福田區(qū)慢性病防治中心重建工程

福田區(qū)慢性病防治中心重建工程項(xiàng)目介紹-BIM正向設(shè)計(jì)2022年05月28日SZAD建設(shè)單位：深圳市福田區(qū)建筑工務(wù)署代建單位：深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司監(jiān)理單位：深圳市中行建設(shè)工程顧問有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司施工單位：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司BIM全咨單位：北京五合國際工程設(shè)計(jì)顧問有限公司SZAD福田區(qū)慢性病防治中心重建工程參建單位■Part1項(xiàng)目概況■Part2BIM工作策劃■Part3BIM的技術(shù)應(yīng)用■Part4項(xiàng)目亮點(diǎn)■Part5下一步實(shí)施計(jì)劃目錄SZADPart1項(xiàng)目概況SZADPart1

項(xiàng)目建設(shè)用地面積：3063.91㎡，新建1棟門診綜合樓，地下3層，地上22層，建筑高度為99.05米，總建筑面積為26700㎡，地下建筑面積6850㎡，地上建筑面積19850㎡。項(xiàng)目投資總概算30864萬元。項(xiàng)目綜合單方造價(jià)為11560元/㎡。本項(xiàng)目由福田區(qū)政府全額投資建設(shè)。其中：地下室：設(shè)備用房及地下停車庫。一層~十三層：門診、實(shí)驗(yàn)室等醫(yī)療樓層。十四層~二十層：心理健康/慢病管理科技體驗(yàn)館、餐廳、廚房、大會(huì)議室、行政辦公室等。二十一層、二十二層：設(shè)備機(jī)房。項(xiàng)目概況|工程概況SZADPart1項(xiàng)目概況|工程概況SZADPart1項(xiàng)目概況|功能分區(qū)SZAD特色醫(yī)療區(qū)科教行政區(qū)基礎(chǔ)醫(yī)療區(qū)地下車庫區(qū)Part1SZAD項(xiàng)目概況|建筑方案模型SZADPart1項(xiàng)目概況|建筑效果圖Part2BIM工作策劃SZADPart2BIM工作策劃|項(xiàng)目管理流程SZAD代建單位BIM全過程咨詢深總院五合國際建設(shè)單位福田工務(wù)署施工總包中建一局設(shè)計(jì)單位深總院監(jiān)理單位中行建設(shè)裝飾單位專項(xiàng)單位統(tǒng)籌鋼結(jié)構(gòu)單位土建單位機(jī)電單位幕墻單位其他單位協(xié)調(diào)供應(yīng)商監(jiān)督監(jiān)督統(tǒng)籌協(xié)調(diào)Part2BIM工作策劃|設(shè)計(jì)管理流程SZAD暖通設(shè)計(jì)師給排水設(shè)計(jì)師建筑設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師電氣設(shè)計(jì)師BIM輕量化模型暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人給排水專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理BIM協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)輸出Output校核Check協(xié)調(diào)coordinate導(dǎo)出exportBIM模型出圖Drawing校核Check凌江曾明基張嘉紳王孝程曾明基林勤鵬黃家興、陽紅江張嘉紳王孝程張思嘉曾莉華黃文、羅澤丹暖通設(shè)計(jì)師給排水設(shè)計(jì)師建筑設(shè)計(jì)師林福鑫郭雨渡左藝Part2BIM工作策劃|施工階段管理SZADBIM設(shè)計(jì)模型BIM深化模型BIM實(shí)施模型BIM竣工模型BIM交付模型模型精度、模型準(zhǔn)確性、模型關(guān)聯(lián)性、模型可實(shí)施性提交模型修正模型設(shè)計(jì)單位BIM策劃模型驗(yàn)證咨詢單位接收模型孿生應(yīng)用施工單位模型校對BIM交底BIM會(huì)審模型驗(yàn)證工作組織深化模型施工組織方案施工策劃模型對照驗(yàn)證BIM變更計(jì)量BIM驗(yàn)收模型驗(yàn)證工作組織指導(dǎo)施工施工模擬記錄數(shù)據(jù)BIM驗(yàn)收模型驗(yàn)證數(shù)字化交付模型驗(yàn)證工作組織竣工模型BIM結(jié)算輔助數(shù)據(jù)整理

