2024年設(shè)備監(jiān)理師考試模擬題

2024年設(shè)備監(jiān)理師考試模擬題案例一某設(shè)備工程項目，業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務(wù)合同，與承包商簽訂了設(shè)備采購合同。合同約定：設(shè)備采購合同總價為500萬元，預(yù)付款為合同總價的20%，從進(jìn)度款中按20%的比例扣回，每月按照實際完成工作量的90%支付進(jìn)度款。項目實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：設(shè)備監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包商采購的部分設(shè)備存在質(zhì)量問題，要求承包商進(jìn)行整改。承包商整改后經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格。事件2：第1個月，承包商實際完成工作量80萬元，向業(yè)主提交了工程款支付申請。事件3：第2個月，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致工作量增加，承包商實際完成工作量120萬元。問題：1.計算該項目的預(yù)付款金額。2.第1個月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款是多少？3.第2個月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款是多少？答案1.預(yù)付款金額=合同總價×預(yù)付款比例=500×20%=100（萬元）2.第1個月應(yīng)支付的工程款：-本月完成工作量80萬元。-應(yīng)支付金額=本月完成工作量×90%=80×90%=72（萬元）3.第2個月應(yīng)支付的工程款：-本月完成工作量120萬元。-累計完成工作量=80+120=200（萬元）-應(yīng)扣回預(yù)付款=（累計完成工作量-預(yù)付款起扣點）×20%-預(yù)付款起扣點=合同總價-預(yù)付款÷20%=500-100÷20%=0（萬元）-應(yīng)扣回預(yù)付款=200×20%=40（萬元）-本月應(yīng)支付金額=（本月完成工作量×90%）-應(yīng)扣回預(yù)付款=120×90%-40=108-40=68（萬元）案例二某設(shè)備安裝工程，業(yè)主通過招標(biāo)方式選定了承包商。在設(shè)備安裝過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：由于承包商采購的設(shè)備延遲到貨，導(dǎo)致安裝工作延遲5天進(jìn)行。事件2：在設(shè)備安裝過程中，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備基礎(chǔ)存在質(zhì)量問題，需要進(jìn)行加固處理，導(dǎo)致安裝工作又延遲3天。經(jīng)調(diào)查，設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量問題是由于業(yè)主提供的地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確造成的。事件3：因不可抗力因素，導(dǎo)致安裝工作中斷2天。問題：1.分別分析上述事件中承包商是否可以獲得工期補償和費用補償，并說明理由。2.該設(shè)備安裝工程的實際工期延誤了多少天？承包商可獲得的工期補償是多少天？答案1.-事件1：-工期補償：不可以獲得。理由是設(shè)備延遲到貨是承包商自身采購問題導(dǎo)致的，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，所以不能獲得工期補償。-費用補償：不可以獲得。同理，是承包商自身原因，不能獲得費用補償。-事件2：-工期補償：可以獲得。理由是設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量問題是由于業(yè)主提供的地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確造成的，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，所以承包商可以獲得工期補償。-費用補償：可以獲得。由于是業(yè)主原因?qū)е碌念~外費用，承包商可以獲得費用補償。-事件3：-工期補償：可以獲得。不可抗力屬于雙方均無過錯的風(fēng)險事件，通常承包商可以獲得工期補償。-費用補償：一般情況下，各自承擔(dān)自身的損失，承包商通常不能獲得額外的費用補償，但對于已完成工程的損壞修復(fù)等費用，可按合同約定處理。2.-實際工期延誤天數(shù)=5+3+2=10（天）-承包商可獲得的工期補償天數(shù)=3+2=5（天）案例三某設(shè)備工程項目，業(yè)主與承包商簽訂了設(shè)備制造合同。合同規(guī)定，設(shè)備制造總工期為180天，合同總價為600萬元。合同中約定的工程進(jìn)度款支付方式為：每月按實際完成工作量的80%支付，工程竣工驗收合格后支付剩余的20%。在設(shè)備制造過程中，由于承包商自身原因?qū)е鹿て谘诱`20天。經(jīng)業(yè)主和承包商協(xié)商，同意按照合同總價的1%每天計算誤期賠償費。問題：1.計算該項目的誤期賠償費金額。2.若承包商實際完成工作量為550萬元，在工程竣工驗收合格后，業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款是多少？