災(zāi)區(qū)應(yīng)急新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，為有效應(yīng)對事故引發(fā)的新聞輿情，確保新聞發(fā)布工作有序、高效進行，維護社會穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好形象而訂立的應(yīng)急新聞發(fā)布工作。本預(yù)案適用于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染或者社會影響較大的生產(chǎn)安全事故；2生產(chǎn)經(jīng)營單位因事故處理欠妥或其他原因引發(fā)社會關(guān)注和輿論關(guān)注的事件；3生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故應(yīng)急響應(yīng)過程中需要對外發(fā)布信息的情況。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：a）緊急性原則：對可能造成重點社會影響或嚴重后果的事故，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)；b）危害性原則：依據(jù)事故可能造成的危害程度，確定響應(yīng)級別；c）掌控性原則：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別；d）信息公開原則：依據(jù)事故情況，確定信息公開的范圍和方式。2響應(yīng)級別：a）一級響應(yīng)：適用于事故造成特別重點社會影響或嚴重后果，需要趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)的情況；b）二級響應(yīng)：適用于事故造成重點社會影響或嚴重后果，需要啟動應(yīng)急響應(yīng)的情況；c）三級響應(yīng)：適用于事故造成確定社會影響或后果，需要啟動應(yīng)急響應(yīng)的情況；d）四級響應(yīng)：適用于事故影響較小，但仍需進行應(yīng)急響應(yīng)的情況。不同級別的響應(yīng)將啟動相應(yīng)的新聞發(fā)布程序，確保信息的及時、準確、全面發(fā)布。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式災(zāi)區(qū)應(yīng)急新聞發(fā)布應(yīng)急組織機構(gòu)采用“領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部工作小組”的層級結(jié)構(gòu)。2構(gòu)成單位（部門）及職責（1）領(lǐng)導(dǎo)小組災(zāi)區(qū)應(yīng)急新聞發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急新聞發(fā)布的最高決策機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人擔負組長，成員包含相關(guān)部門負責人、新聞發(fā)言人、法律顧問等。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責：a決議新聞發(fā)布的方針、原則和總體策略；b審批新聞發(fā)布的內(nèi)容和口徑；c監(jiān)督新聞發(fā)布工作的實施；d決議新聞發(fā)布工作的緊急狀態(tài)啟動和結(jié)束。（2）指揮部指揮部是領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，由新聞發(fā)言人擔負指揮長，成員包含宣傳部門、公關(guān)部門、法務(wù)部門、人力資源部門等。指揮部的職責：a負責新聞發(fā)布工作的具體實施；b協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作；c訂立新聞發(fā)布方案；d確保新聞發(fā)布信息的準確性及時性和權(quán)威性。（3）工作小組工作小組依據(jù)新聞發(fā)布工作的具體需求設(shè)置，包含信息收集組、文案撰寫組、新聞發(fā)布組、輿情監(jiān)控組等。a）信息收集組職責：負責收集事故相關(guān)信息，包含事故概況、傷亡情況、救援進展等，為新聞發(fā)布供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。b）文案撰寫組職責：負責撰寫新聞發(fā)布稿件，確保稿件符合發(fā)布要求，準確轉(zhuǎn)達信息。c）新聞發(fā)布組職責：負責新聞稿件的發(fā)布，包含通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、新聞發(fā)布會等形式對外發(fā)布信息。d）輿情監(jiān)控組職責：負責監(jiān)測社會輿情，及時了解公眾關(guān)注點和看法反饋，為新聞發(fā)布供應(yīng)輿情分析。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1信息收集組構(gòu)成：由宣傳部門、公關(guān)部門人員構(gòu)成。職責分工：a收集事故現(xiàn)場照片、視頻等資料；b與事故現(xiàn)場救援指揮部保持溝通，取得實時信息；c及時整理匯總信息，為其他小組供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。行動任務(wù)：a事故發(fā)生后趕忙打開信息收集工作；b對收集到的信息進行核實、整理；c將信息及時傳遞給文案撰寫組。2文案撰寫組構(gòu)成：由公關(guān)部門、法務(wù)部門人員構(gòu)成。職責分工：a依據(jù)收集到的信息撰寫新聞發(fā)布稿件；b與新聞發(fā)布組溝通，確保稿件符合發(fā)布要求；c完成新聞發(fā)布稿件的最終定稿。行動任務(wù)：a在信息收集組供應(yīng)的信息基礎(chǔ)上，撰寫新聞發(fā)布稿件；b與新聞發(fā)布組、輿情監(jiān)控組保持溝通，及時調(diào)整稿件內(nèi)容；c確保新聞發(fā)布稿件質(zhì)量。3新聞發(fā)布組構(gòu)成：由宣傳部門、公關(guān)部門人員構(gòu)成。職責分工：a負責新聞稿件的發(fā)布，包含通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、新聞發(fā)布會等形式；b與媒體保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)新聞發(fā)布時間、地方；c布置新聞發(fā)布會等活動的組織與實施。行動任務(wù)：a依據(jù)指揮部的布置，訂立新聞發(fā)布計劃；b與媒體協(xié)調(diào)發(fā)布時間、方式；c確保新聞發(fā)布工作的順利進行。4輿情監(jiān)控組構(gòu)成：由公關(guān)部門、人力資源部門人員構(gòu)成。職責分工：a監(jiān)測社會輿情，收集公眾看法反饋；b分析輿情趨勢，為新聞發(fā)布供應(yīng)參考；c及時向指揮部報告輿情動態(tài)。