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文檔簡介
PAGEPAGE1醫(yī)療機構突發(fā)事件應急預案演練總結一、總則(一)適用范圍本預案適用于醫(yī)療機構在發(fā)生突發(fā)事件時,包含自然禍害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等,對人員、設施、環(huán)境等造成或可能造成重點危害的緊急情況。預案旨在引導醫(yī)療機構快速、有序地開展應急響應和處理工作,最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和資產損失。(二)響應分級1依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領,本預案將應急響應分為四個等級:一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。2分級響應的基本原則:(1)原則上一級響應對應最高級別的事故危害,四級響應對應最低級別的事故危害。(2)依據事故的發(fā)展態(tài)勢和危害程度,應急響應級別可適時調整。(3)事故發(fā)生單位應依照分級響應要求,及時啟動應急預案,并向上級主管部門報告。(4)各級應急響應應確保信息暢通、協(xié)調有序,確保應急資源有效調配和合理使用。(5)在應急響應過程中,應充分考慮患者的生命安全,優(yōu)先保障醫(yī)療救治工作。二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責1應急組織形式醫(yī)療機構突發(fā)事件應急預案的應急組織形式為指揮部體制,下設綜合協(xié)調組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、信息宣傳組、安全保衛(wèi)組等專項工作小組。2構成單位(部門)的應急處理職責(1)醫(yī)療機構緊要負責人職責:全面負責應急預案的組織實施,指揮協(xié)調應急處理工作,確保應急響應的及時性和有效性。(2)綜合協(xié)調組職責:負責應急響應的總體協(xié)調,組織各小組開展工作,確保信息暢通,及時向上級報告情況。(3)醫(yī)療救治組職責:負責組織醫(yī)療救治工作,確保傷員得到及時、有效的救治,包含現場救助、轉運、救治等。(4)后勤保障組職責:負責應急物資、設備的籌備和供應,確保應急響應所需的物資、設備及時到位。(5)信息宣傳組職責:負責收集、整理、發(fā)布突發(fā)事件相關信息,做好輿論引導,及時回應社會關切。(6)安全保衛(wèi)組職責:負責現場秩序維護,確保應急處理工作順利進行,防止事故擴大。(二)工作小組構成、職責分工及行動任務1綜合協(xié)調組構成:組長由醫(yī)療機構緊要負責人擔負,成員包含相關部門負責人。職責分工:負責應急響應的總體協(xié)調,調度資源,指揮各小組行動。行動任務:啟動應急預案,發(fā)布應急響應命令,組織協(xié)調各小組開展應急處理工作。2醫(yī)療救治組構成:組長由醫(yī)療部門負責人擔負,成員包含醫(yī)護人員、護士、藥劑師等。職責分工:負責傷員救治、醫(yī)療資源調配、救治方案的訂立與實施。行動任務:依據事故情況,快速組織醫(yī)療救援氣力,開展傷員救治工作。3后勤保障組構成:組長由后勤保障部門負責人擔負,成員包含物資采購、倉儲、運輸等相關人員。職責分工:負責應急物資的采購、儲備、分發(fā)和運輸。行動任務:依據應急響應需求,及時供應所需的物資和設備。4信息宣傳組構成:組長由宣傳部門負責人擔負,成員包含新聞發(fā)言人、宣傳人員等。職責分工:負責信息收集、整理、發(fā)布和輿論引導。行動任務:及時發(fā)布事故信息,回應社會關切,維護醫(yī)院形象。5安全保衛(wèi)組構成:組長由安保部門負責人擔負,成員包含安保人員、警務人員等。職責分工:負責現場秩序維護,確保應急處理工作順利進行。行動任務:維護醫(yī)院內部及事故現場秩序,防止事故擴大。三、信息接報(一)應急值守電話1應急值守電話應24小時開通,確保緊急情況下的信息傳遞暢通。2應急值守電話:[電話號碼]。(二)事故信息接收1事故信息可通過電話、傳真、電子郵件、現場報告等方式接收。2接收人員應趕忙登記相關信息,并報告給綜合協(xié)調組組長。(三)內部通報程序、方式和責任人1通報程序:接到事故信息后,接收人員應趕忙報告給綜合協(xié)調組組長,由組長組織召開應急指揮部會議,決議啟動應急預案的級別。2通報方式:通過電話、短信、即時通訊工具等快速通訊方式。3責任人:綜合協(xié)調組組長及接收人員。