2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇試題及答案

2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略

B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.撰寫技術(shù)文檔

2.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.技術(shù)架構(gòu)

C.市場需求

D.天氣狀況

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括以下哪些？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

4.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.敏捷開發(fā)

D.故障樹分析

5.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.用戶需求

B.業(yè)務(wù)需求

C.系統(tǒng)性能需求

D.代碼質(zhì)量需求

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，以下哪項(xiàng)行為是不恰當(dāng)?shù)模?/p>

A.主動(dòng)傾聽

B.溝通清晰

C.避免使用專業(yè)術(shù)語

D.強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)

7.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.確保項(xiàng)目符合規(guī)范

B.提高開發(fā)效率

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目成功率

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目進(jìn)度

9.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中需要關(guān)注的問題？

A.變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響

B.變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響

C.變更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響

D.變更對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪項(xiàng)行為是不恰當(dāng)?shù)模?/p>

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循計(jì)劃

C.忽視項(xiàng)目變更管理

D.關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

11.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.溝通方式

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通效果

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)方法不是常用的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

13.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.確保項(xiàng)目符合規(guī)范

B.提高開發(fā)效率

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目成功率

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目進(jìn)度

15.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中需要關(guān)注的問題？

A.變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響

B.變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響

C.變更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響

D.變更對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪項(xiàng)行為是不恰當(dāng)?shù)模?/p>

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循計(jì)劃

C.忽視項(xiàng)目變更管理

D.關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

17.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.溝通方式

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通效果

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)方法不是常用的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

19.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.確保項(xiàng)目符合規(guī)范

B.提高開發(fā)效率

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目成功率

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目進(jìn)度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保信息系統(tǒng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，不涉及技術(shù)層面的決策。（×）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，企業(yè)文化和價(jià)值觀的考量與市場需求同等重要。（√）

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦確定，就不得進(jìn)行任何變更，以保證項(xiàng)目的穩(wěn)定性。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)盡量使用簡單易懂的語言，避免使用專業(yè)術(shù)語。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段最為重要的工作之一。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，而不考慮成本和質(zhì)量。（×）

7.在項(xiàng)目變更管理中，所有變更都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，以確保變更的合理性和必要性。（√）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段，主要關(guān)注項(xiàng)目成果的達(dá)成情況，而忽略項(xiàng)目的其他方面。（×）

9.有效的項(xiàng)目溝通可以減少項(xiàng)目中的誤解和沖突，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效率。（√）

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，創(chuàng)新和技術(shù)革新是推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目溝通計(jì)劃在項(xiàng)目管理中的重要性，并列舉至少三種有效的溝通工具。

3.簡要說明如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略。

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽賰煞N策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息技術(shù)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師角色的影響，以及系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何適應(yīng)這些變化。

2.討論在全球化背景下，如何進(jìn)行跨國項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃與管理，包括跨文化溝通、法律遵從性和項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理等，招投標(biāo)屬于采購范疇。

2.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃需考慮組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、市場需求等因素，天氣狀況與系統(tǒng)規(guī)劃無關(guān)。

3.B,C,D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需建立團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控進(jìn)度、制定預(yù)算。

4.C

解析思路：敏捷開發(fā)是一種軟件開發(fā)方法，不是風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

5.D

解析思路：需求分析關(guān)注用戶、業(yè)務(wù)、性能需求，代碼質(zhì)量需求屬于開發(fā)階段。

6.D

解析思路：強(qiáng)調(diào)自己觀點(diǎn)可能導(dǎo)致溝通障礙，應(yīng)注重傾聽和尊重他人意見。

7.B

解析思路：質(zhì)量控制關(guān)注規(guī)范、性能和質(zhì)量，開發(fā)效率屬于開發(fā)階段。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估需全面考慮成果、風(fēng)險(xiǎn)、成本和進(jìn)度。

9.D

解析思路：變更管理需關(guān)注變更對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響，團(tuán)隊(duì)影響屬于更廣泛的管理范疇。

10.C

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)靈活應(yīng)對(duì)變更，忽視變更管理可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

11.D

解析思路：溝通效果是溝通的重要目標(biāo)，包括信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和接受者的理解程度。

12.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是一種方法。

13.B

解析思路：質(zhì)量控制關(guān)注規(guī)范、性能和質(zhì)量，提高開發(fā)效率屬于開發(fā)階段。

14.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估需全面考慮成果、風(fēng)險(xiǎn)、成本和進(jìn)度。

15.D

解析思路：變更管理需關(guān)注變更對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響，團(tuán)隊(duì)影響屬于更廣泛的管理范疇。

16.C

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)靈活應(yīng)對(duì)變更，忽視變更管理可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

17.D

解析思路：溝通效果是溝通的重要目標(biāo)，包括信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和接受者的理解程度。

18.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是一種方法。

19.B

解析思路：質(zhì)量控制關(guān)注規(guī)范、性能和質(zhì)量，提高開發(fā)效率屬于開發(fā)階段。

20.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估需全面考慮成果、風(fēng)險(xiǎn)、成本和進(jìn)度。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職責(zé)包括技術(shù)決策，如技術(shù)選型等。

2.√

解析思路：企業(yè)文化和價(jià)值觀影響系統(tǒng)規(guī)劃的方向和實(shí)施。

3.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的變更。

4.√

解析思路：使用簡單易懂的語言有助于提高溝通效果。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制需同時(shí)考慮成本和質(zhì)量。

7.√

解析思路：變更管理確保變更的合理性和必要性。

8.×

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估需全面考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面。

9.√

解析思路：有效溝通有助于減少誤解和沖突。

10.√

解析思路：創(chuàng)新和技術(shù)革新是推動(dòng)項(xiàng)目成功的重要因素。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目范圍、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

2.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重要性在于：確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。有效的溝通工具包括：會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件等。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。

4.平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系可以通過以下策略：優(yōu)先級(jí)排序、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制、持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息技術(shù)發(fā)