答案1.誤期賠償費金額=合同總價×誤期賠償費率×延誤天數(shù)已知合同總價為600萬元，誤期賠償費率為1%每天，延誤天數(shù)為20天。誤期賠償費金額=600×1%×20=120（萬元）2.每月已支付金額=550×80%=440（萬元）工程竣工驗收合格后應(yīng)支付的剩余金額=550-440=110（萬元）扣除誤期賠償費后，業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款=110-120=-10（萬元），即承包商需向業(yè)主支付10萬元。案例四某設(shè)備監(jiān)理項目，監(jiān)理單位對設(shè)備采購、制造、安裝等階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。在設(shè)備制造階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用了不符合設(shè)計要求的原材料。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施處理該問題？2.若承包商拒絕按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行整改，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？答案1.監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施如下：-立即向承包商發(fā)出書面通知，要求其停止使用不符合設(shè)計要求的原材料，并對已使用該原材料的部分進(jìn)行標(biāo)識和記錄。-要求承包商提供該原材料的質(zhì)量證明文件和檢驗報告，對原材料進(jìn)行重新檢驗和試驗。-組織相關(guān)人員對該問題進(jìn)行分析，評估其對設(shè)備質(zhì)量的影響程度。-要求承包商制定整改方案，明確整改措施、時間和責(zé)任人，并報監(jiān)理工程師審核。-監(jiān)督承包商按照整改方案進(jìn)行整改，對整改過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作符合要求。-整改完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施工。2.若承包商拒絕按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行整改，監(jiān)理單位可采取以下措施：-再次向承包商發(fā)出書面警告，明確指出其行為的嚴(yán)重性和可能產(chǎn)生的后果。-報告業(yè)主，與業(yè)主共同商討解決方案，如要求業(yè)主對承包商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或終止合同。-向有關(guān)主管部門報告，請求主管部門介入處理。-在必要時，監(jiān)理單位可以發(fā)布停工令，要求承包商停止施工，直至問題得到解決。案例五某設(shè)備工程項目，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)截止時間為2024年6月15日上午9點。有A、B、C、D、E五家承包商參加投標(biāo)。事件1：A承包商在6月14日下午5點書面通知招標(biāo)人撤回投標(biāo)文件。事件2：B承包商在6月15日上午9點05分送達(dá)投標(biāo)文件。事件3：C承包商的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封。事件4：D承包商的投標(biāo)報價低于成本價。事件5：E承包商的投標(biāo)文件中有個別地方存在漏項，但不影響投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。問題：1.分別分析上述五家承包商的投標(biāo)是否有效，并說明理由。2.若最終確定中標(biāo)人后，中標(biāo)人拒絕與招標(biāo)人簽訂合同，招標(biāo)人應(yīng)如何處理？答案1.-A承包商：投標(biāo)無效。理由是在投標(biāo)截止時間前，投標(biāo)人可以書面通知招標(biāo)人撤回投標(biāo)文件，A承包商撤回投標(biāo)文件后，其投標(biāo)不再有效。-B承包商：投標(biāo)無效。理由是投標(biāo)文件應(yīng)在投標(biāo)截止時間前送達(dá)，B承包商在投標(biāo)截止時間后送達(dá)投標(biāo)文件，應(yīng)拒收，其投標(biāo)無效。-C承包商：投標(biāo)無效。理由是投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封，C承包商的投標(biāo)文件未按要求密封，不符合招標(biāo)文件要求，投標(biāo)無效。-D承包商：投標(biāo)無效。理由是投標(biāo)人的投標(biāo)報價低于成本價，屬于不正當(dāng)競爭行為，其投標(biāo)無效。-E承包商：投標(biāo)有效。理由是E承包商的投標(biāo)文件中個別地方存在漏項，但不影響投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，可視為細(xì)微偏差，經(jīng)評標(biāo)委員會要求，投標(biāo)人可以進(jìn)行補正，不影響投標(biāo)的有效性。2.若中標(biāo)人拒絕與招標(biāo)人簽訂合同，招標(biāo)人可以采取以下措施：-沒收中標(biāo)人的投標(biāo)保證金。-要求中標(biāo)人賠償招標(biāo)人因此遭受的損失，包括重新招標(biāo)的費用等。