【《醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級中醫(yī)院激勵機制的評價調(diào)研分析報告》13000字（論文）】

醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級中醫(yī)院激勵機制的評價調(diào)研分析報告目錄 11.1調(diào)查問卷效度和信度檢驗 11.1.1效度檢驗 11.1.2效度檢驗 21.2調(diào)查對象一般特征 41.3醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體激勵措施認知評價分析 6 61.3.2醫(yī)聯(lián)體改革對縣級中醫(yī)院醫(yī)務(wù) 81.3.3醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級中醫(yī)院采取的人員激勵措施 91.3.4醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)績效工資政策建立情況的知曉程度 91.3.5醫(yī)務(wù)人員對績效工資分配方案的公平性評價 1.3.6醫(yī)務(wù)人員對績效考核制度的合理性評價 16 1.4.3不同人口學(xué)特征的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度的單因素分析 241.1調(diào)查問卷效度和信度檢驗本研究基于Cronbach'sα系數(shù)對問卷量表進行內(nèi)部穩(wěn)定性及可靠性分析，Cronbach'sα系數(shù)大于0.7,則顯示該量表具有較高信度。通中，激勵機制滿意度量表的Cronbach'sα系數(shù)為0.958,各維度量Cronbach'sα系數(shù)均大于0.7,詳見表14,說明本研究問卷數(shù)據(jù)信度質(zhì)量高，可用于進一步分析。維度指標(biāo)Cronbach'sα系數(shù)工作本身薪酬待遇晉升發(fā)展人際關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體建設(shè)523325371.1.2效度檢驗變量間的相關(guān)性越強。經(jīng)檢驗，本研究問卷KMO值為0.942,且在Bartlett球形檢驗中P=0.000<0.05,見表15,拒絕原假設(shè)，與單位矩陣有顯著差異。Pearson相關(guān)性分析結(jié)果顯示：激勵機制總體滿意度與8個維度在0.420-0.738范圍內(nèi)詳見表4;各指標(biāo)與所在維度的相關(guān)性系數(shù)在0.709-0.922范圍內(nèi)詳見表16。綜上分析顯示，該調(diào)查問卷具有較好的效度。表16各維度與激勵機制總體滿意度之間、各總體工作薪酬工作醫(yī)院工作醫(yī)聯(lián)體滿意度本身福利發(fā)展關(guān)系管理11本身薪酬福利晉升發(fā)展工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理工作環(huán)境政策1111110.73811序號維度1工作本身工作強度工作內(nèi)容與工作職責(zé)工作壓力工作榮譽感和成就感2薪酬福利薪酬收入水平學(xué)習(xí)培訓(xùn)3晉升發(fā)展上下級之間的關(guān)系4人際關(guān)系同事之間的關(guān)系醫(yī)患之間的關(guān)系5患者尊重、信任程度醫(yī)院管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理方式6醫(yī)院管理醫(yī)院日常管理制度績效考核制度獎懲制度78醫(yī)聯(lián)體政策醫(yī)院文化建設(shè)醫(yī)院基層設(shè)施、設(shè)備儀器等硬件條件中醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境與上級醫(yī)院建立的醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關(guān)系醫(yī)療技術(shù)水平提升效果醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升效果改善患者滿意度情況本研究以醫(yī)聯(lián)體內(nèi)5家縣級中醫(yī)院作為調(diào)查現(xiàn)場，對各縣中醫(yī)院調(diào)查期間在崗的所有醫(yī)務(wù)人員進行問卷調(diào)查，累計發(fā)放共945份調(diào)查問卷，實際回收902份，回收率為95.45%。剔除完成率低于90%、共848份，其中三江縣中醫(yī)院164份、鹿寨縣中醫(yī)院212份、柳城縣中醫(yī)院139份、融水縣中醫(yī)院139份、柳江區(qū)中醫(yī)院134份，有效率為94.01%。本研究調(diào)查對象一般特征分布與醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級中醫(yī)院人力資源別結(jié)構(gòu)方面，女性明顯多于男性，女性人員是男性人員的2.9倍。年齡構(gòu)成方面，被調(diào)查對象年齡主要集中在35歲以下(76.18%)。在職業(yè)崗位方面，臨床醫(yī)生占被調(diào)查人數(shù)比例為32.31%,護理人員占比為47.52%,藥劑人員占8.96%,醫(yī)技人員占11.20%。職位方面，普通員工占被調(diào)查人數(shù)的87.38%,中層管理人員占比為12.62%。學(xué)歷方面，被調(diào)查人員主要以本科、大專學(xué)歷為主，占比分別為47.41%和43.28%,這主要是由于縣級中醫(yī)院醫(yī)師大多為本科學(xué)歷，而護理年限低于10年的人員比例為71.10%,從業(yè)16年以上相對比例較低，僅占16.28%。在工資收入方面，年收入在5萬元以下者居多，占比為56.01%。被調(diào)查人員的一般人口學(xué)資料詳見表13。