依據(jù)甲方指導(dǎo)意見，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求，編制《BIM實(shí)施大綱》，明確項(xiàng)目BIM實(shí)施總體目標(biāo)及主要任務(wù)。BIM實(shí)施導(dǎo)則BIM工作策劃|實(shí)施導(dǎo)則Part2SZADBIM工作目標(biāo)：正向設(shè)計(jì)協(xié)同工作

一模到底孿生應(yīng)用數(shù)字交付BIM工作策劃|BIM專項(xiàng)實(shí)施方案Part2SZAD

專項(xiàng)實(shí)施方案針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等提前進(jìn)行分析，確定本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工BIM實(shí)施具體目標(biāo)、管理組織方式、職責(zé)分工、成果要求等。場地布置開工階段建模深化應(yīng)用階段協(xié)同管理應(yīng)用階段后期成果交付階段根據(jù)BIM實(shí)施應(yīng)用的開展階段及各階段相應(yīng)實(shí)施內(nèi)容，項(xiàng)目配置了各類BIM軟件，用以開展BIM應(yīng)用工作。硬件方面項(xiàng)目同步配置了BIM工作站、無人機(jī)等裝備。SZADPart2BIM工作策劃|BIM實(shí)施資源準(zhǔn)備

設(shè)計(jì)與施工有效對接

運(yùn)用BIM協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基于同一個(gè)BIM文件云端多方實(shí)時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)階段BIM實(shí)施成果在施工階段有效沿用。協(xié)同平臺(tái)Part2BIM工作策劃|云協(xié)同設(shè)計(jì)SZAD部分成員2021年7月至2022年4月共組織召開BIM例會(huì)28次，由建設(shè)、代建、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢等多方參會(huì)，對BIM工作過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。針對部分機(jī)電深化涉及專業(yè)較多、調(diào)整復(fù)雜的區(qū)域，充分利用BIM可視化提高溝通效率，并在會(huì)議上落實(shí)圖紙修改工作，確保BIM實(shí)施進(jìn)度與工期的一致性。BIM例會(huì)文件BIM工作策劃|組織召BIM例會(huì)Part2SZAD3.三維復(fù)核，綜合優(yōu)化：暖通>水道干管>強(qiáng)電>弱電>水道支管避免不同專業(yè)管線同時(shí)占用同一位置，在模型開始之前優(yōu)先制定左右、上下的布置原則。1.初步制定管線布置原則在各專業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行管線核查，進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，優(yōu)化模型2.分專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)效率各機(jī)電專業(yè)根據(jù)各自進(jìn)度安排完成管線設(shè)計(jì)Part2BIM工作策劃|BIM工作原則SZADBIM工作策劃|專業(yè)協(xié)同視圖SZAD

各專業(yè)之間的內(nèi)容是互相可視的，可以同時(shí)、同步看到其他專業(yè)的圖，設(shè)計(jì)師的視野被完全的打開,提前減少設(shè)計(jì)碰撞的發(fā)生。Part2