-重新組織招標(biāo)，選擇其他合適的中標(biāo)人。案例六某設(shè)備安裝工程，施工單位編制的施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天）。存在該圖，實際作答時可簡單描述各工作邏輯關(guān)系，如：工作A完成后進(jìn)行工作B和工作C，工作B完成后進(jìn)行工作D，工作C完成后進(jìn)行工作E，工作D和工作E完成后進(jìn)行工作F等）問題：1.計算該施工進(jìn)度計劃的總工期和關(guān)鍵線路。2.若工作C延誤3天，對總工期是否有影響？為什么？3.若要使總工期縮短2天，應(yīng)優(yōu)先壓縮哪些工作的持續(xù)時間？為什么？答案1.-采用標(biāo)號法計算總工期和關(guān)鍵線路：-從起點節(jié)點開始，依次計算每個節(jié)點的最早時間。-終點節(jié)點的最早時間即為總工期。-從終點節(jié)點開始，逆著箭線方向，將最早時間等于總工期的線路確定為關(guān)鍵線路。-假設(shè)經(jīng)計算總工期為30天，關(guān)鍵線路為A-B-D-F（具體計算過程需根據(jù)實際的工作邏輯和持續(xù)時間進(jìn)行）。2.若工作C延誤3天，對總工期沒有影響。理由是工作C不在關(guān)鍵線路上，其總時差大于3天（通過計算工作C的總時差得出），所以延誤3天不會影響總工期。3.若要使總工期縮短2天，應(yīng)優(yōu)先壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。優(yōu)先選擇費用率低的關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮，因為這樣可以在滿足工期要求的前提下，使費用增加最少。例如，在關(guān)鍵線路A-B-D-F中，比較工作A、B、D、F的費用率，優(yōu)先選擇費用率最低的工作進(jìn)行壓縮。若工作B的費用率最低，則優(yōu)先壓縮工作B的持續(xù)時間2天。案例七某設(shè)備工程項目，業(yè)主委托設(shè)備監(jiān)理單位對設(shè)備的采購、制造和安裝進(jìn)行監(jiān)理。在設(shè)備制造過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分性能指標(biāo)不符合設(shè)計要求。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該問題？2.若經(jīng)分析，該問題是由于設(shè)計圖紙存在錯誤導(dǎo)致的，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施？答案1.監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下處理措施：-立即向制造單位發(fā)出書面通知，要求其停止相關(guān)工序的施工，對不符合設(shè)計要求的部分進(jìn)行標(biāo)識和記錄。-組織制造單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員對該問題進(jìn)行分析，查找原因。-要求制造單位提出整改方案，明確整改措施、時間和責(zé)任人，并報監(jiān)理工程師審核。-監(jiān)督制造單位按照整改方案進(jìn)行整改，對整改過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作符合要求。-整改完成后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施工。2.若該問題是由于設(shè)計圖紙存在錯誤導(dǎo)致的，監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下措施：-及時與設(shè)計單位溝通，要求設(shè)計單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行修正，并出具正式的設(shè)計變更文件。-將設(shè)計變更文件轉(zhuǎn)發(fā)給制造單位，要求制造單位按照新的設(shè)計要求進(jìn)行施工。-對制造單位因設(shè)計變更而增加的費用和工期進(jìn)行評估，并與業(yè)主和制造單位協(xié)商處理。-監(jiān)督制造單位按照設(shè)計變更文件進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。-對設(shè)計變更的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時處理實施過程中出現(xiàn)的問題。案例八某設(shè)備采購項目，招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法為綜合評估法，評標(biāo)因素包括投標(biāo)報價、技術(shù)方案、售后服務(wù)等，各因素的權(quán)重分別為50%、30%、20%。有甲、乙、丙三家供應(yīng)商參加投標(biāo)，其各項評分如下表所示：|供應(yīng)商|投標(biāo)報價（萬元）|技術(shù)方案得分|售后服務(wù)得分||---|---|---|---||甲|500|80|70||乙|480|75|75||丙|520|85|80|問題：1.計算三家供應(yīng)商的綜合得分。2.確定中標(biāo)供應(yīng)商，并說明理由。答案1.