信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)整合策略試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識(shí)整合策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含且只包含為了滿足項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作

B.項(xiàng)目范圍管理主要關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量

C.項(xiàng)目范圍管理旨在明確項(xiàng)目的工作邊界

D.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ACD

2.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

答案：BC

3.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作

C.項(xiàng)目溝通管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程組（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)

答案：ABCD

5.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源管理關(guān)注項(xiàng)目的人力、物資、財(cái)務(wù)等資源

B.項(xiàng)目資源管理旨在提高資源利用率

C.項(xiàng)目資源管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源

D.項(xiàng)目資源管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

6.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過程組（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：ABCD

7.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注項(xiàng)目所需物資、服務(wù)等的采購(gòu)

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理旨在降低采購(gòu)成本

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部采購(gòu)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：AD

8.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵過程組（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

答案：BCD

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與溝通

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理旨在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

10.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理關(guān)注項(xiàng)目合同的簽訂、履行和終止

B.項(xiàng)目合同管理旨在確保合同條款的履行

C.項(xiàng)目合同管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同

D.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

11.以下哪些是項(xiàng)目環(huán)境管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目環(huán)境管理關(guān)注項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響

B.項(xiàng)目環(huán)境管理旨在降低項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響

C.項(xiàng)目環(huán)境管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境

D.項(xiàng)目環(huán)境管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

12.以下哪些是項(xiàng)目法規(guī)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目法規(guī)管理關(guān)注項(xiàng)目遵守相關(guān)法律法規(guī)

B.項(xiàng)目法規(guī)管理旨在降低項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目法規(guī)管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部法規(guī)

D.項(xiàng)目法規(guī)管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

13.以下哪些是項(xiàng)目文化管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目文化管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)

B.項(xiàng)目文化管理旨在提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.項(xiàng)目文化管理只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部文化

D.項(xiàng)目文化管理是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

14.以下哪些是項(xiàng)目溝通策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通策略關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞方式

B.項(xiàng)目溝通策略旨在提高信息傳遞效率

C.項(xiàng)目溝通策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通

D.項(xiàng)目溝通策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略旨在降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

16.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理策略關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理策略旨在提高項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

17.以下哪些是項(xiàng)目資源管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目資源管理策略關(guān)注項(xiàng)目資源的配置和優(yōu)化

B.項(xiàng)目資源管理策略旨在提高資源利用率

C.項(xiàng)目資源管理策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源

D.項(xiàng)目資源管理策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

18.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略旨在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

19.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理策略關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)的流程和方式

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理策略旨在降低采購(gòu)成本

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部采購(gòu)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

20.以下哪些是項(xiàng)目整合管理策略的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理策略關(guān)注項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與整合

B.項(xiàng)目整合管理策略旨在提高項(xiàng)目整體績(jī)效

C.項(xiàng)目整合管理策略只涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理

D.項(xiàng)目整合管理策略是項(xiàng)目成功的必要條件

答案：ABD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理過程中最基礎(chǔ)的文檔。（）

答案：錯(cuò)誤

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的方法。（）

答案：正確

3.項(xiàng)目溝通管理中的干系人分析是用來識(shí)別項(xiàng)目干系人的。（）

答案：錯(cuò)誤

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

答案：錯(cuò)誤

5.項(xiàng)目資源管理中的資源分配矩陣是用來顯示資源分配情況的。（）

答案：正確

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（）

答案：正確

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型包括固定總價(jià)合同、成本加固定費(fèi)用合同和成本加百分比合同。（）

答案：正確

8.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出之一。（）

答案：正確

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)只針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，不包括項(xiàng)目干系人。（）

答案：錯(cuò)誤

10.項(xiàng)目環(huán)境管理中的社會(huì)責(zé)任是指項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境的影響。（）

答案：正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

答案：項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍核實(shí)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的。

答案：關(guān)鍵路徑法通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，識(shí)別出所有活動(dòng)組成的最長(zhǎng)路徑，即關(guān)鍵路徑，從而確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三步法”。

答案：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。

4.解釋項(xiàng)目資源管理中的人力資源規(guī)劃是如何幫助項(xiàng)目成功的。

答案：人力資源規(guī)劃通過識(shí)別項(xiàng)目所需的人力資源，制定人員配置計(jì)劃，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擁有合適的人員，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目整合管理中，如何有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的沖突。