行動任務(wù)：a通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、社交平臺等渠道監(jiān)測輿情；b定期分析輿情，撰寫輿情報告；c及時向指揮部供應(yīng)輿情分析和應(yīng)對建議。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠隨時接收。2應(yīng)急值守電話應(yīng)公布于明顯位置，并確保電話暢通。（二）事故信息接收1事故信息可通過以下途徑接收：a電話報告；b短信報告；c郵件報告；d現(xiàn)場報告；e網(wǎng)絡(luò)平臺報告。2接收人員應(yīng)具備以下職責：a確認報告內(nèi)容，記錄認真信息；b對報告的真實性進行初步推斷；c趕忙向值班負責人報告。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1內(nèi)部通報程序：a接收人員確認事故信息后，趕忙向值班負責人報告；b值班負責人接到報告后，趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部報告；c指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。2通報方式：a電話；b短信；c郵件；d現(xiàn)場會議。3責任人：a接收人員：負責事故信息的接收和初步確認；b值班負責人：負責向領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部報告；c指揮部：負責決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1流程：a事故發(fā)生后，指揮部依據(jù)事故情況決議是否需要向上級報告；b如需報告，由指揮部負責人或指定人員負責；c通過正式渠道，如電話、傳真、電子郵件等方式報告。2內(nèi)容：a事故發(fā)生的時間、地方、單位；b事故的基本情況，包含傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失等；c應(yīng)急響應(yīng)的初步措施；d需要上級支持的事項。3時限：a事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級報告；b如事故情況發(fā)生更改，應(yīng)在更改后1小時內(nèi)再次報告。4責任人：a指揮部負責人或指定人員：負責向上級報告；b通信聯(lián)絡(luò)人員：負責報告的通信保障。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法：a通過電話、傳真、電子郵件等方式；b舉辦新聞發(fā)布會或媒體見面會；c通過官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布信息。2程序：a指揮部依據(jù)事故情況和新聞發(fā)布方案，決議通報信息的內(nèi)容和方式；b由新聞發(fā)布組負責具體實施；c確保通報信息的準確性和及時性。3責任人：a新聞發(fā)布組：負責通報信息的具體實施；b指揮部：負責監(jiān)督通報信息的質(zhì)量和效果。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序a信息收集：應(yīng)急值守電話和接收人員收集事故相關(guān)信息。b初步研判：指揮部依據(jù)收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。d發(fā)布啟動命令：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過指揮部向各工作小組發(fā)布啟動命令。2響應(yīng)啟動方式a人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動條件，且事故信息實現(xiàn)條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策。a事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等；b嚴重程度：事故后果嚴重，可能對社會穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營單位形象造成嚴重影響；c影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多個部門、單位或區(qū)域；d可控性：事故處于不行控狀態(tài)，需要緊急采取救援措施。2宣布方式a通過內(nèi)部通報系統(tǒng)向全體員工發(fā)布；b通過媒體對外發(fā)布；c通過官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警條件當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)社會關(guān)注或潛在風險較大時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警措施a做好響應(yīng)準備，包含人員、物資、設(shè)備的準備；b實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息；c加強與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集情況，科學分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故更改情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。a響應(yīng)不足：當事故情況惡化，應(yīng)趕忙提升響應(yīng)級別；b響應(yīng)過度：當事故得到有效掌控，或影響范圍縮小，應(yīng)降低響應(yīng)級別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過及時、準確的信息收集和科學分析，躲避因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)導(dǎo)致的資源揮霍和輿情風險。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通報系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、電子郵件、短信等方式；b公共信息發(fā)布平臺：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等；c應(yīng)急信息發(fā)布系統(tǒng)：利用應(yīng)急廣播、顯示屏等。2預(yù)警信息發(fā)布方式a趕忙發(fā)布：一旦確定預(yù)警啟動條件，應(yīng)趕忙發(fā)布預(yù)警信息；b漸漸發(fā)布：依據(jù)事故發(fā)展情況，漸漸擴大信息發(fā)布范圍。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a事故基本情況；b預(yù)警級別；c可能的影響和后果；d應(yīng)急措施和建議；e聯(lián)系方式和責任人。