由BIM全過程咨詢單位對設(shè)計(jì)、施工階段BIM成果進(jìn)行再次審核校對；設(shè)計(jì)階段BIM成果審核文件37份。施工階段BIM成果審核文件11份。均已完成全部回復(fù)及模型修改。模型審核記錄機(jī)電模型審核記錄BIM工作策劃|成果管控Part2SZADPart3BIM的技術(shù)應(yīng)用BIM實(shí)施清單及落實(shí)情況BIM應(yīng)用情況BIM完成情況SZADBIM應(yīng)用情況|BIM三維模型SZAD基坑支護(hù)Part3結(jié)構(gòu)模型建筑模型土建一體化模型BIM應(yīng)用情況|BIM三維模型SZAD暖通電氣機(jī)電整體給排水Part3機(jī)電一體化模型設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用情況|設(shè)計(jì)方案比選SZAD建立不同的設(shè)計(jì)模型，選出最佳的設(shè)計(jì)方案。Part3BIM應(yīng)用情況|綠色建筑SZAD利用模型對建筑周邊以及建筑日照分析，并輸出報(bào)告。Part3BIM應(yīng)用情況|綠色建筑SZAD利用模型對建筑的風(fēng)向進(jìn)行分析，并輸出報(bào)告。Part3BIM應(yīng)用情況|綠色建筑SZAD利用模型對建筑周邊以及建筑室內(nèi)的風(fēng)、光、聲、熱模擬仿真分析。Part3BIM應(yīng)用情況|凈高控制圖SZAD主要空間凈高分類類別重點(diǎn)位置凈高/mm一類大廳5500二類門診3000留觀室(病房)3000辦公3000公共走道3000公共衛(wèi)生間2800三類后勤走道、醫(yī)用衛(wèi)生間2700污物間、設(shè)備間2600

四類機(jī)械車位3600車行坡道3300各層凈高初步控制表Part3

基于設(shè)計(jì)BIM模型的基礎(chǔ)上在完成管線綜合后，利用BIM模型開展建筑室內(nèi)部凈空凈高分析，從而進(jìn)一步達(dá)到實(shí)際凈高以及空間效果。SZADPart3BIM應(yīng)用情況|凈空凈高分析SZADPart3BIM應(yīng)用情況|凈空凈高分析梁高分色圖例：14F梁高分色示意圖18F梁高分色示意圖800高梁位于周邊，中間主要為700高粱800高梁均布于整層SZADPart3BIM應(yīng)用情況|凈空凈高分析坡道剖面示意

集水坑處剖面示意設(shè)備區(qū)走廊剖面示意車行道剖面示意地下室管線綜合及凈高控制主要針對幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域考慮：坡道區(qū)域、機(jī)械停車區(qū)域、集水坑處管線避讓、設(shè)備區(qū)走廊、設(shè)備房內(nèi)管線排布BIM應(yīng)用情況|專業(yè)綜合與碰撞檢測SZADPart3根據(jù)各專業(yè)之間的管線綜合，精準(zhǔn)檢測出管線碰撞問題同時(shí)可在設(shè)計(jì)階段解決碰撞問題并為調(diào)整凈高提供有效依據(jù)。BIM團(tuán)隊(duì)基于設(shè)計(jì)BIM模型的基礎(chǔ)上進(jìn)一步考慮機(jī)電管線間的檢修空間以及管線安裝之后的凈高是否滿足等情況進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化

。SZADPart3BIM應(yīng)用情況|管線綜合優(yōu)化機(jī)電深化問題報(bào)告整體深化展示管井處深化展示Part3BIM應(yīng)用情況|平面管綜優(yōu)化調(diào)整SZAD十九層優(yōu)化前Part3BIM應(yīng)用情況|平面管綜優(yōu)化調(diào)整SZAD十九層優(yōu)化后利用BIM軟件開洞功能進(jìn)行洞口預(yù)留工作，并對預(yù)留洞口的位置、形狀及尺寸進(jìn)行標(biāo)注，生成二維圖紙后,交予設(shè)計(jì)確認(rèn)，待確認(rèn)無誤后，對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，避免后期返工開鑿影響結(jié)構(gòu)安全。SZADPart3BIM應(yīng)用情況|洞口預(yù)留預(yù)埋BIM應(yīng)用情況|虛擬仿真漫游SZADPart3車行道及設(shè)備區(qū)走廊空間

