應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急信息發(fā)布頻率預(yù)案

PAGEPAGE1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急信息發(fā)布頻率預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，針對(duì)應(yīng)急信息發(fā)布的頻率進(jìn)行管理。本預(yù)案適用于全部可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等事故的應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌、中毒、窒息等事故類(lèi)型。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。b響應(yīng)分級(jí)應(yīng)確保事故信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布，保障公眾知情權(quán)。c響應(yīng)分級(jí)應(yīng)遵奉并服從分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)的原則，確保應(yīng)急信息發(fā)布的連續(xù)性和有效性。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：a一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，或者可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事故。b二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，或者可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事故。c三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，或者可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事故。3響應(yīng)分級(jí)調(diào)整：a在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，如事故危害程度、影響范圍發(fā)生更改，應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。b調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮事故發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)急資源情形和公眾安全需求。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮部，作為事故應(yīng)急信息發(fā)布的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)多個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布的具體工作。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)a生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布的總體決策，確保信息發(fā)布符合國(guó)家法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案要求。b應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布的日常工作，包含信息收集、整理、審核和發(fā)布。c技術(shù)支持部門(mén)：負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急信息發(fā)布的技術(shù)支持，包含信息平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)保障等。d信息宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的宣傳和輿論引導(dǎo)，確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。e法規(guī)政策部門(mén)：負(fù)責(zé)審核應(yīng)急信息發(fā)布是否符合國(guó)家法律法規(guī)和政策要求。f安全生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急信息發(fā)布的實(shí)施，確保信息發(fā)布的有效性和及時(shí)性。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急信息發(fā)布小組a構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部辦公室、信息宣傳部門(mén)、技術(shù)支持部門(mén)等構(gòu)成。b職責(zé)分工：應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)組織訂立應(yīng)急信息發(fā)布計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。信息宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的編寫(xiě)、審核和發(fā)布，以及輿論引導(dǎo)。技術(shù)支持部門(mén)：負(fù)責(zé)信息發(fā)布平臺(tái)的技術(shù)保障，確保信息發(fā)布系統(tǒng)的正常運(yùn)行。c行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急信息發(fā)布流程和標(biāo)準(zhǔn)。收集、整理和審核應(yīng)急信息。通過(guò)指定渠道及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息。監(jiān)測(cè)信息發(fā)布效果，依據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。2應(yīng)急信息接收與反饋小組a構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)、法規(guī)政策部門(mén)等構(gòu)成。b職責(zé)分工：安全生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)接收應(yīng)急信息，監(jiān)督信息發(fā)布工作。法規(guī)政策部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急信息發(fā)布進(jìn)行法律和政策審核。c行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)接收應(yīng)急信息，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)應(yīng)急信息發(fā)布進(jìn)行監(jiān)督，確保其符合法律法規(guī)和政策要求。對(duì)應(yīng)急信息發(fā)布的效果進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議。3應(yīng)急信息評(píng)估小組a構(gòu)成：由技術(shù)支持部門(mén)、信息宣傳部門(mén)等構(gòu)成。b職責(zé)分工：技術(shù)支持部門(mén)：負(fù)責(zé)評(píng)估信息發(fā)布平臺(tái)的技術(shù)性能。信息宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急信息發(fā)布的效果和影響力。c行動(dòng)任務(wù)：定期對(duì)信息發(fā)布平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。評(píng)估應(yīng)急信息發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性。依據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)措施。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1明確應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。2責(zé)任人：應(yīng)急值守電話由專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)，確保第一時(shí)間響應(yīng)。（二）事故信息接收1接收方式：事故信息可通過(guò)電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種方式進(jìn)行接收。2內(nèi)部通報(bào)程序：a接收人接到事故信息后，應(yīng)趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部。b應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步評(píng)估，確定信息發(fā)布頻率。c依據(jù)事故嚴(yán)重程度，決議是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（三）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)報(bào)告流程。b依照分級(jí)響應(yīng)原則，向相應(yīng)級(jí)別的上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。b事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡情況、資產(chǎn)損失等。c已采取的應(yīng)急措施及效果。d需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限：a一般事故：自事故發(fā)生之日起1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。b較大事故：自事故發(fā)生之日起30分鐘內(nèi)報(bào)告。c重點(diǎn)及以上事故：自事故發(fā)生之日起10分鐘內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人。（四）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：a通過(guò)電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道向相關(guān)單位通報(bào)。b向本地政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、消防部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)等通報(bào)。2通報(bào)程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，確定需要通報(bào)的單位和部門(mén)。b通過(guò)正式文件或口頭通知的方式進(jìn)行通報(bào)。