災(zāi)區(qū)應(yīng)急災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急禍害應(yīng)急演練預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等禍害時(shí)，組織開(kāi)展災(zāi)區(qū)應(yīng)急禍害應(yīng)急演練活動(dòng)。預(yù)案旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)禍害的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，確保禍害發(fā)生時(shí)能夠快速、有序、有效地開(kāi)展救援工作，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)及以上禍害事故，如特別重點(diǎn)、重點(diǎn)自然禍害、重點(diǎn)事故災(zāi)難、重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件和重點(diǎn)社會(huì)安全事件等。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)、指揮救援工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大禍害事故，如較大自然禍害、較大事故災(zāi)難、較大公共衛(wèi)生事件和較大社會(huì)安全事件等。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮負(fù)責(zé)，組織實(shí)施救援工作。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般禍害事故，如一般自然禍害、一般事故災(zāi)難、一般公共衛(wèi)生事件和一般社會(huì)安全事件等。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部副指揮或其授權(quán)的救援小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織實(shí)施救援工作。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1快速響應(yīng)：禍害發(fā)生后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速開(kāi)展救援工作。2統(tǒng)一指揮：明確應(yīng)急指揮部總指揮、副指揮和救援小組組長(zhǎng)的職責(zé)，確保救援工作有序進(jìn)行。3協(xié)同搭配：各相關(guān)部門(mén)和單位緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對(duì)禍害。4保障安全：確保救援人員生命安全，防止次生禍害發(fā)生。5及時(shí)報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告救援進(jìn)展情況，爭(zhēng)取支持。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是災(zāi)區(qū)應(yīng)急禍害應(yīng)急演練的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策演練過(guò)程中的各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)。其構(gòu)成單位（部門(mén)）包含：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。辦公室：負(fù)責(zé)演練的日常事務(wù)處理、信息收集和報(bào)告工作。救援協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)組織救援隊(duì)伍，協(xié)調(diào)救援物資和設(shè)備。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助工作。安全防護(hù)組：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和事故隱患排查。通訊保障組：負(fù)責(zé)演練期間的通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳輸。后勤保障組：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備和人員后勤保障。宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道和新聞發(fā)布工作。（2）應(yīng)急工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)若干工作小組，具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：救援協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由救援部門(mén)、安全部門(mén)、物資管理部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織救援隊(duì)伍，協(xié)調(diào)救援物資和設(shè)備，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：訂立救援方案，組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各方資源，確保救援工作高效有序。醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助工作，確保傷員得到及時(shí)救治。行動(dòng)任務(wù)：建立臨時(shí)醫(yī)療救助點(diǎn)，組織醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行救治，進(jìn)行傷員分類(lèi)和轉(zhuǎn)移。安全防護(hù)組構(gòu)成：由安全部門(mén)、消防部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和事故隱患排查，確保演練安全有序。行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，訂立安全防護(hù)措施，處理突發(fā)事件。通訊保障組構(gòu)成：由信息部門(mén)、通信部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練期間的通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳輸，確保信息暢通。行動(dòng)任務(wù)：建立通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和各工作小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。后勤保障組構(gòu)成：由后勤部門(mén)、物資管理部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備和人員后勤保障。行動(dòng)任務(wù)：準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備，確保后勤供應(yīng)。宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由宣傳部門(mén)、媒體部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道和新聞發(fā)布工作，提高公眾對(duì)演練的認(rèn)知。行動(dòng)任務(wù)：撰寫(xiě)新聞稿件，組織媒體采訪(fǎng)，發(fā)布演練信息。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件等方式接收事故信息。負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]程序：接收事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）內(nèi)部通報(bào)方式通知方式：口頭通知、電話(huà)通知、短信通知、電子郵件通知等。通知對(duì)象：應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]流程：接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由應(yīng)急指揮部決議是否向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、救援進(jìn)展等。（2）報(bào)告內(nèi)容時(shí)間：事故發(fā)生后的第一時(shí)間。內(nèi)容：事故的基本情況、影響范圍、人員傷亡情況、救援措施、所需幫忙等。（3）報(bào)告時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。（4）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法方法：通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件、傳真等方式通報(bào)。（2）通報(bào)程序負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]程序：接到事故信息后，由應(yīng)急指揮部決議是否向外部通報(bào)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通報(bào)。內(nèi)容：通報(bào)內(nèi)容包含事故的基本情況、影響范圍、救援進(jìn)展等。（3）通報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]5事故信息記錄負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]內(nèi)容：記錄事故信息接收時(shí)間、接收方式、通報(bào)時(shí)間、通報(bào)方式、接收單位或個(gè)人等信息。6事故信息保密負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]要求：對(duì)事故信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得泄露給無(wú)關(guān)人員。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部信息收集組程序：接收事故信息后，趕忙進(jìn)行初步評(píng)估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。內(nèi)容：收集事故現(xiàn)場(chǎng)視頻、圖片、文字描述等，評(píng)估事故可能造成的后果。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：依據(jù)信息收集與評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。