淳化安置房施工組織設(shè)計

第一部分土建部分

目錄

第一章工程概況--------------------------------------------------3

第二章施工準備--------------------------------------------------5

第三章工程總目標的控制方法-------------------------------------8

第四章施工組織-------------------------------------------------10

第五章施工部署-------------------------------------------------18

第六章施工總平面布置-------------------------------------------21

第七章施工工程測量---------------------------------------------22

第八章垂直及水平機械選擇---------------------------------------25

第九章士Q00以下工程施工方法----------------------------------28

第十章士Q00以上工程施工方法-----------------------------------52

第一節(jié)主體工程施工-------------------------------------52

第二節(jié)墻體工程施工-------------------------------------75

第三節(jié)屋面工程施工-------------------------------------78

第四節(jié)鋁合金門窗工程施工-------------------------------82

第五節(jié)裝飾工程施工-------------------------------------85

第六節(jié)樓地面工程施工-----------------------------------88

第七節(jié)工程難點、關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施-------------------90

第十一章工程質(zhì)量保證措施---------------------------------------97

第十二章質(zhì)量通病防治措施-------------------------------------102

第十三章確保工期實現(xiàn)措施-------------------------------------109

第十四章安全生產(chǎn)文明施工-------------------------------------114

第十五章降低工程成本的保證措施-------------------------------128

第十六章成品保護措施-----------------------------------------129

第十七章現(xiàn)場保衛(wèi)措施-----------------------------------------133

第十八章現(xiàn)場施工環(huán)境保護措施---------------------------------134

第十九章特殊氣候條件下的施工措施-----------------------------135

第二十章文明施工、標準化現(xiàn)場管理-----------------------------139

第二十一章質(zhì)量保修回訪制度-----------------------------------141

第二十二章工程技術(shù)檔案管理制度-------------------------------142

第二部分水電部分

目錄

第一章工程概況-----------------------------------------------143

第二章施工部署原則-------------------------------------------145

第三章項目管理----------------------------------------------145

第四章施工前準備---------------------------------------------145

第五章施工技術(shù)措施-------------------------------------------147

第六章施工工期保證措施---------------------------------------167

第七章質(zhì)量保證措施-------------------------------------------169

第八章安全生產(chǎn)措施-------------------------------------------173

第九章現(xiàn)場文明施工措施---------------------------------------174

第十章維修保養(yǎng)措施-------------------------------------------174

第一部分土建部分

第一章工程概況

一、工程簡介

為加快淳化城鎮(zhèn)化建設(shè)，改善人居環(huán)境，進一步發(fā)展開拓百姓住房，淳化鎮(zhèn)街道辦

擬在江寧區(qū)淳化街道新淳湖路以東建設(shè)南京淳化街道C5地塊拆遷安置復(fù)建房項目；該

項目由江蘇郵電設(shè)計院設(shè)計、南京勘察工程有限公司勘察、監(jiān)理單位是南京明達建設(shè)監(jiān)

理有限公司、南京潤盛建設(shè)集團總承包。本標段包括以下工程：13號樓、物管用房、社

區(qū)配套用房、幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心及配電房開閉所。

二、建筑結(jié)構(gòu)特點

13號樓分地下室和住宅部分（二個單元）。地下室兩層（負二層高度為2血負一

層高度為2即；住宅十八層，住宅層高2珈剪力墻結(jié)構(gòu)。總長度約8QEm總寬度約

13

物管用房為地上二層框架結(jié)構(gòu)?？傞L度約5Q7nj總寬度約12to

社區(qū)配套用房、幼兒園為三層框架結(jié)構(gòu)，社區(qū)服務(wù)中心為五層框架結(jié)構(gòu)。

13號樓建筑類別為住宅建筑，建筑等級為二類高層建筑，建筑場地類別為H類，建

筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，安全等級

為二級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為7度，抗震等級為三級，底部加強部位一層

一二層，建筑耐火等級為地上二級，地下一級；屋面防水等級為I級。

13號樓地下為二層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，底板厚110（1負一層板厚15。一層板厚18Q