消防水泵房內(nèi)部空間三層公共走道區(qū)地下室簡單裝飾空間漫游BIM應(yīng)用情況|虛擬仿真漫游SZADPart3

設(shè)置VR體驗(yàn)室，在設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)人員、審核人員等可隨時(shí)進(jìn)行真實(shí)體驗(yàn)，通過VR沉浸式全景漫游，討論設(shè)計(jì)中存在的問題，更直觀的體驗(yàn)設(shè)計(jì)效果，及時(shí)進(jìn)行完善優(yōu)化。設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用情況|虛擬仿真漫游SZADPart3SZADPart3BIM應(yīng)用情況|BIM技術(shù)輔助圖紙會(huì)審Part4項(xiàng)目應(yīng)用亮點(diǎn)SZAD項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用正向設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)師通過協(xié)同設(shè)計(jì)直接建立模型，再設(shè)計(jì)圖紙。SZADPart4項(xiàng)目應(yīng)用亮點(diǎn)|BIM正向設(shè)計(jì)充分利用云協(xié)同平臺(tái)，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、施工同一模型原則，實(shí)時(shí)協(xié)同，無縫對接，保障各方得到的信息及時(shí)準(zhǔn)確，有效避免不對稱或溝通不及時(shí)造成的設(shè)計(jì)和施工錯(cuò)誤，為項(xiàng)目節(jié)省成本。SZADPart4項(xiàng)目應(yīng)用亮點(diǎn)|云協(xié)同平臺(tái)項(xiàng)目應(yīng)用亮點(diǎn)|虛擬建造SZADPart4

引入VR沉浸式全景漫游以及移動(dòng)端輕量化模型體驗(yàn)等技術(shù)，真正達(dá)到身臨其境的效果，真實(shí)感受存在的問題，大大提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。項(xiàng)目應(yīng)用亮點(diǎn)|項(xiàng)目管理平臺(tái)SZADPart4利用數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)模型的可視化，在對現(xiàn)場人員進(jìn)行交底時(shí)，有效提高工作效率。③④⑤⑥②①工長上報(bào)澆筑部位混凝土計(jì)劃量BIM工程師及商務(wù)預(yù)算審核審批混凝土工程量三方算量量差分析，計(jì)劃量、BIM量、實(shí)際量做比對，數(shù)據(jù)分析混凝土澆筑過程控制并記錄混凝土實(shí)際澆筑量小票量匯總計(jì)算做分析總結(jié)報(bào)告，下次采取糾偏措施做到精細(xì)化管理制定成本管控方案，分析BIM技術(shù)與傳統(tǒng)方式進(jìn)行混凝土算量差異，發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。SZADPart4項(xiàng)目應(yīng)用亮點(diǎn)|BIM輔助成本管控Part5下一步實(shí)施計(jì)劃-數(shù)字化交付SZAD數(shù)字化交付的定義及目標(biāo)全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略數(shù)字化交付示例數(shù)字化交付的定義：數(shù)字化交付是對以紙質(zhì)文件主導(dǎo)的傳統(tǒng)交付模式的革新，在交付內(nèi)容上表現(xiàn)為傳統(tǒng)交付物的數(shù)據(jù)化、數(shù)字化載體和工具的交付。數(shù)字化交付物從內(nèi)容類型上可以分為數(shù)據(jù)化工程文件交付（圖紙、表單、數(shù)據(jù)庫）、數(shù)據(jù)化BIM模型交付和BIM孿生應(yīng)用成果交付。數(shù)字化交付的目標(biāo)：（系統(tǒng)規(guī)劃，分步實(shí)施）一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)平臺(tái)、兩段系統(tǒng)、N個(gè)應(yīng)用場景一套標(biāo)準(zhǔn)：建立建筑全生命周期的數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)；一個(gè)平臺(tái)：建筑全生命周期的數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過語義化、邏輯化、編碼化錄入數(shù)據(jù)平臺(tái)；兩段系統(tǒng)：建設(shè)階段數(shù)字化管理系統(tǒng)，運(yùn)營階段數(shù)字化運(yùn)維系統(tǒng)；（可由多軟件或系統(tǒng)組合）N個(gè)應(yīng)用場景：包含能耗管理、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境管理、人員管理、維修管理、巡檢維保管理、設(shè)備安全、資產(chǎn)管理、專項(xiàng)管理等。SZADPart5數(shù)字化交付|數(shù)字化交付的定義及目標(biāo)SZADPart5數(shù)字化交付|數(shù)字化交付的定義及目標(biāo)

