信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試如何突破試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試如何突破試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

E.項(xiàng)目收尾

2.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目章程的主要作用？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域的分類？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.可預(yù)測項(xiàng)目完成時(shí)間

B.確定項(xiàng)目關(guān)鍵活動(dòng)

C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確定項(xiàng)目資源需求

E.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本估算的常見方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.實(shí)際成本估算

E.零成本估算

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)排除

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具？

A.會(huì)議

B.文檔

C.報(bào)告

D.電子郵件

E.項(xiàng)目管理軟件

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的采購工具？

A.采購計(jì)劃

B.采購合同

C.采購談判

D.采購協(xié)議

E.采購審計(jì)

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的角色和職責(zé)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目發(fā)起人

D.項(xiàng)目干系人

E.項(xiàng)目支持人員

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的整合工具？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目成本控制

E.項(xiàng)目質(zhì)量控制

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的范圍控制工具？

A.范圍管理計(jì)劃

B.范圍說明書

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

E.項(xiàng)目范圍變更請求

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具？

A.進(jìn)度管理計(jì)劃

B.進(jìn)度基準(zhǔn)

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度變更請求

E.進(jìn)度控制

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的成本控制工具？

A.成本管理計(jì)劃

B.成本基準(zhǔn)

C.成本跟蹤

D.成本變更請求

E.成本控制

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量控制過程

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的采購控制工具？

A.采購管理計(jì)劃

B.采購合同

C.采購談判

D.采購協(xié)議

E.采購審計(jì)

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)管理工具？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通管理工具？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通記錄

D.溝通監(jiān)控

E.溝通審計(jì)

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具？

A.質(zhì)量管理計(jì)劃

B.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量保證過程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，每個(gè)階段完成后都會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段負(fù)責(zé)編制的文件。（）

3.項(xiàng)目范圍說明書是定義項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目變更的正式文件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵是控制項(xiàng)目預(yù)算，確保項(xiàng)目不超出預(yù)算。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

9.項(xiàng)目采購管理的主要工作是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。（）

10.項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的核心過程及其主要任務(wù)。

2.請列舉項(xiàng)目范圍管理中的三種主要工具和技術(shù)，并簡要說明其作用。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM），并說明其如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度控制。

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？請分別描述這兩種活動(dòng)的目的和實(shí)施方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目成功。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的挑戰(zhàn)和策略，以及如何通過有效的干系人管理提高項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.DE

2.C

3.E

4.C

5.E

6.E

7.E

8.E

9.E

10.C

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心過程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。主要任務(wù)是確保項(xiàng)目各階段的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.項(xiàng)目范圍管理中的三種主要工具和技術(shù)包括：范圍管理計(jì)劃、范圍說明書和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。范圍管理計(jì)劃定義了如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍；范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍；WBS將項(xiàng)目范圍分解為可管理的部分。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具，它通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間依賴關(guān)系來確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。CPM幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別關(guān)鍵活動(dòng)，從而可以集中精力在這些活動(dòng)上，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目過程和產(chǎn)品滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。它包括制定質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和過程改進(jìn)。質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，包括審查、測試和糾正偏差。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系需要通過以下策略：

-優(yōu)先級排序：確定哪些范圍、進(jìn)度和成本因素對項(xiàng)目成功最為關(guān)鍵。

-資源優(yōu)化：合理分配資源，確保關(guān)鍵任務(wù)得到充分支持。

-變更管理：對范圍、進(jìn)度和成本的變更進(jìn)行有效管理，確保變更得到批準(zhǔn)和實(shí)施。

-溝通：與項(xiàng)目干系人保持溝通，確保他們對項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和成本有共同的理解。

2.項(xiàng)目干系人管理的挑戰(zhàn)包括：

-干系人需求差異：不同干系人可能有不同的需求和期望。

-干系人參與度：確保所有干系人都積極參與項(xiàng)目。

-干系人溝通：有效溝通干系人的需求