碎強度等級如下表：

結(jié)構(gòu)部位碎強度等級備注

100厚素碎墊層C15地下室底板、外墻

碎迎水面鋼筋保

基礎(chǔ)底板C35P6

基礎(chǔ)護層厚度為50nm

地下室外墻C35P6

地下室防水位抗

地下室混凝土剪力墻C35

滲等級為P6后澆

-0.1395標圖C35帶采用比原部位

剪力墻

高一級強度補償

1395標高以上C30

收縮碎

梁、樓板梁、樓板C30

構(gòu)造柱、過梁，圈梁C25

物管用房、幼兒園、社區(qū)配套用房、社區(qū)服務(wù)中心建筑類別為多層公共建筑，建筑

場地類別為n類，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為

50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為7度，抗震等級為三級，建

筑耐火等級為二級；屋面防水等級為I級，砌體施工控制質(zhì)量等級為吸。

墻體材料采用：±Q00以下墻體采用MJ5加氣碎砌塊200厚，W.5水泥砂漿砌筑；

±Q00以上外墻為200厚ML0混凝土雙排孔砌塊，內(nèi)墻為200厚粉煤灰加氣混凝土砌塊,

強度A5Q,Nfi0混合砂漿砌筑；頂層墻體采用M7.5混合砂漿砌筑。

加氣碎砌塊容重不大于7.0KNM墻與梁柱交接處增設(shè)300寬鋼絲網(wǎng)。

第二章施工準備

一、施工準備程序

施工準備工作的內(nèi)容包括：施工技術(shù)、施工現(xiàn)場、物資準備三個方面，要求做到

現(xiàn)場四通一平（水通、電通、道路通、電訊通、場地平整），六落實（技術(shù)、勞動力組織

機具、物資、構(gòu)件、臨時設(shè)施）。

二、各項施工準備

（一）施工技術(shù)準備

1、組織相關(guān)人員圖紙學(xué)習(xí)和專業(yè)會審，圖紙會審是熟悉審查設(shè)計圖紙、了解工程

特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量、要求的重要手段，通過圖紙會審消除圖紙中存

在的問題，從而提高工程質(zhì)量的可靠性，為設(shè)計提供可靠的依據(jù)。

2進行設(shè)計交底和施工技術(shù)交底，其目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負

的工程特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。為此，我們將建立技術(shù)

交底責(zé)任制，由公司技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底。交底逐步傳遞到各班組，并加

強工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和管理。

區(qū)由專業(yè)技術(shù)人員編制施工圖預(yù)算，工料分析、鋼筋、模板、支撐的翻樣及料單。

4,編制施工組織設(shè)計，建立工程質(zhì)保體系，提出進度、勞動力、機具、材料計劃,

由項目經(jīng)理部負責(zé)編制并實施，并報公司總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人審批。

5＞編制特殊部分工程的施工方法、技術(shù)措施。

(二)物資準備

1、材料準備

(1)提出半成品件、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件等加工計劃、技術(shù)要求，并明確進場日期。

(2)大宗建材的采購、送檢、選擇訂貨。

(3)構(gòu)配件加工及進場計劃。

(少鋼筋、水泥、木材、特殊材料報公司批準、訂貨及現(xiàn)場檢查、復(fù)試。

(5)機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料數(shù)量、規(guī)格、進場日期的確定。

2勞動人員準備

(1)建立項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及配置項目部組成人員，配備施工隊伍。

(2)組織施工人員進場。

(3)做好進場人員的質(zhì)量、安全、特殊人員崗前教育和培訓(xùn)工作。

(4)勞動力安排。

(三)施工現(xiàn)場準備

(1)平整場地，設(shè)置測量控制網(wǎng)及基準點，對工程進行定位放線。

(2)道路兩側(cè)設(shè)排水溝，材料堆場放坡排水至場外。

(3)鋪設(shè)臨時用電線路，由工地臨時配電房沿工程設(shè)立干線及其它的用電線路，

用電線路的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范的安全操作規(guī)程，并設(shè)有保證施工安全的夜間

照明。

(4)設(shè)臨時供水管線。

(5)臨時設(shè)施搭設(shè)。

三、常用檢測儀器計劃

序號名稱單位數(shù)量備注

1全站儀臺1

2J2經(jīng)緯儀臺2

31T計量磅稱臺1

4S1、S3水準儀臺各1

5小值尺、塞尺套3

6托線板、線錘套10

750m鋼卷尺把5

8水平尺根8

9砂試塊模組10

10砂漿試塊模組4

11碎坍落度試筒只1

12碎抗?jié)B試模組3

第三章工程總目標的控制方法

一、工程總目標

1、質(zhì)量目標：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

(1)施工過程每一道分項工程施工，應(yīng)由技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底。分項

工程結(jié)束，首先由各班組進行自檢，再由工長、專職質(zhì)檢員進行復(fù)檢，確保每一個分項

工程達到優(yōu)質(zhì)標準，從而保證該分部工程達到優(yōu)質(zhì)，以優(yōu)良分部保證單位工程達到優(yōu)質(zhì)

結(jié)構(gòu)。

(2)在原材料方面，對進場的材料認真檢查，主要材料要分期分批進行送檢，確

保原材料質(zhì)量過關(guān)。

(3)在資料方面，要做到技術(shù)資料齊全標準，數(shù)據(jù)要經(jīng)得起檢查。

2工期目標

總工期450天，計劃開工日期2013年9月12日開工，工程要經(jīng)歷冬季、夏季、

雨季施工。在安排施工進度時應(yīng)采取措施，采取超常規(guī)的施工方法，盡量擴大施工作業(yè)

面，保證勞動力、機具、材料的供應(yīng)。同時應(yīng)認真制訂好冬季、夏季、雨季施工技術(shù)措

施，克服不利因素。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，采取先進的施工方法和科學(xué)管理

