精心準(zhǔn)備二級(jí)建造師試題及答案

精心準(zhǔn)備二級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于建筑物的耐久性指標(biāo)，不屬于耐久性指標(biāo)的是：

A.結(jié)構(gòu)可靠性

B.使用功能

C.安全性

D.美觀性

2.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件，下列不屬于質(zhì)量管理體系文件的是：

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.質(zhì)量記錄

3.下列關(guān)于建筑材料的力學(xué)性能，不屬于力學(xué)性能的是：

A.抗壓強(qiáng)度

B.抗拉強(qiáng)度

C.抗剪強(qiáng)度

D.抗彎強(qiáng)度

4.建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，下列不屬于施工質(zhì)量控制的是：

A.材料質(zhì)量控制

B.施工過程質(zhì)量控制

C.工程驗(yàn)收質(zhì)量控制

D.設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制

5.下列關(guān)于建筑工程施工安全控制，不屬于施工安全控制的是：

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

B.施工人員安全教育

C.施工機(jī)械安全管理

D.施工進(jìn)度安全管理

6.下列關(guān)于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，不屬于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是：

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場(chǎng)布置

D.施工人員配備

7.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理，不屬于施工合同管理的是：

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

8.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理，不屬于施工進(jìn)度管理的是：

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.施工進(jìn)度監(jiān)控

D.施工進(jìn)度驗(yàn)收

9.下列關(guān)于建筑工程施工成本管理，不屬于施工成本管理的是：

A.成本預(yù)算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

10.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理，不屬于施工質(zhì)量管理的是：

A.質(zhì)量目標(biāo)制定

B.質(zhì)量計(jì)劃編制

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量驗(yàn)收

11.下列關(guān)于建筑工程施工安全管理，不屬于施工安全管理的是：

A.安全目標(biāo)制定

B.安全計(jì)劃編制

C.安全檢查

D.安全驗(yàn)收

12.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理，不屬于施工合同管理的是：

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

13.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理，不屬于施工進(jìn)度管理的是：

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.施工進(jìn)度監(jiān)控

D.施工進(jìn)度驗(yàn)收

14.下列關(guān)于建筑工程施工成本管理，不屬于施工成本管理的是：

A.成本預(yù)算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

15.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理，不屬于施工質(zhì)量管理的是：

A.質(zhì)量目標(biāo)制定

B.質(zhì)量計(jì)劃編制

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量驗(yàn)收

16.下列關(guān)于建筑工程施工安全管理，不屬于施工安全管理的是：

A.安全目標(biāo)制定

B.安全計(jì)劃編制

C.安全檢查

D.安全驗(yàn)收

17.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理，不屬于施工合同管理的是：

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

18.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理，不屬于施工進(jìn)度管理的是：

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.施工進(jìn)度監(jiān)控

D.施工進(jìn)度驗(yàn)收

19.下列關(guān)于建筑工程施工成本管理，不屬于施工成本管理的是：

A.成本預(yù)算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

20.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理，不屬于施工質(zhì)量管理的是：

A.質(zhì)量目標(biāo)制定

B.質(zhì)量計(jì)劃編制

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，主要包括以下哪些方面？

A.材料質(zhì)量控制

B.施工過程質(zhì)量控制

C.工程驗(yàn)收質(zhì)量控制

D.設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制

2.建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理，主要包括以下哪些方面？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

B.施工人員安全教育

C.施工機(jī)械安全管理

D.施工進(jìn)度安全管理

3.建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理，主要包括以下哪些方面？

A.合同簽訂管理

B.合同履行管理

C.合同變更管理

D.合同終止管理

4.建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，主要包括以下哪些方面？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制

B.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

C.施工進(jìn)度監(jiān)控

D.施工進(jìn)度驗(yàn)收

5.建筑工程項(xiàng)目的施工成本管理，主要包括以下哪些方面？

A.成本預(yù)算編制

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，主要包括材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、工程驗(yàn)收質(zhì)量控制。（）

2.建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全教育、施工機(jī)械安全管理、施工進(jìn)度安全管理。（）

3.建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理，主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理。（）

4.建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，主要包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度驗(yàn)收。（）

5.建筑工程項(xiàng)目的施工成本管理，主要包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算、成本分析。（）

6.建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，主要包括質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收。（）

7.建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理，主要包括安全目標(biāo)制定、安全計(jì)劃編制、安全檢查、安全驗(yàn)收。（）

8.建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理，主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理。（）

9.建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，主要包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度驗(yàn)收。（）

10.建筑工程項(xiàng)目的施工成本管理，主要包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算、成本分析。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基本程序。

答案：建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基本程序包括：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收、質(zhì)量信息的收集與反饋、質(zhì)量改進(jìn)。

2.題目：闡述建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的重要性及其主要措施。

答案：建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的重要性體現(xiàn)在保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全、確保工程質(zhì)量、提高施工效率等方面。主要措施包括：建立健全安全管理制度、加強(qiáng)施工人員安全教育、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、使用安全可靠的施工設(shè)備、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和整改。

3.題目：說明建筑工程項(xiàng)目施工合同管理的主要內(nèi)容及其在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

答案：建筑工程項(xiàng)目施工合同管理的主要內(nèi)容包括：合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除、合同終止等。其在項(xiàng)目實(shí)施中的作用是確保合同各方權(quán)益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益、保障項(xiàng)目順利實(shí)施、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題