計算綜合得分：-甲供應(yīng)商：-投標(biāo)報價得分：設(shè)基準(zhǔn)價為500萬元（假設(shè)以最低合理報價為基準(zhǔn)價等方式確定），甲報價為500萬元，報價得分=（基準(zhǔn)價÷甲報價）×50=（500÷500）×50=50分。-技術(shù)方案得分=80×30%=24分。-售后服務(wù)得分=70×20%=14分。-綜合得分=50+24+14=88分。-乙供應(yīng)商：-投標(biāo)報價得分：乙報價為480萬元，報價得分=（基準(zhǔn)價÷乙報價）×50=（500÷480）×50≈52.08分。-技術(shù)方案得分=75×30%=22.5分。-售后服務(wù)得分=75×20%=15分。-綜合得分=52.08+22.5+15=89.58分。-丙供應(yīng)商：-投標(biāo)報價得分：丙報價為520萬元，報價得分=（基準(zhǔn)價÷丙報價）×50=（500÷520）×50≈48.08分。-技術(shù)方案得分=85×30%=25.5分。-售后服務(wù)得分=80×20%=16分。-綜合得分=48.08+25.5+16=89.58分。2.確定中標(biāo)供應(yīng)商：-若乙和丙綜合得分相同時，可進(jìn)一步比較投標(biāo)報價，乙的投標(biāo)報價更低。所以中標(biāo)供應(yīng)商為乙供應(yīng)商。理由是在綜合評估法中，乙供應(yīng)商的綜合得分最高（或在綜合得分相同情況下報價更低），最符合招標(biāo)文件的要求。案例九某設(shè)備工程項目，在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，發(fā)生了一起安全事故，造成一名工人受傷。問題：1.設(shè)備監(jiān)理單位在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？2.事故發(fā)生后，設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？答案1.設(shè)備監(jiān)理單位在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：-審查承包商的安全管理體系和安全施工方案，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。-監(jiān)督承包商按照安全管理體系和安全施工方案進(jìn)行施工，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。-對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求承包商進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到消除。-參與安全事故的調(diào)查和處理，協(xié)助有關(guān)部門分析事故原因，提出處理意見。2.事故發(fā)生后，設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)采取的措施：-立即趕到事故現(xiàn)場，了解事故情況，組織搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場。-要求承包商及時向有關(guān)部門報告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。-協(xié)助承包商對事故進(jìn)行分析，查找事故原因，評估事故損失。-監(jiān)督承包商制定并實施事故整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。-對事故的處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保事故得到妥善處理。案例十某設(shè)備工程項目，業(yè)主與承包商簽訂的合同中約定，工程變更應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：（1）承包商提出工程變更申請；（2）監(jiān)理工程師審核變更申請；（3）業(yè)主審批變更申請；（4）監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令；（5）承包商實施變更工程。在項目實施過程中，由于業(yè)主的原因需要對部分設(shè)備進(jìn)行變更。問題：1.請按照合同約定的程序，描述該工程變更的實施過程。2.若承包商對變更后的工程價款有異議，應(yīng)如何處理？答案1.該工程變更的實施過程如下：-雖然是業(yè)主原因?qū)е伦兏杂沙邪烫岢龉こ套兏暾?。承包商根?jù)業(yè)主的要求，詳細(xì)說明變更的內(nèi)容、范圍、原因以及對工程進(jìn)度和費用的影響等情況，向監(jiān)理工程師提交書面的工程變更申請。-監(jiān)理工程師收到變更申請后，對變更的必要性、可行性、技術(shù)要求等方面進(jìn)行審核。審核變更是否符合工程的整體利益和設(shè)計要求，評估變更對工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響。-監(jiān)理工程師審核通過后，將變更申請報送業(yè)主審批。業(yè)主從項目的整體規(guī)劃、投資預(yù)算等方面進(jìn)行綜合考慮，決定是否批準(zhǔn)該變更申請。-業(yè)主審批通過后，監(jiān)理工程師向承包商下達(dá)變更指令。變更指令應(yīng)明確變更的具體內(nèi)容、實施要求、時間限制等信息。-承包商收到變更指令后，按照變更要求組織實施變更工程。在實施過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保變更工程的質(zhì)量。2.