所屬醫(yī)院性別是否擔(dān)任行政職務(wù)學(xué)歷水平工作年限三江縣中醫(yī)院鹿寨縣中醫(yī)院柳城縣中醫(yī)院融水縣中醫(yī)院柳江區(qū)中醫(yī)院男女25歲以下25-30歲30-35歲35-40歲40-45歲45-50歲50歲以上臨床醫(yī)生護理人員藥劑人員醫(yī)技人員否是高中/中專以下大專無職稱初級中級副高正高5年以下5-10年10-15年003.423.777.900015-20年50000以下70001以上由于部分類別人員數(shù)量較少，本研究在進一步分析時，將年齡重歲以上”五個類別；由于縣級中醫(yī)院無博士研究生學(xué)歷人員，故將學(xué)歷分組中“博士研究生”和“碩士研究生”合并，重新命名為“研究級”職稱組；將工作年限分組中“15-20年”和“20年以上”兩個組別合并，重新命名為“15年以上”年齡組。1.3醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體激勵措施認知評價分析1.3.1醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體政策的認知情況調(diào)查結(jié)果顯示，87.62%的醫(yī)務(wù)人員對于本院參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)持贊成態(tài)度，但也有10.26%的人員認為無所謂，2.12%的人員持不贊成意見。詳見表14。調(diào)查結(jié)果顯示，37.38%的醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體政策“比較了解”,表示熟悉醫(yī)聯(lián)體的相關(guān)政策內(nèi)容及運行機制；43.99%的醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體政策了解“一般”,表示大概知道一些相關(guān)概念和要求；18.63%的醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體政策“不了解”,表示只是聽說過醫(yī)聯(lián)體，但并未過多了解政策具體內(nèi)容。統(tǒng)計分析結(jié)果顯示，不同醫(yī)院、不同工作崗位、職務(wù)、學(xué)歷、職稱、工作年限及年收入的醫(yī)務(wù)人員對于醫(yī)聯(lián)體政策認知程度差異均具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。其中，柳江區(qū)中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體政策認知程度最高(“比較了解”和“非常了解”比例為64.18%);護理人員對醫(yī)聯(lián)體政策了解“一般”比例較高，為48.14%;醫(yī)院中層管理人員對于醫(yī)聯(lián)體政策的認知程度要遠高于普通職工；研究生學(xué)歷、高級職稱、工齡超過15年、年收入超過7萬元表15。組別表15不同醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體政策認知的差異[n,(%)]P融水縣中醫(yī)院臨床醫(yī)生護理人員藥劑人員醫(yī)技人員是否擔(dān)任行政職務(wù)否是學(xué)歷水平高中/中專以下大專中級高級工作年限5年以下5-10年111(13.09)373(43.99)237(41(10.17)41(10.17) 10-15年15年以上50000以下70001以上注：*p<0.05**p<0.01,下同。過醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的專家?guī)Ы讨笇?dǎo)，個人的業(yè)務(wù)能力有所提高(54.36%),獲得培訓(xùn)和進修的機會也逐漸增多(43.63%),也有部分醫(yī)務(wù)人員認為通過醫(yī)聯(lián)體的改革，縣級中醫(yī)院工作環(huán)境得到改善(31.25%)、職工的工資薪酬增加(29.13%),職稱職位晉升機會增多(14.27%);但同時，醫(yī)務(wù)人員也反映組建醫(yī)聯(lián)體后，自身的工作量明顯增加 (56.37%)、工作壓力增大(51.77%)。詳見圖3。圖3醫(yī)聯(lián)體改革對縣級中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的影響1.3.3醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級中醫(yī)院采取的人員激勵措施調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)縣級中醫(yī)院所采取的人員激勵措施中，選擇培訓(xùn)、進修激勵的人數(shù)最多，占比為66.51%;其次是薪酬激勵和獎金激勵，占比為39.27%和34.32%;緊接著是晉升激勵和榮譽激勵，占比分別為29.95%和25.00%,詳見圖4?？梢姡M建醫(yī)聯(lián)體后，對縣級中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的激勵方式主要以物質(zhì)激勵為主，對于精神激勵方面仍需進一步加強和創(chuàng)新。圖4醫(yī)聯(lián)體內(nèi)對縣級中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員采取的激勵措施1.3.4醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)績效工資政策建立情況的知曉程度在國家發(fā)布《醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作方案(試行)》中，要求建立與醫(yī)聯(lián)體相適應(yīng)的績效工資政策，并將其作為醫(yī)聯(lián)體績效考核中人員激勵的關(guān)鍵指標(biāo)。