突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急衛(wèi)生應(yīng)急評估預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急衛(wèi)生應(yīng)急評估預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、職業(yè)中毒、放射性污染等，旨在提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)，保障人民群眾的生命安全和身體健康，維護社會穩(wěn)定。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于特別重點、重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能造成嚴重人員傷亡和資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會造成極大影響的情況。（2）二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能造成較嚴重人員傷亡和資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會造成較大影響的情況。（3）三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會造成確定影響的情況。分級響應(yīng)基本原則：（1）及時性原則：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實際情況，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，確保在最短時間內(nèi)采取有效措施，減輕損失。（2）有效性原則：依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度和影響范圍，采取有針對性的應(yīng)急措施，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。（3）協(xié)同性原則：加強各部門、各單位的協(xié)同搭配，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。（4）科學(xué)性原則：依據(jù)科學(xué)依據(jù)和專業(yè)知識，訂立合理的應(yīng)急措施，確保應(yīng)急處理的科學(xué)性。（5）合法性原則：在應(yīng)急處理過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保應(yīng)急工作的合法性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急衛(wèi)生應(yīng)急評估預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室和若干個工作小組。應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。以下是應(yīng)急組織機構(gòu)的構(gòu)成單位（部門）及其應(yīng)急處理職責(zé)：211應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔(dān)負總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負副總指揮，下設(shè)辦公室及各專業(yè)工作組。212辦公室辦公室設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理部門，負責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)，具體職責(zé)如下：負責(zé)收集、整理和報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息；協(xié)調(diào)各工作組開展應(yīng)急工作；負責(zé)應(yīng)急物資的儲備和調(diào)度；負責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練；負責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。213各專業(yè)工作組依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型和特點，設(shè)立以下專業(yè)工作組：疾病防控組：負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、調(diào)查、分析和報告，訂立防控措施；醫(yī)療救治組：負責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運和醫(yī)療資源的調(diào)配；保障供應(yīng)組：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)；交通保障組：負責(zé)應(yīng)急車輛、人員的調(diào)度和運輸；信息保障組：負責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的維護、信息收集和發(fā)布；后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作；宣傳教育組：負責(zé)應(yīng)急知識的普及、輿論引導(dǎo)和心理健康服務(wù)。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)221疾病防控組構(gòu)成：由衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)療單位、疾控中心等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)疫情的監(jiān)測、調(diào)查、分析和報告，訂立防控措施，引導(dǎo)基層單位開展防疫工作；行動任務(wù)：開展疫情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和掌控疫情，評估疫情發(fā)展趨勢，提出防控建議。222醫(yī)療救治組構(gòu)成：由醫(yī)療單位、急救中心、衛(wèi)生部門等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)傷員的救治、轉(zhuǎn)運和醫(yī)療資源的調(diào)配；行動任務(wù)：及時救治傷員，確保傷員得到及時有效的治療，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，保障救治工作的順利進行。223保障供應(yīng)組構(gòu)成：由物資采購部門、后勤保障部門等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)；行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，及時采購和儲備應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)充分。224交通保障組構(gòu)成：由交通運輸部門、車輛管理部門等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急車輛、人員的調(diào)度和運輸；行動任務(wù)：保障應(yīng)急車輛和人員的快速調(diào)度，確保應(yīng)急物資和人員能夠及時到達事發(fā)地方。