題目：論述在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效實(shí)施成本控制。

答案：在建筑工程項(xiàng)目管理中，有效實(shí)施成本控制是保證項(xiàng)目利潤、提高企業(yè)競爭力的重要手段。以下是從幾個(gè)方面論述如何有效實(shí)施成本控制：

1.成本預(yù)算編制：在項(xiàng)目開始前，應(yīng)進(jìn)行全面、細(xì)致的成本預(yù)算，包括直接成本和間接成本。預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，為后續(xù)的成本控制提供依據(jù)。

2.成本監(jiān)控：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)定期對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行監(jiān)控，與預(yù)算成本進(jìn)行比較，分析差異原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

3.成本核算：對(duì)項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，確保費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過成本核算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。

4.成本分析：對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。成本分析應(yīng)包括成本結(jié)構(gòu)分析、成本構(gòu)成分析、成本趨勢(shì)分析等。

5.成本節(jié)約措施：在保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化等手段，降低成本。如優(yōu)化施工方案、采用新技術(shù)、新材料、新工藝等。

6.成本風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低成本風(fēng)險(xiǎn)。如合理選擇供應(yīng)商、規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。

7.加強(qiáng)合同管理：在合同簽訂、履行過程中，嚴(yán)格審核合同條款，確保合同內(nèi)容的合理性和合規(guī)性。對(duì)于合同變更，及時(shí)進(jìn)行成本評(píng)估，確保變更成本得到有效控制。

8.建立成本控制團(tuán)隊(duì)：成立專門的成本控制團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)成本控制的各項(xiàng)事宜。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保成本控制工作的順利實(shí)施。

9.成本信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本管理的自動(dòng)化、智能化。如采用成本管理系統(tǒng)、建立成本數(shù)據(jù)庫等，提高成本控制效率。

10.強(qiáng)化全員成本意識(shí)：提高項(xiàng)目管理人員、施工人員等全員成本意識(shí)，使他們?cè)诠ぷ髦凶⒅爻杀究刂?，形成良好的成本控制氛圍?/p>

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：耐久性指標(biāo)包括結(jié)構(gòu)可靠性、使用功能、安全性，而美觀性更多是建筑外觀的考量，不屬于耐久性指標(biāo)范疇。

2.C

解析思路：質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等，施工組織設(shè)計(jì)雖然與施工過程有關(guān)，但不屬于管理體系文件。

3.D

解析思路：建筑材料的力學(xué)性能主要包括抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度，抗彎強(qiáng)度雖然也是一種力學(xué)性能，但不是基本力學(xué)性能指標(biāo)。

4.D

解析思路：施工質(zhì)量控制主要包括材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、工程驗(yàn)收質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制不屬于施工質(zhì)量控制的范疇。

5.D

解析思路：施工安全控制主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全教育、施工機(jī)械安全管理等，施工進(jìn)度安全管理不屬于施工安全控制的內(nèi)容。

6.D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工人員配備等，施工組織設(shè)計(jì)并不涉及施工人員的配備。

7.D

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理等，合同終止管理不屬于施工合同管理的范疇。

8.D

解析思路：施工進(jìn)度管理包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度驗(yàn)收，施工進(jìn)度驗(yàn)收不屬于施工進(jìn)度管理的范疇。

9.D

解析思路：施工成本管理包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算、成本分析，成本分析不屬于施工成本管理的范疇。

10.D

解析思路：施工質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收不屬于施工質(zhì)量管理的范疇。

11.D

解析思路：施工安全管理包括安全目標(biāo)制定、安全計(jì)劃編制、安全檢查、安全驗(yàn)收，安全驗(yàn)收不屬于施工安全管理的范疇。

12.D

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理等，合同終止管理不屬于施工合同管理的范疇。

13.D

解析思路：施工進(jìn)度管理包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度驗(yàn)收，施工進(jìn)度驗(yàn)收不屬于施工進(jìn)度管理的范疇。

14.D

解析思路：施工成本管理包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算、成本分析，成本分析不屬于施工成本管理的范疇。

15.D

解析思路：施工質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收不屬于施工質(zhì)量管理的范疇。

16.D

解析思路：施工安全管理包括安全目標(biāo)制定、安全計(jì)劃編制、安全檢查、安全驗(yàn)收，安全驗(yàn)收不屬于施工安全管理的范疇。

17.D

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理等，合同終止管理不屬于施工合同管理的范疇。

18.D

解析思路：施工進(jìn)度管理包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度驗(yàn)收，施工進(jìn)度驗(yàn)收不屬于施工進(jìn)度管理的范疇。

19.D

解析思路：施工成本管理包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算、成本分析，成本分析不屬于施工成本管理的范疇。

20.D

解析思路：施工質(zhì)量管理包括質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收不屬于施工質(zhì)量管理的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制主要包括材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、工程驗(yàn)收質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)變更質(zhì)量控制。

2.ABCD

解析思路：施工安全管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全教育、施工機(jī)械安全管理、施工進(jìn)度安全管理。

3.ABCD

解析思路：施工合同管理主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同終止管理。

4.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度管理主要包括施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度驗(yàn)收。

5.ABCD

解析思路：施工成本管理主要包括成本預(yù)算編制、成本控制、成本核算、成本分析。

三、