通過訪談了解到，組建醫(yī)聯(lián)體后，派駐管理團隊均根據(jù)各縣級中醫(yī)院實際情況重新制定或調(diào)整了原有的績效工資分配方案。但調(diào)查結(jié)果顯示，僅有48.00%的醫(yī)務(wù)人員明確知道組建醫(yī)聯(lián)體后所在醫(yī)院重新制定或調(diào)整了相應(yīng)的績效工資分配方案；41.39%的醫(yī)務(wù)人員表示不清楚；10.61%的醫(yī)務(wù)人員表示尚未制定或調(diào)整，仍然延用醫(yī)院原有的績效工資分配方案。對所在醫(yī)院績效工資分配方案改革知曉情況差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),不同學(xué)歷、職稱、工作年限、年收入水平的醫(yī)務(wù)人員對所在醫(yī)院績效工資分配方案改革知曉情況差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。所在醫(yī)院績效工資分配方案改革情況的知曉程度越高。詳見表16。P表16不同醫(yī)務(wù)人員對所在醫(yī)院績效工資分配方案改革情況知曉程度差異[n,(%)]組別已經(jīng)進行改革尚未進行改革不清楚x2P融水縣中醫(yī)院護理人員藥劑人員醫(yī)技人員是否擔(dān)任行政職務(wù)否是學(xué)歷水平高中/中專以下大專中級高級5年以下154(42.42)39(10.74)170(46.83)5-10年116(48.33)26(10.83)15年以上92(66.67)9(6.52)37(26.81)50000以下212(44.63)51(10.74)212(44.63)50001-6000087(49.43)60001-7000070(53.85) 70001以上38(56.72)6(8.96)23(34.33)1.3.5醫(yī)務(wù)人員對績效工資分配方案的公平性評價調(diào)查結(jié)果顯示，32.20%的醫(yī)務(wù)人員認為當(dāng)前醫(yī)院實行的績效工資分配方案比較公平(包括非常公平),49.76%的醫(yī)務(wù)人員認為公平性一般，12.97%的醫(yī)務(wù)人員認為不夠公平，5.07%的人員認為非常不公統(tǒng)計分析結(jié)果顯示，不同醫(yī)院、不同工作崗位、職務(wù)、職稱、工作年限、年收入水平的醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院當(dāng)前實行的績效工資分配方案的公平性評價差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01),但不存在著學(xué)歷上的年”、年收入在5萬元以下的人員認為對于醫(yī)院當(dāng)前實行的績效工資分配方案公平性評價較低。詳見表17。表17不同醫(yī)務(wù)人員對績效工資分配方案的公平性評價差異[n,(%)]組別非常公平比較公平一般P合計60(7.08)213(25.12)422(49.76)110(12.97)43(5.07)所屬醫(yī)院三江縣中醫(yī)院鹿寨縣中醫(yī)院柳城縣中醫(yī)院融水縣中醫(yī)院柳江區(qū)中醫(yī)院臨床醫(yī)生護理人員藥劑人員醫(yī)技人員是否擔(dān)任行政職務(wù)否是學(xué)歷水平高中/中專以下大專中級高級工作年限5年以下5-10年10-15年15年以上50000以下70001以上48(33.10)1.3.6醫(yī)務(wù)人員對績效考核制度的合理性評價調(diào)查結(jié)果顯示，53.18%的縣級中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員認為當(dāng)前醫(yī)院實行的績效考核制度的科學(xué)合理性“一般”,30.42%的醫(yī)務(wù)人員認為比較科學(xué)合理(包括“非常合理”),但也有16.39%的醫(yī)務(wù)人員科學(xué)合理性較差(包括“非常不科學(xué)不合理”)。統(tǒng)計分析結(jié)果顯示，不同醫(yī)院、不同職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員對當(dāng)前醫(yī)院實行的績效考核制度的科學(xué)合理性評價差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01);不同工作崗位、學(xué)歷、職稱、工作年限的醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院當(dāng)前實行的績效考核制度的科學(xué)合理性評價差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。其中，柳江區(qū)中醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院當(dāng)前實行的績效考核制度的科學(xué)合理性評價最高；擔(dān)任行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員對當(dāng)前醫(yī)院實行的績效考核制度的科學(xué)合理性評價高于普通職工。詳見表18。表18不同醫(yī)務(wù)人員對績效考核制度的合理性評價差異[n,(%)]組別非常比較不夠非常P融水縣中醫(yī)院臨床醫(yī)生護理人員藥劑人員醫(yī)技人員是否擔(dān)任行政職務(wù)否學(xué)歷水平高中/中專以下大專中級高級工作年限5年以下5-10年10-15年15年以上414(55.13)年收入水平50000以下50001-6000070001以上95(53.98)表19。表19現(xiàn)有績效考核、獎金分配方案存在的主要問題構(gòu)成比情況(N,%)對績效考核、獎金分配方案的認知構(gòu)成比(%)績效考評指標(biāo)的設(shè)置不夠科學(xué)醫(yī)院績效考評方案未公示或宣傳培訓(xùn)不足，職工不知曉醫(yī)院方面獎金初次分配方案不合理，未能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員工作量和技術(shù)價值員工作量和技術(shù)價值醫(yī)務(wù)人員個人職業(yè)發(fā)展上仍存在一定的問題。