c確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)通報(bào)工作的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序a接收事故信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙組織人員進(jìn)行初步研判。b依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，進(jìn)行綜合評(píng)估。c應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策1決策依據(jù)a事故的危害程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。b事故可能對(duì)人員、資產(chǎn)、環(huán)境造成的影響。c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身的應(yīng)急處理本領(lǐng)。d相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。2決策流程a應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，提出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的建議。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，討論并作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。c決策結(jié)果由應(yīng)急指揮部下達(dá)，各相關(guān)單位執(zhí)行。（三）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警啟動(dòng)條件a事故可能引發(fā)次生、衍生事故。b事故可能對(duì)周邊環(huán)境或人員造成潛在威逼。c事故可能對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全產(chǎn)生不良影響。2預(yù)警啟動(dòng)程序a應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警啟動(dòng)條件，提出預(yù)警啟動(dòng)的建議。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議并通過(guò)預(yù)警啟動(dòng)決策。c應(yīng)急指揮部下達(dá)預(yù)警啟動(dòng)命令，各單位進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。b定期召開(kāi)會(huì)議，分析事故態(tài)勢(shì)，評(píng)估應(yīng)急處理效果。2調(diào)整響應(yīng)級(jí)別a依據(jù)事故態(tài)勢(shì)更改和應(yīng)急處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。b調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮人員安全、資產(chǎn)安全、環(huán)境安全和公共安全。3躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)a依據(jù)事故實(shí)際情況，合理配置應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處理的有效性。b躲避因響應(yīng)不足而延誤救援時(shí)機(jī)，同時(shí)防止過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a通過(guò)單位內(nèi)部廣播、顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b利用短信、電話等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。c與本地政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)等外部單位建立預(yù)警信息共享機(jī)制。2預(yù)警信息發(fā)布方式a發(fā)布預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)明確預(yù)警級(jí)別、預(yù)警范圍、預(yù)警時(shí)間和預(yù)警內(nèi)容。b采用簡(jiǎn)潔明白的語(yǔ)言，確保信息易于理解。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警原因和依據(jù)。b預(yù)警級(jí)別和可能的影響。c應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)的應(yīng)對(duì)措施。d人員疏散、避亂等應(yīng)急行動(dòng)指南。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)預(yù)警情況。b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備a配備充分的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品、應(yīng)急食品等。b物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保物資的可用性。3裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備完好，包含救援工具、通訊設(shè)備等。b對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其功能正常。4后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急后勤保障到位，包含食物、飲水、休息場(chǎng)合等。b建立應(yīng)急物資調(diào)度機(jī)制，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信系統(tǒng)正常運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。b建立多渠道通信機(jī)制，確保信息傳遞的暢通無(wú)阻。（三）預(yù)警解除1解除基本條件a事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b事故影響已降至最低，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2解除要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，決議解除預(yù)警。b解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)原發(fā)布渠道同步進(jìn)行。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。b相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別a依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。b響應(yīng)級(jí)別應(yīng)與事故的嚴(yán)重性和緊迫性相匹配。2明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故處理方案。b信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和渠道向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人員、物資、設(shè)備等。d信息公開(kāi)：依照應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布應(yīng)急信息。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。b引導(dǎo)受威逼區(qū)域的人員進(jìn)行疏散和避亂。2人員搜救a組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b確保搜救過(guò)程中人員安全。3醫(yī)療救治a確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。b建立傷員轉(zhuǎn)移和救治機(jī)制。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情形。b監(jiān)測(cè)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處理措施。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專(zhuān)家咨詢(xún)、設(shè)備使用等。b保障應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)設(shè)施的正常運(yùn)行。6工程搶險(xiǎn)a組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。b保障搶險(xiǎn)工作安全、高效進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)a防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。b采取措施恢復(fù)受污染環(huán)境。8人員防護(hù)要求a參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)穿著必需的防護(hù)裝備。b定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙a在事態(tài)無(wú)法掌控情況下，向相關(guān)部門(mén)和救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。b明確幫忙懇求的程序和內(nèi)容，包含所需資源、人員和技術(shù)支持。2聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的高效性。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。b內(nèi)部應(yīng)急指揮人員與外部救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人保持溝通協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b事故影響得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部應(yīng)正式宣布響應(yīng)停止。b相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好善后處理工作。3責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。b各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則a優(yōu)先考慮對(duì)污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，減少對(duì)環(huán)境的影響。