數(shù)字化，即是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再將這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)倪壿嫛⒛Ｐ?，進(jìn)行統(tǒng)一分類處理，這就是數(shù)字化的基本過程。策劃階段設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)維階段拆除階段產(chǎn)生數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)規(guī)劃.方案.造價(jià)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)則.報(bào)審設(shè)計(jì)任務(wù).資源.圖紙.模型.計(jì)算交付標(biāo)準(zhǔn).造價(jià)…………協(xié)同.管綜.VR虛擬建造.技術(shù).平臺(tái)管理……進(jìn)度.質(zhì)量.安全.造價(jià).資源.變更.施組.勞務(wù).設(shè)備.材料.環(huán)境.…………協(xié)同.

VR.技術(shù).平臺(tái)管理.進(jìn)度.質(zhì)量.安全.造價(jià).資源……安全.設(shè)備.維保服務(wù).資源…………安全.維保.能耗.資產(chǎn).運(yùn)營.協(xié)同.人員.物資.環(huán)境.平臺(tái)管理.改造.……全生命周期產(chǎn)生價(jià)值安全.資源…………安全.資產(chǎn).環(huán)境……SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營傳統(tǒng)化管理數(shù)字化管理土建設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)計(jì)景觀專項(xiàng)幕墻專項(xiàng)…設(shè)計(jì)單位土建建模機(jī)電建?！┕挝煌两ㄔO(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)計(jì)景觀專項(xiàng)幕墻專項(xiàng)…土建建模機(jī)電建?！瓐D紙集成模型集成參數(shù)信息集成總體數(shù)據(jù)集成語義定義數(shù)字平臺(tái)管理數(shù)字化管理僅是設(shè)計(jì)成果匯總僅是BIM合模型BIM模型脫離實(shí)際運(yùn)維階段無法處理與應(yīng)用BIM模型土建工程深化數(shù)據(jù)集成機(jī)電工程深化數(shù)據(jù)集成參數(shù)信息集成數(shù)據(jù)集成補(bǔ)充、重構(gòu)細(xì)化語義定義協(xié)同交付管理設(shè)計(jì)過程數(shù)字化數(shù)據(jù)集成式交付與管理建造過程數(shù)字化數(shù)據(jù)集成式交付與管理運(yùn)營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化運(yùn)營數(shù)據(jù)交割BIM工作SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略制定數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化實(shí)施前期業(yè)務(wù)調(diào)研外部評審專家評審形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化實(shí)施階段設(shè)計(jì)階段工作方案設(shè)計(jì)報(bào)建流程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化BIM模型設(shè)計(jì)圖紙概算成本變更記錄…方案設(shè)計(jì)相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)、匡算、報(bào)審等按照交付標(biāo)準(zhǔn)編制系統(tǒng)性交付文件數(shù)據(jù)接入數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)成果審核階段交付報(bào)審報(bào)批信息、意見及對應(yīng)調(diào)整記錄等根據(jù)交付標(biāo)準(zhǔn)深化BIM模型數(shù)字文件設(shè)計(jì)圖紙參數(shù)化、信息化、數(shù)字化概算清單數(shù)字化，與數(shù)字化圖紙鏈接對應(yīng)數(shù)字化，對應(yīng)成本、圖紙、審批流程等信息前期充分調(diào)研業(yè)務(wù)需求、應(yīng)用場景、數(shù)據(jù)成果格式等要求，整體規(guī)劃數(shù)字化交付思路、制定分步實(shí)施策略、分步分階段交付審核要求，形成系統(tǒng)性交付標(biāo)準(zhǔn)SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略數(shù)字化實(shí)施階段施工階段工作施工組織施工安全數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化施工質(zhì)量施工進(jìn)度投資納統(tǒng)簽證變更…施工組織關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵信息等按照交付標(biāo)準(zhǔn)編制系統(tǒng)性交付文件數(shù)據(jù)接入數(shù)字平臺(tái)系統(tǒng)成果審核階段交付結(jié)合BIM數(shù)字孿生應(yīng)用、分析安全隱患等結(jié)合BIM數(shù)字孿生應(yīng)用、分析質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等錄入數(shù)字平臺(tái)，應(yīng)用BIM技術(shù)虛實(shí)結(jié)合等年度、月度計(jì)劃，對照成本分析等對應(yīng)成本、審批流程、現(xiàn)場記錄等設(shè)備采購影像資料數(shù)字化實(shí)施階段運(yùn)維階段工作數(shù)據(jù)交付設(shè)計(jì)階段數(shù)字成果施工階段數(shù)字成果設(shè)備參數(shù)、采購合約、安裝信息等配合BIM，現(xiàn)場施工、簽證、驗(yàn)收等記錄等數(shù)字化運(yùn)維平臺(tái)調(diào)試、數(shù)據(jù)測試數(shù)字成果數(shù)據(jù)編排調(diào)整、配合測試完成數(shù)字化系統(tǒng)性交付運(yùn)維數(shù)據(jù)平臺(tái)啟用運(yùn)行SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交付三維模型及參數(shù)數(shù)據(jù)交付文檔數(shù)據(jù)交付SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略資產(chǎn)需求定義的數(shù)據(jù)模板，進(jìn)行“空間+資產(chǎn)”的需求配置，即“需要哪些空間？每類空間內(nèi)應(yīng)有哪些資產(chǎn)？