模式實現(xiàn)工期目標。

區(qū)安全目標

確保安全施工，杜絕重大傷亡事故，嚴格控制輕傷事故的發(fā)生。輕傷事故率控制

在Q洸。內(nèi)，無火災(zāi)、重大機械事故。遵守國家、省、市安全勞動法規(guī)及各項安全、治

安規(guī)章制度，保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全。

4文明施工

本工程按省標準化文明工地要求施工，根據(jù)現(xiàn)場場地條件，科學(xué)合理布置施工現(xiàn)

場平面，嚴格按照施工現(xiàn)場平面圖實施，合理地安置機械和堆放材.料，有計劃按程序施

工，創(chuàng)建市級文明標準工地。

5＞施工機械

確保機械利用率達8%設(shè)備完好率達9州

&工程成本

工程成本降低率2%

總目標控制

二、控制總目標的任務(wù)與方法

控制目標控制任務(wù)常用方法

1、使施工順序合理，銜接關(guān)系適當、均衡有節(jié)奏。橫道圖

進度控制

2事先計劃工期要求。

1、使分部、分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求。檢查對比法

質(zhì)量控制2實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措數(shù)量統(tǒng)計法

施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標等級的實現(xiàn)。方針目標管理法

安全檢查法

1、實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施。

因果分析法

安全文明施工2控制勞動者、勞動手段和勞動對象。

故障樹分析法

區(qū)控制環(huán)境污染，消除環(huán)境危險區(qū)。

時間樹分析法

1、實現(xiàn)施工組織設(shè)計的降低成本措施。

預(yù)算定額及

成本控制2實現(xiàn)每個分項工程的直接成本。

各項規(guī)章制度

3,實現(xiàn)公司利潤的合同造價。

第四章施工組織

一、施工組織的指導(dǎo)思想

“精心組織、精心施工”，“一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”

是我公司的信念和追求，“質(zhì)量第一，好中求快”是項目部的行動指南，“今天的質(zhì)量就

是明天的口糧”是每個職工的座佑銘，全體施工人員把這種精神自始自終貫穿于施工過

程中，確保目標的實現(xiàn)。

針對本工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點和我公司對工程質(zhì)量的重視，由公司領(lǐng)導(dǎo)

掛帥負責(zé)，在公司內(nèi)部選派精干人員組成項目經(jīng)理部，形成三層管理系統(tǒng)（決策層、管

理層、作業(yè)層）。

凡參加本工程施工人員在本公司范圍內(nèi)選撥，經(jīng)過實際操作考核確認整體素質(zhì)好

的基本隊伍方可進場施工。

項目決策層：由公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、副經(jīng)理組成項目經(jīng)理部，對工程實行有計

劃、有組織、有序調(diào)控、監(jiān)督和指揮的職能。

項目管理層：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、機具管理、后

勤生活幾個部門組成，對工期質(zhì)量、安全進行全面、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)控制。對

分包單位實行總的目標控制。

項目作業(yè)層：由具有一定的操作技能和操作經(jīng)驗的工人組成，在項目部管理人員

的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，以承包形式明確目標和義務(wù)，保質(zhì)、保安全完成項目部下達的任務(wù)。

二、施工組織網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模和具有的特殊性，經(jīng)公司認真研究決定，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、

項目工程師宏觀控制、專職質(zhì)量檢查員中間控制和基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個

橫向從整個工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

1、管理機構(gòu)人員配備表

序號職務(wù)姓名職稱

1項目經(jīng)理晏風(fēng)群工程師

2項目副經(jīng)理喬裕強工程師

3項目技術(shù)負責(zé)人陶敬柏工程師

4施工員姜啟明技術(shù)員

a生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理：晏風(fēng)群

下達指令性生產(chǎn)計劃

項目副經(jīng)理：喬裕強

參與計劃的編制，負責(zé)計劃安排落實

施工組技術(shù)組材料組設(shè)備組核算組

編

制

具

體

M乩按計劃按計劃按計劃按計劃

并

計

按進行質(zhì)編制材編制設(shè)編制工

劃

解

分

量和安料的購備，電器作量，每

落

做

實

到

工

施全交底,配計劃，的計劃，半個月

準

及

備提供質(zhì)并提供交材料進行核

勞

力

動

乳

盼

翻保書及質(zhì)保書組安排算

任

下

達有關(guān)資及有關(guān)采購

務(wù)

單

料資料

施工班組

按計劃進行操作

4質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理：晏風(fēng)群

項目副經(jīng)理：喬裕強項目技術(shù)締人：陶敬柏

施

質(zhì)檢

施

員

員

聞

工

工

參

交

按

技

交

與

術(shù)

原材

底

按

底

交

單

質(zhì)

料

底

交

要

安

跟

，

，

排

底

驗

保

蹤

求

行

施

檢

查

質(zhì)

進

心

工

跟

檢L

，

文

編

提

檢

制

明

蹤

查

驗

料

施

資

資

供

工

收

，

材

原

料

料

收

，

集

制

編

資

料

幽涌班解驗攵

權(quán)安全管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理：晏鳳群

專職安全員：丁連福、張紅軍

全

安

技術(shù)組組材料組施工組設(shè)備組

參

安

全

交

與原材料

底

按交底按