b采取科學(xué)合理的處理方法，確保處理效果。2處理流程a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物種類(lèi)和濃度。b依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，訂立污染物處理方案。c實(shí)施污染物處理，包含清除、中和、固化、穩(wěn)定化等措施。d處理效果評(píng)估，確保污染物得到有效掌控。3責(zé)任人a環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為污染物處理的緊要責(zé)任人。b專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的具體實(shí)施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則a在確保安全的前提下，有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序。b訂立恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2恢復(fù)流程a對(duì)受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。b恢復(fù)生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的連續(xù)性。c加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止仿佛事故再次發(fā)生。d評(píng)估恢復(fù)效果，確?；謴?fù)質(zhì)量。3責(zé)任人a生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)秩序恢復(fù)的緊要責(zé)任人。b設(shè)備維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和修理和更換。（三）人員布置1布置原則a優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康。b依據(jù)事故影響，訂立人員布置方案。2布置流程a對(duì)受影響員工進(jìn)行健康檢查和心理疏導(dǎo)。b為受影響員工供應(yīng)必需的臨時(shí)住處和生活保障。c幫忙員工重新就業(yè)或供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)。d跟蹤員工布置情況，確保布置措施的有效性。3責(zé)任人a人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人為人員布置的緊要責(zé)任人。b健康管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工的健康檢查和心理疏導(dǎo)。c社會(huì)事務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保障和布置工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人的通信聯(lián)系方式。b應(yīng)急救援隊(duì)伍、醫(yī)療救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍等外部救援氣力的通信聯(lián)系方式。c本單位各部門(mén)、車(chē)間、班組等基層單位的通信聯(lián)系方式。2通信方法a使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、無(wú)線電通訊等通信工具。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性。3備用方案a訂立通信故障時(shí)的備用通信方案，如使用備用通信設(shè)備或轉(zhuǎn)用其他通信渠道。b定期進(jìn)行通信系統(tǒng)測(cè)試，確保備用方案的可行性。4保障責(zé)任人a通信保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。b各級(jí)應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)本單位的通信聯(lián)絡(luò)工作。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源a專(zhuān)家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家。b專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。2隊(duì)伍培訓(xùn)a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。b確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急處理流程和操作規(guī)范。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類(lèi)型：包含救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療救助用品、通訊設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)需求，合理配置物資和裝備數(shù)量。c性能：確保物資和裝備性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。d存放位置：明確物資和裝備的存放地方，便于快速取用。e運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)范。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人a明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。b管理責(zé)任人聯(lián)系方式：確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。3臺(tái)賬建立a建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其種類(lèi)、數(shù)量、存放位置等信息。b定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的能源類(lèi)型和數(shù)量。b確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性。2能源供應(yīng)方案a訂立能源供應(yīng)方案，包含備用能源和應(yīng)急發(fā)電設(shè)施。b與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的及時(shí)性。3能源管理責(zé)任人a明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的調(diào)度和管理。b定期檢查能源設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算a訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等。b確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和快捷性。2經(jīng)費(fèi)管理a建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。b定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3經(jīng)費(fèi)責(zé)任人a明確經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)配和使用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸需求評(píng)估a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的交通運(yùn)輸服務(wù)。b確保交通運(yùn)輸?shù)目焖傩院桶踩浴?交通運(yùn)輸方案a訂立交通運(yùn)輸方案，包含應(yīng)急救援車(chē)輛、道路暢通措施等。b與交通運(yùn)輸部門(mén)建立溝通機(jī)制，確保交通運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。3交通運(yùn)輸管理責(zé)任人a明確交通運(yùn)輸管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。（四）治安保障1治安需求評(píng)估a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的治安維護(hù)措施。b確保事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊區(qū)域的治安秩序。2治安維護(hù)方案a訂立治安維護(hù)方案，包含巡邏、警戒、交通管制等。b與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安保障的及時(shí)性。3治安保障責(zé)任人a明確治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安維護(hù)工作的組織和實(shí)施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)需求評(píng)估a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的技術(shù)支持。b確保技術(shù)支持的及時(shí)性和有效性。2技術(shù)支持方案a訂立技術(shù)支持方案，包含通信技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、分析技術(shù)等。b與技術(shù)供應(yīng)商或研發(fā)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。3技術(shù)保障責(zé)任人a明確技術(shù)保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作的協(xié)調(diào)和管理。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療需求評(píng)估a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的醫(yī)療救援服務(wù)。b確保醫(yī)療救援的及時(shí)性和有效性。2醫(yī)療救援方案a訂立醫(yī)療救援方案，包含醫(yī)療隊(duì)伍、救助車(chē)輛、藥品設(shè)備等。b與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。3醫(yī)療保障責(zé)任人a明確醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療救援工作的組織和實(shí)施。（七）后勤保障1后勤需求評(píng)估a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中可能需要的后勤支持。b確保后勤保障的及時(shí)性和充分性。2后勤保障方案a訂立后勤保障方案，包含餐飲、留宿、交通、通訊等。b與后勤服務(wù)供應(yīng)