信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試常見(jiàn)難題試題及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試常見(jiàn)難題試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.承包商

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.監(jiān)理單位

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,不屬于項(xiàng)目范圍管理的是()。

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.范圍變更管理

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的特點(diǎn)?()

A.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

D.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

E.確定項(xiàng)目非關(guān)鍵路徑

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的控制質(zhì)量過(guò)程?()

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行質(zhì)量檢查

C.確定質(zhì)量目標(biāo)

D.分析質(zhì)量偏差

E.采取糾正措施

5.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通渠道?()

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?()

A.專家判斷

B.故障樹(shù)分析

C.趨勢(shì)分析

D.感知圖

E.聚焦小組

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?()

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

D.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

E.項(xiàng)目預(yù)算

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源分配方法?()

A.資源平衡

B.資源優(yōu)化

C.資源估算

D.資源分配

E.資源監(jiān)控

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制過(guò)程?()

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.進(jìn)度分析

C.進(jìn)度報(bào)告

D.進(jìn)度變更控制

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過(guò)程?()

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制

11.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.溝通目標(biāo)

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)排除

13.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的內(nèi)容?()

A.采購(gòu)范圍

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)進(jìn)度

D.采購(gòu)質(zhì)量

E.采購(gòu)交付

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源估算方法?()

A.專家判斷

B.趨勢(shì)分析

C.類比估算

D.參數(shù)估算

E.資源需求計(jì)劃

15.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度監(jiān)控的工具與技術(shù)?()

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度分析

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度變更控制

E.項(xiàng)目管理軟件

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?()

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量檢查

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制

17.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.溝通目標(biāo)

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)排除

19.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的內(nèi)容?()

A.采購(gòu)范圍

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)進(jìn)度

D.采購(gòu)質(zhì)量

E.采購(gòu)交付

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源估算方法?()

A.專家判斷

B.趨勢(shì)分析

C.類比估算

D.參數(shù)估算

E.資源需求計(jì)劃

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中制定的一份指導(dǎo)性文件。()

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義的文檔,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的邊界和交付成果。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是一種圖形化工具,用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。()

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和輸出進(jìn)行審核,確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。()

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同應(yīng)該明確規(guī)定供應(yīng)商的交付責(zé)任和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量要求。()

8.項(xiàng)目資源管理中的資源估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)、專家判斷和類比估算。()

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。()

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目交付成果進(jìn)行審查,確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。

3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三個(gè)主要過(guò)程。

4.描述項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的三個(gè)主要組成部分。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.討論在項(xiàng)目溝通管理中,為什么溝通計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要,并舉例說(shuō)明有效的溝通計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的積極影響。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、承包商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者。

2.E

解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。

3.E

解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間,不包括確定非關(guān)鍵路徑。

4.C

解析思路:質(zhì)量目標(biāo)確定和質(zhì)量改進(jìn)屬于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程,而非控制質(zhì)量過(guò)程。

5.E

解析思路:溝通渠道是指信息傳遞的途徑,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目?jī)?nèi)部的一個(gè)組成部分。

6.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家判斷、故障樹(shù)分析、感知圖和聚焦小組。

7.E

解析思路:采購(gòu)管理計(jì)劃包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

8.C

解析思路:資源估算包括資源需求計(jì)劃、類比估算和參數(shù)估算。

9.E

解析思路:進(jìn)度預(yù)測(cè)不屬于進(jìn)度控制過(guò)程,而是進(jìn)度管理中的其他過(guò)程。

10.B

解析思路:質(zhì)量保證過(guò)程包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)。

11.E

解析思路:溝通計(jì)劃包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通內(nèi)容。

12.E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

13.E

解析思路:采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)進(jìn)度、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)交付。

14.E

解析思路:資源估算方法包括專家判斷、類比估算、參數(shù)估算和資源需求計(jì)劃。

15.E

解析思路:進(jìn)度監(jiān)控的工具與技術(shù)包括進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度分析、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度變更控制。

16.B

解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理。

17.E

解析思路:溝通計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通目標(biāo)。

18.E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

19.E

解析思路:采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)進(jìn)度、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)交付。

20.E

解析思路:資源估算方法包括專家判斷、類比估算、參數(shù)估算和資源需求計(jì)劃。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.錯(cuò)

解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的一份指導(dǎo)性文件。

2.對(duì)

解析思路:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義的文檔。

3.對(duì)

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是用于展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的圖形化工具。

4.對(duì)

解析思路:質(zhì)量保證過(guò)程確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和輸出進(jìn)行審核,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.對(duì)

解析思路:溝通計(jì)劃應(yīng)包含所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。

6.對(duì)

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

7.對(duì)

解析思路:采購(gòu)合同應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商的交付責(zé)任和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量要求。

8.對(duì)

解析思路:資源估算確實(shí)基于歷史數(shù)據(jù)、專家判斷和類比估算。

9.對(duì)

解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。

10.對(duì)

解析思路:質(zhì)量控制過(guò)程確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目交付成果進(jìn)行審查,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程:范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍確認(rèn)。

2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間,確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三個(gè)主要過(guò)程:質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。

4.項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的三個(gè)主要組成部分:溝通方式、溝通頻率和溝通渠道。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括:風(fēng)

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