空間資產(chǎn)定義是按照運(yùn)營業(yè)務(wù)需求建立空間結(jié)構(gòu)，包含功能區(qū)域、樓層和房間，同時(shí)通過空間產(chǎn)品數(shù)據(jù)表明確相應(yīng)空間中應(yīng)包含的資產(chǎn)列項(xiàng)清單和技術(shù)要求等。這些空間結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)定義結(jié)果將進(jìn)入數(shù)字化底盤，用于指導(dǎo)后續(xù)建設(shè)階段的數(shù)字化集成交付。SZADPart5數(shù)字化交付|全過程數(shù)字化交付實(shí)施策略全生命周期數(shù)據(jù)平臺(tái)全過程數(shù)字化系統(tǒng)圖開發(fā)、設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)集成施工階段數(shù)據(jù)集成運(yùn)維階段數(shù)據(jù)集成設(shè)計(jì)信息數(shù)字化數(shù)據(jù)管理文檔管理模型管理信息檢索流程管理計(jì)劃管理設(shè)計(jì)管理招采管理合同管理施工管理成本管理資源管理開發(fā)管理運(yùn)維管理知識(shí)庫駕駛艙建設(shè)過程數(shù)字化運(yùn)維管理數(shù)字化策劃方案圖紙模型標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃進(jìn)度成本質(zhì)量安全設(shè)備材料驗(yàn)收空間資產(chǎn)維保維修安全能耗環(huán)境流程數(shù)據(jù)層平臺(tái)層應(yīng)用層數(shù)字化建設(shè)管理平臺(tái)能耗管理安全監(jiān)測設(shè)備維保提高效率、進(jìn)度控制、成本控制、協(xié)同配合、輔助決策、質(zhì)量控制優(yōu)化能源配置，節(jié)能減排實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、及時(shí)預(yù)警設(shè)備維保提示、設(shè)備健康運(yùn)營SZADPart5數(shù)字化交付|機(jī)電設(shè)備數(shù)字化建立全過程信息數(shù)據(jù)鏈條設(shè)計(jì)階段0

