應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估預案

PAGEPAGE1應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估預案一、總則1適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導致環(huán)境污染或可能對環(huán)境造成污染的情況。預案旨在規(guī)范應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估工作，確保事故得到及時、有效的掌控和處理，最大限度地減少事故對環(huán)境和周邊社會的影響。預案適用范圍包含但不限于以下情況：（1）重點環(huán)境污染事故；（2）較大環(huán)境污染事故；（3）一般環(huán)境污染事故；（4）可能引發(fā)環(huán)境污染的事故；（5）其他需要應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估的情況。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為特別重點、重點、較大和一般。（1）特別重點級響應(yīng)特別重點級響應(yīng)適用于事故危害程度極高、影響范圍極廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控的事故。應(yīng)趕忙啟動本預案，并按國家相關(guān)法律法規(guī)和程序報告上級主管部門，同時采取一切必需措施，確保人員安全，防止事故擴大。（2）重點級響應(yīng)重點級響應(yīng)適用于事故危害程度高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)初步掌控的事故。應(yīng)趕忙啟動本預案，并組織專業(yè)氣力進行應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估，同時報告上級主管部門，并依據(jù)事故發(fā)展情況采取相應(yīng)的掌控措施。（3）較大級響應(yīng)較大級響應(yīng)適用于事故危害程度較高、影響范圍一般、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)掌控的事故。應(yīng)趕忙啟動本預案，進行應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估，并采取必需的掌控措施，同時報告上級主管部門。（4）一般級響應(yīng)一般級響應(yīng)適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)自行處理的事故。應(yīng)趕忙啟動本預案，進行應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估，并采取相應(yīng)的掌控措施，同時報告上級主管部門。分級響應(yīng)的基本原則：（1）以人為本，確保人員安全；（2）依法依規(guī)，確保事故得到有效掌控；（3）快速反應(yīng)，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)；（4）科學決策，確保應(yīng)急措施的有效性；（5）信息共享，加強部門間的溝通與協(xié)作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結(jié)合的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下部門和單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機構(gòu)，負責全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估工作。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責預案的日常管理、信息收集和報送、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。（3）環(huán)境監(jiān)測小組環(huán)境監(jiān)測小組負責對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行監(jiān)測，評估環(huán)境污染程度。（4）應(yīng)急評估小組應(yīng)急評估小組負責對事故的環(huán)境影響進行綜合評估，提出環(huán)境保護措施和建議。（5）應(yīng)急處理小組應(yīng)急處理小組負責事故現(xiàn)場的環(huán)境污染處理和應(yīng)急物資供應(yīng)。（6）信息宣傳小組信息宣傳小組負責事故信息的收集、整理和發(fā)布，以及對外宣傳和輿論引導。2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責人、相關(guān)部門負責人和專家構(gòu)成。職責分工：決議啟動或停止應(yīng)急響應(yīng)；指揮協(xié)調(diào)各小組的應(yīng)急行動；定期向上級主管部門報告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)措施；決策重點環(huán)境保護措施；行動任務(wù)：趕忙組織召開應(yīng)急會議，確定應(yīng)急響應(yīng)級別；引導各部門開展應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估；確保應(yīng)急物資和人員到位；監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作的執(zhí)行情況。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：由辦公室工作人員、信息員構(gòu)成。職責分工：協(xié)調(diào)各部門之間的溝通；收集、整理和報送事故信息；管理應(yīng)急文件和資料；跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進展；行動任務(wù)：負責日常應(yīng)急預案的維護和更新；負責應(yīng)急物資和設(shè)備的調(diào)度；負責應(yīng)急信息的接收、處理和發(fā)布。（3）環(huán)境監(jiān)測小組構(gòu)成：由環(huán)保部門專業(yè)人員、氣象部門和監(jiān)測機構(gòu)人員構(gòu)成。職責分工：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行實時監(jiān)測；收集和分析環(huán)境數(shù)據(jù)；評估環(huán)境污染程度；行動任務(wù)：確定監(jiān)測點位和監(jiān)測項目；使用專業(yè)設(shè)備進行環(huán)境監(jiān)測；編制環(huán)境監(jiān)測報告。（4）應(yīng)急評估小組構(gòu)成：由環(huán)保專家、安全工程師、環(huán)境評估人員構(gòu)成。職責分工：對事故的環(huán)境影響進行綜合評估；提出環(huán)境保護措施和建議；參加事故原因分析；行動任務(wù)：分析事故原因和環(huán)境影響因素；評估事故對周邊環(huán)境的影響；提出應(yīng)急環(huán)境保護措施。（5）應(yīng)急處理小組構(gòu)成：由環(huán)保部門、安全部門、工程技術(shù)人員構(gòu)成。職責分工：處理事故現(xiàn)場的環(huán)境污染；供應(yīng)應(yīng)急物資和設(shè)備；幫忙環(huán)境監(jiān)測和評估工作；行動任務(wù)：訂立和實施應(yīng)急處理方案；組織人員和技術(shù)氣力進行污染處理；搭配其他小組完成應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。