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程:事故發(fā)生后,醫(yī)療機構應趕忙向上級主管部門和上級單位報告。2報告內容:包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、傷亡情況、救援措施及進展情況等。3報告時限:事故發(fā)生后30分鐘內。4責任人:醫(yī)療機構緊要負責人,綜合協(xié)調組組長。(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法:通過電話、傳真、電子郵件、官方微博、微信等公共信息平臺進行通報。2程序:由信息宣傳組組長負責協(xié)調,確定通報內容,經醫(yī)療機構緊要負責人審核后發(fā)布。3責任人:信息宣傳組組長及相關部門負責人。具體內容如下:1向上級主管部門、上級單位報告:流程:事故發(fā)生后,由接收人員趕忙報告綜合協(xié)調組組長,組長召開會議決議報告內容,醫(yī)療機構緊要負責人審核后,由專人以書面或口頭形式報告。內容:事故基本情況、影響范圍、初步處理措施、傷亡情況、可能產生的次生禍害等。時限:事故發(fā)生后30分鐘內。責任人:醫(yī)療機構緊要負責人。2向本單位以外的有關部門或單位通報:方法:通過電話、傳真、電子郵件等方式,同時可利用官方微博、微信等新媒體平臺進行通報。程序:由信息宣傳組組長協(xié)調,確定通報內容,經醫(yī)療機構緊要負責人審核后,由信息宣傳組負責人或指定專人進行通報。責任人:信息宣傳組組長。四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集與評估接收事故信息后,應急指揮部應趕忙組織專業(yè)人員對信息進行收集和初步評估。評估內容包含事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性等。2響應啟動決策依據事故信息評估結果,應急領導小組將依據響應分級明確的條件作出響應啟動的決策。若事故信息實現響應啟動的條件,應急領導小組應趕忙宣布啟動相應級別的應急預案。3自動啟動機制若事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實現響應啟動條件,應急預案應自動啟動,同時通知應急領導小組。4預警啟動決策若事故信息未實現響應啟動條件,但可能發(fā)展成較大規(guī)模的事故,應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后,醫(yī)療機構應做好響應準備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,并做好相關信息記錄。(二)響應啟動的具體操作1通知與動員一旦決議啟動應急預案,應急指揮部應趕忙通知全部應急小構成員和相關部門。通過電話、短信、廣播等方式進行動員,確保全部相關人員知曉并快速到位。2資源調配依據響應級別,應急指揮部應快速調配必需的應急資源,包含人力、物力、財力等。3信息發(fā)布通過官方渠道發(fā)布事故信息,包含事故性質、影響范圍、救援進展等,確保信息透亮。4跟蹤與調整響應啟動后,應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學分析處理需求。依據事態(tài)更改,及時調整響應級別,確保響應措施與事故嚴重程度相匹配。5應急處理各應急小組依照預案要求,開展醫(yī)療救治、物資保障、信息宣傳、安全保衛(wèi)等工作。6總結與反饋應急處理結束后,應急指揮部應組織總結評估,對應急處理過程中的優(yōu)點和不足進行反饋,為今后應急預案的修訂和完善供應依據。五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機構應通過內部廣播、電子顯示屏、官方網站、微信公眾號等渠道發(fā)布預警信息。同時,可通過短信、電話等通訊手段通知相關人員。2預警信息發(fā)布方式預警信息應簡潔明白,包含預警級別、預警內容、可能影響范圍、應急措施和建議等。信息發(fā)布應快速、準確,確保相關人員及時了解預警情況。3預警信息發(fā)布內容預警級別:依據事故潛在危害程度,分為一級、二級、三級、四級預警。預警內容:包含預警原因、可能發(fā)生的事故類型、估量影響范圍等。應急措施:針對預警內容,提出相應的應急準備和應對措施。建議和注意事項:對公眾和員工提出相應的建議和注意事項。(二)響應準備1隊伍準備確保應急隊伍處于待命狀態(tài),包含醫(yī)療救援隊伍、安保隊伍、后勤保障隊伍等。定期進行應急演練,提高隊伍的應急處理本領。2物資準備檢查和增補應急物資,確保物資儲備充分,能夠滿足應急處理需求。3裝備準備確保應急裝備完好,包含救助車、防護服、呼吸器、急救藥品等。