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備a確保應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等；b對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準備a配備必需的救援物資，如急救藥品、食品、水、帳篷等；b確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準備a確保救援裝備處于良好狀態(tài)，如救援車輛、無人機、通訊設(shè)備等；b對裝備進行定期檢查和維護。4后勤準備a確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障，如留宿、餐飲、交通等；b訂立后勤保障計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。5通信準備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運行，包含衛(wèi)星電話、對講機等；b訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時性和準確性。（三）預(yù)警解除1解除條件a事故得到有效掌控，不再存在嚴重威逼；b相關(guān)風險得到除掉，社會秩序恢復(fù)正常；c應(yīng)急組織認為可以解除預(yù)警狀態(tài)。2解除要求a應(yīng)急組織應(yīng)組織相關(guān)部門對事故進行評估，確認解除條件；b解除預(yù)警信息應(yīng)通過與啟動預(yù)警信息相同的渠道進行。3責任人a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人：負責評估事故情況，決議是否解除預(yù)警；b信息發(fā)布責任人：負責發(fā)布解除預(yù)警信息；c各工作小組負責人：負責組織本小組的解除預(yù)警工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別a依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級標準，確定應(yīng)急響應(yīng)級別；b響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，依次遞減。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，啟動應(yīng)急響應(yīng)，明確各小組職責和任務(wù)；b信息上報：指揮部負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息，并按要求上報；c資源協(xié)調(diào)：指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行；d信息公開：新聞發(fā)布組負責對外發(fā)布事故信息，確保信息的準確性和及時性；e后勤及財力保障：后勤保障小組負責供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備和資金支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散a建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員進入；b疏散周邊受威逼區(qū)域的人員，確保安全。2人員搜救a組織救援隊伍進行現(xiàn)場搜救，確保無遺漏；b對搜救出的傷員進行初步評估和急救。3醫(yī)療救治a確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治；b協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，必需時轉(zhuǎn)送至專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和及時性；b對周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估事故對周邊環(huán)境的影響。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析等；b協(xié)調(diào)外部專家和技術(shù)團隊參加應(yīng)急處理。6工程搶險a對受損設(shè)施進行搶險修復(fù)，確保安全；b防止次生禍害的發(fā)生。7環(huán)境保護a采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染；b監(jiān)測污染情況，確保環(huán)境保護措施得到落實。8人員防護要求a救援人員應(yīng)穿著適當?shù)姆雷o裝備；b對受污染區(qū)域進行隔離，防止人員接觸有害物質(zhì)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求a當事故超出單位應(yīng)急處理本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部懇求幫忙；b懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認真的事故信息，包含事故性質(zhì)、影響范圍、救援需求等。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都；b明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的高效性。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系a外部救援氣力到達現(xiàn)場后，應(yīng)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下行動；b明確現(xiàn)場指揮官的職責和權(quán)限，確保救援工作的有序進行。（四）響應(yīng)停止1基本條件a事故得到有效掌控，不再存在嚴重威逼；b受威逼區(qū)域的人員已疏散，環(huán)境監(jiān)測顯示安全；c應(yīng)急組織認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求a停止應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的批準；b對事故原因、處理過程和經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)。3責任人a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人：負責批準響應(yīng)停止；b各工作小組負責人：負責本小組的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物調(diào)查a對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進行全面的污染物調(diào)查，確定污染范圍和程度；b收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。