（6）信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門人員、新聞發(fā)言人構(gòu)成。職責分工：收集和整理事故信息；發(fā)布事故信息，引導輿論；處理公眾咨詢和投訴；行動任務(wù)：編寫新聞稿，發(fā)布事故信息；組織新聞發(fā)布會，回答媒體提問；監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，及時回應(yīng)社會關(guān)切。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號碼]該電話為24小時值班電話，用于接收事故信息和應(yīng)急指令。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當發(fā)生生產(chǎn)安全事故可能引發(fā)環(huán)境污染時，以下為內(nèi)部通報程序：事發(fā)部門或單位負責人應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報告初步情況；應(yīng)急辦公室接到報告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并啟動應(yīng)急預案；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別；各相關(guān)部門和單位依照應(yīng)急預案要求，開展應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測與評估工作。（2）方式事故信息接收采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式進行，確保信息傳遞的及時性和準確性。（3）責任人事發(fā)部門或單位負責人為事故信息接收的第一責任人；應(yīng)急辦公室為事故信息接收的協(xié)調(diào)責任人；應(yīng)急指揮部為事故信息接收的決策責任人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)趕忙向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護部門報告事故情況；同時，向上級單位報告事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍和應(yīng)急響應(yīng)措施等。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、事故原因分析、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施、下一步工作計劃等。（3）時限事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。（4）責任人應(yīng)急指揮部負責人為報告事故信息的第一責任人；應(yīng)急辦公室負責人為報告信息的具體執(zhí)行責任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法通過電話、傳真、電子郵件、短信等方式向有關(guān)部門或單位通報事故信息；通過新聞媒體發(fā)布事故信息，引導公眾了解事故情況。（2）程序應(yīng)急指揮部決議通報事故信息后，由信息宣傳小組負責具體實施；信息宣傳小組應(yīng)確保通報內(nèi)容準確及時。（3）責任人信息宣傳小組負責人為通報事故信息的第一責任人；相關(guān)部門或單位負責人為接收和處理事故信息的責任人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)趕忙組織相關(guān)人員收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失、環(huán)境受影響情況等。（2）初步研判應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，對事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行初步研判。（3）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導小組可采取以下方式之一啟動響應(yīng)：手動啟動：由應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)事故情況，作出啟動響應(yīng)的決策并宣布；自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急預案中的自動啟動機制應(yīng)啟動響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動宣布應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報程序，向全體應(yīng)急人員宣布響應(yīng)啟動，并通知相關(guān)部門和單位進入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)分級啟動條件應(yīng)急響應(yīng)啟動應(yīng)依據(jù)以下條件進行分級：事故危害程度：依據(jù)事故可能造成的直接和間接危害程度進行評估；影響范圍：依據(jù)事故對周邊環(huán)境、社會和人員的影響范圍進行評估；可控性：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援氣力進行評估。3預警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在的環(huán)境風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策，做好以下工作：發(fā)布預警信息，提示相關(guān)部門和單位；做好應(yīng)急準備，包含人員、物資和設(shè)備的準備；實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風險更改。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別：事故危害程度的更改；影響范圍的更改；可控性的更改；外部救援氣力的更改。5躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保：躲避響應(yīng)不足，確保事故得到及時、有效的掌控；躲避過度響應(yīng)，減少不必需的資源揮霍和社會影響。6責任人應(yīng)急指揮部負責人為響應(yīng)啟動和級別調(diào)整的第一責任人；相關(guān)專業(yè)小組負責人為響應(yīng)啟動和級別調(diào)整的具體執(zhí)行責任人；信息宣傳小組負責人負責及時向公眾通報響應(yīng)級別調(diào)整情況。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體員工發(fā)布；通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等媒體平臺向公眾發(fā)布；通過短信、電話等通訊手段向相關(guān)部門和周邊居民發(fā)布。（2）預警信息發(fā)布方式緊急通知：采用紅色字體或聲音提示等方式，確保信息緊急性；信息簡報：供應(yīng)事故簡要情況、可能影響范圍和采取的防備措施。（3）預警信息內(nèi)容事故概況：事故發(fā)生的時間、地方、原因等；影響范圍：可能受到影響的區(qū)域和人群；防備措施：建議采取的防備措施和應(yīng)對策略；應(yīng)急聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部電話、值班電話等。