答案：在項(xiàng)目整合管理中，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的沖突需要采取以下措施：

-建立有效的溝通機(jī)制，確保信息透明和及時(shí)交流。

-制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，確保所有管理領(lǐng)域的工作都朝著共同的目標(biāo)努力。

-識(shí)別沖突的根源，分析沖突的性質(zhì)和影響。

-采用適當(dāng)?shù)臎_突解決策略，如合作、競(jìng)爭(zhēng)、妥協(xié)或撤退。

-建立跨職能團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)不同領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。

-定期評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整管理策略以減少?zèng)_突。

2.論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要遵循以下步驟：

-識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確定其發(fā)生的可能性和影響。

-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和影響，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過改變項(xiàng)目計(jì)劃或采取其他措施來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過保險(xiǎn)、合同或其他方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)或不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃并接受風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性。

-定期回顧和更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以適應(yīng)項(xiàng)目的變化。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ACD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含且只包含為了滿足項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作，明確項(xiàng)目的工作邊界，是項(xiàng)目成功的必要條件。

2.BC

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程組包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

3.ABD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，是項(xiàng)目成功的必要條件。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)。

5.ABD

解析思路：項(xiàng)目資源管理關(guān)注項(xiàng)目的人力、物資、財(cái)務(wù)等資源，提高資源利用率，是項(xiàng)目成功的必要條件。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7.AD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理關(guān)注項(xiàng)目所需物資、服務(wù)等的采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，是項(xiàng)目成功的必要條件。

8.BCD

解析思路：項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵過程組包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

9.ABD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與溝通，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，是項(xiàng)目成功的必要條件。

10.ABD

解析思路：項(xiàng)目合同管理關(guān)注項(xiàng)目合同的簽訂、履行和終止，確保合同條款的履行，是項(xiàng)目成功的必要條件。

11.ABD

解析思路：項(xiàng)目環(huán)境管理關(guān)注項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，降低項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，是項(xiàng)目成功的必要條件。

12.ABD

解析思路：項(xiàng)目法規(guī)管理關(guān)注項(xiàng)目遵守相關(guān)法律法規(guī)，降低項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目成功的必要條件。

13.ABD

解析思路：項(xiàng)目文化管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，是項(xiàng)目成功的必要條件。

14.ABD

解析思路：項(xiàng)目溝通策略關(guān)注項(xiàng)目信息的傳遞方式，提高信息傳遞效率，是項(xiàng)目成功的必要條件。

15.ABD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目成功的必要條件。

16.ABD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理策略關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量，是項(xiàng)目成功的必要條件。

17.ABD

解析思路：項(xiàng)目資源管理策略關(guān)注項(xiàng)目資源的配置和優(yōu)化，提高資源利用率，是項(xiàng)目成功的必要條件。

18.ABD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，是項(xiàng)目成功的必要條件。

19.ABD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理策略關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)的流程和方式，降低采購(gòu)成本，是項(xiàng)目成功的必要條件。

20.ABD

解析思路：項(xiàng)目整合管理策略關(guān)注項(xiàng)目各管理領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與整合，提高項(xiàng)目整體績(jī)效，是項(xiàng)目成功的必要條件。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理過程中重要的文檔，但不是最基礎(chǔ)的。

2.正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.錯(cuò)誤

解析思路：干系人分析是用來識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望，而不僅僅是識(shí)別干系人。

4.錯(cuò)誤

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行，以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.正確

解析思路：資源分配矩陣用于顯示項(xiàng)目資源（如人力、物資、設(shè)備等）的分配情況。

6.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.正確

解析思路：合同類型包括固定總價(jià)合同、成本加固定費(fèi)用合同和成本加百分比合同，用于采購(gòu)管理。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出之一，定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)。

9.錯(cuò)誤

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不僅針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，也可能涉及項(xiàng)目干系人。

10.正確

解析思路：社會(huì)責(zé)任是指項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境的影響，是項(xiàng)目環(huán)境管理的一部分。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程：項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍核實(shí)。

解析思路：列出項(xiàng)目范圍管理的四