2污染物清除a訂立污染物清除方案，包含清除方法、設(shè)備和人員布置；b組織專業(yè)人員進行污染物清除工作，確保清除效果。3污染物監(jiān)測a在污染物清除過程中和完成后，連續(xù)監(jiān)測污染物的濃度和擴散情況；b依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，調(diào)整清除方案，確保環(huán)境安全。4污染物處理a對清除的污染物進行分類處理，確保符合環(huán)保要求；b選擇合適的處理方法，如固化、穩(wěn)定化、生物降解等。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估損失a對事故造成的損失進行全面評估，包含直接損失和間接損失；b確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。2訂立恢復(fù)計劃a依據(jù)評估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃；b計劃應(yīng)包含恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時間表和資源需求。3資源調(diào)配a調(diào)配必需的資源，包含人力、物資、設(shè)備等；b確保恢復(fù)生產(chǎn)所需的資源得到有效利用。4監(jiān)督實施a對恢復(fù)生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督，確保按計劃實施；b及時解決恢復(fù)生產(chǎn)過程中遇到的問題。（三）人員布置1傷員救治與痊愈a對事故受傷人員進行連續(xù)的醫(yī)療救治和痊愈；b與醫(yī)療機構(gòu)合作，確保傷員得到最佳治療。2受影響人員幫忙a對受事故影響的人員供應(yīng)必需的幫忙，包含生活救助、心理輔導(dǎo)等；b幫忙受影響人員恢復(fù)正常生活。3員工心理輔導(dǎo)a對事故現(xiàn)場的員工和受影響員工進行心理輔導(dǎo)，幫忙他們應(yīng)對事故帶來的心理壓力；b供應(yīng)必需的心理健康服務(wù)。4員工復(fù)崗a依據(jù)員工的健康情形和工作本領(lǐng)，布置復(fù)崗計劃；b確保員工在復(fù)崗前接受必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a明確應(yīng)急組織機構(gòu)中各成員的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等；b列出外部救援單位、相關(guān)部門、媒體等關(guān)鍵聯(lián)系人的信息。2通信方法a建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的多樣性和可靠性；b定期測試通信設(shè)備，確保在緊急情況下能夠正常使用。3備用方案a訂立通信停止時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、無線電等；b確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，并定期進行演練。4保障責任人a指定通信保障責任人，負責通信設(shè)備的維護和管理；b確保責任人24小時待命，隨時應(yīng)對通信故障。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a專家：包含事故調(diào)查、風險評估、技術(shù)支持等方面的專家；b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)；c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時調(diào)用。2人員培訓(xùn)a定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援技能；b對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)，確保其了解應(yīng)急預(yù)案和操作流程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型a救援設(shè)備：如切割機、破拆工具、起重設(shè)備等；b醫(yī)療用品：如急救包、藥品、醫(yī)療器械等；c生活用品：如帳篷、食品、水、保暖用品等；d通訊設(shè)備：如衛(wèi)星電話、對講機、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置a明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標；b設(shè)定物資和裝備的存放位置，確保便于快速取用。3運輸及使用條件a訂立物資和裝備的運輸方案，確保安全、快速地到達現(xiàn)場；b明確物資和裝備的使用條件，確保其正常發(fā)揮效用。4更新及增補時限a設(shè)定物資和裝備的更新周期，確保其性能符合最新要求；b依據(jù)實際使用情況，定期增補缺失或損壞的物資和裝備。5管理責任人及其聯(lián)系方式a指定物資和裝備的管理責任人，負責其日常維護和管理；b確保責任人24小時可聯(lián)系，及時處理物資和裝備的任何問題。6臺賬建立a建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息；b定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃氣等；2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的儲備和啟用方案；3明確能源保障責任人，負責能源供應(yīng)的監(jiān)控和維護。（二）經(jīng)費保障1預(yù)算應(yīng)急響應(yīng)所需的資金，確保資金及時到位；2設(shè)立應(yīng)急資金專戶，?？顚Ｓ茫?明確經(jīng)費使用流程和審批權(quán)限，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急救援車輛和設(shè)備的運輸通道暢通；2訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，包含交通管制、優(yōu)先通行等措施；3明確交通運輸保障責任人，負責協(xié)調(diào)交通資源，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。（四）治安保障1加強事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安管理，維護社會秩序；2與公安部門合作，訂立治安保障方案；3明確治安保障責任人，負責現(xiàn)場治安的監(jiān)控和處理。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控等；2確保關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，如通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等；3明確技術(shù)保障責任人，負責技術(shù)設(shè)備的維護和更新。（