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備確認應(yīng)急隊伍的構(gòu)成，包含環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急處理、后勤保障等；組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高應(yīng)對本領(lǐng)；確保應(yīng)急隊伍的隨時待命狀態(tài)。（2）物資準備準備應(yīng)急所需的監(jiān)測設(shè)備、防護用品、應(yīng)急物資等；定期檢查和維護應(yīng)急物資，確保其完好可用。（3）裝備準備配備必需的監(jiān)測儀器、防護裝備、救援設(shè)備等；確保裝備的更新?lián)Q代，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（4）后勤準備確保應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、人員留宿、餐飲等后勤保障；準備應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)的物資采購和人員補貼。（5）通信準備確保應(yīng)急指揮部的通信暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等；配備備用通信設(shè)備，以防主通信渠道失效。3預警解除（1）基本條件事故得到有效掌控，不再對環(huán)境和社會造成威逼；預警范圍內(nèi)的風險已降至最低，恢復正常生產(chǎn)生活秩序。（2）要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議解除預警；通過上述發(fā)布渠道，向相關(guān)人員和社會公眾發(fā)布預警解除信息。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人為預警解除的決策責任人；應(yīng)急辦公室負責人為預警解除信息發(fā)布的執(zhí)行責任人；各相關(guān)部門和單位負責人負責本單位的預警解除執(zhí)行和后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預案規(guī)定的響應(yīng)分級標準，確定事故的響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議，明確響應(yīng)級別和具體措施。信息上報：依照規(guī)定的時間和內(nèi)容要求，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位的人力、物力和技術(shù)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：通過官方渠道及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展，回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員布置和資金保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線和警示標志；實施交通管制，引導車輛和人員闊別事故現(xiàn)場；組織疏散周邊居民，確保人員安全。（2）人員搜救組織救援隊伍進行現(xiàn)場搜救，找尋失蹤或被困人員；使用專業(yè)設(shè)備和工具，確保搜救工作的效率和安全。（3）醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救助隊伍，對傷員進行現(xiàn)場急救；將傷員快速轉(zhuǎn)移到醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測小組對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行實時監(jiān)測；依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整應(yīng)急處理措施。（5）技術(shù)支持為應(yīng)急處理供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如氣象信息、工程搶險等；利用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，幫忙事故處理。（6）工程搶險組織專業(yè)人員進行工程搶險，掌控事故源頭，防止事態(tài)擴大；采取工程措施，修復受損設(shè)施，恢復正常生產(chǎn)。（7）環(huán)境保護采取有效措施，防止事故對環(huán)境造成進一步污染；清理污染物，恢復環(huán)境原貌。（8）人員防護要求應(yīng)急人員需穿著適當?shù)姆雷o裝備，如防毒面具、防護服等；培訓應(yīng)急人員了解防護措施和緊急處理程序。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙；懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)事故概況、所需幫忙類型和數(shù)量等信息。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確外部救援氣力的到達時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責對外部救援氣力的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)；外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，搭配應(yīng)急處理工作。4響應(yīng)停止（1）基本條件事故得到有效掌控，不再對環(huán)境和社會造成威逼；影響區(qū)域恢復正常生產(chǎn)生活秩序；各項應(yīng)急處理工作已完成或轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。（2）要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議停止應(yīng)急響應(yīng)；通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息，解除應(yīng)急狀態(tài)。（3）責任人應(yīng)急指揮部負責人為響應(yīng)停止的決策責任人；各相關(guān)部門和單位負責人負責本單位的響應(yīng)停止執(zhí)行和后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）清理與清除組織專業(yè)隊伍對事故現(xiàn)場及其周邊受污染區(qū)域進行清理與清除；使用適當?shù)脑O(shè)備和料子，躲避二次污染。（2）監(jiān)測與評估對清理后的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染物的殘留情況和環(huán)境風險；依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取必需的處理措施。（3）處理與處理后監(jiān)測對污染物進行妥當處理，包含固化、穩(wěn)定化、中和、生物降解等方法；處理后進行監(jiān)測，確保污染物實現(xiàn)排放標準或環(huán)境安全要求。（4）責任單位環(huán)境監(jiān)測小組負責監(jiān)測與評估；應(yīng)急處理小組負責污染物的處理。2生產(chǎn)秩序恢復（1）評估與計劃對事故造成的設(shè)施損壞、物料損失進行評估；訂立生產(chǎn)秩序恢復計劃，包含修復工作布置和時間表。