若承包商對變更后的工程價款有異議，可采取以下處理方式：-首先與業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)商。承包商應(yīng)提供詳細(xì)的變更費用計算依據(jù)和相關(guān)資料，說明自己對變更價款的計算方法和理由，與業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通和協(xié)商，爭取達(dá)成一致意見。-若協(xié)商不成，可以按照合同中約定的爭議解決方式處理。如提交仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁或向人民法院提起訴訟，通過法律途徑解決價款爭議。單項選擇題1.設(shè)備監(jiān)理的對象是（）。A.設(shè)備工程項目B.設(shè)備工程的質(zhì)量C.設(shè)備工程的進(jìn)度D.設(shè)備工程的投資答案：A解析：設(shè)備監(jiān)理的對象是設(shè)備工程項目，對設(shè)備工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間是（）關(guān)系。A.委托與被委托B.監(jiān)理與被監(jiān)理C.服務(wù)與被服務(wù)D.監(jiān)督與被監(jiān)督答案：A解析：業(yè)主委托設(shè)備監(jiān)理單位對設(shè)備工程項目進(jìn)行監(jiān)理，二者是委托與被委托的關(guān)系。3.以下不屬于設(shè)備監(jiān)理工作內(nèi)容的是（）。A.設(shè)備采購監(jiān)理B.設(shè)備制造監(jiān)理C.設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理D.設(shè)備銷售監(jiān)理答案：D解析：設(shè)備監(jiān)理工作主要包括設(shè)備采購、制造、安裝調(diào)試等階段的監(jiān)理，不包括設(shè)備銷售監(jiān)理。4.設(shè)備工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.設(shè)計階段B.采購階段C.制造階段D.安裝調(diào)試階段答案：C解析：設(shè)備制造階段是將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為實際設(shè)備的過程，對設(shè)備質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.設(shè)備工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是（）。A.使設(shè)備工程按計劃時間開工B.使設(shè)備工程按計劃時間竣工C.使設(shè)備工程在合理的時間內(nèi)完成D.使設(shè)備工程在最短的時間內(nèi)完成答案：C解析：設(shè)備工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是使設(shè)備工程在合理的時間內(nèi)完成，既要保證工程按時完成，又要避免盲目追求速度而忽視質(zhì)量和成本。6.設(shè)備工程投資控制的重點是（）。A.投資決策階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.竣工結(jié)算階段答案：B解析：設(shè)計階段對設(shè)備工程投資的影響最大，是投資控制的重點階段，通過優(yōu)化設(shè)計可以有效降低工程投資。7.以下屬于設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是（）。A.維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害承包商的合法權(quán)益B.為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，收取合理的報酬C.保守業(yè)主和承包商的商業(yè)秘密D.以上都是答案：D解析：設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并收取合理報酬，同時保守商業(yè)秘密，以上選項均屬于其職業(yè)道德要求。8.設(shè)備監(jiān)理合同的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理服務(wù)的范圍B.監(jiān)理服務(wù)的期限C.監(jiān)理服務(wù)的費用D.設(shè)備的采購價格答案：D解析：設(shè)備監(jiān)理合同主要規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的范圍、期限、費用等內(nèi)容，設(shè)備的采購價格不屬于監(jiān)理合同的內(nèi)容。9.設(shè)備采購評標(biāo)方法中，綜合評估法的評標(biāo)因素不包括（）。A.投標(biāo)報價B.技術(shù)方案C.設(shè)備產(chǎn)地D.售后服務(wù)答案：C解析：綜合評估法的評標(biāo)因素通常包括投標(biāo)報價、技術(shù)方案、售后服務(wù)等，設(shè)備產(chǎn)地一般不作為主要的評標(biāo)因素。10.設(shè)備制造過程中，監(jiān)理工程師對關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行（）。A.旁站監(jiān)理B.巡視監(jiān)理C.平行檢驗D.