225信息保障組構(gòu)成：由信息管理部門、新聞媒體等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的維護、信息收集和發(fā)布；行動任務(wù)：維護應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，收集和發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。226后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、餐飲服務(wù)部門等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作；行動任務(wù)：保障應(yīng)急人員的生活需求，確保應(yīng)急工作的順利進行。227宣傳教育組構(gòu)成：由宣傳部門、健康教育部門等構(gòu)成；職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急知識的普及、輿論引導(dǎo)和心理健康服務(wù)；行動任務(wù)：開展應(yīng)急知識宣傳教育，引導(dǎo)輿論，供應(yīng)心理健康支持。三、信息接報31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息能夠及時接報。應(yīng)急值守電話應(yīng)公布于明顯位置，并確保電話接通率。32事故信息接收321內(nèi)部通報程序發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報告，同時啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急值守人員接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并認真記錄事故信息。322接收方式電話報告：現(xiàn)場負責(zé)人或相關(guān)人員通過應(yīng)急值守電話報告事故信息?，F(xiàn)場報告：現(xiàn)場負責(zé)人可直接到應(yīng)急指揮部報告事故信息。網(wǎng)絡(luò)報告：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位建立的應(yīng)急信息平臺進行報告。323責(zé)任人現(xiàn)場負責(zé)人為事故信息的第一接收責(zé)任人，負責(zé)及時報告。應(yīng)急值守人員為第二接收責(zé)任人，負責(zé)接收、記錄和上報。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息331流程應(yīng)急指揮部在接到事故報告后，應(yīng)趕忙組織評估，確定事件等級。依據(jù)事件等級，依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告。332內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。333時限一級響應(yīng)事件應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告；二級響應(yīng)事件應(yīng)在1小時內(nèi)報告；三級響應(yīng)事件應(yīng)在2小時內(nèi)報告。334責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為報告責(zé)任人，負責(zé)組織報告工作。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息341方法通過電話、傳真、電子郵件、政府應(yīng)急平臺等方式通報。342程序應(yīng)急指揮部在確定事件等級后，依據(jù)通報對象的不同，依照以下程序進行通報：1向本地衛(wèi)生健康部門、疾控中心通報；2向本地政府應(yīng)急管理部門通報；3向相關(guān)行業(yè)協(xié)會、社會公眾通報。343責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)通報責(zé)任人，負責(zé)組織通報工作，確保信息及時、準確傳遞。35信息保密應(yīng)急信息接收、報告和通報過程中，應(yīng)嚴格保密，防止信息泄露造成不良影響。未經(jīng)授權(quán)，任何單位和個人不得擅自發(fā)布、傳播應(yīng)急信息。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)趕忙組織收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進行事故評估，分析事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。412響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故實現(xiàn)一級響應(yīng)條件，趕忙啟動一級響應(yīng)；若事故實現(xiàn)二級響應(yīng)條件，趕忙啟動二級響應(yīng)；若事故實現(xiàn)三級響應(yīng)條件，趕忙啟動三級響應(yīng)；若事故未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成較大或重點事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。413啟動方式響應(yīng)啟動可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組直接宣布，或通過預(yù)設(shè)的自動觸發(fā)機制，當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時自動啟動。應(yīng)急指揮部應(yīng)通過電話、短信、電子郵件、應(yīng)急信息平臺等方式向相關(guān)人員發(fā)布啟動命令。42預(yù)警啟動若事故未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在較大風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)單位和人員注意事態(tài)發(fā)展；啟動應(yīng)急準備，包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配；加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。43響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如發(fā)現(xiàn)事態(tài)發(fā)展對人員健康和生命安全構(gòu)成嚴重威逼，或影響范圍擴大，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別，提高應(yīng)對措施。如事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)急指揮部應(yīng)降低響應(yīng)級別或結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。44躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故的實際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。通過定期的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保響應(yīng)措施的合理性和有效性。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布渠道通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部公告欄、廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用短信、電話等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。