2024年信息系統(tǒng)項目管理師練習計劃試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項目管理師練習計劃試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是確保項目在時間、成本和質(zhì)量等約束條件下成功完成的學科

B.項目管理關(guān)注的是項目生命周期中的各個階段

C.項目管理只關(guān)注項目的技術(shù)層面，而忽略了組織和管理層面

D.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作，注重項目成員的溝通和協(xié)調(diào)

2.下列關(guān)于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的輸出

B.項目章程由項目經(jīng)理負責制定

C.項目章程包括項目的目標、范圍、預算、風險等信息

D.項目章程不需要經(jīng)過項目發(fā)起人的批準

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊完成所有必須完成的工作，同時避免不必要的額外工作的過程

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍管理只關(guān)注項目的工作范圍，而忽略了項目的外部環(huán)境

D.范圍管理不涉及項目變更管理

4.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度調(diào)整和進度報告

C.項目進度管理只關(guān)注項目的時間進度，而忽略了項目的成本和質(zhì)量

D.項目進度管理不涉及項目變更管理

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理只關(guān)注項目的直接成本，而忽略了項目的間接成本

D.項目成本管理不涉及項目變更管理

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項目滿足預定的質(zhì)量標準的過程

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項目的技術(shù)質(zhì)量，而忽略了項目的組織質(zhì)量

D.質(zhì)量管理不涉及項目變更管理

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項目信息及時、準確地傳遞給項目相關(guān)人員的過程

B.溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通控制和溝通改進

C.溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部的溝通，而忽略了項目外部的溝通

D.溝通管理不涉及項目變更管理

8.下列關(guān)于項目風險管理的方法，正確的是（）

A.風險管理是識別、評估和應對項目風險的過程

B.風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控

C.風險管理只關(guān)注項目的技術(shù)風險，而忽略了項目的組織風險

D.風險管理不涉及項目變更管理

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位的過程

B.采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制和采購收尾

C.采購管理只關(guān)注項目的直接采購，而忽略了項目的間接采購

D.采購管理不涉及項目變更管理

10.下列關(guān)于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.團隊管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.團隊管理包括團隊建設(shè)、團隊激勵、團隊領(lǐng)導和團隊沖突管理

C.團隊管理只關(guān)注項目團隊內(nèi)部的管理，而忽略了項目團隊與外部環(huán)境的關(guān)系

D.團隊管理不涉及項目變更管理

11.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利結(jié)束的過程

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估

C.項目收尾管理只關(guān)注項目的技術(shù)收尾，而忽略了項目的組織收尾

D.項目收尾管理不涉及項目變更管理

12.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識領(lǐng)域，正確的是（）

A.項目管理知識領(lǐng)域

B.軟件工程知識領(lǐng)域

C.系統(tǒng)分析與設(shè)計知識領(lǐng)域

D.數(shù)據(jù)庫知識領(lǐng)域

13.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的技能領(lǐng)域，正確的是（）

A.項目管理技能

B.軟件工程技能

C.系統(tǒng)分析與設(shè)計技能

D.數(shù)據(jù)庫技能

14.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的能力要求，正確的是（）

A.項目管理能力

B.軟件工程能力

C.系統(tǒng)分析與設(shè)計能力

D.數(shù)據(jù)庫能力

15.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的考試形式，正確的是（）

A.筆試

B.案例分析

C.綜合應用

D.現(xiàn)場答辯

16.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的時間安排，正確的是（）

A.每年舉行兩次

B.每年舉行一次

C.每半年舉行一次

D.每季度舉行一次

17.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的報名條件，正確的是（）

A.具有信息系統(tǒng)項目管理師資格證書

B.具有信息系統(tǒng)項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗

C.具有信息系統(tǒng)項目管理相關(guān)學歷

D.以上都是

18.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的成績評定，正確的是（）

A.筆試成績合格，案例分析成績合格，綜合應用成績合格，方可獲得證書

B.筆試成績合格，案例分析成績合格，現(xiàn)場答辯成績合格，方可獲得證書

C.筆試成績合格，案例分析成績合格，綜合應用成績合格，現(xiàn)場答辯成績合格，方可獲得證書

D.筆試成績合格，案例分析成績合格，綜合應用成績合格，現(xiàn)場答辯成績合格，方可獲得證書

19.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的費用，正確的是（）

A.筆試費用：每人300元

B.案例分析費用：每人500元

C.綜合應用費用：每人800元

D.現(xiàn)場答辯費用：每人1000元

20.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師考試的證書有效期，正確的是（）

A.5年

B.3年

C.2年

D.1年

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師是負責指導項目團隊完成項目任務(wù)的專業(yè)人士。（）