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，66.51%的醫(yī)務(wù)人員認為縣級中醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的關(guān)心程度一般，10.50%的醫(yī)務(wù)人員認為不太關(guān)心。詳見表20。通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，72.05%的醫(yī)務(wù)人員認為但仍有24.29%的醫(yī)務(wù)人員認為比同級醫(yī)療機構(gòu)略差一些，3.66%醫(yī)務(wù)越高者對獲得專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會的評價越高。詳見表21。表20醫(yī)院對醫(yī)務(wù)人員個人職業(yè)發(fā)展的重視程度情況[n,(%)]選項非常關(guān)心一般關(guān)心不太關(guān)心組別表21不同醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院提供發(fā)展機會的評價差異[n,(%)]好很多好一些基本等同差一些遠遠不如x2P融水縣中醫(yī)院臨床醫(yī)生護理人員藥劑人員醫(yī)技人員行政職務(wù)無有學(xué)歷水平41(10.17)大專中級高級工作年限5年以下5-10年10-15年15年以上50000以下70001以上40(22.10)1.4醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)聯(lián)體激勵機制的評價分析1.4.1醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度總體情況848名調(diào)查對象滿意度得分分析結(jié)果顯示，縣級中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的激勵機制總體滿意度得分為3.56±0.55分，處于一般、中等滿意度水平。從各維度的情況看，工作本身、薪酬待遇、晉升發(fā)展、人際關(guān)工作關(guān)系維度的滿意度得分最高，為3.88±0.58分，處于接近滿意水平；薪酬福利維度滿意度得分最低，為2.96±0.87分，處于不滿意水平；其余醫(yī)聯(lián)體政策、社會認同、晉升發(fā)展、醫(yī)院管理、工作本身、分、3.50±0.71、3.47±0.65、3.40±0.75分，均處于一般滿意水平。詳見表22。表22激勵機制滿意度各維度得分情況(X±S)維度最小值最大值得分工作本身薪酬福利工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策總體滿意度在工作本身維度中，醫(yī)務(wù)人員最滿意的是工作自主權(quán)，得分為維度中，學(xué)習(xí)進修、職稱晉升、職務(wù)晉升3個均衡，都在3.60-3.70分上下。在工作關(guān)系維度中，上下級關(guān)系、同醫(yī)院管理維度中，醫(yī)務(wù)人員最滿意的是醫(yī)院文化建設(shè)，得分為3.69數(shù)的變化情況，得分為3.49±0.81分。詳見表23。表23激勵機制滿意度維度各條目情況分析(X±S)維度工作本身工作強度工作內(nèi)容與工作職責(zé)工作壓力工作成就感薪酬福利薪酬收入水平晉升發(fā)展進修培訓(xùn)人際關(guān)系上下級之間的關(guān)系同事之間的關(guān)系醫(yī)患之間的關(guān)系社會認同患者尊重、信任程度醫(yī)院管理醫(yī)院日常管理制度績效考核制度獎懲制度醫(yī)院文化建設(shè)醫(yī)院基層設(shè)施、設(shè)備儀器等硬件條件中醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境與上級醫(yī)院建立的醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關(guān)系醫(yī)療技術(shù)水平提升效果醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升效果雙向轉(zhuǎn)診制度改善患者滿意度情況(1)不同所屬醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析柳城縣以及融水縣3家中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對激勵機制總體滿意度水平差不多，得分為別為3.48±0.51分、3.49±0.48分和3.43±0.49分。詳見表24。表24不同所屬醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度差異比較(X±S)維度FP工作本身薪酬福利工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策總體滿意度(2)不同性別的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，不同性別的醫(yī)務(wù)人員僅在社會認同維度的滿意度得分差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),在激勵機制總體滿意度和其余7個評價維度的滿意度得分差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。其中，男性醫(yī)務(wù)人員在激勵機制總體滿意度、薪酬福利、晉升發(fā)展、工作關(guān)系、社會認同以及工作環(huán)境維度的滿意度得分均高于女性人員，在工作本身和醫(yī)聯(lián)體政策兩個維度的滿意度得分一樣。詳見表25。