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文檔簡介
糾風辦管理制度?一、總則(一)目的為加強公司糾風工作,規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高工作效率,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及各部門。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,確保糾風工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:注重源頭治理,加強教育、監(jiān)督和管理,預(yù)防不正之風的發(fā)生。3.公開公正原則:糾風工作過程和結(jié)果公開透明,做到公平公正,接受全體員工監(jiān)督。4.嚴肅問責原則:對違反規(guī)定的行為嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。二、組織架構(gòu)與職責(一)糾風辦組成公司設(shè)立糾風工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"),由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,各部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)糾風辦公室(以下簡稱"糾風辦"),負責日常糾風工作的組織實施。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司糾風工作,制定糾風工作方針和政策。2.研究解決糾風工作中的重大問題,決策糾風工作重要事項。3.對糾風工作進行監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。(三)糾風辦職責1.貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署,制定糾風工作計劃和措施。2.組織開展糾風工作宣傳教育活動,提高員工對糾風工作的認識和重視程度。3.受理對公司內(nèi)部不正之風的舉報和投訴,進行調(diào)查核實,并提出處理意見。4.定期對公司各部門的工作進行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。5.建立健全糾風工作檔案,做好相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他糾風工作任務(wù)。三、工作流程(一)舉報受理1.設(shè)立舉報信箱、舉報電話和電子郵箱,向全體員工公布舉報渠道,方便員工反映問題。2.對收到的舉報信息進行詳細記錄,包括舉報人姓名、聯(lián)系方式、舉報內(nèi)容等。3.對不屬于糾風辦職責范圍的舉報,及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門處理,并告知舉報人。(二)調(diào)查核實1.根據(jù)舉報內(nèi)容,確定調(diào)查人員,組成調(diào)查組。調(diào)查人員應(yīng)不少于兩人,并與舉報人或被舉報人無利害關(guān)系。2.調(diào)查組制定調(diào)查方案,明確調(diào)查步驟、方法和時間安排。3.通過查閱資料、實地走訪、個別談話、問卷調(diào)查等方式,對舉報事項進行全面深入的調(diào)查核實。4.調(diào)查過程中應(yīng)做好記錄,收集相關(guān)證據(jù)材料,確保調(diào)查結(jié)果真實可靠。(三)處理決定1.調(diào)查組根據(jù)調(diào)查核實情況,撰寫調(diào)查報告,提出處理建議。2.將調(diào)查報告提交糾風辦審議,糾風辦根據(jù)審議結(jié)果提出初步處理意見,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.領(lǐng)導(dǎo)小組對處理意見進行審定,作出最終處理決定。處理決定包括批評教育、責令改正、警告、記過、記大過、降職、撤職、解除勞動合同等。4.將處理決定以書面形式通知被處理人,并告知其享有的申訴權(quán)利。(四)申訴處理1.被處理人對處理決定不服的,可以在收到處理決定之日起[X]個工作日內(nèi),向糾風辦提出申訴。2.糾風辦收到申訴后,應(yīng)及時進行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果告知申訴人。3.如申訴人對復(fù)查結(jié)果仍不服的,可以向領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在收到復(fù)核申請之日起[X]個工作日內(nèi)作出復(fù)核決定,并將復(fù)核結(jié)果通知申訴人。復(fù)核決定為最終決定。四、監(jiān)督檢查(一)定期檢查1.糾風辦定期對公司各部門的工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括工作紀律、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面。2.制定檢查標準和評分細則,采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進行檢查,并對檢查結(jié)果進行量化評分。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改,并跟蹤整改落實情況。(二)不定期抽查1.糾風辦不定期對公司各部門的工作進行抽查,重點檢查工作紀律執(zhí)行情況、重要崗位履職情況等。2.抽查可采取不打招呼、直接深入現(xiàn)場的方式進行,確保檢查結(jié)果真實客觀。3.對抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,及時進行糾正,并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。(三)專項檢查1.根據(jù)公司工作重點和實際情況,適時開展專項檢查,如財務(wù)審計、項目招投標檢查、物資采購檢查等。2.專項檢查由糾風辦牽頭,組織相關(guān)部門人員組成專項檢查組,制定專項檢查方案,明確檢查內(nèi)容、方法和步驟。3.專項檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析,提出整改建議和防范措施,形成專項檢查報告,報領(lǐng)導(dǎo)小組審議。五、責任追究(一)責任界定1.因工作失誤、失職、瀆職等原因?qū)е虏徽L發(fā)生的,相關(guān)責任人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。2.對不正之風隱瞞不報、包庇袒護的,相關(guān)責任人應(yīng)從重追究責任。3.參與不正之風行為的,無論是否為直接責任人,均應(yīng)承擔相應(yīng)責任。(二)責任追究方式1.批評教育:對情節(jié)較輕的責任人,給予批評教育,責令其作出書面檢討。2.經(jīng)濟處罰:根據(jù)責任大小和造成的損失,對責任人給予一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰。3.行政處分:對情節(jié)較重的責任人,給予警告、記過、記大過、降職、撤職等行政處分。4.法律追究:對構(gòu)成違法犯罪的責任人,依法移交司法機關(guān)追究法律責任。(三)責任追究程序1.由糾風辦根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出責任追究建議,報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.領(lǐng)導(dǎo)小組批準責任追究建議后,由人力資源部門按照公司相關(guān)規(guī)定辦理責任追究手續(xù)。3.將責任追究情況在公司內(nèi)部進行通報,起到警示作用。六、教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.糾風辦每年制定糾風工作教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、職業(yè)道德、廉潔自律等方面。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體員工參加集中培訓(xùn),邀請專家學者或公司內(nèi)部資深人員進行授課。2.專題講座:針對特定的糾風工作主題,舉辦專題講座,深入講解相關(guān)知識和案例。3.在線學習:利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供糾風工作相關(guān)的學習資料和課程,供員工自主學習。4.案例分析:選取典型的不正之風案例進行分析討論,引導(dǎo)員工從中吸取教訓(xùn),增強防范意識。(三)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對參加培訓(xùn)的員工進行考核??己朔绞桨荚?、撰寫心得體會、實際操作等。2.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績效考核、晉升晉級等掛鉤,激勵員工積極參加培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。七、信息管理(一)信息收集1.糾風辦負責收集公司內(nèi)部與糾風工作相關(guān)的各類信息,包括舉報信息、檢查情況、處理結(jié)果等。2.各部門應(yīng)及時向糾風辦報送本部門涉及糾風工作的信息,確保信息的準確性和及時性。(二)信息整理1.對收集到的信息進行分類整理,建立健全信息檔案。信息檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,確保信息的完整性和可查閱性。2.定期對信息檔案進行更新和維護,保證信息的時效性。(三)信息分析1.對整理后的信息進行分析研究,總結(jié)不正之風的特點、規(guī)律和趨勢,為制定糾風工作措施提供參考依據(jù)。2.通過信息分析,發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,及時提出改進建議,完善公司管理制度。(四)信息發(fā)布1.定期將糾風工作信息在公司內(nèi)部進行發(fā)布,包括舉報受理情況、調(diào)查處理結(jié)果、典型案例通報等,
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