信息系統(tǒng)項目管理師考試復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.實(shí)施過程組

D.溝通過程組

E.監(jiān)控過程組

2.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是？

A.項目管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一

B.項目管理是一種管理過程，它關(guān)注項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍

C.項目管理通常在項目完成后立即結(jié)束

D.項目管理需要良好的團(tuán)隊協(xié)作和溝通

E.項目管理不需要考慮組織文化和環(huán)境因素

3.以下哪項不是項目成功的三個關(guān)鍵要素？

A.項目目標(biāo)

B.項目范圍

C.項目預(yù)算

D.項目團(tuán)隊

E.項目客戶

4.以下哪項不是項目管理中的九大知識領(lǐng)域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進(jìn)度管理

D.項目成本管理

E.項目質(zhì)量管理

5.以下哪項不是項目管理中的四種基本約束？

A.時間

B.范圍

C.成本

D.質(zhì)量E.資源

6.以下哪項不是項目管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）？

A.它是一種項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)

B.它用于確定項目最長的持續(xù)時間路徑

C.它考慮了項目的依賴關(guān)系和活動持續(xù)時間

D.它可以確定項目的關(guān)鍵路徑和浮動時間

E.它不涉及項目資源的分配

7.以下哪項不是項目管理中的掙值管理（EVM）？

A.它是一種用于衡量項目績效的技術(shù)

B.它通過比較實(shí)際和計劃的工作量來評估項目進(jìn)度

C.它使用掙值和計劃價值來計算進(jìn)度和成本偏差

D.它不涉及項目范圍管理

E.它不用于確定項目風(fēng)險

8.以下哪項不是項目管理中的風(fēng)險管理？

A.它是一種識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險的過程

B.它涉及確定潛在的風(fēng)險事件及其可能的影響

C.它不關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的概率

D.它旨在降低風(fēng)險發(fā)生的可能性

E.它不涉及制定風(fēng)險應(yīng)對策略

9.以下哪項不是項目管理中的變更管理？

A.它是一種管理項目變更的過程

B.它涉及評估變更對項目的影響

C.它不涉及項目團(tuán)隊溝通

D.它旨在確保項目變更得到適當(dāng)?shù)墓芾砗陀涗?/p>

E.它不涉及變更請求的審批

10.以下哪項不是項目管理中的采購管理？

A.它是一種管理項目采購的過程

B.它涉及選擇和獲取項目所需的資源和服務(wù)

C.它不涉及合同管理

D.它旨在確保項目采購符合項目需求和預(yù)算

E.它不涉及供應(yīng)商關(guān)系管理

11.以下哪項不是項目管理中的溝通管理？

A.它是一種管理項目溝通的過程

B.它涉及確定項目干系人的溝通需求和偏好

C.它不涉及溝通內(nèi)容的管理

D.它旨在確保項目信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給項目干系人

E.它不涉及溝通工具和技術(shù)的選擇

12.以下哪項不是項目管理中的質(zhì)量管理？

A.它是一種管理項目質(zhì)量的過程

B.它涉及制定和實(shí)施項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.它不涉及項目質(zhì)量保證

D.它旨在確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求和期望

E.它不涉及質(zhì)量改進(jìn)活動

13.以下哪項不是項目管理中的人力資源管理？

A.它是一種管理項目人力資源的過程

B.它涉及招聘、培訓(xùn)和發(fā)展項目團(tuán)隊成員

C.它不涉及項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)

D.它旨在確保項目團(tuán)隊高效、有效地工作

E.它不涉及項目團(tuán)隊績效的評估

14.以下哪項不是項目管理中的信息安全管理？

A.它是一種管理項目信息安全的過程

B.它涉及保護(hù)項目信息和數(shù)據(jù)免受未經(jīng)授權(quán)的訪問

C.它不涉及信息安全政策的制定

D.它旨在確保項目信息安全符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

E.它不涉及信息安全事件的應(yīng)對

15.以下哪項不是項目管理中的合同管理？

A.它是一種管理項目合同的過程

B.它涉及合同條款的談判和審批

C.它不涉及合同執(zhí)行過程中的變更管理

D.它旨在確保項目合同符合項目需求和預(yù)算

E.它不涉及合同爭議的解決

16.以下哪項不是項目管理中的組織結(jié)構(gòu)？

A.它是一種項目組織的形式

B.它涉及項目團(tuán)隊成員的職責(zé)和匯報關(guān)系

C.它不涉及項目團(tuán)隊的組織文化

D.它旨在確保項目團(tuán)隊高效、有效地工作

E.它不涉及項目團(tuán)隊績效的評估

17.以下哪項不是項目管理中的項目管理計劃？

A.它是一種規(guī)劃項目活動和管理過程文檔

B.它包括項目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購、合同和資源管理計劃

C.它不涉及項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)

D.它旨在確保項目活動和管理過程得到有效管理

E.它不涉及項目干系人的溝通需求

18.以下哪項不是項目管理中的項目范圍管理？

A.它是一種管理項目范圍的過程

B.它涉及確定項目范圍、定義項目工作內(nèi)容

C.它不涉及項目范圍的變更管理

D.它旨在確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合項目范圍

E.它不涉及項目干系人的溝通需求

19.以下哪項不是項目管理中的項目進(jìn)度管理？

A.它是一種管理項目進(jìn)度的過程

B.它涉及制定項目進(jìn)度計劃、監(jiān)控項目進(jìn)度

C.它不涉及項目進(jìn)度的變更管理

D.它旨在確保項目按時完成

E.它不涉及項目干系人的溝通需求

20.以下哪項不是項目管理中的項目成本管理？

A.它是一種管理項目成本的過程

B.它涉及制定項目成本預(yù)算、監(jiān)控項目成本

C.它不涉及項目成本的變更管理

D.它旨在確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

E.它不涉及項目干系人的溝通需求

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試的內(nèi)容涵蓋了項目管理領(lǐng)域的所有知識領(lǐng)域。（）