見證取樣答案：A解析：對于設(shè)備制造過程中的關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，以確保施工質(zhì)量。11.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，質(zhì)量驗收的依據(jù)不包括（）。A.設(shè)計文件B.施工規(guī)范C.合同文件D.設(shè)備生產(chǎn)廠家的宣傳資料答案：D解析：設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量驗收的依據(jù)包括設(shè)計文件、施工規(guī)范、合同文件等，設(shè)備生產(chǎn)廠家的宣傳資料不能作為驗收依據(jù)。12.設(shè)備工程質(zhì)量事故處理的原則是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故整改措施未落實不放過D.以上都是答案：D解析：設(shè)備工程質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故整改措施未落實不放過、事故相關(guān)人員未受到教育不放過。13.設(shè)備工程進(jìn)度計劃的表示方法不包括（）。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.甘特圖D.柱狀圖答案：D解析：設(shè)備工程進(jìn)度計劃常用的表示方法有橫道圖（甘特圖）、網(wǎng)絡(luò)圖等，柱狀圖一般不用于表示進(jìn)度計劃。14.設(shè)備工程投資偏差分析中，進(jìn)度偏差的計算公式為（）。A.已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資B.已完工作實際投資-已完工作預(yù)算投資C.計劃工作預(yù)算投資-已完工作預(yù)算投資D.已完工作實際投資-計劃工作預(yù)算投資答案：A解析：進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資。15.設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)建立的質(zhì)量管理體系文件不包括（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.設(shè)備使用說明書答案：D解析：設(shè)備監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，設(shè)備使用說明書不屬于質(zhì)量管理體系文件。16.設(shè)備采購合同中，賣方的主要義務(wù)不包括（）。A.按照合同約定的時間、地點交付設(shè)備B.提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件C.對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試D.承擔(dān)設(shè)備的運輸費用答案：C解析：對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試通常不是賣方的主要義務(wù)，除非合同另有約定，一般由安裝單位負(fù)責(zé)。17.設(shè)備制造過程中，監(jiān)理工程師對原材料的質(zhì)量控制應(yīng)（）。A.檢查原材料的質(zhì)量證明文件B.對原材料進(jìn)行抽樣檢驗C.監(jiān)督原材料的儲存和保管D.以上都是答案：D解析：監(jiān)理工程師對原材料質(zhì)量控制應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件、進(jìn)行抽樣檢驗、監(jiān)督儲存和保管等。18.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，監(jiān)理工程師對隱蔽工程應(yīng)（）。A.在隱蔽前進(jìn)行驗收B.在隱蔽后進(jìn)行驗收C.只檢查隱蔽工程的資料D.不進(jìn)行驗收答案：A解析：隱蔽工程在隱蔽前必須進(jìn)行驗收，合格后方可隱蔽。19.設(shè)備工程質(zhì)量驗收的程序是（）。A.檢驗批驗收-分項工程驗收-分部工程驗收-單位工程驗收B.分項工程驗收-檢驗批驗收-分部工程驗收-單位工程驗收C.分部工程驗收-分項工程驗收-檢驗批驗收-單位工程驗收D.單位工程驗收-分部工程驗收-分項工程驗收-檢驗批驗收答案：A解析：設(shè)備工程質(zhì)量驗收按照檢驗批驗收-分項工程驗收-分部工程驗收-單位工程驗收的程序進(jìn)行。20.設(shè)備監(jiān)理工程師在處理索賠時，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.以合同為依據(jù)B.公平、公正、合理C.及時處理D.傾向于業(yè)主答案：D解析：設(shè)備監(jiān)理工程師處理索賠應(yīng)遵循以合同為依據(jù)、公平公正合理、及時處理等原則，不應(yīng)傾向于任何一方。21.設(shè)備采購招標(biāo)中，資格預(yù)審的主要內(nèi)容不包括（）。A.供應(yīng)商的資質(zhì)等級B.供應(yīng)商的業(yè)績情況C.供應(yīng)商的財務(wù)狀況D.供應(yīng)商的企業(yè)文化答案：D解析：資格預(yù)審主要審查供應(yīng)商的資質(zhì)等級、業(yè)績情況、財務(wù)狀況等，企業(yè)文化一般不作為資格預(yù)審的主要內(nèi)容。22.設(shè)備制造過程中，監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量的控制應(yīng)（）。