（2）修復與重修組織專業(yè)隊伍對受損設(shè)施進行修復；重修或替代受損的生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)本領(lǐng)的恢復。（3）質(zhì)量掌控在生產(chǎn)恢復過程中，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合標準。（4）責任單位應(yīng)急處理小組負責設(shè)施的修復和重修；質(zhì)量管理部門負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌控。3人員布置（1）受傷人員痊愈對受傷人員進行醫(yī)療救治，確保其痊愈；供應(yīng)必需的心理輔導和關(guān)懷。（2）員工布置對因事故導致工作環(huán)境更改或崗位調(diào)整的員工進行布置；供應(yīng)職業(yè)培訓和再就業(yè)服務(wù)。（3）周邊居民布置對事故影響范圍內(nèi)的周邊居民進行布置，包含臨時住處、生活必需品供應(yīng)等；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保居民的正常生活秩序。（4）責任單位醫(yī)療部門負責受傷人員的救治和痊愈；人力資源部門負責員工的布置和職業(yè)培訓；應(yīng)急指揮部負責周邊居民的布置和協(xié)調(diào)工作。4后期評估（1）總結(jié)經(jīng)驗對事故應(yīng)急響應(yīng)和后期處理過程進行全面總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓；形成總結(jié)報告，提出改進措施。（2）責任單位應(yīng)急指揮部負責組織后期評估工作；各相關(guān)部門和單位參加評估，供應(yīng)相關(guān)信息。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]；環(huán)境監(jiān)測小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]；應(yīng)急處理小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]；信息宣傳小組：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]；后勤保障部門：[聯(lián)系電話]，[聯(lián)系人姓名]。（2）通信方法優(yōu)先使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如對講機、內(nèi)部電話等；在必需時，使用移動電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)等通訊手段。（3）備用方案在主通訊系統(tǒng)失效時，啟用備用通訊設(shè)備；訂立備用通訊方案，包含備用線路、備用設(shè)備等。（4）保障責任人應(yīng)急指揮部負責人為通信與信息保障的第一責任人；各相關(guān)小組負責人為各自通信與信息保障的責任人。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含環(huán)境監(jiān)測、風險評估、法律咨詢等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由本單位的員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，隨時可調(diào)用。（2）人員培訓定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；培訓內(nèi)容包含應(yīng)急技能、心理素養(yǎng)、法律法規(guī)等。（3）責任單位人力資源部門負責應(yīng)急隊伍的組建、培訓和日常管理；應(yīng)急指揮部負責應(yīng)急隊伍的調(diào)度和指揮。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)監(jiān)測儀等；防護用品：防毒面具、防護服、手套等；應(yīng)急處理設(shè)備：堵漏設(shè)備、吸附料子、消毒劑等；后勤保障物資：食品、飲用水、醫(yī)療用品等。（2）類型、數(shù)量、性能認真列出各類物資和裝備的類型、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)。（3）存放位置明確各類物資和裝備的存放位置，確保安全、方便取用。（4）運輸及使用條件規(guī)定物資和裝備的運輸、使用條件和注意事項。（5）更新及增補時限依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立更新和增補的時限。（6）管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人，并供應(yīng)聯(lián)系方式。（7）臺賬建立物資和裝備的臺賬，記錄其購買、使用、維護和更新情況。（8）責任單位物資管理部門負責應(yīng)急物資和裝備的采購、儲存和管理；應(yīng)急指揮部負責物資和裝備的調(diào)配和使用。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、燃氣等能源供應(yīng)；訂立能源應(yīng)急預案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。（2）責任單位能源管理部門負責能源供應(yīng)的調(diào)度和應(yīng)急響應(yīng)；應(yīng)急指揮部負責能源供應(yīng)的總體協(xié)調(diào)。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算訂立應(yīng)急經(jīng)費預算，確保應(yīng)急響應(yīng)的財務(wù)需求；經(jīng)費用于應(yīng)急物資采購、人員補貼、事故處理等。（2）責任單位財務(wù)部門負責經(jīng)費的預算、管理和使用；應(yīng)急指揮部負責經(jīng)費的統(tǒng)籌和監(jiān)督。3交通運輸保障（1）交通管制在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行；協(xié)調(diào)交通管理部門，保障應(yīng)急救援車輛的優(yōu)先通行。（2）責任單位交通運輸部門負責交通管制和救援車輛調(diào)度；應(yīng)急指揮部負責交通運輸?shù)目傮w協(xié)調(diào)。4治安保障（1）治安維護搭配公安機關(guān)維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序；防止事故現(xiàn)場顯現(xiàn)混亂，確保救援工作順利進行。（2）責任單位公安機關(guān)負責治安維護和現(xiàn)場秩序；應(yīng)急指揮部負責與公安機關(guān)的協(xié)調(diào)與搭配。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等；確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的技術(shù)需求得到滿足。（2）責任單位技術(shù)部門負責技術(shù)支持和保障；應(yīng)急指揮部負責技術(shù)保障的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療救援組織醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)運；確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。（2）責任單位醫(yī)療衛(wèi)生部門負責醫(yī)療救援的組織和實施；應(yīng)急指揮部負責醫(yī)療保障的總體協(xié)調(diào)。