4后勤準備準備應急飲食、留宿等后勤保障,確保應急人員的基本生活需求。5通信準備確保應急通信設備正常運行,包含對講機、衛(wèi)星電話等,確保信息傳遞暢通。(三)預警解除1預警解除的基本條件事故風險得到有效掌控,潛在危害已除掉。應急響應措施已到位,恢復正常秩序。預警信息發(fā)布渠道已通知相關人員。2預警解除的要求預警解除應由應急指揮部依據實際情況決議。預警解除信息應與預警信息發(fā)布渠道相同,確保信息傳遞的全都性。3責任人預警解除的決策由醫(yī)療機構緊要負責人或其授權的應急指揮部負責人作出。解除預警信息發(fā)布后,由信息宣傳組組長負責對外發(fā)布解除預警信息。六、應急響應(一)響應啟動1確定響應級別依據事故的危害程度、影響范圍和醫(yī)療機構掌控事態(tài)的本領,應急指揮部應確定響應級別。響應級別分為一級、二級、三級、四級,級別越高,響應力度越大。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開:應急指揮部召開會議,分析事故情況,訂立應急處理方案。信息上報:及時向上級主管部門和上級單位報告事故情況,并依照規(guī)定時限上報。資源協(xié)調:協(xié)調內部和外部資源,確保應急響應所需的物資、設備、人力等到位。信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息和應急響應進展,確保信息透亮。后勤及財力保障工作:確保應急響應期間的物資供應、資金保障和后勤支持。(二)應急處理1事故現場警戒疏散設置警戒線,隔離事故現場,確保人員安全。組織疏散周邊人員,躲避人員傷亡。2人員搜救組織搜救隊伍,對事故現場進行認真搜救,確保無遺漏。3醫(yī)療救治趕忙開展傷員救治,確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救助。4現場監(jiān)測對事故現場進行監(jiān)測,評估事故對環(huán)境、設施、人員的影響。5技術支持供應必需的技術支持,如專業(yè)設備、檢測工具等。6工程搶險對受損設施進行搶修,確保恢復正常運行。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。8人員防護要求對參加應急處理的人員進行安全培訓,確保其了解必需的防護措施和應急操作。(三)應急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當事態(tài)無法掌控時,應急指揮部應趕忙啟動應急幫忙程序。明確懇求幫忙的具體內容、所需資源和預期目標。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調。明確外部救援氣力的職責和任務,確保救援工作的有序進行。3外部救援氣力到達后的指揮關系外部救援氣力到達現場后,應接受應急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮關系,確保救援工作的有效實施。(四)響應停止1響應停止的基本條件事故得到有效掌控,風險除掉。受影響區(qū)域恢復正常秩序,人員安全得到保障。2要求響應停止前,應進行全面評估,確保無遺漏的潛在風險。響應停止后,應急指揮部應向相關人員和社會公眾通報。3責任人響應停止的決策由醫(yī)療機構緊要負責人或其授權的應急指揮部負責人作出。負責人應確保響應停止的決策符合實際情況,并通知相關責任人。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境監(jiān)測事故發(fā)生后,應趕忙對周邊環(huán)境進行監(jiān)測,評估污染物泄漏或排放對環(huán)境的影響。監(jiān)測內容包含空氣質量、水質、土壤污染等。2污染物清理依據監(jiān)測結果,組織專業(yè)隊伍對污染物進行清理和處理。確保清理過程符合環(huán)保要求,躲避二次污染。3環(huán)保驗收清理完成后,應進行環(huán)保驗收,確保污染物得到妥當處理,環(huán)境恢復至事故前狀態(tài)。驗收合格后,方可恢復生產和生活秩序。(二)生產秩序恢復1設施檢查對醫(yī)療機構受損設施進行全面檢查,評估修復需求。確保修復工作符合安全標準和質量要求。2重修與修復依據檢查結果,組織重修和修復工作,盡快恢復醫(yī)療服務的正常運轉。優(yōu)先恢復關鍵設施和關鍵功能,確保醫(yī)療服務的基本需求得到滿足。3生產流程優(yōu)化評估事故對生產流程的影響,提出優(yōu)化方案,提高生產效率和安全性。(三)人員布置1受傷人員救治對事故中受傷的人員進行后續(xù)治療和痊愈,確保其得到充分的醫(yī)療關懷。跟蹤受傷人員的健康情形,供應必需的心理支持。