道路景觀工程質(zhì)量及安全等措施

道路景觀工程質(zhì)量及安全等措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施一、目標(biāo)管理制度：投標(biāo)人將以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量保證體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實(shí)施過(guò)程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過(guò)程中形成一個(gè)符合國(guó)際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。1、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2、堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。資料員：管理好項(xiàng)目圖紙、圖案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理、規(guī)范及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)持退貨。質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是滯符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。施工員：按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。安全員：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。處理一般性的安全事故。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、技術(shù)制度：⑴建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。⑵開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。三、綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高：為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營(yíng)造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測(cè)和復(fù)測(cè)，同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。2、土壤改良：土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。3、喬木栽植的定位放樣：施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號(hào)，由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹(shù)穴位置。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。4、苗木質(zhì)量保證措施：⑴由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。⑵苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。⑶運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。⑷苗木運(yùn)輸車在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作：選樹(shù)、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹(shù)移植規(guī)程進(jìn)行大樹(shù)移植：挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹(shù)移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時(shí)內(nèi)全部完成。8、合格工程保證措施：⑴以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見(jiàn)“質(zhì)量管理流程”。⑶實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。⑷各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過(guò)磅的習(xí)慣。⑸資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。⑹確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。⑺對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。⑻在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開(kāi)展TQC活動(dòng)，實(shí)施“PDCA”循環(huán)。⑼采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。⑽努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。⑾嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。⑿對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。四、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備：為保證本工程的質(zhì)量，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。⑴項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。⑵計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。⑶計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。⑷計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。⑸計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格。質(zhì)量管理流程圖第二節(jié)安全、文明保證措施一、安全措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷事故，不發(fā)生一萬(wàn)元以上交通事故及管線損壞事故。2、安全管理措施：施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。在各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議。責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無(wú)事故有將，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等機(jī)械操作工實(shí)行持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底。使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。3、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)⑴切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位培訓(xùn)的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整改意見(jiàn)，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。⑵嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象。⑶編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全專項(xiàng)方案。⑷加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)費(fèi)。①開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程慨況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。②施工員對(duì)班組交任務(wù)時(shí)，進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書(shū)面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。③班組長(zhǎng)在每日崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。⑸班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)張安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底。⑹建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。⑺及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。⑻進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，通過(guò)調(diào)查、分析、處理，改安全管理辦法。4、施工用電安全生產(chǎn)措施：⑴施工用電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)⑵施工配電系統(tǒng)按總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)各自專用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備（插座）。⑶在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級(jí)觸電保護(hù)），杜絕漏電保護(hù)。觸電保護(hù)器選用省級(jí)審批許可生產(chǎn)且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求。⑷施工臨時(shí)用電裝接完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。⑸配電箱、配電線路按規(guī)范配置，由專業(yè)電工進(jìn)行裝接。⑹配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定位置堅(jiān)固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。⑻加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。⑼加強(qiáng)日常維護(hù)，并由專業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線絕緣層老化、破損、開(kāi)關(guān)器具破損等必須及時(shí)更換。⑽對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電、并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶點(diǎn)作業(yè)。⑾搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。⑿配電箱、開(kāi)關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。⒀熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。⒁配電箱邊上設(shè)置滅火器。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。⒂對(duì)各班組進(jìn)行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。5、中小型機(jī)械安全生產(chǎn)措施：⑴各類機(jī)械安裝后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。⑵所有機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。⑶對(duì)機(jī)械設(shè)備，由專人進(jìn)行維修保養(yǎng)、不使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。⑷每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄單。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，及時(shí)整改。⑸非操作人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器。無(wú)人操作時(shí)，及時(shí)切斷電源，特別是切割機(jī)等。⑹機(jī)械使用后，及時(shí)清理刷油。6、其它安全生產(chǎn)措施：⑴在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。⑵合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，場(chǎng)地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固、不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞物體。⑶夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。7、現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)：二、文明施工：1、文明施工目標(biāo)：文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是項(xiàng)目部組織管理能力的綜合體現(xiàn)，是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證，本次施工的文明目標(biāo)是：湖州市市級(jí)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)文明施工標(biāo)化工地。2、安全保證體系框圖二、文明施工：1、文明施工目標(biāo)：文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是項(xiàng)目部組織管理能力的綜合體現(xiàn)，是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證，本次施工的文明目標(biāo)是：湖州市市級(jí)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)文明施工標(biāo)化工地。2、安全保證體系框圖3、文明施工技術(shù)措施：⑴總平面管理：總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的施工管理，其要求是嚴(yán)格按照各施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理。①科學(xué)、合理地作好平面規(guī)劃，大門處設(shè)工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火、安全保衛(wèi)制度標(biāo)牌。②供電、供水、排水系統(tǒng)嚴(yán)格按平面圖布置。③現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)械均按平面圖布置，如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。④力求均衡便于生產(chǎn)，堅(jiān)持按合理的工序施工，不打亂仗。⑵重點(diǎn)部位要求：①排水系統(tǒng)：確保暢通，設(shè)置有坡度的明溝，用鋼筋制作蓋板蓋在明溝上，排入市政管網(wǎng)。②完工清場(chǎng)：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。③廁所：?jiǎn)寻∫?guī)劃設(shè)計(jì)好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)化糞池排入市政排污管道，設(shè)專人管理、清掃。⑶其它具體措施：①施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”齊全完整。②施工區(qū)辦公劃分明確，劃分合理。③對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認(rèn)真維護(hù)，按規(guī)定有序碼放。材料分類分區(qū)堆放，做好材料標(biāo)識(shí)。④生產(chǎn)、生活垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)。⑤管理好出入車輛，清理場(chǎng)區(qū)大門50-100米以內(nèi)車輛污染，對(duì)可能產(chǎn)生遺漏的車輛堅(jiān)決不予放行。⑥場(chǎng)內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝整齊，不許赤膊、赤腳、穿短褲、穿拖鞋等操作。⑦遵守當(dāng)?shù)卦肼晿?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)業(yè)主、環(huán)保部門要求安排作業(yè)時(shí)間，規(guī)定噪聲較大的鋸、刨、電焊、砂漿機(jī)、震搗棒等機(jī)具的使用時(shí)間，避免造成施工擾民。⑧施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅、鼠跡和蟑螂、放蠅、鼠、蟑螂措施到位。⑨施工現(xiàn)場(chǎng)配備各類常用醫(yī)療用品，切實(shí)做好職工的醫(yī)療保健工作。⑩加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作，積極參與當(dāng)?shù)亟M織的社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立我公司在湖州市良好形象。第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)GB/T24001-1996和ISO14001：1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體制體系，指定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。本工程是湖州市重要景觀工程，我們將重點(diǎn)控制對(duì)本工程水系的污染，自然環(huán)境的破壞，大氣污染、噪聲污染、廢氣物管理等。在制定控制措施時(shí)，考慮法規(guī)符合性，對(duì)環(huán)境影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。一、環(huán)境保護(hù)組織管理：1、每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境毫不管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，分包單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)總是的解決問(wèn)題。二、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定1、防止對(duì)大氣污染：⑴土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不存放土方施工，回填時(shí)另外運(yùn)土進(jìn)場(chǎng)。⑵水泥和其他易飛揚(yáng)物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)、卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。⑶對(duì)混凝土運(yùn)輸要加強(qiáng)防止