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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試常見(jiàn)難題試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.承包商
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
E.監(jiān)理單位
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,不屬于項(xiàng)目范圍管理的是()。
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍變更控制
E.范圍變更管理
3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)的特點(diǎn)?()
A.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間
D.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑
E.確定項(xiàng)目非關(guān)鍵路徑
4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的控制質(zhì)量過(guò)程?()
A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.執(zhí)行質(zhì)量檢查
C.確定質(zhì)量目標(biāo)
D.分析質(zhì)量偏差
E.采取糾正措施
5.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通渠道?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理軟件
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?()
A.專家判斷
B.故障樹(shù)分析
C.趨勢(shì)分析
D.感知圖
E.聚焦小組
7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.采購(gòu)策略
B.采購(gòu)流程
C.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
D.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
E.項(xiàng)目預(yù)算
8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源分配方法?()
A.資源平衡
B.資源優(yōu)化
C.資源估算
D.資源分配
E.資源監(jiān)控
9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制過(guò)程?()
A.進(jìn)度監(jiān)控
B.進(jìn)度分析
C.進(jìn)度報(bào)告
D.進(jìn)度變更控制
E.進(jìn)度預(yù)測(cè)
10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過(guò)程?()
A.質(zhì)量審計(jì)
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量檢查
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量控制
11.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通方式
B.溝通頻率
C.溝通渠道
D.溝通內(nèi)容
E.溝通目標(biāo)
12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)排除
13.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的內(nèi)容?()
A.采購(gòu)范圍
B.采購(gòu)價(jià)格
C.采購(gòu)進(jìn)度
D.采購(gòu)質(zhì)量
E.采購(gòu)交付
14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源估算方法?()
A.專家判斷
B.趨勢(shì)分析
C.類比估算
D.參數(shù)估算
E.資源需求計(jì)劃
15.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度監(jiān)控的工具與技術(shù)?()
A.進(jìn)度報(bào)告
B.進(jìn)度分析
C.進(jìn)度預(yù)測(cè)
D.進(jìn)度變更控制
E.項(xiàng)目管理軟件
16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?()
A.質(zhì)量審計(jì)
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量檢查
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量控制
17.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()
A.溝通方式
B.溝通頻率
C.溝通渠道
D.溝通內(nèi)容
E.溝通目標(biāo)
18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)排除
19.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的內(nèi)容?()
A.采購(gòu)范圍
B.采購(gòu)價(jià)格
C.采購(gòu)進(jìn)度
D.采購(gòu)質(zhì)量
E.采購(gòu)交付
20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的資源估算方法?()
A.專家判斷
B.趨勢(shì)分析
C.類比估算
D.參數(shù)估算
E.資源需求計(jì)劃
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中制定的一份指導(dǎo)性文件。()
2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義的文檔,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的邊界和交付成果。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是一種圖形化工具,用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和輸出進(jìn)行審核,確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同應(yīng)該明確規(guī)定供應(yīng)商的交付責(zé)任和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量要求。()
8.項(xiàng)目資源管理中的資源估算應(yīng)該基于歷史數(shù)據(jù)、專家判斷和類比估算。()
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。()
10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目交付成果進(jìn)行審查,確保它們符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。
3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三個(gè)主要過(guò)程。
4.描述項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的三個(gè)主要組成部分。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.討論在項(xiàng)目溝通管理中,為什么溝通計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要,并舉例說(shuō)明有效的溝通計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的積極影響。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、承包商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者。
2.E
解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。
3.E
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間,不包括確定非關(guān)鍵路徑。
4.C
解析思路:質(zhì)量目標(biāo)確定和質(zhì)量改進(jìn)屬于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程,而非控制質(zhì)量過(guò)程。
5.E
解析思路:溝通渠道是指信息傳遞的途徑,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目?jī)?nèi)部的一個(gè)組成部分。
6.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家判斷、故障樹(shù)分析、感知圖和聚焦小組。
7.E
解析思路:采購(gòu)管理計(jì)劃包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。
8.C
解析思路:資源估算包括資源需求計(jì)劃、類比估算和參數(shù)估算。
9.E
解析思路:進(jìn)度預(yù)測(cè)不屬于進(jìn)度控制過(guò)程,而是進(jìn)度管理中的其他過(guò)程。
10.B
解析思路:質(zhì)量保證過(guò)程包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)。
11.E
解析思路:溝通計(jì)劃包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通內(nèi)容。
12.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
13.E
解析思路:采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)進(jìn)度、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)交付。
14.E
解析思路:資源估算方法包括專家判斷、類比估算、參數(shù)估算和資源需求計(jì)劃。
15.E
解析思路:進(jìn)度監(jiān)控的工具與技術(shù)包括進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度分析、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度變更控制。
16.B
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理。
17.E
解析思路:溝通計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通目標(biāo)。
18.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
19.E
解析思路:采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)范圍、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)進(jìn)度、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)交付。
20.E
解析思路:資源估算方法包括專家判斷、類比估算、參數(shù)估算和資源需求計(jì)劃。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.錯(cuò)
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的一份指導(dǎo)性文件。
2.對(duì)
解析思路:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行正式定義的文檔。
3.對(duì)
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是用于展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的圖形化工具。
4.對(duì)
解析思路:質(zhì)量保證過(guò)程確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和輸出進(jìn)行審核,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.對(duì)
解析思路:溝通計(jì)劃應(yīng)包含所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。
6.對(duì)
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
7.對(duì)
解析思路:采購(gòu)合同應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商的交付責(zé)任和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量要求。
8.對(duì)
解析思路:資源估算確實(shí)基于歷史數(shù)據(jù)、專家判斷和類比估算。
9.對(duì)
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。
10.對(duì)
解析思路:質(zhì)量控制過(guò)程確實(shí)是對(duì)項(xiàng)目交付成果進(jìn)行審查,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程:范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍確認(rèn)。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間,確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三個(gè)主要過(guò)程:質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。
4.項(xiàng)目溝通管理中溝通計(jì)劃的三個(gè)主要組成部分:溝通方式、溝通頻率和溝通渠道。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括:風(fēng)
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