A.檢查工序的施工工藝B.檢查工序的質(zhì)量檢驗記錄C.監(jiān)督工序的施工過程D.以上都是答案：D解析：監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量控制應(yīng)檢查施工工藝、質(zhì)量檢驗記錄，監(jiān)督施工過程等。23.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度的控制應(yīng)（）。A.審查施工進(jìn)度計劃B.監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行C.協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題D.以上都是答案：D解析：監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度控制應(yīng)審查進(jìn)度計劃、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)解決問題等。24.設(shè)備工程投資控制的經(jīng)濟(jì)措施不包括（）。A.編制資金使用計劃B.對投資偏差進(jìn)行分析C.采用新技術(shù)、新工藝降低成本D.對節(jié)約投資的行為進(jìn)行獎勵答案：C解析：采用新技術(shù)、新工藝降低成本屬于技術(shù)措施，不是經(jīng)濟(jì)措施。25.設(shè)備監(jiān)理單位的資質(zhì)等級分為（）。A.甲級、乙級B.一級、二級C.A級、B級D.特級、一級、二級答案：A解析：設(shè)備監(jiān)理單位資質(zhì)等級分為甲級、乙級。26.設(shè)備采購合同中，買方的主要義務(wù)不包括（）。A.按照合同約定支付貨款B.接收設(shè)備C.對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試D.提供必要的協(xié)助答案：C解析：對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試通常不是買方的主要義務(wù)。27.設(shè)備制造過程中，監(jiān)理工程師對特殊過程的質(zhì)量控制應(yīng)（）。A.進(jìn)行過程確認(rèn)B.加強(qiáng)過程監(jiān)控C.對過程結(jié)果進(jìn)行檢驗D.以上都是答案：D解析：對特殊過程質(zhì)量控制應(yīng)進(jìn)行過程確認(rèn)、加強(qiáng)監(jiān)控、檢驗結(jié)果等。28.設(shè)備安裝調(diào)試過程中，監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題的處理程序是（）。A.發(fā)現(xiàn)問題-分析原因-制定方案-實施處理-檢查驗收B.分析原因-發(fā)現(xiàn)問題-制定方案-實施處理-檢查驗收C.制定方案-發(fā)現(xiàn)問題-分析原因-實施處理-檢查驗收D.發(fā)現(xiàn)問題-制定方案-分析原因-實施處理-檢查驗收答案：A解析：質(zhì)量問題處理程序是發(fā)現(xiàn)問題-分析原因-制定方案-實施處理-檢查驗收。29.設(shè)備工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施不包括（）。A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)B.優(yōu)化施工方案C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度D.采用高效的施工設(shè)備答案：C解析：建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度屬于組織措施，不是技術(shù)措施。30.設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備工程質(zhì)量控制中，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.質(zhì)量第一B.以人為核心C.以預(yù)防為主D.以價格為導(dǎo)向答案：D解析：設(shè)備監(jiān)理工程師質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量第一、以人為核心、以預(yù)防為主等原則，不以價格為導(dǎo)向。多項選擇題1.設(shè)備監(jiān)理的工作性質(zhì)具有（）特點。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性E.強(qiáng)制性答案：ABCD解析：設(shè)備監(jiān)理工作性質(zhì)具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性特點，不具有強(qiáng)制性。2.設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括（）。A.設(shè)備采購監(jiān)理B.設(shè)備制造監(jiān)理C.設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理D.設(shè)備運行維護(hù)監(jiān)理E.設(shè)備報廢處理監(jiān)理答案：ABC解析：設(shè)備監(jiān)理主要包括采購、制造、安裝調(diào)試階段的監(jiān)理，運行維護(hù)和報廢處理