2員工關懷對參加應急處理的員工進行關懷,包含心理疏導、健康檢查等。對因事故影響而失業(yè)的員工供應必需的幫忙和布置。3信息溝通與員工、患者和社會公眾保持溝通,及時通報事故處理進展和恢復情況?;貞婈P切,維護醫(yī)療機構形象。后期處理工作應在應急響應結束后盡快啟動,確保醫(yī)療機構能夠盡快恢復正常運營,同時保障人員健康和環(huán)境安全。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部成員及各應急小組負責人應確保通信工具暢通,并定期更新聯(lián)系方式。列出全部相關單位及人員的通信聯(lián)系方式,包含電話、傳真、電子郵件等。2通信方法應急通信應優(yōu)先使用無線通信設備,如對講機、衛(wèi)星電話等。在有線通信無法使用時,應趕忙切換到備用通信方式。3備用方案訂立備用通信方案,包含備用通信設備、備用通信線路等。明確備用方案的啟動條件和操作流程。4保障責任人指定專人負責通信與信息保障工作,確保應急通信的及時性和有效性。(二)應急隊伍保障1應急人力資源明確醫(yī)療機構內部應急人力資源,包含醫(yī)療專家、護理人員、安保人員等。列出專兼職應急救援隊伍和協(xié)議應急救援隊伍的成員名單和聯(lián)系方式。2專家團隊建立專家團隊,包含醫(yī)療、公共衛(wèi)生、安全管理等方面的專家。專家團隊負責供應技術支持和決策建議。3專兼職應急救援隊伍培訓和組建專兼職應急救援隊伍,確保其具備應急處理本領。定期組織應急演練,提高隊伍的實戰(zhàn)本領。4協(xié)議應急救援隊伍與周邊醫(yī)療機構、消防、公安等部門建立協(xié)議應急救援隊伍,以便在緊急情況下快速響應。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備列出應急物資和裝備的類型,如急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品、通訊設備等。明確每種物資和裝備的數量、性能、存放位置。2運輸及使用條件規(guī)定應急物資和裝備的運輸條件,確保在緊急情況下能夠快速到位。明確使用條件,確保物資和裝備在正確的時間和地方得到使用。3更新及增補時限訂立物資和裝備的更新及增補計劃,確保其始終處于良好狀態(tài)。規(guī)定更新及增補的時限,如每年或每半年進行一次全面檢查和更新。4管理責任人及其聯(lián)系方式指定專人負責應急物資和裝備的管理,確保其有效利用和維護。列出管理責任人的姓名、職務、聯(lián)系方式。5臺賬管理建立應急物資和裝備的臺賬,記錄其采購、使用、維護、更新等情況。定期檢查臺賬,確保物資和裝備的賬實相符。九、其他保障(一)能源保障1能源供應確保醫(yī)療機構應急響應期間的電力、水源、燃氣等能源供應穩(wěn)定。訂立應急預案,針對可能發(fā)生的能源停止情況,提前準備備用能源。2能源調度建立能源調度機制,確保應急響應期間能源的合理調配和使用。訂立能源節(jié)省措施,減少不必需的能源消耗。(二)經費保障1經費預算訂立應急經費預算,包含應急物資采購、人員培訓、演練等費用。確保經費來源穩(wěn)定,必需時可通過上級部門或社會捐助渠道籌集資金。2經費使用嚴格執(zhí)行經費使用規(guī)定,確保資金使用的合理性和透亮度。(三)交通運輸保障1交通管制事故發(fā)生后,依據需要實施交通管制,確保應急救援車輛優(yōu)先通行。與交通管理部門協(xié)調,確保救援通道暢通。2運輸協(xié)調協(xié)調各類運輸工具,確保應急救援物資和人員的快速運輸。(四)治安保障1治安維護加強事故現場及周邊地區(qū)的治安巡邏,維護社會秩序。與公安機關合作,處理事故現場可能顯現的治安問題。2安全防范針對事故可能引發(fā)的次生禍害,采取安全防范措施,防止事故擴大。(五)技術保障1技術支持為應急響應供應必需的技術支持,包含數據分析、模擬猜測等。利用現代信息技術,提高應急響應的效率和準確性。2技術培訓定期對應急人員進行技術培訓,提高其技術操作本領。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保醫(yī)療機構內部醫(yī)療資源的充分,包含醫(yī)護人員、藥品、設備等。與周邊醫(yī)療機構建立醫(yī)療資源共享機制。2醫(yī)療救援組織醫(yī)療救援隊伍,確保事故現場傷員的及時救治。(七)后勤保障1生活保障為參加應急響應的人員供應必需的生活保障,包含飲食、留宿等。確保應急響應期間的后勤供應穩(wěn)定。2清理恢復事故處理后,組織人員對現場進行清理,恢復醫(yī)療機構的正常工作秩序。十、應急預案培訓(一)培訓內容
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