與本地衛(wèi)生健康部門、疾控中心等建立信息共享機制，及時取得和發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息應(yīng)以文字、圖像、視頻等多種形式發(fā)布，確保信息的清楚性和易懂性。預(yù)警信息應(yīng)包含事故性質(zhì)、可能影響范圍、防備措施、應(yīng)急聯(lián)系方式等內(nèi)容。513預(yù)警信息內(nèi)容事故簡要描述：事故發(fā)生的時間、地方、原因等。估量影響范圍：可能受影響的區(qū)域、人群等。防備措施：個人防護、隔離措施、健康監(jiān)測等。應(yīng)急聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部電話、醫(yī)療救援電話等。52響應(yīng)準備521隊伍準備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、防疫消毒隊、物資保障隊等。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。522物資準備儲備必需的應(yīng)急物資，如防護服、口罩、消毒劑、藥品等。確保物資的充分性和有效性，定期進行檢查和更新。523裝備準備配備應(yīng)急裝備，如救助車、消毒設(shè)備、防護用品等。確保裝備的完好性和可用性。524后勤準備確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。準備應(yīng)急車輛和人員，確保應(yīng)急物資和人員的快速調(diào)動。525通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。53預(yù)警解除531解除基本條件事故得到有效掌控，不再對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。防備措施得到落實，受影響區(qū)域恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部評估認為可以解除預(yù)警。532解除要求應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知，明確解除預(yù)警的時間。各應(yīng)急小組依據(jù)通知要求，漸漸撤回應(yīng)急狀態(tài)。533責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為預(yù)警解除的責(zé)任人，負責(zé)評估解除條件，發(fā)布解除通知。各應(yīng)急小組負責(zé)人依據(jù)解除通知，負責(zé)本小組的撤回和后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部總指揮負責(zé)指揮。二級響應(yīng)：啟動次高級別的應(yīng)急響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部副總指揮負責(zé)指揮。三級響應(yīng)：啟動基本級別的應(yīng)急響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部指定負責(zé)人負責(zé)指揮。612響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報：依照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：依據(jù)需要，通過媒體和官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。622人員搜救趕忙組織搜救隊伍，打開人員搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作的有效性。623醫(yī)療救治快速評估傷員情況，開呈現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。624現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。實時監(jiān)測受影響區(qū)域的環(huán)境更改，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含檢測、分析、評估等。確保應(yīng)急響應(yīng)措施的科學(xué)性和有效性。626工程搶險組織工程搶險隊伍，開展事故現(xiàn)場的搶險工作。確保搶險工作的安全性和及時性。627環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成進一步污染。采取必需的措施，減輕事故對環(huán)境的影響。628人員防護對參加應(yīng)急處理的人員進行個人防護培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護裝備，如防護服、口罩、手套等。63應(yīng)急幫忙631懇求幫忙程序及要求當事故現(xiàn)場超出本單位的處理本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認真的事故情況、影響范圍、所需幫忙類型等信息。632聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，明確溝通協(xié)調(diào)流程。確保外部救援氣力的有效融入和協(xié)同作戰(zhàn)。633指揮關(guān)系明確外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、行動協(xié)調(diào)。64響應(yīng)停止641基本條件事故得到有效掌控，不再對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。防備措施得到落實，受影響區(qū)域恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部評估認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。642要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知，明確停止響應(yīng)的時間。各應(yīng)急小組依據(jù)通知要求，漸漸撤回應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。643責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為響應(yīng)停止的責(zé)任人，負責(zé)評估停止條件，發(fā)布停止通知。各應(yīng)急小組負責(zé)人依據(jù)停止通知，負責(zé)本小組的撤回和后續(xù)工作。七、后期處理71污染物處理711污染物收集與隔離對事故現(xiàn)場及其周邊可能受到污染的區(qū)域進行徹底的污染物收集。對已收集的污染物進行隔離，防止二次污染。712污染物處理依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害，選擇合適的處理方法，如物理、化學(xué)或生物處理。確保處理過程符合環(huán)保要求，躲避對環(huán)境造成二次污染。713監(jiān)測與評估對處理后的環(huán)境進行監(jiān)測，評估處理效果。如發(fā)現(xiàn)處理效果不達標，應(yīng)采取挽救措施，直至實現(xiàn)環(huán)境安全標準。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護和修理對事故現(xiàn)場及受影響的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查，評估損壞程度。