2.項目管理師考試要求考生具備豐富的項目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（）

3.項目管理師考試中的案例分析題通常要求考生分析項目失敗的原因。（）

4.項目管理師考試中的項目管理計劃編制是項目管理過程中的第一步。（）

5.項目管理師考試中的風(fēng)險管理涉及識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險。（）

6.項目管理師考試中的溝通管理主要關(guān)注項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通。（）

7.項目管理師考試中的質(zhì)量管理要求項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)必須達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項目管理師考試中的合同管理涉及合同條款的談判和審批。（）

9.項目管理師考試中的組織結(jié)構(gòu)對項目團(tuán)隊的工作效率和成果有直接影響。（）

10.項目管理師考試中的項目管理計劃是項目執(zhí)行和監(jiān)控的依據(jù)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務(wù)。

2.解釋項目管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象及其可能帶來的影響。

3.簡要說明項目管理中掙值管理的三個關(guān)鍵指標(biāo)及其作用。

4.討論項目管理中風(fēng)險管理的重要性以及風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執(zhí)行過程中，如何有效進(jìn)行團(tuán)隊管理，以提高項目成功率。

2.分析在項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析：項目管理的五大過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，溝通過程組并非官方定義的過程組。

2.A,B,D,E

解析：項目管理確實(shí)是項目成功的關(guān)鍵因素之一，它關(guān)注項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍，且需要良好的團(tuán)隊協(xié)作和溝通。

3.C

解析：項目預(yù)算是項目成功的三個關(guān)鍵要素之一，其他兩個是項目目標(biāo)和項目范圍。

4.E

解析：項目管理中的九大知識領(lǐng)域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理。

5.D

解析：項目管理的四種基本約束包括時間、范圍、成本和質(zhì)量。

6.E

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）涉及項目資源的分配，但它不關(guān)注資源本身。

7.E

解析：掙值管理（EVM）涉及項目風(fēng)險，因?yàn)樗鼛椭u估項目的實(shí)際績效與計劃績效之間的差異。

8.C

解析：風(fēng)險管理關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的概率，因?yàn)樗鼛椭椖繄F(tuán)隊預(yù)測和應(yīng)對可能的風(fēng)險事件。

9.E

解析：變更管理涉及變更請求的審批，以確保變更得到適當(dāng)?shù)墓芾砗陀涗洝?/p>

10.C

解析：采購管理涉及合同管理，包括合同條款的談判和審批。

11.E

解析：溝通管理涉及溝通工具和技術(shù)的選擇，以確保信息有效傳遞。

12.C

解析：質(zhì)量管理涉及項目質(zhì)量保證，確保項目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

13.C

解析：人力資源管理涉及項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)，包括職責(zé)和匯報關(guān)系。

14.C

解析：信息安全管理涉及信息安全政策的制定，確保信息安全。

15.C

解析：合同管理涉及合同執(zhí)行過程中的變更管理。

16.C

解析：組織結(jié)構(gòu)對項目團(tuán)隊的工作效率和成果有直接影響。

17.E

解析：項目管理計劃是項目執(zhí)行和監(jiān)控的依據(jù)，包括干系人的溝通需求。

18.C

解析：項目范圍管理涉及項目范圍的變更管理。

19.C

解析：項目進(jìn)度管理涉及項目進(jìn)度的變更管理。

20.C

解析：項目成本管理涉及項目成本的變更管理。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：項目管理師考試的內(nèi)容雖然廣泛，但并非涵蓋所有知識領(lǐng)域。

2.×

解析：項目管理師考試側(cè)重于理論知識，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并非必要條件。

3.√

解析：案例分析題通常用于評估考生分析項目失敗原因的能力。

4.√

解析：項目管理計劃編制確實(shí)是項目管理過程中的第一步。

5.√

解析：風(fēng)險管理確實(shí)是識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險的過程。

6.×

解析：溝通管理不僅關(guān)注項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通，還包括與干系人的溝通。

7.√

解析：質(zhì)量管理確實(shí)要求項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)必須達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析：合同管理確實(shí)涉及合同條款的談判和審批。

9.√

解析：組織結(jié)構(gòu)對項目團(tuán)隊的工作效率和成果有直接影響。

10.√

解析：項目管理計劃確實(shí)是項目執(zhí)行和監(jiān)控的依據(jù)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心任務(wù)是確保所有項目活動、資源和干系人協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。這包括制定項目章程、項目計劃、協(xié)調(diào)項目資源、管理項目變更、監(jiān)督項目績效、控制項目風(fēng)險、溝通項目信息等。

2.“范圍蔓延”是指項目范圍在沒有經(jīng)過適當(dāng)控制的情況下不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致項目目標(biāo)、預(yù)算和進(jìn)度發(fā)生變化。這可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、進(jìn)度延誤、成本超支和客戶不滿。應(yīng)對措施包括明確項目范圍、進(jìn)行范圍變更控制、及時溝通范圍變更的影響等。

3.掙值管理的三個關(guān)鍵指標(biāo)是：成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）和掙值（EV）。CV用于衡量實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異，SV用于衡量實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異，EV用于衡量項目實(shí)際完成的工作價值。

4.風(fēng)險管理的重要性在于它可以幫助項目團(tuán)隊識別、評估和應(yīng)對可能的風(fēng)險，從而降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容通常包括風(fēng)險識別、