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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)資源的選擇試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
C.項(xiàng)目收尾與總結(jié)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
E.項(xiàng)目采購(gòu)管理
2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段,以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.確定項(xiàng)目目標(biāo)
D.估算項(xiàng)目成本
E.確定項(xiàng)目進(jìn)度
3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵工具和技術(shù)?
A.關(guān)鍵路徑法
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.項(xiàng)目進(jìn)度表
4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是常用的質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量控制點(diǎn)
5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.溝通內(nèi)容
E.溝通效果
6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.文件審查
B.專家判斷
C.趨勢(shì)分析
D.概率分析
E.影響分析
7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.編制采購(gòu)計(jì)劃
B.發(fā)布采購(gòu)信息
C.供應(yīng)商選擇
D.合同管理
E.采購(gòu)收尾
9.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵原則?
A.尊重與信任
B.明確責(zé)任
C.溝通與協(xié)作
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E.持續(xù)改進(jìn)
10.以下哪些是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目文檔歸檔
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
11.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備的軟技能?
A.溝通能力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.問(wèn)題解決能力
E.自我管理能力
12.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.文檔規(guī)劃
B.文檔編寫(xiě)
C.文檔審查
D.文檔分發(fā)
E.文檔歸檔
13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目質(zhì)量
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.質(zhì)量合格率
B.質(zhì)量缺陷率
C.客戶滿意度
D.項(xiàng)目交付周期
E.項(xiàng)目變更次數(shù)
15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.風(fēng)險(xiǎn)暴露度
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功率
16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.溝通頻率
B.溝通效果
C.溝通滿意度
D.溝通渠道利用率
E.溝通成本
17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作度
B.團(tuán)隊(duì)凝聚力
C.團(tuán)隊(duì)士氣
D.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
E.團(tuán)隊(duì)溝通效率
18.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.文檔完整性
B.文檔準(zhǔn)確性
C.文檔可讀性
D.文檔更新頻率
E.文檔歸檔及時(shí)性
19.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度偏差
B.項(xiàng)目成本偏差
C.項(xiàng)目質(zhì)量偏差
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏差
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度
20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.質(zhì)量合格率
B.質(zhì)量缺陷率
C.客戶滿意度
D.項(xiàng)目交付周期
E.項(xiàng)目變更次數(shù)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。(正確/錯(cuò)誤)
2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)和范圍,為項(xiàng)目執(zhí)行提供指導(dǎo)。(正確/錯(cuò)誤)
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最短完成時(shí)間。(正確/錯(cuò)誤)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)主要關(guān)注的是預(yù)防缺陷的發(fā)生。(正確/錯(cuò)誤)
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(正確/錯(cuò)誤)
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理主要包括合同的簽訂、執(zhí)行和終止。(正確/錯(cuò)誤)
7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員的薪酬來(lái)有效實(shí)現(xiàn)。(正確/錯(cuò)誤)
8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目,并將項(xiàng)目成果交付給客戶。(正確/錯(cuò)誤)
9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備的軟技能中,溝通能力是最為重要的技能之一。(正確/錯(cuò)誤)
10.項(xiàng)目文檔管理中的文檔歸檔是指將項(xiàng)目文檔存儲(chǔ)在安全的存儲(chǔ)介質(zhì)上,以備后續(xù)查閱。(正確/錯(cuò)誤)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和關(guān)鍵活動(dòng)。
2.解釋工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在項(xiàng)目管理中的作用,并舉例說(shuō)明。
3.簡(jiǎn)要介紹關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和計(jì)算步驟。
4.闡述項(xiàng)目溝通管理中,如何確保有效的溝通和避免溝通障礙。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的選擇。
2.分析項(xiàng)目溝通管理的重要性,并探討在項(xiàng)目管理中如何建立和維護(hù)有效的溝通渠道。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要掌握的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域通常包括項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控、項(xiàng)目收尾與總結(jié)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。
2.ABC
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括定義項(xiàng)目范圍和創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),這兩個(gè)步驟幫助明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍。
3.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖、網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度表,這些工具幫助項(xiàng)目管理者規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。