方式：會(huì)議決策或緊急情況下的電話(huà)會(huì)議決策。（3）響應(yīng)啟動(dòng)宣布負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：決策后，由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)條件事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)人員傷亡、環(huán)境污染、設(shè)備損壞等。嚴(yán)重程度：事故已對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人員生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能涉及周邊地區(qū)或社會(huì)公眾?？煽匦裕菏鹿侍幱谑Э貭顟B(tài)或可能失控。3預(yù)警啟動(dòng)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。內(nèi)容：發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：響應(yīng)啟動(dòng)后，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。內(nèi)容：評(píng)估救援進(jìn)展、事故影響、資源需求等因素，決議是否提升或降低響應(yīng)級(jí)別。5躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。內(nèi)容：對(duì)于響應(yīng)不足，及時(shí)加添資源和支持；對(duì)于過(guò)度響應(yīng)，適時(shí)減少資源，躲避揮霍。6信息處理與研判記錄負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部信息收集組內(nèi)容：記錄信息收集、評(píng)估、決策、響應(yīng)啟動(dòng)、級(jí)別調(diào)整等全過(guò)程，確保信息透亮和可追溯。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)公告、電話(huà)通知等方式發(fā)布預(yù)警信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（2）預(yù)警信息發(fā)布方式方式：即時(shí)發(fā)布，確保預(yù)警信息能夠快速轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部信息發(fā)布組（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：包含預(yù)警級(jí)別、預(yù)警原因、可能影響范圍、應(yīng)急措施和建議、應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部信息編寫(xiě)組2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部救援協(xié)調(diào)組內(nèi)容：通知救援隊(duì)伍做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包含人員集結(jié)、裝備檢查、物資補(bǔ)給等。（2）物資準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部后勤保障組內(nèi)容：準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如急救包、食品、飲用水、帳篷、照明設(shè)備等。（3）裝備準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部安全防護(hù)組內(nèi)容：檢查應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、呼吸器、救援工具等，確保其完好可用。（4）后勤準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部后勤保障組內(nèi)容：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的飲食、留宿、交通等后勤保障。（5）通信準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部通訊保障組內(nèi)容：檢查和維護(hù)通訊設(shè)備，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件條件：事態(tài)得到有效掌控，不再存在對(duì)人員生命資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼，或已采取的應(yīng)急措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。（2）預(yù)警解除的要求要求：由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)（3）預(yù)警解除的責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室內(nèi)容：發(fā)布預(yù)警解除信息，通知相關(guān)部門(mén)和人員恢復(fù)正常工作秩序。（4）預(yù)警解除的程序程序：由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)提出解除預(yù)警的申請(qǐng)，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布解除預(yù)警信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定響應(yīng)級(jí)別。級(jí)別：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，部署救援工作。信息上報(bào)：向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍、物資、裝備等資源。信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部渠道和公共信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部安全防護(hù)組內(nèi)容：設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，確保救援通道暢通。（2）人員搜救負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部救援協(xié)調(diào)組內(nèi)容：組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何傷員。（3）醫(yī)療救治負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部醫(yī)療救助組內(nèi)容：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部安全防護(hù)組內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（5）技術(shù)支持負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部技術(shù)支持組內(nèi)容：供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)。（6）工程搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部工程搶險(xiǎn)組內(nèi)容：進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部環(huán)境保護(hù)組內(nèi)容：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。（8）人員防護(hù)要求負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部安全防護(hù)組內(nèi)容：為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，確保安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，向外部（救援）氣力懇求幫忙，并說(shuō)明所需幫忙的類(lèi)型和數(shù)量。要求：確保幫忙懇求的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)程序：與外部（救援）氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確指揮關(guān)系和溝通渠道。要求：確保聯(lián)動(dòng)順暢，信息共享。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)內(nèi)容：明確外部（救援）氣力在救援過(guò)程中的隸屬關(guān)系和指揮權(quán)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)人員生命資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。（2）響應(yīng)停止的要求要求：由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。（3）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)內(nèi)容：發(fā)布響應(yīng)停止命令，宣布恢復(fù)正常工作秩序。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部環(huán)境保護(hù)組內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別，評(píng)估污染程度和擴(kuò)散范圍。（2）污染物掌控與清除負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部環(huán)境保護(hù)組內(nèi)容：采取有效措施掌控污染物擴(kuò)散，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物清除。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部安全防護(hù)組內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度在安全范圍內(nèi)。（4）污染物處理報(bào)告負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部環(huán)境保護(hù)組內(nèi)容：編制污染物處理報(bào)告，包含處理措施、效果評(píng)估和后續(xù)監(jiān)測(cè)計(jì)劃。