表25不同性別的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度差異比較(X±S)維度男(n=218)女(n=630)tP工作本身薪酬福利晉升發(fā)展工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策總體滿意度(3)不同年齡組的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析度以及工作本身、薪酬福利、晉升發(fā)展、社會認同、工作環(huán)境等5個評價維度的滿意度得分差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),在工作關(guān)系、<0.05)。其中，25歲以下和40歲以上年齡組醫(yī)務(wù)人員的激勵機制總體滿意度水平較高，為3.63±0.53分，30-35歲年齡段的醫(yī)務(wù)人員激勵機制總體滿意度水平最低(3.47±0.56),除社會認同維度外，其余7個維度滿意度得分均與激勵機制總體滿意度得分一樣，呈現(xiàn)“U”型分布狀態(tài)，詳見表26。表26不同年齡組的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度差異比較(X±S)維度25歲以下25-30歲30-35歲35-40歲FP工作本身薪酬福利工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策總體滿意度(4)不同工作崗位的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析管理、及醫(yī)聯(lián)體政策3個維度的滿意度得分差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),在激勵機制總體滿意度及工作本身、薪酬福利、工作關(guān)社會認同、工作環(huán)境5個評價維度的滿意度得分差異均無統(tǒng)計學(xué)意義 (P>0.05)。其中，臨床醫(yī)生在薪酬福利、工作關(guān)系和社會認同3個高于其他醫(yī)務(wù)人員水平；藥劑人員在工作本身維度的滿意度得分最高，在晉升發(fā)展維度的滿意度得分最低。詳見表27。表27不同工作崗位的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度差異比較(X±S)維度臨床醫(yī)生護理人員藥劑人員醫(yī)技人員FP工作本身薪酬福利工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策總體滿意度(5)不同職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，不同職務(wù)組的醫(yī)務(wù)人員在激勵機制總體滿意度以及工作本身、薪酬福利、晉升發(fā)展、社會認同、醫(yī)院管理、工作環(huán)境6個評價維度的滿意度得分差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),在工作關(guān)系和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)2個評價維度的滿意度得分差異無統(tǒng)計學(xué)意義 (P>0.05)。其中，擔(dān)任行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員對激勵機制總體滿意度以及各評價維度的滿意度得分均明顯高于普通職工，詳見表28。表28不同職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度差異比較(X±S)維度無行政職(n=751)有行政職務(wù)(n=97)tP工作本身薪酬福利工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策總體滿意度(6)不同學(xué)歷水平的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析意度以及8個評價維度的滿意度得分差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。越高，在晉升發(fā)展、社會認同兩個維度滿意度得分就越高，詳見表維度高中/中專以下FP工作本身薪酬福利工作關(guān)系社會認同醫(yī)院管理醫(yī)聯(lián)體政策(7)不同專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析和醫(yī)院管理3個評價維度的滿意度得分差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),在激勵機制總體滿意度以及工作本身、工作關(guān)系、社會認同等5個評價維度的滿意度得分差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。其中，具有高級職稱的醫(yī)務(wù)人員的激勵機制總體滿意度得分以及在8個評詳見表30。表30不同職稱的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度差異比較(X±S)維度無職稱初級中級高級以上FP工作本身3.41±0.663.48±0.653.47±0.653.70±0.薪酬福利工作關(guān)系(8)不同工作年限的醫(yī)務(wù)人員激勵機制滿意度分析有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),在其余5個評價維度的滿意度得分差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。其中，在工作關(guān)系維度上，工作年限在5年以下組的醫(yī)務(wù)人員的滿意度得分最高(3.93±0.58);在激勵機制總工作環(huán)境、醫(yī)聯(lián)體政策7個評價維度上，工作年限在15年以上組的醫(yī)務(wù)人員滿意度得分最高，詳見表31。表31不