共享機制,確保救援行動的順利進行。(四)響應(yīng)停止1基本條件(1)突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控,風(fēng)險得到除掉。(2)應(yīng)急處理工作基本完成,無新的風(fēng)險顯現(xiàn)。(3)應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評估,認(rèn)為響應(yīng)停止條件成熟。2要求(1)應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知,明確停止響應(yīng)級別和范圍。(2)各部門、各單位依照停止響應(yīng)要求,恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。(2)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)和評估。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與評估(1)對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染物識別和評估。(2)確定污染物的種類、濃度和擴散范圍。2污染物清除與處理(1)依據(jù)污染物類型,采取相應(yīng)的清除和處理措施。(2)對受污染的土壤、水體等進行專業(yè)處理,防止二次污染。(3)確保污染物處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)(1)對受影響的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查,評估損壞程度。(2)組織專業(yè)人員進行修復(fù),確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)運行。2生產(chǎn)計劃調(diào)整(1)依據(jù)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。(2)優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營影響較大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(三)人員布置1受影響人員布置(1)對因事故受影響的人員進行布置,包含供應(yīng)臨時住處、生活保障等。(2)對因事故受傷或生病的人員,供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2人員心理疏導(dǎo)(1)對受事故影響的人員進行心理疏導(dǎo),緩解心理壓力。(2)組織心理專家供應(yīng)專業(yè)咨詢服務(wù),幫忙人員恢復(fù)正常生活。(四)后續(xù)調(diào)查與評估1事故原因調(diào)查(1)對事故原因進行調(diào)查,查明事故發(fā)生的原因和責(zé)任。(2)依據(jù)調(diào)查結(jié)果,采取相應(yīng)的整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。2效果評估(1)對應(yīng)急處理和后期處理的效果進行評估。(2)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。(五)信息發(fā)布與溝通1后期處理信息發(fā)布(1)及時發(fā)布后期處理進展情況,回應(yīng)社會關(guān)切。(2)通過多種渠道,如新聞媒體、官方網(wǎng)站、公告等,公開信息。2溝通與協(xié)調(diào)(1)與受影響人員、相關(guān)單位保持溝通,了解需求,供應(yīng)幫忙。(2)協(xié)調(diào)各方資源,確保后期處理工作順利進行。(六)責(zé)任追究1事故責(zé)任認(rèn)定(1)依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任人進行認(rèn)定。(2)依法依規(guī)追究責(zé)任,確保事故教訓(xùn)得到有效吸取。2整改與防范(1)針對事故暴露出的問題,訂立整改措施,加強安全管理。(2)建立健全安全防范機制,提高企業(yè)整體安全水平。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式(1)應(yīng)急指揮部:設(shè)立特地的應(yīng)急指揮部,明確指揮部的聯(lián)系方式。(2)各部門負(fù)責(zé)人:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)明確,確保信息轉(zhuǎn)達(dá)暢通。(3)應(yīng)急隊伍:明確應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,確保隊伍快速集結(jié)。(4)外部聯(lián)系:包含上級主管部門、相關(guān)單位、媒體等聯(lián)系人的信息。2通信方法(1)固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。(2)電子郵件、即時通訊工具等電子通信方式。(3)網(wǎng)絡(luò)平臺、廣播、電視等公共通信渠道。3備用方案(1)在主通信線路損壞或無法使用時,啟用備用通信線路。(2)訂立應(yīng)急通訊保障預(yù)案,確保在極端情況下仍能保持通信。4保障責(zé)任人(1)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個通信與信息保障工作的組織與協(xié)調(diào)。(2)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門通信與信息保障的具體實施。(3)通信保障人員負(fù)責(zé)具體通信設(shè)備的維護和保障。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源(1)專家:聘請公共衛(wèi)生、醫(yī)療救助、環(huán)境保護等方面的專家,供應(yīng)專業(yè)咨詢。(2)專兼職應(yīng)急救援隊伍:建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,定期進行培訓(xùn)和演練。(3)協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援隊伍建立合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)(1)定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)確保全部應(yīng)急人員熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備(1)類型:防護用品、醫(yī)療救助設(shè)備、消毒用品、應(yīng)急藥品等。(2)數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故可能影響范圍,確定所需物資和裝備的數(shù)量。(3)性能:確保物資和裝備的性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(4)存放位置:將物資和裝備存放在便于快速調(diào)用的位置,并定期檢查維護。2運輸及使用條件(1)運輸:確保物資和裝備的運輸安全,訂立運輸計劃。(2)使用條件:明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補時限(1)定期檢查物資和裝備的性能,確保其處于良好狀態(tài)。(2)依據(jù)使用情況,及時更新和增補物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式(1)設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。(2)明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保信息溝通順暢。5賬冊管理(1)建立物資和裝備的臺賬,認(rèn)真記錄其類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。(2)定期更新臺賬,確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障(一)能源保障1能源需求評估(1)評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源類型和數(shù)量。(2)確定關(guān)鍵能源設(shè)施的保護措施,確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。2能源供應(yīng)方案(1)訂立能源供應(yīng)預(yù)案,確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間,能源供應(yīng)不受影響。(2)儲備必需的備用能源,如發(fā)電機、燃料等。3能源供應(yīng)責(zé)任人(1)明確能源供應(yīng)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)能源保障工作的組織與實施。(二)經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算(1)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算。(2)確保應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。2經(jīng)費管理(1)建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度,確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。(2)經(jīng)費使用責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理應(yīng)急經(jīng)費。(三)交通運輸保障1交通保障預(yù)案(1)訂立交通保障預(yù)案,確保應(yīng)急救援車輛和物資的優(yōu)先通行。(2)協(xié)調(diào)交通運輸部門,保障事故現(xiàn)場及周邊的交通秩序。2交通保障責(zé)任人(1)明確交通運輸保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)交通保障工作的組織與實施。(四)治安保障1治安措施(1)訂立治安保障措施,確保事故現(xiàn)場及周邊的安全。(2)加強現(xiàn)場秩序維護,防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。2治安保障責(zé)任人(1)明確治安保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)治安保障工作的組織與實施。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持體系(1)建立技術(shù)支持體系,為應(yīng)急處理供應(yīng)必需的技術(shù)支持。(2)確保技術(shù)設(shè)備和軟件的正常運行。2技術(shù)保障責(zé)任人(1)明確技術(shù)保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的組織與實施。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配(1)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,調(diào)配醫(yī)療資源,確保傷員得到及時救治。(2)協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu),供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。2醫(yī)療保障責(zé)任人(1)明確醫(yī)療保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織與實施。(七)后勤

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