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部工程搶險(xiǎn)組內(nèi)容：對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，訂立修復(fù)計(jì)劃，確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部生產(chǎn)恢復(fù)組內(nèi)容：依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。（3）供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部供應(yīng)鏈管理組內(nèi)容：協(xié)調(diào)原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)，確保生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)定運(yùn)行。（4）生產(chǎn)恢復(fù)報(bào)告負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部生產(chǎn)恢復(fù)組內(nèi)容：編制生產(chǎn)恢復(fù)報(bào)告，包含恢復(fù)進(jìn)度、效果評(píng)估和后續(xù)改進(jìn)措施。3人員布置（1）傷員救治與痊愈負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部醫(yī)療救助組內(nèi)容：對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，布置痊愈治療，確保傷員得到妥當(dāng)照料。（2）員工心理疏導(dǎo)負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部心理輔導(dǎo)組內(nèi)容：為受事故影響的心理狀態(tài)不佳的員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。（3）員工生活布置負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部后勤保障組內(nèi)容：為受影響的員工供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等生活布置服務(wù)。（4）員工返崗布置負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部人力資源組內(nèi)容：依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，布置員工返崗，確保人力資源合理配置。（5）人員布置報(bào)告負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部人力資源組內(nèi)容：編制人員布置報(bào)告，包含布置情況、效果評(píng)估和后續(xù)改進(jìn)措施。4后期處理總結(jié)（1）總結(jié)報(bào)告編制負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室內(nèi)容：編制后期處理總結(jié)報(bào)告，包含處理過(guò)程、效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)建議。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室內(nèi)容：對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)和后期處理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析，為今后仿佛事件的應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式單位：應(yīng)急指揮部辦公室、救援協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救助組、安全防護(hù)組等人員：應(yīng)急指揮部成員、救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、醫(yī)療救助人員等聯(lián)系方式：列出各相關(guān)單位及人員的電話(huà)、郵箱、短信平臺(tái)等聯(lián)系方式。（2）通信方法方法：確保應(yīng)急指揮中心與各救援小組、相關(guān)部門(mén)及上級(jí)單位之間的通信暢通，包含有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、衛(wèi)星通訊等。（3）備用方案?jìng)溆梅桨福涸诰o要通信手段失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備或臨時(shí)通信設(shè)施，確保信息傳遞。（4）保障責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部通訊保障組負(fù)責(zé)人內(nèi)容：負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)、管理和備用方案的訂立與實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含應(yīng)急管理專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家、醫(yī)療專(zhuān)家等。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的第三方應(yīng)急救援隊(duì)伍。（2）隊(duì)伍培訓(xùn)與演練負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部救援協(xié)調(diào)組內(nèi)容：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型類(lèi)型：救援設(shè)備、醫(yī)療救助物資、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類(lèi)物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資存放安全、便于取用。（3）運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸安全及時(shí)。使用條件：明確各類(lèi)物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)使用情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部物資裝備保障組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：列出物資裝備管理人員的聯(lián)系方式。（6）臺(tái)賬建立負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部物資裝備保障組內(nèi)容：建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況、使用情況等。九、其他保障1能源保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部后勤保障組內(nèi)容：確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、水源、燃?xì)獾?，必需時(shí)啟用應(yīng)急電源和備用水源。方案：訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，包含能源調(diào)配、替代方案和能源使用效率提升措施。2經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部財(cái)務(wù)組內(nèi)容：確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理所需的經(jīng)費(fèi)充分。方案：訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確資金使用范圍和審批流程，確保資金使用的合理性和透亮度。3交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部后勤保障組內(nèi)容：保障應(yīng)急車(chē)輛和物資的運(yùn)輸暢通，確保救援人員和物資能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。方案：與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)，確保道路暢通，必需時(shí)采取交通管制措施。4治安保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部安全防護(hù)組內(nèi)容：維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序，防止犯罪行為和非法聚集。方案：與公安部門(mén)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，必需時(shí)設(shè)立臨時(shí)警戒線(xiàn)。5技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部技術(shù)支持組內(nèi)容：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)備維護(hù)等。方案：建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的技術(shù)需求得到滿(mǎn)足。6醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部醫(yī)療救助組內(nèi)容：確保傷員的醫(yī)療救治需求得到滿(mǎn)足，包含醫(yī)療設(shè)備、藥品和醫(yī)療人員。方案：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，建立醫(yī)療救援隊(duì)伍，確保醫(yī)療資源充分。7后勤保障負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部后勤保障組內(nèi)容：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤支持，包含飲食、留宿、交通等。方案：訂立后勤保障計(jì)劃，確保救援人員的生活和工作條件。8其他保障措施負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室內(nèi)容：依據(jù)應(yīng)急工作需求，確定其他必需的保障措施，如：人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。法律法規(guī)支持：確保應(yīng)急響應(yīng)和處理工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求。公眾信息發(fā)布：及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，保持信