組織維護和修理和重修工作，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常。722生產(chǎn)流程優(yōu)化依據(jù)事故原因分析，優(yōu)化生產(chǎn)流程，防止仿佛事故再次發(fā)生。加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全。73人員布置731受影響人員布置對受事故影響的人員進行布置，包含臨時住處、生活必需品供應(yīng)等。供應(yīng)心理輔導(dǎo)和健康咨詢，幫忙受影響人員恢復(fù)心理和身體健康。732人員健康監(jiān)測對受事故影響的人員進行健康監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理健康問題。建立健康檔案，跟蹤受影響人員的健康情形。733職業(yè)健康保護對從事高風(fēng)險作業(yè)的員工進行職業(yè)健康檢查，確保其健康安全。加強職業(yè)健康保護措施，降低職業(yè)病風(fēng)險。74信息公開與溝通741信息公開及時向公眾、員工和社會各界公開事故處理進展和后期處理情況。通過多種渠道發(fā)布信息，確保信息的透亮度和準確性。742溝通協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門、社會組織、受影響人員保持溝通，及時解決相關(guān)問題。建立有效的溝通機制，確保信息暢通。75責(zé)任追究與總結(jié)751責(zé)任追究對事故原因進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人員進行責(zé)任追究。依法依規(guī)處理事故責(zé)任，確保責(zé)任落實到位。752總結(jié)評估對事故應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進行總結(jié)評估，分析事故原因和應(yīng)急響應(yīng)中的不足。依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：總指揮、副總指揮、各專業(yè)工作組負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。應(yīng)急管理部門：負責(zé)應(yīng)急通信和信息系統(tǒng)的管理人員及技術(shù)人員聯(lián)系方式。各應(yīng)急小組：成員的通信聯(lián)系方式，包含電話、移動電話、電子郵件等。812通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等多種通信方式。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在緊急情況下信息傳遞的暢通。813備用方案在緊要通信設(shè)施損壞或無法使用的情況下，啟用備用通信設(shè)施。訂立認真的備用通信方案，包含備用線路、設(shè)備、聯(lián)系方式等。814保障責(zé)任人明確應(yīng)急通信和信息保障的責(zé)任人，負責(zé)通信設(shè)備和系統(tǒng)的維護與管理。定期對通信設(shè)備和系統(tǒng)進行檢查和測試，確保其處于良好狀態(tài)。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家：聘請公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、事故調(diào)查等方面的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)療救助、工程搶險、后勤保障等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲獲救援氣力。822隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含應(yīng)急知識、技能、心理素養(yǎng)等。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助物資：救助包、藥品、醫(yī)療器械等。防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等。工程搶險裝備：切割機、挖掘機、照明設(shè)備等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷等。832數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。物資和裝備應(yīng)具有優(yōu)良的性能，滿足應(yīng)急工作的要求。物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。833運輸及使用條件訂立認真的物資和裝備運輸方案，確保在緊急情況下快速到達現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件，確保其有效性和安全性。834更新及增補時限定期對物資和裝備進行更新，確保其性能和數(shù)量滿足應(yīng)急需求。依據(jù)實際情況，訂立物資和裝備的增補時限。835管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)其日常維護和管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。九、其他保障91能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃氣等。訂立能源保障方案，確保應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的正常運行。在能源供應(yīng)可能停止的情況下，準備備用能源設(shè)施。92經(jīng)費保障設(shè)立專項應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員彌補等費用。經(jīng)費保障責(zé)任人應(yīng)確保資金的及時到位和使用效率。定期審查經(jīng)費使用情況，確保資金合理調(diào)配。93交通運輸保障確保應(yīng)急物資、人員及設(shè)備的運輸通道暢通。訂立交通運輸保障方案，包含應(yīng)急車輛調(diào)度、道路通行保障等。在必需時，與交通管理部門協(xié)調(diào)，實施交通管制措施。94治安保障加強應(yīng)急現(xiàn)場的治安管理，確?，F(xiàn)場秩序和安全。配備必需的安保人員，維護應(yīng)急現(xiàn)場的治安秩序。與本地公安機關(guān)建立聯(lián)動機制，確保治安信息共享和應(yīng)急響應(yīng)。95技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、設(shè)備維護等。確保應(yīng)急信息系統(tǒng)和設(shè)備的穩(wěn)定運行。與相關(guān)技術(shù)部門建立合作關(guān)系，供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)。96醫(yī)療保障與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。準備必需的醫(yī)療物資和藥品，滿足應(yīng)急救治需求。定期對醫(yī)護人員進行應(yīng)急救治培訓(xùn)，提高救治水平。97后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的飲食、留宿、交通等后勤服務(wù)。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。與后勤服務(wù)供應(yīng)