1.設(shè)備系統(tǒng)策劃設(shè)備信息數(shù)據(jù)合約成本數(shù)據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)機(jī)電數(shù)字化策劃數(shù)據(jù)語義化集合……竣工驗(yàn)收階段0

3.竣工圖紙數(shù)據(jù)現(xiàn)場調(diào)試數(shù)據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收數(shù)據(jù)設(shè)備使用說明書……深化設(shè)計(jì)及施工階段0

2.深化設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)深化設(shè)計(jì)BIM模型設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)設(shè)備采購數(shù)據(jù)生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)現(xiàn)場安裝記錄現(xiàn)場檢測記錄施工方案記錄……運(yùn)維階段0

4.監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能耗管理算法運(yùn)維保修推送安全問題推送……SZADPart5數(shù)字化交付|機(jī)電設(shè)備數(shù)字化機(jī)電設(shè)備數(shù)字化目標(biāo)能耗管理數(shù)據(jù)機(jī)房管理安防門禁管理設(shè)備運(yùn)維管理消防運(yùn)維管理人員管理機(jī)電設(shè)備數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)：保障建筑設(shè)備可靠運(yùn)行通過能耗管理合理分配、管理能源設(shè)備維?？勺匪?、易維護(hù)、高效設(shè)備安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)提示高效人員管理，協(xié)同能耗管理系統(tǒng)消防安全高效管理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)智慧建筑管理平臺(tái)集成SZADPart5數(shù)字化交付|機(jī)電設(shè)備數(shù)字化BIM模型設(shè)備采購清單設(shè)備預(yù)算清單設(shè)計(jì)專業(yè)文檔類文檔類別區(qū)域、位置、數(shù)量、編號(hào)施工圖紙?jiān)O(shè)備平面布置圖、BIM技術(shù)模型、管線參數(shù)、安裝說明……采購文檔購買合同、產(chǎn)品安裝合同、造價(jià)成本屬性類參數(shù)類別專業(yè)、參數(shù)、數(shù)量、編號(hào)、用途、供應(yīng)商配置參數(shù)負(fù)荷等級、用電參數(shù)、額定功率、控制參數(shù)、基礎(chǔ)參數(shù)、載荷參數(shù)、維修標(biāo)準(zhǔn)……輔助配置空間定位、機(jī)房尺寸、設(shè)備尺寸、概預(yù)算成本……運(yùn)行參數(shù)運(yùn)行效率、運(yùn)行策略、監(jiān)控要求設(shè)備參數(shù)類（水冷機(jī)組為例）類別對應(yīng)驗(yàn)收記錄及相關(guān)參數(shù)機(jī)房參數(shù)機(jī)房基本尺寸、設(shè)備基本尺寸、設(shè)備重量、設(shè)備消防配置標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)房承載能力、機(jī)房設(shè)備基礎(chǔ)……設(shè)備參數(shù)制冷量、輸入功率、最大運(yùn)行電流、壓縮機(jī)類型、壓縮機(jī)數(shù)量、制冷劑工質(zhì)、制冷劑充注量……配件參數(shù)蒸發(fā)器、冷凝器的型式、接管規(guī)格、冷媒水流量、進(jìn)出水溫度……運(yùn)維參數(shù)管理制度、應(yīng)急操作裝置、備件清單、維修標(biāo)準(zhǔn)……運(yùn)行參數(shù)設(shè)備噪音、設(shè)備振動(dòng)、設(shè)備安全監(jiān)測……施工專業(yè)文檔類文檔類別合同資質(zhì)購買合同、產(chǎn)品安裝合同、制造、安裝、維保單位資