2.項目生命周期包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段。（）

3.項目范圍說明書是項目范圍管理的輸出，用于定義項目的邊界和目標。（）

4.項目進度基準是項目進度管理的基礎(chǔ)，用于衡量項目進度的實際完成情況。（）

5.項目成本基準是項目成本管理的依據(jù)，用于控制項目的預算和成本。（）

6.質(zhì)量保證是指通過預防措施確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標準的過程。（）

7.項目溝通管理只涉及項目團隊內(nèi)部的溝通，不涉及項目與外部環(huán)境的溝通。（）

8.風險管理計劃是風險管理的輸出，用于指導項目團隊識別、評估和應對風險。（）

9.項目采購管理包括制定采購計劃、采購執(zhí)行、采購控制和采購收尾四個過程。（）

10.項目團隊建設(shè)是項目團隊管理的重要組成部分，包括團隊建設(shè)、團隊激勵、團隊領(lǐng)導和團隊沖突管理。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組和九大知識領(lǐng)域。

2.解釋項目范圍管理的三個主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍確認。

3.描述項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法和甘特圖的作用。

4.說明項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何有效地進行風險識別、風險評估和風險應對。

2.結(jié)合實際案例，分析項目溝通管理中可能遇到的問題及解決策略。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.ABD：項目管理關(guān)注項目全生命周期，包括技術(shù)和管理層面，強調(diào)團隊協(xié)作。

2.ABC：項目章程由項目經(jīng)理制定，需包括項目目標、范圍、預算等，并需發(fā)起人批準。

3.AB：項目范圍管理確保團隊完成必要工作，包括范圍規(guī)劃、定義、確認和控制。

4.AB：項目進度管理確保項目按時完成，包括進度規(guī)劃、控制、調(diào)整和報告。

5.AB：項目成本管理確保項目在預算內(nèi)完成，包括估算、預算、控制和分析。

6.AB：質(zhì)量管理確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標準，包括規(guī)劃、保證、控制和改進。

7.AB：溝通管理確保信息傳遞，包括規(guī)劃、執(zhí)行、控制和改進，涵蓋內(nèi)外部溝通。

8.AB：風險管理識別、評估和應對風險，包括識別、評估、應對和監(jiān)控。

9.AB：采購管理確保資源到位，包括規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾，涵蓋直接和間接采購。

10.AB：團隊管理確保團隊高效協(xié)作，包括建設(shè)、激勵、領(lǐng)導和沖突管理。

11.AB：項目收尾管理確保項目順利結(jié)束，包括驗收、總結(jié)和評估。

12.ABCD：信息系統(tǒng)項目管理師考試涵蓋項目管理、軟件工程、系統(tǒng)分析與設(shè)計、數(shù)據(jù)庫等知識領(lǐng)域。

13.ABCD：信息系統(tǒng)項目管理師考試要求具備項目管理、軟件工程、系統(tǒng)分析與設(shè)計、數(shù)據(jù)庫等技能。

14.ABCD：信息系統(tǒng)項目管理師考試要求具備項目管理、軟件工程、系統(tǒng)分析與設(shè)計、數(shù)據(jù)庫等能力。

15.A：信息系統(tǒng)項目管理師考試每年舉行兩次。

16.D：信息系統(tǒng)項目管理師考試報名條件包括資格證書、工作經(jīng)驗和學歷。

17.ABCD：信息系統(tǒng)項目管理師考試成績評定包括筆試、案例分析、綜合應用和現(xiàn)場答辯。

18.ABCD：信息系統(tǒng)項目管理師考試費用包括筆試、案例分析、綜合應用和現(xiàn)場答辯的費用。

19.ABD：信息系統(tǒng)項目管理師證書有效期為5年。

二、判斷題答案及解析思路

1.×：項目管理師是負責管理項目過程的專業(yè)人士，不一定是指導項目團隊。

2.√：項目生命周期包括五個階段，對應項目管理五大過程組。

3.√：項目范圍說明書定義項目邊界和目標，是范圍管理的重要輸出。

4.√：項目進度基準是項目進度管理的基礎(chǔ)，用于衡量實際進度。

5.√：項目成本基準是項目成本管理的依據(jù)，用于控制預算和成本。

6.√：質(zhì)量保證通過預防措施確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標準。

7.×：項目溝通管理涉及項目內(nèi)外部溝通，包括團隊內(nèi)部和與客戶、供應商等。

8.√：風險管理計劃指導團隊識別、評估和應對風險。

9.√：項目采購管理包括四個過程，確保資源按時、按質(zhì)、按量到位。

10.√：項目團隊建設(shè)包括多個方面，確保團隊高效協(xié)作。

三、簡答題答案及解析思路

1.五大過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾；九大知識領(lǐng)域：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理。

2.范圍規(guī)劃：確定項目范圍；范圍定義：詳細定義項目范圍；范圍確認：驗證項目范圍。

3.關(guān)鍵路徑法：確定項目中最長的路徑，