4.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制點(diǎn),這些活動(dòng)確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通方式、溝通內(nèi)容和溝通效果,這些要素共同確保信息的有效傳遞。
6.ABC
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文件審查、專家判斷和趨勢(shì)分析,這些方法幫助項(xiàng)目管理者識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
7.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些策略幫助項(xiàng)目管理者減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
8.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵活動(dòng)包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)收尾,這些活動(dòng)確保采購(gòu)過(guò)程的順利進(jìn)行。
9.ABCD
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵原則包括尊重與信任、明確責(zé)任、溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn),這些原則有助于構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)。
10.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散,這些活動(dòng)確保項(xiàng)目以正確的結(jié)束。
11.ABCDE
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備的軟技能包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、問(wèn)題解決能力和自我管理能力,這些技能對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
12.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目文檔管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括文檔規(guī)劃、文檔編寫(xiě)、文檔審查、文檔分發(fā)型和文檔歸檔,這些活動(dòng)確保項(xiàng)目文檔的完整性和可追溯性。
13.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度,這些指標(biāo)幫助衡量項(xiàng)目進(jìn)度。
14.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括質(zhì)量合格率、質(zhì)量缺陷率、客戶滿意度、項(xiàng)目交付周期和項(xiàng)目變更次數(shù),這些指標(biāo)衡量項(xiàng)目質(zhì)量。
15.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括風(fēng)險(xiǎn)暴露度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功率,這些指標(biāo)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果。
16.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括溝通頻率、溝通效果、溝通滿意度、溝通渠道利用率和溝通成本,這些指標(biāo)衡量溝通效率。
17.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作度、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)溝通效率,這些指標(biāo)評(píng)估團(tuán)隊(duì)性能。
18.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目文檔管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括文檔完整性、文檔準(zhǔn)確性、文檔可讀性、文檔更新頻率和文檔歸檔及時(shí)性,這些指標(biāo)衡量文檔管理質(zhì)量。
19.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括項(xiàng)目進(jìn)度偏差、項(xiàng)目成本偏差、項(xiàng)目質(zhì)量偏差、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏差和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿意度,這些指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度。
20.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)包括質(zhì)量合格率、質(zhì)量缺陷率、客戶滿意度、項(xiàng)目交付周期和項(xiàng)目變更次數(shù),這些指標(biāo)衡量項(xiàng)目質(zhì)量。
二、判斷題
1.正確
解析思路:項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)確實(shí)包括確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。
2.正確
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)確實(shí)包括確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)和范圍,為項(xiàng)目執(zhí)行提供指導(dǎo)。
3.正確
解析思路:關(guān)鍵路徑法確實(shí)可以確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最短完成時(shí)間。
4.正確
解析思路:質(zhì)量控制活動(dòng)確實(shí)主要關(guān)注預(yù)防缺陷的發(fā)生。
5.正確
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略確實(shí)是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
6.正確
解析思路:合同管理確實(shí)包括合同的簽訂、執(zhí)行和終止。
7.錯(cuò)誤
解析思路:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不僅僅是通過(guò)提高薪酬來(lái)實(shí)現(xiàn),還包括認(rèn)可、培訓(xùn)和發(fā)展等。
8.正確
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)確實(shí)包括正式結(jié)束項(xiàng)目,并將項(xiàng)目成果交付給客戶。
9.正確
解析思路:溝通能力確實(shí)是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師最為重要的軟技能之一。
10.正確
解析思路:項(xiàng)目文檔歸檔確實(shí)是指將項(xiàng)目文檔存儲(chǔ)在安全的存儲(chǔ)介質(zhì)上,以備后續(xù)查閱。
三、簡(jiǎn)答題
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和關(guān)鍵活動(dòng)包括:
-明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和成功標(biāo)準(zhǔn);
-確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織結(jié)構(gòu);
-制定項(xiàng)目章程;
-進(jìn)行初步的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
-制定項(xiàng)目初步計(jì)劃。
2.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)在項(xiàng)目管理中的作用包括:
-將項(xiàng)目范圍分解為更小的、可管理的部分;
-確定項(xiàng)目工作包和活動(dòng);
-估算項(xiàng)目成本和持續(xù)時(shí)間;
-確定項(xiàng)目進(jìn)度和里程碑;
-為項(xiàng)目管理和控制提供基礎(chǔ)。
3.關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理和計(jì)算步驟包括:
-確定所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間;
-構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)
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